涧河水毁维修工程项目施工组织设计

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1、涧河水毁维修工程项目施工组织设计编制人:审核人：审批人：甘肃机械化建设工程有限公司二零一零年十一月目录第一章 概述3第二章 施工准备第三章 施工方案11第四章 施工进度计划及保证措施22第五章 施工平面布置26第六章质量保证措施30第七章 施工安全保证措施42第八章 主要机具使用计划46第九章 劳动力安排计划及措施49第十章 现场文明施工措施1第一章 概 述11工程概况及特点1。工程基本情况 工程名称：涧河水毁维修工程项目 建设地点：三门峡市青龙涧河 建设单位：三门峡市涧河管理处 设计单位：河南豫西水利勘测设计有限公司 标段施工范围:亲水平台工程、左右岸景平台维修，河道两岸砌石、砼护坡维修工程

2、。1.2施工条件施工用水用电情况施工用水、用电：由建设单位提供的电源点和水源点引出. 施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场，施工用水采用镀锌管由水源点埋地接到施工现场。 1.13工程特点(）施工环境:施工场地比较复杂，场地交通比较方便,施工要注意各工序衔接合理,并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。 （)工期：90日历天，遇有连续冰冻等恶劣天气确实无法施工时，经业主同意后工期顺延。为了更快地完成本程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。 （3)搞好当地群众关系,确保施工正常进行,保证安全文明生产,不干扰施工，现场保证安全文明施工仍是本工程的关键

3、. （）道路沿线可能有各种隐蔽管道,施工时应注意管线的保护工作，并注意各种管线的安全。 (）本工程要在冬季施工,工效较低,必须制定有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。 114本施工组织设计编制依据: (1）三门峡市涧河水毁维修工程项目招标文件；(2） 河南豫西水利勘测设计有限公司设计文件； （3） 国家、省、市有关规定； () 我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力； (5） 我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册; (6) 建设单位提供的其他工程有关资料； （7) 现场实地踏勘了解的情况。 第二章 施工准备21施工部署 21.1施工组织准备 本标段工程施工管

4、理将以项目经理部为核心，以项目经理负责制为原则,依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干 的项目部，项目部下设：工程部、后勤部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单 位的人力、机械和资金等优势为本项目服务. 具体机构详见施工组织机构（见附图1）。 施工项目部组织机构图（附图1）项 目 经 理项目施工负责项目技术负责质检组综合组材料设备组技安工程组施工三组施工二组施工一组.1。2工期、质量、安全、环境、文明施工目标（1）工期目标:90日历天。(）质量目标达到国家有关工程施工质量

5、验收规范要求,并一次验收合格。（）安全目标认真做好安全围护隔离，设置政府通告和警示牌，做好交通安全。降低一般事故率,杜绝重大伤亡事故。安全体系:建立安全管理体系，制订管理制度和责任制。（4）文明施工及环境保护保护环境，节约资源，文明施工。维持生态平衡，争创文明工地.2。1.3施工程序 根据施工工期、现场环境施工程序如下:进行水毁项目拆除外运再进行亲水平台工程、观景平台及左右岸的修复施工面层铺装埋设护栏-回填冲刷坑及铅丝笼施工.2。14 施工技术准备：(1)作好调查工作为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘染,防止扰民及妥善解决污水处理等问题。(）

6、技术力量保障 工程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。 (3）施工现场控制网点的测量 水准点：进场后，立即进行控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相 对固定点)，并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。 组织测量，进场前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、马道中线、边线，以及亲水平台、观景平台的位置，以使进场后能立即开展施工。 2。5物资条件准备： （1)

7、材料准备施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大,材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作,为工程的顺利进行创造必要的条件。 本工程的主要材料，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。 组织材料按计划进场,并做好保管工作。(2)施工机具准备 根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。 由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划

