煤矿11月份安全工作总结

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1、煤矿11月份安全工作总结 篇一：煤矿2021年安全工作总结2021年安全工作总结2021年以来，我矿紧紧围绕整年安全奋斗目标，一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，不停深化各项安全“双基”建设工作，强化“安全红线”意识，创新安全管理，狠抓干部履职，吸收事故教训，强化隐患排查治理，全方面扎实了安全管理根基。2021年杜绝了轻伤及以上人身事故和伤亡事故，完成了安全生产零目标，安全发展态势连续稳定向好。第一部分 安全工作开展情况：一、完善制度建设 ，强化“安全红线”意识。（一）明确各级领导责任，确保安全管理一抓到底。一是为深入明确企业安全管理的主体责

2、任，根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求，建立健全了各级安全生产责任制。而且把安全生产作为各级领导干部考评的主要内容，建立健全了安全生产考评制度和考评指标体系，确保安全责任落实到位。二是根据“谁主管谁负责”的标准，层层签署安全承诺责任书，建立起了矿、区队（科室）、班组、个人四级责任网络，确保将安全生产责任落实到单位、班组和个人。（二）完善多边制度建设，建立安全长期有效机制。一是重新对安全约谈制度进行瘦身，关键表现安全约谈的严厉性，对促进各级领导干部更加好地推行安全生产职责起到了巨大的警示作用。二是推广建立了七大专业99项施工工序的“平行交叉作业管理措施”，有效抑制各类零打坏敲事故发生

3、。三是建立了“安全赔偿制度”及“安全红线”管理要求，从机制上确保了安全生产。四是为加强现场施工过程的安全管控，煤矿建立了安全生产微弱步骤管控制度，有效抑制各类零打坏敲事故发生。五是成立了安全生产委员会，矿长担任委员会主任，全方面安排布署组织实施煤矿安全生产工作，加强了煤矿安全生产工作的统一领导，保障安全生产稳定态势。六是建立了安全生产情况定时汇报公告制度全方面落实落实煤矿安全生产主体责任五落实、五到位。七是建立了瓦斯零超限目标管理制度，树立“瓦斯超限就是事故”的理念，强力推进瓦斯综合治理工作。二、不停创新安全管理，激发安全正能量。一是制订了安全积分管理措施，实现了全员安全积分管理。而且结合安全

4、积分管理措施建立了区队职员安全结对子管理措施，用以优秀带后进、相互保护、相互监督、相互制约、共担风险和责任的方法，实现了班组零伤害，区队无事故。二是制订了强化基层区队班组长职能转变及安全结构工资考评的指导意见。实现了班组长由抓“生产型”向抓“安全型”职能转变。三是组建安全管理“信息平台”，经过微信公众号，向职员定时推送安全生产事故警示案例，从而提升职员们的危机意识，有效预防安全事故的发生。四是推行“三违”人员企业和家庭联防机制。组织矿领导、工会及安全部门到经典违章人员或数次违章人员家中进行走访。充足调动职员的父母堂前教好子，妻子枕边劝好丈夫的主动性，发挥亲人在安全生产中的协管作用，深入提升了职

5、员遵章作业的自觉性和主动性。五是煤矿开展了习惯性违章专题整改活动。广大职员围绕谈认识、谈体会、提对策，提升广大职员反习惯性违章的自觉性和主动性在煤矿上下掀起了“从我做起，杜绝违章”的活动热潮。三、强化隐患排查治理，全方面提升作业环境安全度。（一）加强隐患治理效果管控。一是为提升各区队对本单位隐患治理自主能力，煤矿统一制作了隐患管理牌板下发各区队。各区队对本单位未整改隐患的一律挂牌督办，并在班前会上安排专员负责整改，提升了隐患整改效率。二是根据有关加强常见反复隐患治理的通知制订了煤矿反复隐患管理措施，在每旬安全办公会上通报各区队反复反弹隐患条数并严格责任追究，全方面消除了井下隐患反复、反弹现象。

6、三是在对各级领导检验出的问题隐患进行主动整改的同时，立即公布市级、县级两级领导在弟兄单位检验出的问题隐患，督促各单位逐条比对自查、落实整改并建立整改落实台账，并将举一反三整改情况统一纳入月度安全“双基”考评，强力遏制其它隐患反弹。（二）坚持预防为主，主动开展安全大检验活动。坚持每旬安全检验、安全办公会相集合，进行隐患梳理分析、各专业对标排序，充足发挥各专业科室的作用，形成专业科室对区队齐抓共管、主动服务的管理模式。经过安全检验、隐患分析、对标排序将月度安全工作分解为每班进行管理，激发广大职员抓好安全工作的主动性和内在潜力，为安全管理提供了有力保障。1-10月份开展安全大检验27次，查出隐患26

