项目经理职责与权限

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精品文档项目经理的职责项目经理应履行下列职责：（1 ）项目管理目标责任书规定的职责；（2 ）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3 ）对资源进行动态管理；（4 ）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5 ）进行授权范围内的利益分配；（6 ）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7 ）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8 ）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。二、项目经理的权限项目经理应具有下列权限：（1 ）参与项目招标、投标和合同签订；（2 ）参与组建项目经理部；（3 ）主持项目经理部工作；（4 ）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5 ）制定内部计酬办法；（6 ）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7 ）参与选择物资供应单位；（8 ）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9 ）法定代表人授予的其他权力。项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。.精品文档项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任.