8、组织落实，确保按期供应。 机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本工程的机械主要为挖掘机、自卸汽车、翻斗车、搅拌机、蛙夯，振捣工具等，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。 （3)运输准备 施工前,应安排施工顺序计划，综合考虑施工运输机械进场安排。 根据上述三项需用量计划,编制运输需用量计划,并组织落实运输工具。 按照上述3项需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。 。1临建工程(）施工便道:施工便道利用现有的道路作为临时施工便道。（2） 临设：根据施工平行流向和施工工艺及现场布置的特点，现场租用办公室、生活用房、会议室、

9、材料库房.在施工段内利用原有道路。第三章 施工方案1 具体施工组织方案 1。1施工计划安排针对本工程以上的特点和存在的问题，我公司制订如下具体的施工方案。（1)施工作业安排:考虑工期安排的紧凑性,安排3个作业队进场施工,施工作业分别安排如下:第作业队负责拆除、外运及回填施工；第作业队负责亲水平台、观景平台的施工及面层铺装；第作业队负责左右两岸护坡的砌筑施工。 3。1.测量 根据提供的永久性高程点及城市坐标网，按四等水准测量进行闭合，并附合施工所需水准点及导线点,把成果上报监理工程师，经监理工程师同意后才进行下道工序. （1）技术标准： 水准点闭合差：1L（L 为水准点之间的水平距离，单位为 k

10、m）导线方位角闭合差：40n 秒(为测站数)直接丈量测站允许偏差: 固定测桩间距离（m）允许偏差: 2 1/0020050 1/1000 0 1/20000 (）高程测量 在施工过程中与施工紧密配合，不仅在施工前测量，更要在施工中加以控制。 （3）根据标桩准确定位亲水平台、观景平台中心位置，放出轮廓线精准定位。3。1。3 拆除施工为保证工期及施工进度,采用机械拆除为主，人工辅助的施工方法，对砼面层、结构层及砖砌体等进行拆除。自卸汽车运输至业主指定地点。3。4左右护坡砌体主体部分施工 （)基土清理基面清理范围包括坡面及阶面,顶部其边界应在设计基面边线外30cm50.避免对已清理的基土造成人为破坏

11、,堤基表层不合格土、杂物等必须清除,堤基范围内的坑、槽、沟等，应按堤身填筑要求进行回填处理.基面清理平整后，应及时报验。基面验收后应抓紧施工,若不能立即施工时,应做好基面保护,复工前应再检验，必要时须重新清理。（2） 基土碾压因为护坡放坡度为1：2。5,无法采用平面碾压设备进行施工，拟采用平面振捣设备进行表面振捣。发现局部“弹簧土 、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时进行处理，并经检验合格后,方准铺填新土。（3）砌石施工原材料1）砌石体的石料均现场验收,砌石材质应坚实新鲜,无风化剥落层或裂纹.石材表面无污垢，水锈等杂质，用于表面的石材,应色泽均匀。石料密度应大于25kN/

12、m3,抗压强度应大于60P。 石料外形规格,毛石应呈块状,最小重量不应小于2kg.规格小于要求的毛石，可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的0。料石应棱角分明，各面平整,其长度应大于30cm,最小边厚度应大于20m,料石外露面应修凿加工,砌面高差应小于5m。2）砂：砂料现场验收.质量要求料径为015mm，细度模数.53.0,砌筑毛石砂浆的砂,其最大粒径不大于5mm，砌砌料石砂浆的砂，最大粒径不大于。5m。3)水泥和水：水泥品种和强度等级符合规定，到货的水泥应按品种、强度等级、出厂日期分别堆存，受潮结块的水泥,禁止使用。用水标准为适宜饮用的水均可使用，不应影响混凝土、砂浆强度的增长,水的p