7、0条，已全部根据五定标准整改完成。四、吸收事故教训，强化案例教育。（一）深化事故案例警示教育，规范职员操作行为。一是今年来，煤矿前后组织职员学习了两声巨响带来的警示、违章作业害人害己警示教育片，安徽淮北煤矿突水事故、平煤神马集团平顶山天安煤业股份有限企业十矿119顶板事故、新田煤矿10.5及陈四楼矿4.10煤和瓦斯突出事故处理决定。促进广大职员提升自主保安和相互保安意识，连续增强企业安全基础保障能力。二是根据豫安监管办?2021?158号、河南能源函?2021?402号、永煤控股信函?2021?88号有关组织学习事故经典案例3D动画警示教育片的通知，主动推广焦煤企业利用事故经典案例3D动画进行

8、安全警示教育的作法，利用第一季度的时间，将焦煤企业63个案例警示教育片全部学完，而且根据“四步步骤”案例教育学习法撰写心得总结。（二）开展全员班车讲事故案例活动。来自该企业各科室及基层队伍的经典案例的亲历者、当事人，以身边的安全小说为题材，用真挚的情感、鲜活的案例，以事故见证人的角度诠释了安全的真谛，说明了按章作业的主要性，以不要让悲剧重演为目标，再现事故发生的惊险瞬间，让全体职员对怎样做好煤矿安全工作有了更深层次的了解。收到了“触及职员灵魂、增强安全意识、深刻反思事故”的良好教育效果。（三）搜集发生在职员身边的顶板、机电、运输、爆破等各类事故案例41起，并汇编成册，刺激职员安全神经。深入清醒

9、头脑，果断克服各单位长久安全形势平稳下的麻痹思想和松劲情绪，确保2021年四季度在安全平稳中度过。五、狠抓干部履职，连续作风转变。（一）坚持领导值班带班，加强安全生产指导。一是加强中层干部带班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、带班次数、责任和权限进行明确要求，并对不能完成入井、带班任务的人员纳入当月安全考评，严格追究责任。二是加强矿领导带班质量。煤矿不定时对矿领导、科室人员带班入井情况进行自查，并对跟班期间履职不到位的人员严厉考评，提升管理人员带班质量。（二）狠抓干部履职，严格责任追究。一是规范干部管理行为。严厉打击“白脸干部、甩手掌柜”，杜绝“身子沉不下去，下去不干事”的慵懒行为。对

10、科室、区队管理人员作风不扎实的一律下基层锻炼。二是严格责任追究。对安全生产中查处的各类关键问题，坚持深入分析、勇于碰硬。2021年，共进行责任追究49次，处罚652人次，合计罚款153000元，奖励9起，170人次，奖励29800元。三是违章行为齐抓共管。明确全员查处违章行为指标并逐月考评。打破安检科单打独斗的局面，形成违章行为齐抓共管良好气氛。（三）强化安检员业务能力，保障现场施工安全。一是开展了安检员班后学习1小时活动。学习内容关键是井下在用方法和各类规章制度，提升安检员对现场安全技术方法实施落实情况的监督能力，确保了现场作业安全。二是开展安检员大练兵活动，集中安检员到一个采掘头面进行现场

11、安全隐患检验，根据查出的隐患质量进行评选，不停提升安检人员的业务技能素质。六、强化安全投入保障，提升安全技术装备水平。篇二：煤矿第三季度安全工作总结篇一：2021年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划桐梓县众源煤业有限企业三季度安全工作总结及四季度安全工作计划2021年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划今年三季度，企业以二一四年度安全生产工作计划为指导，在集团企业和众源矿委的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全方面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，一直坚持“管理、装备、培训”三并重的标准，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长期有效机制，狠反“三违”，加强职员教

12、育培训，加大教育宣传力度，提升职员的认知度和实施力，严格实施煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出关键步骤，超前防范，求真务实，扎实工作，实现了第三季度的安全生产，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作一简明汇报。三季度安全工作总结（一）安全基础情况1、首先我矿三季度在安全生产上取得了很大的结果，这是全矿职员共同努力得来的，在三季度我矿只发生了几起皮外伤事故，未发生和之严重的事故，这么的结果和大家的努力分不开的。2、安全检验：三季度企业共组织了安全检验9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率达成了100。对查出的重大

13、安全隐患立刻下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面全部先一律停止作业，采取方法限期整改，并到期复查。3、我矿三季度安全生产工作的成绩：三季度我矿首先顺利对1032采煤工作面的收尾工作，在收尾工作上确保了安全，未出现一起事故，并完成了密闭工作。完成了112对拉采煤工作过的顺利贯通，随之调整完成采煤，并对通风系统进行了很大的调整，且风量均满足要求，系统合理可靠。111采煤工作面的安全生产，保障了我矿的产量支撑。113运输巷和回风巷的开掘，使我矿不至于出现采掘失调现象。4、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按企业要求立即进行了处罚，合计罚款8200元。（二）关键安全工作安

