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1、6工程平安总监或平安负责人平安消费责任制考核表工程平安总监平安消费责任目的考核 序号 考核 项目扣 分 标 准 应得分 扣减分实得分 1 平安消费费用 未监视工程平安消费费用的落实，扣 5 分 52 平安筹划 未参与工程平安筹划的编制，扣 5 分 对落实情况进展监视，每次扣 2 分 53 制度制定 未协助制定工程有关平安消费管理制度，扣 2 分 未协助制定工程消费平安事故应急救援预案，扣 1分 54 交底、验收与 会审 未参加危险性较大及以上分局部项工程平安技术交底，每次扣 1 分 未参加超危大分局部项工程、大型机械设备、特殊构造防护设施的验收，每次扣 3 分 未参与工程平安专项方案、应急预案
2、等涉及平安消费的方案会审，每次扣 2 分 105 平安检查 未参与定期平安消费检查，组织平安管理人员日巡查，每次扣 2 分 未催促隐患整改，每次扣 2 分 106 制止违章与消除隐患 现场巡查时，未检查作业人员执行平安技术操作规程的情况，每次扣 2 分 未制止违章冒险蛮干等人的不平安行为，每次扣 3分 未检查防护设施、消防设施、移开工具及临电设施等物的不平安状态，每次扣 1 分 107 平安活动 未组织作业人员入场平安教育，每次扣 2 分 未监视员工持证上岗，每少一人扣 1 分 未开展管理人员月度教育，每次扣 2 分 108 平安教育 未协助工程消费经理组织作业人员日常平安教育，每次扣 2 分 未施行节假日平安教育、季节性平安教育、特殊时期平安教育、早班会等，每次扣 1 分 109 目的考核 未与工程经理对工程管理人员的平安消费责任目的进展考核，每少 1 人扣 2 分，每少 1 次考核扣 5分 1010 平安日志 未记录平安消费监视日志，归口管理有关平安资料，每篇扣 1 分 511 事故处理 发惹事故应未立即向工程经理、公司平安总监报告，扣 10 分 未迅速参与抢救，扣 10 分 20合计100被考核人：考核人：日期：第 3 页 共 3 页
6项目安全总监或安全负责人安全生产责任制考核表