13、H值不熔物，可熔物,氯化物等含量符合规范要求。 砂浆） 砂浆的用量必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，用量必须通过试验确定。施工中需要改变胶凝材料的用量时,应重新试验。2）拌制砂浆,应严格按照试验确定的配料单进行配料，配料的称量允许误差应符合下列规定:水泥为2,砂为%,外加剂为。3)拌合时间:机械拌合不少于2in。4）胶凝材料应随拌随用，胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定或参照下表选定。在运输或储存中发生离析或泌水时,砌筑前应重新拌合,已初凝的砂浆不得使用。5)当冬期日平均气温低于5时，不宜进行砌筑,当气温不低于0而进行砌筑时,水泥砂浆强度等级适当提高，并保持熟料的砌筑温度不低于5,

14、为防冻害，应采取保温措施。(4) 浆砌石砌筑 一般要求浆砌石砌筑应符合下列要求：1）砌筑前,应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润;2)应采用坐浆法分层砌筑，铺浆厚宜3cmcm，随铺浆随砌石，砌缝需用砂浆填充饱满,不得无浆直按贴靠，砌缝内砂浆应采用扁铁插捣密实;严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝;3）上下层砌石应错缝砌筑；砌体外露面应平整美观，外露面上的砌缝应预留约4cm深的空隙，以备勾缝处理；水平缝宽应不大于2。5c，竖缝宽应不大于cm；4）砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间,应待砂浆强度达到25MPa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除;砌筑时应避免振动下层砌体；

15、5)勾缝前必须清缝，用水冲净并保持缝糟内湿润，砂浆应分次向缝内填塞密实；勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆;应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝、凸缝;砌筑完毕后应保持砌体表面湿润做好养护；6）砂浆配合比、工作性能等，应按设计标号通过试验确定，施工中应在砌筑现场随机制取试件7) 砌石体应采用铺浆法砌筑，水泥砂浆沉入度应为46m，当气温较高时，应适当增大沉入度。） 在铺砌灰浆前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸收,但不得残留积水。砌筑时不得采用外面侧立石块，中间填芯的砌筑方法.砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎石或片石嵌实，不得先摆碎石后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触.9） 当最

16、低气温在05时,砌筑作业应注意表面覆盖保护,当最低气温在0或最高气温超过3时，应停止砌筑。无防雨棚的仓面,遇大雨应立即停止施工，妥善保护表面，雨后应先排除积水，并及时处理受雨冲刷部位。 操作要求1）铺浆(座浆）: 采用水泥砂浆作为胶结材料，铺浆厚度为设计厚度的1.5 倍，使石料安装后有一定的下沉余地,有利于灰缝座实。逐块座浆，逐块安砌，在操作时认真调整,务使座浆密实,以免形成空洞。对于毛石砌体，座浆厚度约为cm 左右，以盖住凹凸不平的层面为度。)摆放石料：在已座浆的砌筑面上，摆放洗净湿润（或饱和面干）的石料，并用铁锤击石面,使座浆开始溢出为度。石料之间的砌缝宽度应严格控制，采用水泥砂浆砌筑,一

17、般为2-4cm.3）竖缝灌浆：石料摆放就位后,及时进行竖缝灌浆,并振（插)捣密实。振实后缝面略有下沉，可待上层平缝铺浆时一并填满。4） 振捣：水泥砂浆砌缝宽度较小，采用人工捣插方法，常用的捣插工具有钢筋捣插捧,或竹片捣插捧，或特制捣插钢板。） 二次砌筑时间：每一单位砌面铺砌完成243h后（视气温、水泥种类，强度等级不同而定)，即可进行清理冲洗，准备上一层的铺筑。砌筑质量应达到以下要求:1）平整：同一层面应大致砌平,相邻砌石高差应小于2030mm。2)稳定:石块安置必须自身稳定，大面朝下,适当摇动或敲击，使其平稳。3）密实:严禁石块直接接触,座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实,铺浆均匀,竖缝填塞砂浆后