14、全工作一直坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、顶板管理、防治水为关键，以质量标准化为基础，创立安全生产长期有效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工作；抓住了三个关键。1、开展了一个季度安全大会9月22日企业召开了2021年三季度安全工作总结会和四季度安全生产工作计划会，对三季度的安全工作进行了很好地总结，并对2021年及四季度的安全工作进行了全方面地布署，并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。企业成立了活动领导小组，有活动专题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也全部进行了广泛地宣传发动。各全部加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排

15、查治理等工作。经过大家的努力工作，竞赛活动取得了完满成功，达成了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。2、强化了二项工作（1）强化了安全监管工作管理靠制度，我矿三季度因为有严格的制度，使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对拉工作面形成，113运输巷、回风巷开掘安安全全、顺顺利利完成，以此愈加完善健全了部分管理制度。企业定时进行了安全检验和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专题检验。深入现场，关键查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵照“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的标准。三季度企业共组织了安

16、全检验9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率达成了100。对查出的重大安全隐患立即下达了整改指令。（2）强化了安全隐患整改工作隐患就是事故，“企业不消亡事故，事故就消亡企业”，消亡了隐患也就等于消亡了事故。今年三季度企业加大了对隐患的治理工作，立即消除不安全原因。对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，果断做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。 1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实施分级排查隐患，对存在重大隐患的地点，必需停产整改，立即上报并做到整改方法、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。2企业每个月召开了一次安全隐患整改专题会议，分析研

17、究当月安全生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。3企业对每次检验所查出来的通常安全隐患坚持做到指定隐患整改责任人立刻整改或限期整改。通常属于限期整改的隐患到期全部进行了复查。对反复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按企业要求立即作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制订整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标准/定方法/定资金）的标准进行整改，验收合格后方可恢复生产。4对治理结束的事故隐患，企业组织进行了验收，验收合格的立即跟踪销号。3、抓住了三个关键（1）抓住了三季度安全生产好势头，继续发扬各项安全工作的开展。严格坚持安全第一的方针

18、。二、三季度安全工作中存在的问题尽管三季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了很多问题，存在很多微弱步骤、不足之处、不安全原因等。通风系统合理、可靠，不存在问题，但机电运输管理、顶板管理还存在较大的差距。1、机电运输管理的问题（1）因为我矿运输比较复杂，111采煤工作面采取皮带运输 ，1032采煤采取矿车运输，在计量上，工人之间产生了矛盾，总而言之111采面工人吃了亏，因此在矿委研究决定后将购置皮带计量器进行计量，这么就处理了这一问题。（2）机电方面，3季度，井下工作调整很大，造成机电工作落后，很多地方机电设备未立即回收，新增地方设备未能立即安设到位，因此篇二：煤矿三季度安全

19、教育培训工作总结 2021年第三季度煤矿安全教育培训工作总结编制：88矿长：88二0一四年十月煤矿安全教育培训工作总结光阴荏苒，岁月如梭，2021年第三季度的安全教育培训工作结束了。回望第三季度的安全教育培训工作，是在我矿领导的科学决议下扎实开展的，同时全矿上下也切实是把安全生产教育这项工作当头等大事来抓，确保了我矿第三季度实现零事故的目标，下面我将我矿第三季度的安全培训工作作总结以下：一、基础情况第三季度我矿认真落实落实上级各项指示要求，深入深入学习煤矿相关的各项法律法规及行业实施标准，坚持培训、装备、管理三并重标准，紧紧围绕矿井安全质量标准化建设和“查大系统，除大隐患，防大故”活动，虚心借

20、鉴周围弟兄煤矿安全培训优秀经验，不停完善培训方法，创新机制，优化管理，真抓实干，重视实效，圆满完成了第三季度各项培训任务，煤矿职员素质和业务水平也随之提升，我矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。我矿三季度安全教育培训工作达成全员培训率100%，培训合格率100%。二、关键做法一是狠抓煤矿全员培训全方面提升从业人员素质, 我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考评实施奖罚。学习上级有关煤矿安全生产的相关文件及精神要求，进行煤矿安全知识，各专业技术技能普及和提升；狠抓了职员安全教育培训工作，充足利用班前班后时间，组织职员进行日常教育培训，逐步推行并开展“查大系统、除大隐患

21、、防大事故”活动的实施，树立“安全无小事，人人讲安全”的思想。经过培训学习，有力地提升了全员煤矿安全意识，提升了职员业务素质。 二是狠抓矿管理人员培训，全方面提升安全管理水平雷打不动的开展了每七天一由矿长主持召开的办公例会，主动协调和处理工作中存在的隐患和问题，更新管理理念、提升安全意识，弘扬企业文化，强化管理水平，使各级管理人员的管理水平和安全意识有了很大的提升，经过专题专题会议，逐一分解疑难杂症，为我矿安全生产各项工作的正常运行指明了方向，扎实了基础。三、存在问题一是部分专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产。二是煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，部分专业人才出现断层现象，影响了

