注册会计师会计真题 [注册会计师《企业战略》试题及答案(4)]

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1、注册会计师会计真题 2021年注册会计师企业战略试题及答案(4) 注会网权威公布2021年注册会计师企业战略试题及答案，更多2021年注册会计师企业战略试题及答案相关信息请访问注册会计师考试网。导语大2021年注册会计师企业战略试题及答案，期望对参与2021年注会的考生有所帮助！选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击对应的选项。)1.下列选项中不属于企业总体战略的关键类型的是。A.发展战略B.稳定战略C.集中化战略D.收缩战略2.甲企业为我国经营多年的制药企业，近期成功研制了一个名贵滋补保健珍品。甲企业管理层计划将此产品规模化生产，并在我国市场销售，估计该产品的销售可为企业未来数年带来较高的利润

2、。依据安索夫矩阵，甲企业推出该产品的战略属于。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略3.美国一家汽车制造商，为了对原材料成本进行控制，将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务。这表现了该企业的总体战略属于。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.集中化战略4.中元企业是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。不过现在经济不景气，企业董事会期望能实现投资多元化，降低行业不景气可能造成的经营风险，则该企业应该采取。A.横向并购B.纵向并购C.多元化并购、B、C均可5.下列各项属于波特基础战略基础的是。A.差异化战略和集中化战略B

3、.差异化战略和成本事先战略C.成本事先战略和集中化战略D.以上全部不对6.在“战略钟”模型中和集中成本事先战略相对应的是。A.混合战略B.低价战略C.高价高值战略D.低价低值战略7.以下不属于产业市场细分依据的是。A.人口细分B.最终用户C.用户规模D.其它变量8.在对企业产品组合进行分析时，产品组合中所包含的产品项目标总数是产品组合的。A.宽度B.长度C.深度D.关联性9.航空企业对未来飞行确定一个较低的初始价格，并经过优秀的计算机程序跟踪累计销量;假如销量相对正常、销量上升较快，则航空企业会提升其价格。此种定价的细分方法属于。A.人口细分B.地点细分C.时间细分D.动态定价10.某电子元器

4、件制造企业依据职员生产的产品合格数设置质量奖励费，这属于质量成本中的。A.企业内部损失成本B.预防成本C.判定成本D.外部损失成本11.很多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务的平衡产能和需求的方法是。A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.库存生产式生产D.滞后策略12.下列有关质量管理说法错误的是。A.质量方针是企业经营总方针的一部分B.保修费用属于外部质量确保成本C.企业中的每个人全部会影响质量，质量是每个人的责任D.更高的预防成本最终造成更低的总质量成本13.采购方为了尽可能取得高质量的货源，应选择的货源策略是。A.单一货源策略B.多货源策略C.由供给商负责交付

5、一个完整的子部件、B全部能够14.下列选项中，经营风险最大的是。A.导入期B.成长久C.成熟期D.衰退期15.在制订财务战略时，管理层需要了解部分股东价值最大化的限制性原因，下列选项不属于经济约束的是。A.利率B.通货膨胀C.汇率D.政府影响16.下列各项有关经营风险和财务风险的搭配方法的表述中，错误的是。A.高经营风险和高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现B.高经营风险和低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配C.低经营风险和高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配D.经营风险和财务风险反向搭配是制订资本结构的一项战略性标准17.假如企业处于“减损型现金剩

6、下”，下列相关采取战略说法正确的是。A.高速增加是临时的，应经过借款来筹集资金B.首选战略是提升投资资本回报率C.首选战略是利用剩下现金加速增加D.假如盈利能力低是整个行业衰退引发的，应选择立即出售以降低损失18.下列选项中，不属于和信息相关的战略的是。A.信息技术系统B.信息系统C.信息管理D.信息质量19.甲企业是一家我国小额贷款企业，为当地中小企业提供贷款。为了提升贷款审批效率，该企业启用了自动审批系统。该企业启用的自动审批系统属于。A.管理信息系统B.事务处理系统C.企业资源计划系统D.教授系统20.下列选项中属于信息系统的应用控制的是。A.逻辑访问控制B.设备控制C.输入控制D.软件