18、应插捣至表面泛浆为止.）错缝：同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑,不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块,也应错缝搭接，避免竖向通缝，必要时,可每隔一定距离.养护砌体外露面,在砌筑后218h 之间应及时养护，经常保持外露面的湿润，水泥砂浆砌体的养护时间，超过4d。冬期水泥的水化反应较慢,初凝时间延长,砌体一般不宜洒水养护，而采取覆盖麻袋、草袋、草帘、塑料膜、锅炉加温的保温防陈措施。3.5亲水平台、观景平台砼施工(1）钢筋工程原材料及加工控制措施:对进场的钢筋及焊接材料，及时进行质量验收，应有出厂合格证明书;钢筋必须经过试验合格后方可使用.钢筋堆放应按批类堆放整齐,不得锈蚀或油污。钢筋加工：钢筋的

19、拉伸，调直及半成品加工,均在钢筋加工基地进行加工,加工出的半成品钢筋几何尺寸要符合设计规范要求.加工成型的钢筋应按不同规格、级别、形状使用部位分类堆放整齐,并要求挂出标志牌。在搬运堆放时轻抬轻放，以减少钢筋变形及响声.两根直径不同钢筋的搭接长度以较细钢筋的直径计算。板的钢筋绑扎成型后,架设马凳搭设运输及人行道，做到人及运输不直接踏踩钢筋，使其保护尺寸位置正确.钢筋绑扎方法平台外围的两行纵横向钢筋的交接点,用铁丝金部扎牢，其余部分可采用梅花型绑扎。钢筋保护层厚度按不同构件的要求，预制1：水泥砂浆垫块埋22铅丝以便固定.钢筋绑扎的质量要求1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关规范规定。2)钢筋

20、的规格、形状、尺寸、间距、锚固长度，接头位置必须符合设计要求和规范规定.）钢筋绑扎允许偏差必须符合要求，合格率控制在0以上。钢筋保护层，必须垫以高标号砂浆垫块，以确保钢筋保护层的设计厚度,所有钢筋包括整体拉结筋都要填写隐蔽工程验收记录，验收合格,并经现场监理签字后，方可浇筑砼,且必须派钢筋工看护，以便随时校正，确保钢筋的准确。（)模板工程本工程景墙施工选用竹胶板，支撑采用4835，钢管扣件体系，立杆支撑控制在000mm以内；修复的亲水平台结构层采用钢模。支模的质量要求1）模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性.2）模板的接缝不大于25mm,缝之间用胶带粘牢以防漏浆。模板体系的技术措施）由于

21、该工程施工进度较紧，模板配备满足流水作业，采用早拆体系，加快模板调转。）支模必须做到接口平直，拼缝严密,特别注意景墙支模的方正。拆模要求.1）非承重模板（柱、梁侧模)拆模时，结构强度宜不低于1Mpa.)承重模板(梁板底摸）的拆除强度应达到0%。3)拆模顺序为后支先拆、先支后拆，先拆非承重模板、后拆承重模板。拆模时不要用力过偏过急，拆下来的木料要及时运走、整理。拆除钢模板要逐块递下来，不得抛掷,拆下后模板立即清理干净，板面刷涂脱模剂，按规格分类推放整齐.（3)主体砼工程现场安装一台350搅拌机用于工程混凝土搅拌,人力架子车后台上料,一台物料提升机解决垂直运输。混凝土原材料质量控制措施1）砼原材料

22、的计量必须准确，水泥、外加剂允许偏差上，砂石料允许偏差3，严格控制水灰比不大于0。6，每班测定坍浇度不小于一次，坍落度控制在00mm。砂子采用中砂Mx2。,粗骨料采用连续级配卵石，料径为54mm，掺加木钙减水剂水泥用量.5,本工程结构C30、0砂子含混量控制在%以内，石子含泥量控制在1%之内。）水泥进场必须有出厂合格证及进场试验报告,并应对同品种、标号、包装出厂日期等检查验收,水泥出厂超过三个月时,进行复查试验,降级使用.混凝土的制配1）拌制前加水空转数分钟,将积水倒净,使拌筒充分湿润,搅拌第一盘时考虑到街壁上的砂浆损失，石子用量按配合比规定减半。2）严格控制水灰比和坍落度.）配合比挂牌公布便