22、安全生产。总而言之，我矿认真落实国务院、贵州省政府及市、县相关煤矿安全生产文件的一系列方针政策，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入学习实践，扎实开展“查大系统，除大隐患，防大故”活动为中心，以煤矿安全质量标准化建设为目标，以煤矿安全教育培训为抓手，以煤矿自灾治理为关键，全方面强化安全监管职能，有序推进安全生产各项工作，全矿安全生产工作出现了平稳发展的良好态势。当然我矿也存在多种多样的小问题，因此我们一点也不能忽略小问题，煤矿安全没有小问题，全是客观存在的大问题，只是还没有爆发，因此我们将继续不停的努力，将煤矿安全工作永远放在第一位，将煤矿安全教育工作放在首位！即使现在我们

23、的工作成绩十分出众，不过这些是不够的，需要我们长时间继续坚持不懈的努力，才能做好我矿的长治久安！篇三：马蹄沟煤矿三季度安全工作总结 马蹄沟煤矿三季度安全工作汇报2021-09-10尊敬的各位领导、同志们：2021年三季度，我矿在集团企业党政的正确领导下，主动落实集团企业安全生产工作安排和安全质量标准化工作安排，认真实施安全生产等各项法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深入开展安全教育，深入加大现场隐患整改和安全死角的检验力度，使我矿现在的安全生产趋于稳定。现将我矿19月份我矿的安全生产情况汇报以下：二、关键指标完成情况1、原煤产量：年计划175万吨（马井140万吨、杨井35万

24、吨），截止9月上旬实际完成124.68万吨（马井96.69万吨，杨井27.99万吨），完成年计划的71.25%。2、掘进总进尺计划14630米（马井9030米、杨井5600米），其中：开拓年计划4030米（马井2230米、杨井1800米），实际完成9092米（马井5457米、杨井3635米）；完成年计划的62.15%。3、安全指标今年在坚持去年有效安全管理抓法的基础上，不停完善制度，扎实“双基”,杜绝了人身和非人身事故，安全质量标准化经八月份矿自查得分：马井90.03分，达成一级；杨井89.59分，达成二级。二、安全生产关键工作1、文化铸魂，提升安全意识安全工作好不好，关键在于领导。企业只有落

25、伍的领导，没有落后的职员。职员的思想素质能够教育引导，职员的技能能够培训提升，职员的工作环境能够改进营连，职员的不良行为能够约束纠正，但领导思想僵化了，不思进取了，作法漂浮了，安全工作就会被动，根据这个理念，我们从普及安全教育角度出发，用职员喜闻乐见，看得懂、学得会的形式进行安全法律、法规宣传教育。一是开好安全活动会。从日常教育入手，认真落实安全技术操作规程；对多种不利于安全工作的苗头有针对性的进行规范和约束，在活动会后播放安全法律、法规教育vcd光盘30分钟，并进行事故案例教育；二是班前会必需由队长或当班带班工长主持，首先对当班的安全生产进行全方面分工并安排安全注意事项，其次进行集体安全宣誓

26、。要求无队长或工长带班职员有权拒绝入井；三是重视入井前强制性安全教育，在井口候车室观看安全教育光盘5分钟；四是充足利用现有条件和空间，在井下巷道和地面厂区悬挂安全宣传牌板和安全警语，主动营造安全文化气氛。五是每七天两井必需召开安全办公会和现场办公会一次，现在每个月召开一次安全专题会，矿领导和矿职能部门每七天参与两井的安全办公会，每三个月向矿党政系统汇报一次安全工作。有针对性的处理现场存在的安全问题，有决议，有方法，有结果。2、完善制度，强化“双基”管理七月份，我们根据国家安全生产监督管理总局等七部委有关加强国有关键煤矿安全基础管理的指导意见，在一矿两井运作机制基础上，补充了一系列安全管理制度。

27、并着力强化基层、基础“双基”管理。基层管理方面，开展安全生产红旗、区队、三无班组、优异跟班队干三个层向的安全竞赛，每个月一表彰。基础管理方面，关键围绕质量标准化，把年度安全化为季度考评，把季度安全化为月度考评，实施安全月奖制度。并经过现场抓关键、抓盯防、抓落实来表现。一是严格落实科级管理人员早、中、夜三个班次现场检验，且每七天带班一次，实施安全专盯，并主动协调处理当班出现的问题；二是矿级井领导安排双休日的检验值班，每十天带班一次，队长每七天带班两次，消除时间段上的管理空档；三是带班工长以侧重现场安全管理入手，严抓“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度的落实。工长对安全隐患整改不立即者，安检员有权就

