车站综合车间工作总结及工作设想 车间工作总结

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1、车站综合车间2021工作总结及2021工作设想 车间工作总结 摘要: 各位领导：二零零四年在兰州车站党委正确坚强的领导下，和各车间部门的配合下，综合车间以安全生产为关键，深化各项安全方法，开展“安全专题整改”和“三查”活动，为各车间部门做好后勤保障工作，主动开展修旧利废、创收补欠各位领导：二零零四年在兰州车站党委正确坚强的领导下，和各车间部门的配合下，综合车间以安全生产为关键，深化各项安全方法，开展“安全专题整改”和“三查”活动，为各车间部门做好后勤保障工作，主动开展修旧利废、创收补欠工作响应车站开展的“双全”活动。综合党支部紧紧围绕以保安全，完成各项经济指标，增强党支部战斗力和凝聚力，来开展

2、各项工作，在实际工作中，发挥了党支部的战斗堡垒作用，和党员先锋模范作带头用。现将2021年工作情况汇报以下：一、深化各项安全工作。今年各类突发事件，暴露出我们在人身安全、设备安全、消防安全等方面的漏洞，为了消除隐患防患于未然，车站开展了“三查”、“安全专题整改”等活动，提升全体干部职员的安全意识，查找问题，整改问题。综合车间在日常负担着消防用电、设备维修、绿化美化车站的任务，在实际工作中常常碰到各类安全问题，在车间主任的率领下，车间全体干部、职员充足认识目前安全形式，主动开展“三查”、“安全专题整改活动”做到安全工作预想、预防，立即正确传达各类安全工作文件、电报，定时召开安全分析会确保安全生产

3、。现将详细工作汇报以下：1、认真组织干部、职员学习。综合车间认真组织干部、职员学习车站下发的有关劳动安全文件、电报精神，明确责任，提升劳动安全的认识，坚持会后留题，会前提问，把每次学习全部落在实处不流于形式。每半月召开一次劳动安全分析会，对车间现在的安全形式进行分析，制订整改方法，对安全问题展开讨论，每次开会全部做好统计。2、深化人身安全、设备安全管理。维修班、环卫队工作人员在高空作业中，有时因为安全意识淡薄，思想麻痹，怕麻烦等原因造成高空作业防护不到位，危机人身安全。为此综合车间制订整改方法，严把每次高空作业，特种作业安全关，做好安全防护工作，做到领导在现场指挥，班组长盯住安全防护，采取方法

4、以防万一。环卫队在作业中有抢越道口，在列车行进中接运垃圾的现象发生，危机人身安全。为此综合车间召开安全专题会议，展开安全教育，提升委外工的安全意识，说明安全生产的主要性和必须性，要求委外工过道口时严格实施“一站、二看、三经过”的制度，并加大检验巡视的力度发觉有上述问题的严格考评。电梯、扶梯作为一个运输工具天天承载着成千上万的旅客进站、出站其安全问题就显的尤为主要。综合车间制订了电梯管理制度，指定专员负责电梯、扶梯管理，天天联络驻站电梯维修人员对电梯、扶梯进行安全检验和卫生清洁工作确保电梯、扶梯的安全使用。3、深化用电消防管理。衡阳的一把大火给全国企业、各单位敲响了警钟，消防无小事，综合把全站的

5、消防工作做为关键工作来抓。制订了消防管理制度明确责任人，并以站办16、17、18号文件的形式传达给各车间部门。今年4月份在上级领导的安排下，又组织人力对全站的用电设备进行了全方面清查，建立了用电卡片制度，规范了用电管理。对机关5楼、爱吻餐厅、综合楼进行了电路改造，既确保了用电安全，又使各部位用电分配愈加合理化。综合车间加大对各关键部门的检验力度，对综合楼、委外楼等处所天天派电工进行检验，确保用电、防火的安全。进入冬季天气转冷，有些部门使用电炉子、电褥子等取暖设备，为此综合车间指定专员负责对全站的用电、消防进行检验巡视，发觉问题立即处理。对关键部位加大检验力度，西出站一企业施工院内民工使用电褥子