23、于检查。4)要有专人看磅秤,必须盘盘过磅，磅秤按其校验制度，经常保持其准确性.混凝土的浇筑钢筋、模板、预埋管、预留洞经复核无误后方可进行砼的浇筑，严格控制平台表面的标高及表面平整度，在砼浇筑前测设足够的水平标高控制点，在砼浇筑过程中认真检查,派粉刷工用2m长刮尺专门找平混凝土表面。 要严格控制砼粗骨料粒径规格，注意砼振到位和振捣时间，以保证砼密实。施工缝的留置与处理1）施工时必须按规范要求留置施工缝。）施工缝必须垂直设置,严禁留斜缝。)施工缝表面进行凿毛剔除松动砼和石子,并清理干净，洒水湿润后用与结构相同级配的水泥砂浆进行接浆处理，施工缝处砼应充分振捣密实。混凝土养护）砼浇筑后12小时即可进行

24、养护工作。2)养护时间一般为 14天。3）浇水次数应保持砼处于湿润状态。4）砼的养护用水应与拌制用水相同。混凝土试块制作)每100m3不小于一组，每台班不少于一组（坍落度测试次数同试块)。2）试块制作完成后应将一组进入试验室进行标准养护，另一留在现场与结构同条件养护,作为承重模板拆除时的强度依据。模板拆除时的强度要求结构名称结构跨度（m)达到砼标准强度的百分率(%)板202875梁87悬臂结构27210混凝土质量要求）砼强度必须符合现行规范规定.2）表面无蜂窝、孔洞、露筋、施工缝无夹渣等现象.)实测质量偏差必须符合下表,其合格率控制在90以上。项目名称允许偏差值(mm）轴位位移5标 高5截面尺

25、寸+4，4垂 直 度3表面平整度536面层铺装工程施工 (1）亲水平台及观景平台硬地铺装为墨绿色瓷砖，采用3m厚2水泥砂浆作为结合层进行铺装，具体的施工程序为：在清扫干净的基层，浸水湿润,检查色差，基层表面刷素水泥浆（5水灰），铺放水泥砂浆（严格控制水灰比）并大致抹平,拉线试铺,用锤敲击将干硬性水泥砂浆振实，并检查与所带标准线标高是否一致，搬起板块，检查板下水泥砂浆是否密实，平整,如有孔隙或标高偏低现象,应及时补上砂浆,最后浇一层水灰比为 045 左右的素水泥浆,面层板块正式铺砌,敲实敲平至标准线 ,理好缝，擦干净板块表面的砂浆等污物。 (2）平台表面中的各种拼花图案均要按设计要求大样进行铺设

26、，确保美观。31。7 冲刷坑回填填筑按现场断面进行，控制好回填厚度.严格控制填料含水量、铺填厚度、碾压参数和土料质量等，具体方法如下：第一层土料由于清基后不太平整，因此采用进占法铺料，以后采用后退法铺料,平整均用推土机，碾压用光面碾，填料开采用单斗液压反铲挖掘机,运卸用自卸车.值得注意的是在填筑中,各种填料的碾压，尤其是坑基、坑坡、以及大型碾压机械无法碾压到的边角、死角的地方，容易在施工时造成漏压、欠压,为确保填筑质量，将在施工中，采用小型夯实机械或人工夯压辅助碾压。填料每层控制厚度以碾压试验确定为准，一般平说均质粘土的每层铺铺填厚度约28-32cm,行车速度1-2 档。混合料3-4c,行车速