28、地免职；四是对安检员、瓦检员、调度员上岗实施“三人联锁”，相互监督，相互促进、并对安检员蹲点包面，定人定点定责任，实施责任区安全指标量化考评，和工资总额挂钩，并对安检员实施半年考评奖优罚劣的制度，使安检人员责任明确，效果显著，对现场安全管理起到了有力地推进作用；五是关键工程方法到位、跟班到岗，安全责任得到了全方面落实。3、精细管理，预防微弱步骤事故往往从微弱处出现，全员提防是关键。一是我们实施全员、全方位、全过程“上标准岗，干标准活”为目标的系统检验和考评，尤其是大型设备提升运行全部实施现场跟班签字。坚持以人为本，推行精细化管理，规范现场操作行为，形成从上到下逐层落实，目标明确，分工细致，指导

29、到位，考评严细，达成了精细管理的目标。二是严格火工产品领、用、退制度，做到帐、物、卡“三对口”。三是工程项目开工前必需有设计、有安全技术方法、有标准，做到无安全技术方法不开工，安全技术方法未落实落实不开工。4、严格事故隐患排查，树立居安思危意识我们制订事故隐患排查管理措施。一是对15条重大安全隐患及28条日常管理存在的不规范问题，于8月3日召开了党政联席会集中研究处理，全部制订了整改方案、要求整改期限，有整改责任人和整改责任人；除煤安标志问题、采区未用行人巷问题，全部基础得到整改落实；二是对事故隐患排查有时间要求，基层队天天进行一次管理范围内的隐患排查，井上每七天组织一次全生产系统检验和隐患排

30、查，矿上每个月组织一次排查，对安全隐患根据“四定”的标准，有始有终。即使我们在落实各项法律、法规，加强安全管理方面作了部分工作，取得了一定成效，但马矿两井已进入中后期，设备老化，接续担心，巷压较大，步骤复杂，给安全生产管理造成了很大的困难，但我们有决心、有信心在上级党政组织的正确领导下，在上级部门的监察指导下，继续实施各项行之有效的安全管理制度，扎实开展第二个百日安全生产活动，抓好后3个月的安全管理工作，努力实现整年安全生产。马蹄沟煤矿2021年9月10日篇三：煤矿月度安全工作总结苏黔煤矿三月份安全工作总结及四月份安全工作计划第一部分 三月份安全工作总结三月份，苏黔煤矿紧紧围绕企业年度安全生产

31、工作会议精神，根据矿制订的一季度安全活动方案，细化分解整年安全生产目标，认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患，强化现场管理，改变监管模式，取得了很好的安全生产效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生。实现了一季度安全生产目标，安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿关键开展了以下多个方面的工作：1、认真落实企业安全生产工作会议和相关文件精神要求，主动组织分解落实整年安全生产目标和任务三月份，组织全员宣贯学习了西南煤业企业三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电20213号有关深刻吸收近期事故教训 深入加强安全生产工作的紧急通知等文件精神。落实上级企业及地方政府的安全生产文件12次，并根据文件要求开展

32、了相关的安全检验，结合年度目标任务，分解到月，制订月度生产计划，并督促施工单位和科室组织生产和考评。为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。2、加强警示教育学习， 3月7日3月13日两会期间，依据地方政府的要求，为了确保两会期间的安全，所有煤矿停工，苏黔煤矿充足利用停工时间，以ppt、看录像等宣传工具，组织职员进行安全警示教育学习，共举行两期安全警示教育，经过警示教育学习，职员提升了安全意识，达成了预期的效果。3、强化现场安全管理，迎接上级企业及地方监管部门的安全检验 三月份以来，上级企业领导及当地安全生产监管部门来矿检验频率较以往有所增加，对现场安全管理给了肯定，也提出了对应的整改要求，本月主

33、要安全检验情况见下表： 经过上述安全检验，我矿目前的安全管理关键是：?立即形成掘进下山斜巷的排水系统。确保突发情况的排水能力和安全生产；?在五月份要形成放炮视频监控系统；?督促川九项目部对特种作业人员安排培训，确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理，逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。4、加强顶板管理 提升支护质量 三月下旬，矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专题安全检验，检验关键是锚杆锚网支护质量、顶板管理情况、喷浆质量等。现场检验中发觉暂时支护使用不立即，部分锚杆角度不正，未能贴实岩面，锚杆拉拔力没有立即抽检试验，局部墙体赤脚穿裙，尤其

34、是专用回风巷支护不立即，存在控顶距过长的现象，矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位，责令专用回风巷停止掘进，立刻支护，安排跟班人员跟踪督促落实整改，确保不安全不生产，不整改不生产。经过专题检验和整改，各掘进工作面杜绝了空顶作业现象，锚网支护和喷浆质量显著提升，掘进作业安全有了保障。5、严格落实领导下井带班制度，加强生产过程控制 三月份，生产科制订了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划表，矿领导以身作则。严格实施现场跟班带班制度，坚持深入现场一线，发觉问题，处理问题，充足发挥安全生产表率和带头作用。安全科现场跟班人员实施井下现场交接班，紧抓安全监察关键工作，对远距离放炮、顶板管