6、问题屡禁不止，11月10车间主任带队对一企业院内进行了突击检验发觉电褥子8条，给予没收处理。维修班在使用电焊、切割机等机器作业中有时没有清理周围的易燃物品，造成火灾隐患。为此综合车间对维修班进行了批评教育，要求维修班作业时严格实施各项安全要求将事故防患于未然。二、开拓进取、勇于创新，创一流后勤保障。综合车间做为后勤部门，负担着全站各处照明、设备的维修工作，日常维修量很大，同志们加班加点是常常的事，不过没有一个人有怨言，这和车间主任的领导和同志们主动向上的奉献精神是分不开的。综合车间以一切为了生产一线满意为工作目标，深入树立为现场服务的思想，结合本身实际切实确保车站各运输部门的正常工作，认真部署

7、，主动配合。综合车间改善工作作风，改进管理，明确目标和思绪，努力满足现场需要，高质量、认真负责、主动主动的为现场排忧解难，处理工作实际中碰到的新问题、新情况，树立“后勤不候站，奋力创一流”的思想。优质完成上级领导部署的各项任务。1、各类维修、更换、美术、制作任务情况。综合车间负担着全站各类设备的维修、更换，多种会议使用和车站各处所口号、警示牌的制作安装任务，日常工作量很大。据统计自今年2月17日起至11月18日期间，综合车间共累计完成各类维修、更换、美术、制作等任务合计1300数次。而且做到当日的工作当日完成，派出的工作人员热情为一线服务。同时提升维修人员的技术水平和操作技能，对现有固定资产设

8、备，保持良好的工作状态，做好后勤保障工作。2、车站美化、绿化任务情况。今年以来，综合车间下大力气开展车站美化、绿化工作，仅上半年就购进和培育盆景花木100多盆。为车站的美化、绿化注入了新的生机。今年购进汽油喷药机一台处理了高大树木无法喷药除虫的问题。年底又组织人力、物力在车站西出口院内搭建花房，确保花木冬季安全过冬，同时能够培育新的花木，为明年车站绿化工作打下良好基础。3、认真做好库房管理、把好物资采购关。物资采购管理的好坏，是综合车间主要工作之一，在认真实施好车站和上级管理物资的各项制度要求的同时，继续严格实施好各项审批制度，深入做好物资采购管理工作，确保一线生产用料。做到采购立即正确，物美

9、价廉、保质保量，果断杜绝阻止反复性采购，物资采购和管理做到有序可控，进出物资材料做到帐、卡、物相符，不发生破损、虫蛀、霉烂。做到了库房各类物资码放整齐、标签齐全，帐、卡、物相符。同时主动落实实施ISO9001标准体系，做好物资采购、库房管理工作。4、主动开展修旧利废、创收补欠工作。综合车间认真开展厉行节省、修旧利费工作，对部分废旧物资科学合理的利用，降低成本节省支出。车间采取合理利用废旧材料，自行制作简易部件，坚持能在车间修理的果断不送厂家修理等措施，严格根据站财务下达的计划，完成整年的修旧利废工作。我站节能工作在局、分局节能办的指导和车站的正确领导下，全站干部、职员，以节省能源，降低运输成本

10、为关键，以提升资源有效利用和保护铁路环境为目标，做了大量有效的工作，节省油料费用：3267元；节省燃煤用费：8400元；节省水费：24000元；节省电费：72580元。三、综合党支部建设情况1、支部的基础概况。综合党支部共有5个部门组成：堵漏办、退管办、汽车队、电脑中心、综合车间。共有党员16名，支部委员3名，2个党小组，其中干部党员7名、女5名、男11名。关键负责兰州站后勤保障工作，为生产一线做好服务工作。综合支部分布较广，各部门有自己职责和工作范围。2、三个代表学习。在实践学习“三个”代表的过程中，首先支委一班人坚持十天集中学习一次，各小组每个月十五天集中学习一次，支部大会每个月按时召开一