27、度2 档。最终还需通过碾压试验来确定。砂卵石填料的施工含水量与最优含水量之差将控制在-%的范围内。第四章 施工进度计划及保证措施4.1 施工总进度计划说明 本工程涧河水毁维修工程项目主要包括亲水平台工程、左右岸观景平台维修,河道两岸砌石、砼护坡维修工程。工程质量要求高，我们充分认识到本工程的重要性。又研究了本工程的施工特点、社会环境等综合因素，结合我单位的综合实力,对施工总进度控制点做如下安排:.1 总工期 本工程在计划工期内（90日历天）完工，我单位将合理组织劳动力,调动单位资源，确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备，严格按项目法组织施工以确保该工期如期完成。 42。确保计划工期的总体

28、措施 为确保本工程如期按时、保质保量地完成，我们将在以下几个方面采取相应的措施： 4.2。1施工组织保障措施 为保证施工计划完成，我们将选派一位有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该工程的项目经理,同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人。以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力，项目经理、施工员坚守工地，担任工地总调度和现场指挥。及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督,及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行，杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。 4。2 合理的施工方案（）充分熟

29、悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排， 确保总体目标计划；在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇;突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期,加快施工进度. (2)合理地加入投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物要求。例如：使用挖土机械、则必须配足运土车辆，达到加快出土速度,提高劳动效率等. （3)对各班组进行教育,责任到人.各区分段划分负责人，举行施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣.（4）引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每月评比质量、

30、进度、安全最差班组及最优班组.当月最差班组下月的工程量相应少一半,多出一半部分由最优班组承接。 （5)项目部实行轮换值班制度，排定值班表,遇到雨雪天调休。4。23 搞好各种资源的供应(1）根据施工组织设计的要求，和施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能满足施工需要。 （2）物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要,确保现场施工正常进行。（3)劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的培训和考核。保证足够数量的劳动力，实行三

31、班制作业。 （4）按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护与保养,确保机械能正常运行. （5)保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现不足时，运用单位资金投入本工程中确保正常施工。4。.4 严格的管理与控制 （1）强化项目法管理，推行项目法施工,实行项目经理负责制,设立能协调各方面关系的调度指挥机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子，确保施工进度。 （2）利用微机,推行全面计划动态管理，控制工程进度,建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到周保旬,旬保月坚持月平横，周调度、工期倒

32、排,确保总进度计划实施. (）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排,确保各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理;建立主要的工程形象进度控制点,围绕总进度计划,编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划 进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。 (4）实行奖励机制,拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性,力保各项目标按期实现。（）

33、制定各工序的操作规程和质量标准,强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。 （）强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作,并确保各方及个人的职责分工,减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。 (7）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系,使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调,增进与业主、监理、设计单位的联系和配合,及时解决问题. 4。2。5 机械、水、电等设施的施工保证充足的机械设备投入

34、是保证工程按计划进行的必要条件，并且需有一定数量的现场储备，以保证施工的施工连续进行.并应配备发电机等以应停电时所需。 （1）按进度要求,配备精良的配套机械设备,反铲挖掘机等施工机械首先进场,确保满足要求。(2)汽车队配备 2台自卸汽车,并根据需要及时调整,确保不因自卸汽车台次影响拆除施工速度。第五章 施工平面布置5。目前现状及布置原则 5.。2 布置原则 (1）满足施工需要,经济实用、合理方便。 （）优化原材料的堆放和加工地点，尽量减少二次搬运。（3）符合安全、文明施工、消防、环保、城管要求,全部按河南省建筑施工文明工地标准布置。 5。3 布置依据（1）招标文件有关要求 （）现场踏勘情况；

35、（3）施工图纸 (4)总进度计划及资源需用量计划 (5)总体部署和主要施工方案 （6）安全文明施工及环境保护要求5。2 施工场道5。2。 交通网络 依靠原有道路作为整个施工过程中的干道。52 生活、办公区道路 生活区和办公区采用租用民房的形式。5。3 现场围蔽 (1)在行人密集区采用彩钢板配合支架进行封闭,严禁非施工人员进入施工现场. 5.4 生产设施 （1)材料配件库生产区内设置三间材料仓库，配备机械的常用零配件,减少机械故障的维修时间. ()卫生设施 生产用地区域靠道路边设一处三间的垃圾站，分类收集垃圾 。(3）所有生产设施房（棚)均采用砖墙（砖柱），木屋架, 石棉瓦屋盖。 5.5 办公设