35、理及锚杆锚网支护质量等班班督查，班班落实，经过“双班”双重管理，保障了矿井建设安全有序的发展。6、开展专题整改“三违”，狠抓习惯性违章 三月中旬，苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等习惯性“三违”行为时有发生的情况，组织安全监察人员进行突击检验和连续性检验，发觉违章人员立即劝阻，现场讲解遵章守纪的主要性，对不听劝阻的人员给经济处罚。自中旬以来，共查处习惯性“三违”人员9人次，处以罚款1600元，经过强化整改，习惯性“三违”行为基础杜绝，遵章作业之风渐行渐浓。7、主动开展隐患排查，巩固安全生产基础三月份以来，苏黔煤矿主动组织召开隐患排查会议，认真落实整改排查出来的安全隐患。督促各专业人员跟踪

36、落实，确保隐患排查一条，整改一条。全月组织隐患排查3次，共排查隐患26条，已落实整改24条，整改率92.3%，其中b级隐患1条，c级隐患25条。经过隐患排查和治理，深入巩固了我矿的安全生产。8、深入开展ehs体系建设，深入完善程序文件和体系文件 三月初，矿安排专员参与了西南煤业企业举行的ehs培训班，提升了编制人员的专业水平，依据企业的要求，我矿组织各专业各科室相关人员对现ehs作业文件和程序文件进行重新编制和补充完善，各科室分头讨论体系文件可操作性，并进行会审签字，现在此项工作正在会审阶段，为以后的推广和实施打下坚实的基础。9、循序渐进，稳步推进安全质量标准化工作 根据年初矿制订的安全质量标

37、准化实施意见，本月共组织标准化自查三次，存在问题各专业科室分别以整改通知单的形式下发到责任单位，并跟踪落实整改，月底各专业科室对自查情况进行评分，安全科统一汇总评级，目前矿井安全质量标准化自我评定为二级。第二部分 四月份安全工作计划四月份，贵州阴雨(自：.xiaocaOfaNW 小草 范 文 网:)天气渐少，正是组织安全生产的大好时节，根据整年安全生产工作目标和任务，分解落实到各科室和施工单位，深入统一思想，切实转变工作作风，顺延一季度的安全生产良好态势，扎扎实实地抓好现场安全生产管理，以高度的责任心和强烈的使命感，发明性地开展矿建安全生产工作，确保四月份各项安全生产工作平稳、有序进行，实现安

38、全月。篇二：煤矿月度安全工作总结范文新上海一号煤矿筹建处一月份安全工作总结一、安全信息运行情况：一月份共接收矿井管理干部汇报卡562份，下井568人次，合计排查各类隐患873条。筛选安全隐患问题196条，电话通知76条，下卡通知120条，按期整改完成189条，完成率96.4%。二、安全检验情况：本月共组织安全大检验3次，检验问题93条。对查出的问题已落实整改责任人和整改时间，截止到2月3日，全部问题已全部按期处理。三、阻止“三违”情况：本月合计反三违 591 起，累计罚款 70500元。筹建处依据“三违”性质，分类进行分析，寻求微弱步骤，对反复违章或严重违章人员进行培训教育，以标准规范人员的安

39、全行为。以教育提升人员的安全意识，确保了安全施工。四、隐患治理和排查情况（一）1月份共排查出b级隐患2条，c级隐患3条，治理情况以下：1.主井箕斗装载硐室修复，存有破壁突水、高空作业坠人、坠物伤人等隐患。延续为2月份b级隐患管理。2.副井井筒注浆施工，已于1月24日顺利完成，隐患解除。3.一水平皮带输送机大巷和111采区带输送机上山贯通施工，已于1月5日顺利贯通。隐患解除。4.111采区回风上山探水施工，已于1月1日顺利完成，隐患解除。5.风井井筒更换稳绳作业，已于1月2日顺利完成，隐患解除。 （二）2021年2月份共排查隐患5条，其中b级隐患2条，c级隐患3条，对所查出的隐患落实了整改责任人

40、及整改完成时间，详细以下：1.主井箕斗装载硐室修复，高空作业、提升运输过程中存有坠人、坠物伤人等隐患，井筒破壁时有突水隐患。本项为b级隐患。 掘进一工区要严格落实修复方法，做好高空作业安全防护工作；确保保护盘、施工平台安全可靠；班班对提升设备、吊点进行认真检验，并做好检验统计；按方法要求对修复范围进行探放水、注浆堵水，严防突水事故；井筒破壁后立即进行支护，禁止大面积劈帮围岩暴露；加强放炮管理，严格控制爆破参数。工程科制订跟班计划，严格现场安全、质量管理。2.清理斜巷过十五煤含水层，存在突水隐患。本项为b级隐患。 陕煤二处严格落实专题方法，提前备好应对出沙、出水等紧急情 况的材料，工程科做好技术