11、次，结合车站和支部及铁道部党组提出的跨越式发展，是我党以后发展的长久任务，党员全部做到了认真学习和领会其中要求内容。3、创岗建区一年当中，在党员创岗建区的工作当中，依据站党委的要求，结合支部各部门工作的实际，对党员所在的工作岗位，落实实施党员包保责任制，并每个月实施评选考评制度，对表现通常的部门党员，支部提出批评，并写出下月的整改方法，确保支部的各项任务同时完成，对于有较大生产任务，尤其是关系到安全生产，高空作业时，支部做为确保好安全的大事来抓，党员到场盯现场，护安全，确保正常的安全生产，做到了万无一失，确保了旅客乘降多种设施的正常运转。4、党风廉正建设支部首先抓好干部党员及相关部门党员的各项

12、政治学习，抓好党员遵纪遵法、自觉自律工作，尤其是在采购等经济往来上，严格实施车站的各项制度要求，推行好各项手续，明确各自完成的任务，做好各类物资的登记和管理，遇有较大的采购工作时，首先向站领导进行请示，打请示汇报，同意后由专员进行采购，做到货比三家、价廉物美，确保生产一线的供给。支部在2021年度的工作中，党员和干部全部能严格根据党委提出的各项要求，做好自己的本职员作，没有发生违反财经纪律的现象。5、跨越式发展支部组织广大职员、党员认真学习铁路跨越式发展的各类文件，组织讨论，深刻了解铁路跨越式发展的主要意义，认真做好各自的本职员作，加大管理力度，完成各项任务和详细工作，率领广大党员职员在深化车

13、站的改革当中，树立新风，树立高尚的情操，为车站的各项工作任务完成做贡献。6、详细工作综合党支部结合各自的工作特点，认真做好各项工作，综合、电脑中心抓好后勤工作，汽车队抓好各类车辆的安全驾驶，机械保养工作，堵漏办抓好堵漏保收工作落实“双全”活动努力创收增运补欠，为完成经营任务努力工作，退管办主动做好离、退休职员的详细工作，为稳定车站职员情绪做了大量工作。支部加强党员的学习教育，开展了学习型组织，定时召开党员讨论会，教育广大党员在各自的工作岗位上贡献一砖一瓦，2021年，我们将努力根据车站党委的工作布署认真抓好支部工作，主动投身于车站的改革当中，开拓创新的做好各项工作，紧密配合行政工作，共同完成车

14、站的各项任务。四、二00五年工作设想。展望未来，铁路的发展和改革事在必行，伴随铁路改革的不停深化，铁路跨越式发展的展开，肯定给我们以后的工作带来机遇和挑战。只有认清形式，和时俱进才能跟上时代和发展的步伐，才能做好各项工作。综合车间决心在站领导的帮助和支持下，认真学习、实践“三个代表”理论。统一思想，认清形式，在车间牢靠树立“安全第一，预防为主”的思想，严把每次特种作业，高空作业关。严格管理消防、用电，天天派专员对全站各处消防、用电进行检验，并做好检验统计立即向上级领导汇报。坚持落实干部走动式管理，班组长盯岗负责制度，发觉问题立即处理，抓好职员政治、业务学习，提升职员的政治、业务素质。大力培育新的花木品种，做好全站绿化、美化工作。因为车站广场花坛没有护栏，造成人为原因造成花坛周围的花木全部死亡，给车站造成了无须要的损失，特此请示站领导在花坛周围装1米左右的护栏。做好全站各处所照明、设备维修工作，做到热情为一线职员服务，圆满完成上级领导交办的任务。争创管理工作和任务完成双丰收，跨入车站优秀车间行列，全方面提升车间工作质量，为车站2021年各项工作和任务的完成做出成绩。综合车间