36、施 本工程采用集中办公形式,以便于施工统筹协调，其主要设施有：业主、监理办公室，项目经理部办公室、一个会议室等。56 生活区布置 。61生活设施 主要设施有:管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋 浴间、厕所、垃圾站等。 此类临时用房全部租用附近民房。 职工宿舍内,上下铺,床架被褥统一、实行公寓化管理。 生活区食堂内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔,内墙要铺贴 2 米高的白磁砖，其余部分抹平。厕所、厨房内灶台、工作台等设施和售饭 窗口内外窗台也铺贴白磁砖,门窗及洞口要设置纱窗，地面铺贴马赛克,排水良好。 现场浴室、厕所远离食堂,内设自动冲淋装置，内墙面贴15

37、高白磁砖墙裙,便池便槽侧壁贴白磁砖，地面贴防滑地砖。整个生活区设垃圾桶 2 个。派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐,并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现公司形象。.7 施工机械布置 挖掘机、自卸汽车等机械以流动为主，根据工程进度安排，有计划地进、退场,不长时间占用场地. 5. 供水、供电线路布置 5。8.1 施工临时生产、生活、消防用水管线的布置 本工程临时用水量较大的为砂浆、混凝土用水，根据招标文件规定,为满足施工需要,业主提供现场施工临时用水源后， 施工单位自行沿线布置。 5。8.2 施工临时用电线路的布置 施工现场从建设单位指定地点引入

38、的动力电采用五芯电缆,沿道路边缘设多级配电箱，采用直埋电缆三相五线接至设备,施工用电必须由专业电工进行操作、管理。线路敷设:主供电线路均采用 V223120+195+70 电缆,三相五线制埋地线路，其中穿越道路部分增设 PVC 保护管。从电箱至所有用电设备均采用相应容量的橡胶电缆线，以保证用电安全. 5.9 施工平面布置管理5。9。1 管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材与周转材料生产、 加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。

39、 5。9 平面管理体系 由项目经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由办公室对总平面的使用负责日常管理工作. 5。9。3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划,以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理. 5.。4 管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调

40、确定后，发布计划调整书.总调度室负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫、场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。第六章 质量保证措施“百年大计，质量第一质量是公司的生命，精心组织, 规范施工,严格实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保本工程建成为一流的优质工程。 61 工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：达到国家有关工程施工质量验收规范要求,并一次验收合格。 6.2 施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，

41、整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。 .2。1施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用.(1） 施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度. （2）质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责,落实施工质量控制责任，各行其职。（3）施工质量管理体系 施工质量管理体系的设置及运转均

42、要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处.本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。 6。2。 施工质量控制体系 质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的.而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 （)施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施

43、工质量达到工程质量的保证。 以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数. 在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善. 在实施过程中,无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。 在实施完成后,对成型的建筑产品进行全面检查,发现问题,追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序

44、等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。(2）施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动. 强有力的质量检查管理人,作为质保体系中的中坚力量.提供必要的资金，添置必要的的设备,以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。 （3)施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、环、法”五大要素进行的，任何一个环节

45、出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位,故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物的质量,我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。 “环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中,必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务.在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才

46、能按既定设想完成本工程的施工任务。 62.施工质量控制管理措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。 (1)施工阶段性的质量控制措施 施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制. （2）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质

47、量检查和控制,并编制相应的检验计划。 进行设计交底,图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。 (3)事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键.主要有：完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范 围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决.严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 对完成的