41、指导工作，安监处派专员盯靠，确保施工安全。3.1082工作面中部联络巷施工，存在有害气体、煤尘积聚，开口处有冒顶、放炮贯通伤人隐患。本项为c级隐患。制订贯通专题方法并严格落实；加强通风管理，确保风量达成要求，并做好有效的防尘工作；放炮时，综掘工区、掘二工区、方大企业配合好，确保放炮安全；加强开口处的顶板管理。4. 风井井筒内设施拆除，存在高空作业坠物、坠人等隐患；风井闸门安装过程中存在滑落伤人、损坏设备等隐患。本项为c级隐患。 机电工区编制并学习好专题安全技术方法，安排专员关键盯靠，井口加强防护，专员统一指挥、统一操作，确保拆除安全；制订吊装安全技术方法，并严格组织学习，关键责任人现场统一指挥

42、，确保安装顺利完成。5.主井井塔施工，存在高空作业坠人、坠物隐患。本项为c级隐患。 枣矿四处严格落实施工方法，做好高空作业安全防护工作，确保滑模操作平台牢靠可靠。平台边缘不得有易坠物，在临边处施工的人员要系好安全带。 已对所查出的隐患逐条落实了整改责任人及整改完成时间。五、安全生产情况本月未发生轻伤及以上事故，实现了安全生产。1.主井箕斗装载硐室修复进入关键阶段，自施工起一直作为b级隐患进行治理，在现场安全、质量、技术管理上，采取方法严抓细管。 一是专门制订了会战计划，实施筹建处管理人员和工区管理人员二十四小时现场跟班制度。对现场安全、质量进行过程监控和技术指导；二是工程科天天组织生产科室、工

43、区召开协调会，将任务分解细化，并协调处理现场存在的多种问题；三是中国矿业大学教授驻矿进行技术指导，帮助处理技术难题。有效的促进了修复工程的顺利开展。2.加强顶板管理。五煤轨道上山等上山巷道规范使用迎头防护网和超前锚杆，严防片帮伤人；一水平皮带大巷顶板来压变形严重，筹建处制订计划在春节前对开裂变形区域进行了修复处理，预防了巷道深入变形。为确保各掘进工作面后路顶板安全，筹建处根据企业领导的要求，制订了“顶板管理制度”，要求顶板喷体开裂巷道和挂遮雨棚的巷道必需建立顶板管理台账，安排专员负责班班检查和找顶，并做好顶板观察和处理统计，有效的确保了后路安全。3.1082两顺槽综掘机掘进施工，筹建处关键对施

44、工工艺和施工工序进行合理调整，有效的提升了施工进度和安全。在安全管理上，关键是对顶板管理和机械操作严格把关，控制现场控顶距离和职员操作规范，强化现场管理要求，确保了施工安全。4.清理斜巷马上过十五煤顶板含水层，前期探查工作全部完成，考虑现场实际，要求陕煤二处于春节放假前禁止揭露十五煤。在揭露前必需制订可行的专题方法，备好对应的应急材料，方可组织施工。5.加强1082两顺槽、1085及1086工作面运输巷和五煤轨道上山等淋水巷道的顶板管理和防治水管理，确保锚杆支护质量达成设计要求，对锚杆预紧力达不到设计要求的巷道立即进行架棚支护。6.加强通防安全管理，因建设期间通风的特殊性，从施工阶段性、季节性

45、出发，对各巷道风量进行立即测定，提前制订方案对井下通风系统进行了优化调整。111采区轨道上山中部车场贯通后，重新优化部署了1085皮带顺槽、1085及1086工作面运输巷、111采区轨道上山局部通风机的位置，有效的确保了井下供风环境。7.一月份地面土建工程为主井井塔0m以下基础梁施工，对于主井井塔冬季施工，要求土建科明确混凝土施工保温区域的下限温度，监督栆矿四处制订有效的保温方法来确保混凝土工程质量，同时由业务科室配合，落实好人员的防护方法，确保冬季施工安全。8.在“冬季四防”安全管理上，做好副井口、生活区的防寒、防冻工作，不定时对生活区取暖煤炉、电器进行检验，严防煤气中毒。认真落实12月30

46、日矿业企业组织的地面安全检验问题，并做到举一反三，消除各类安全隐患。9.认真开展安全生产“双基”建设和质量标准化达标建设活动，完善和落实各项制度要求，根据标准对井上、下安全、质量和防治水、文明施工进行整改，有效的促进了达标建设的开展。10.为全方面落实安全责任，促进区队的安全、质量工作开展，筹建处制订、下发了有关开展区队争先创优竞赛活动的通知，经过对安全生产、工程质量、隐患治理和文明施工等十项内容进行考评，每个月对前三名的区队进行奖励。经过活动的开展，现场安全、质量工作有所提升，区队整体素质也得到了进步，为实现安全生产提供了有力保障。11.筹建处于春节期间正常开展的工程有：主井箕斗装载硐室修篇