7、控制和软件盗版21.下列各项属于资产扩展战略的是。A.寻求市场B.寻求现成资产C.寻求效率D.寻求资源集团正准备进军国际市场，想选择一个控制程度较大且生产成本较低的模式，这种模式能够是。A.出口B.证券投资C.对外直接投资D.特许经营23.全球协作程度较高而本土独立性和适应能力较低的国际化经营战略类型是。A.国际战略B.全球化战略C.跨国战略D.多国本土化战略24.甲企业是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲企业开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设置统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲企业管理层采取集权式管理方法，为确保牛肉加工食品的质量，甲企业计划将全部原

8、料牛在日本农场喂养。依据以上内容，适合甲企业选择的国际化发展战略是。A.国际战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.跨国战略参考答案及解析：1.答案C解析企业总体战略的关键类型可分为三大类：发展战略、稳定战略和收缩战略。2.答案C解析因为要在我国市场销售新产品，根据安索夫的“产品市场战略组合”矩阵，新产品和现有市场组合属于产品开发战略。3.答案A解析后向一体化战略是指取得上游企业的全部权或加强对其控制权。美国一家汽车制造商控制其钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等原材料，也就是该企业加强了对上游企业的控制权。因此选项A正确。4.答案C解析多元化并购能够实现投资多元化，降低行业不景气可能造成的经营风险。5.

9、答案B解析成本事先战略和差异化战略是波特三种基础战略的基础，而集中化战略是将这两种战略利用在一个特定的细分市场。6.答案D解析在“战略钟”模型里，高价高值战略和集中差异化战略相对应，低价低值战略和集中成本事先战略相对应，低价战略和成本事先战略相对应，混合战略通常指“物美价廉”。7.答案A解析产业市场细分的依据还包含最终用户、用户规模和其它变量。8.答案B解析产品组合的宽度，是指一个企业有多少产品大类。产品组合的长度，是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目标总数。产品组合的深度，是指产品大类中每种产品有多少花色、品种、规格。产品组合的关联性，是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销

10、渠道等方面的亲密相关程度。9.答案D解析产品的价格伴随和正常需求形态相比的现有需求程度而改变是动态定价。资料中，航空企业定价伴随销量的改变而改变属于动态定价，选项D正确。10.答案B解析预防成本指用于预防产生不合格和故障等所需的多种费用，包含质量教育培训费、工序控制费用、新产品评审费用、质量奖励费等。11.答案C解析库存生产式生产是企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务的平衡产能和需求的方法。12.答案B解析保修费用属于运行质量成本中的外部损失成本。13.答案A解析单一货源策略的优点之一就是采购方更可能取得高质量的货源。14.答案A解析导入期的经营风险是最大的。15.答案

11、D解析经济约束通常包含通货膨胀、利率和汇率的影响。16.答案A解析本题考评的是经营风险和财务风险的搭配。高经营风险和高财务风险的匹配含有很高的总风险，该种匹配不符合债权人的要求，而符合风险投资者的期望。因此，选项A表述错误;高经营风险和低财务风险的匹配和低经营风险和高财务风险的匹配，含有中等程度的总风险，该种匹配是一个能够同时符合股东和债权人期望的现实搭配。因此，选项B和C表述正确;经营风险和财务风险的反向搭配是制订资本结构的一项战略性标准，因此，选项D表述正确。本题选择错误的选项，因此选择选项A。17.答案B解析选项A属于发明价值型现金短缺的战略;选项C是发明价值型现金剩下的财务战略;选项D

12、是减损价值型现金短缺的财务战略。18.答案D解析和信息相关的战略包含：信息系统、信息技术系统、信息管理。19.答案D解析教授系统最好实例是用于信用同意，因此选择D。20.答案C解析选项A、B属于信息系统中的通常控制;选项D属于信息技术控制。21.答案B解析寻求市场、寻求效率和寻求资源属于资产利用战略。22.答案C解析国际市场进入模式中控制程度较大的是股权投资，其包含对外直接投资和对外证券投资。对外直接投资和对外证券投资相比，控制程度更高，生产成本也较低。23.答案B解析国际战略是“两低”，即全球协作程度较低、本土独立性和适应能力较低;跨国战略是“两高”;多国本土化战略是全球协作程度较低、本土独立性和适应能力较高。24.答案B解析全球化战略，是指在全世界范围生产和销售同一类质量的产品或服务。企业依据最大程度地获取低成本竞争优势的目标来计划其全部的经营活动，它们将研究和开发、生产、营销等活动根据成本最低标准分散在少数多个最有利的地点来完成，但产品和其它功效则采取标准化和统一化以节省成本。全球化战略愈加集权，强调由母国总部控制。