48、分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 (4）事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程，单项工程进行检查验收.整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修. 6.2.4各施工要素的质量控制措施(1)施工计划的质量控制 在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性,

49、把工期抓上去。 鉴于本工程工期紧，施工条件不利,故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位,工期必须服从质量，没有质量的保 证也就没有工期的保证. 综上所述,无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点 的施工计划,并确保其保质、保量地完成。(）施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专

50、业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施 工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工

51、进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。 第一级为技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底.第二级为施工员向班组进行分项的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：各种试验分析报告；控制轴线、高程标高的控制；沉降观测。（3)施工操作中的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，

52、对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。 首先,对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。 其次,加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。 再次，施工管理人员，特别是施工员及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改. 最后，在施

53、工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度， 在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量.（4）施工中的计量管理的保证措施 计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作,并在指定权威的计量工具检测机构(经业主及监理同意）,按单位的计量管理 文件进行周检管理.同时,按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。 3 为确保质量所采取的检测试验手段及措施 6.1 检测试验组织机构 （1）选定已取得认证的有相应资质的中心试验室

54、,主要负责现场抽样送检、负责将现场送来的样品的保管、试验、出具 试验资料及进行现场指导,该试验室作为70的自检的试验室. (2）按照质监站的要求，选定指定的试验室作为30的抽检的试验室 6。32 过程检验标准：按照国家相关标准进行检验。检验程序:项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目质检员进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验,合格后,提前8 小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下,可提前 4 小时检验. 6技术保证措施 根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意,除在施

55、工方案、施工方法中所涉 及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排; 4.1 组织保证、制度落实 （1)选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内专家成立专家组，定期到工地进行检查，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工. （2） 建立以技术负责人为首的技术管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换 手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、 检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术

56、标准和要求的控制下.(3)建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。6。2 做好技术交底工作 本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面。 （)项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促监理单位组织设计交底会。 (2)施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底.列出监控部位及监控要点. （3)本着谁负责施工谁负责质量安全

57、工作的原则，各分管工种负责人(施工员等)在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗. 技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”,向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手 册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术

58、人员向班组长进行技术交底。 施工技术交底,以书面交底为主,包括图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后,方可交付使用.交底资料应妥善保存备查。 6.4.3 做好施工测量工作 （1）工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛,双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后,由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测,复测精度须符合有关规定,如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实. （2) 施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位， 控制桩点护桩测量的工序间检

59、查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。(3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改,并妥善保管.测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好. (）认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料必须经过第二人复核,内业测量成果必须两人独立计算,相互校对,确保测量成果的准确性。 .4.4 施工技术文件、资料管理 （1）所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定， 施工技术资料由技术负责人审定。 （2）由资料员统一收发，统一编号，统一记录，防止产生混乱现象。

60、 (3）管理措施 在微机室设立专职资料管理员,负责文件资料收、发、存工作。 采用微机管理手段,对文件资料进行存档和整理， 并对处理结果(是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施,是否有反馈信息)跟踪检查并做记录. 对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人,及进收回作废的文件资料,确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料.（）技术档案整理要求 工程档案资料必须按国家档案局和国家计委基本建设项目档案资料管理暂行规定以及三门峡市建设档案管理办法等的有关规定执行,并满足业主对档案资料管理的要求,在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。 在工程

61、竣工验收后30天内,向监理单位提交一式三份完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件,以监理单位签认后由承包商提交业主档案管理部门。工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行,直至工程交工验收结束. 工程资料要求内容真实，数据准确,不准后补，不得擅自修改,不准伪造,不得外借. 6。5 技术保证措施 （）对各有关工序的作业人员,定期进行技术、质量培训, 并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗.（2）在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性,通过不段优化施工方案，从而提高我公司在该领域中的施工水平。 （3)若我单位中标，我们将进行施工技术的信息化管理, 即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统,采用先进的管理软件进行检测。 6。5 施工过程的质量控制 (1）做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作.(）严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。 （）质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工