47、三：煤矿一季度安全工作总结煤矿一季度安全工作总结2021年一季度，是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节，做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作，对完成整年各项安全生产工作任务和“十一五”安全生产计划目标，实现年度生产安全事故控制目标含有关键性的作用，中国大学网之工作总结煤矿2021年一季度安全工作总结。根据市人民政府、省安全监管局（#煤监局）对2021年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度相关安全生产工作的安排，在局党组的统一领导下和分管领导的详细领导下，很好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务，现将第一季度工作情况小

48、结以下：一、关键工作情况（一）认真总结了上年度的工作。对2021年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价，肯定了成绩，总结了经验，正视了题。按时向市人民政府、省安全监管局（#煤监局）、市安委办及局办上报了2021年度煤矿安全监管工作总结、2021年度煤矿瓦斯治理和综合利用工作总结、2021年度安全生产应急管理工作总结、2021年度安全生产事故应抢救援工作评价等相关上年度工作情况的材料，为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。（二）细化分解了本年度关键工作目标。制发了2021年度煤矿安全监管和安全生产应急管理相关工作意见，细化分解了2021年度煤矿技改建设工程

49、达成工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示县（市）1个、瓦斯治理示矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10等年度煤矿安全监管关键工作目标，立即将这些关键工作分解落实到县、区（市）、到乡镇（区）、到煤矿企业。（三）主动参与了安全生产考评和督查工作。根据市人民政府、市安委办及本局的统一安排，抽人参与了对县、区（市）人民政府及安全监管局2021年度安全生产目标管理情况的考评工作，对县、区（市）人民政府第一季度安全生产工作的督查，督促检验了48对矿井。向煤矿企业下发整改指令书48份（含交由县安全监管局下发的书），责令整改隐患和题2

50、50余条，组织实施了2021年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等，按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。（四）组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。依据省人民政府及省安全监管局（#煤监局）对煤矿安全质量标准化建设工作的要求，拟草并报市人民政府审定印发了市人民政府有关开展煤矿安全质量标准化工作的通知（遵府通20211号）、组织举行了全市煤矿安全质量标准化建设培训班，聘任六枝工矿集团企业、林东矿务集团企业、省煤矿设计院等单位的5名专讲解煤矿安全质量标准化标准，县、区（市）安全监管局、乡镇安监站（办）分管的煤矿安全监管人员和20212021年度煤矿安全质量标准化建设达标矿井责任人共174人参与

51、了为期3天的培训学习，对列入省级质量标准化示建设矿井进行复查考评，为推进该项工作的开展奠定了一定的基础。（五）组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作。（六）超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。根据本市“十一五”后三年（20212021年）关闭煤矿工作目标，2021年本市应上报审查公告关闭煤矿10，实际上报关闭煤矿18。超计划任务8。其中#县超任务完成5、习水县、仁怀市和余庆县各1。（七）主动推广“白国周班组管理法”。会同团市委、市总工会等部门转发了省安全监管局转发有关学习推广“白国周班组管理法”深入加强煤矿班组建设的通知的通知（黔安监煤矿字202116号）、拟草并会同团市委、市总工会等部门联合印

52、发了有关学习推广“白国周班组管理法”的实施方案（遵安监发202144号），并在全市煤矿安全质量标准化培训班上对“白国周班组管理法”进行了专题讲解，县、区（市）推广应用“白国周班组管理法”的实施方案已印发至煤矿企业，工作总结煤矿2021年一季度安全工作总结（八）协调落实了大矿帮扶小矿工作。根据省人民政府及省安全监管局（#煤监局）的安排，2021年由六枝工矿集团企业下属的四煤矿对口帮扶本市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶洪煤矿、#县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带（扶）小矿工作，立即成立组织领导机构，召开了帮（扶）双方责任人和县、区（市）安全监管局分管领导参与的协调会。明确了大矿帮扶小煤矿年内

53、达成二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方判定帮扶协议。现在，六枝马临企业帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作。（九）主动推进“两个保险”工作的开展。为落实落实市人民政府有关部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险“两个保险”的工作意见，建立了“两个保险”联席会议制度。和人力资源社会保障部门、人寿保险企业联合制发了实施意见，召开了联席会、形成了推进“两个保险”工作的会议纪要，并组织相关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检验，推进了“两个保险”的实施。（十）继续深化了煤矿安全专题治理工作。对跨年度才能完成的煤矿瓦斯治理和抽采利用计划、煤矿瓦斯专题整改、煤矿顶板专题治理等工作，认真根据计划，实施方案的要求、督促各县、区（市）按时间进度开展专题整改，煤矿瓦斯抽采利用计划项目有望在第二季度提前实现，瓦斯治理和顶板管理基础完成了组织领导、方案制订、宣传动员、隐患排查及整改方案制订等阶段工作，已进入实施整改阶段，有望按时经过省级组织的抽查验收。