历城公路养护现实状况分析材料

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1、历城公路养护现实状况分析材料 历城公路养护现实情况分析材料一、 基础情况济南市历城区公路管理局现管养里程公里。其中国道公里（属代管，未列入考评里程），省道公里。现有养护职员25人（包含内退人员2名），其性别结构为：男职员20人，女职员5人。在年纪组成方面，以中老年结构为主，其中年纪在40岁以上的老职员为14人，所占结构百分比为%。文化程度在大专以上的为7人，所占结构百分比为%。职员在政治面貌方面现有中共党员8人，所占比重为%。总体来说，这是一个以中老职员为主体，老中青职员相结合，文化程度偏低，职职员龄层次较高的养护群体。二、 养护工作情况和存在的问题据调查分析发觉，养护工作面临很多困难：养护资

2、金不足，养护机械化程度低，养护生产落后，养护职员思想观念滞后；种种原因全部在一定程度上增加了养护工作的难度，影响到了养护工作的正常有序开展。一、市局划拨养护经费不足，造成日常养护费超支现象严重。依据2021年为例，整年市局划拨日常养护经费为万元，而实际计划总支出为万元，该年度养护资金超支万元。归结起来，原因关键有5点：（资金计划详见附表）1、市局划拨养护经费不足是造成养护费超支的关键原因。历城局地属城镇结合部，养护职职员资标准相对较高，年人均工资额万元/年，高于市局按各县区平均工资水平划拨的工资标准万元/年。因此，直接造成为确保职职员资而不得以挤占日常养护费用的现象。2、本局负担的养护任务重，

3、然而，养护职员资标准却相对较低。和同行业其它单位比较而言，本局养护员所养护路段比济南城建和济南管理处的里程全部多，而且标准比她们全部高，但工资却比她们全部要低。现在养护职员资水平200元/月，低于济南市最低生活保障线208元/月。劳动酬劳远远低于正常劳动者劳动所得酬劳。3、本局现在养护国、省道伴随区划、改建等原因逐年降低，养护资金也随之降低。4、历城局境内所养护国、省道穿村路段较多,如省道102线韩仓街、五里堂路段；省道103窝铺街；省道327西营、刘家等穿村路段。因为沿线居民住户较为集中，向道路倾倒生活垃圾现象严重，养护生产必须额外投入较大的人力物力来治理，清运,从而加大了养护成本。该项治理

4、资金年超支额为万元。5、养护人员编制存在超编现象.现在从养护科发放工资的人员既包含在编养护人员,也包含内退养护职员.依据局要求，内退养护职职员资从养护科支出，内退职员年工资额为8万元.综合上述原因，二00四年养护资金超支万元，加上二00三年养护费超支万元，共有万元养护资金无。二、养护小修保养工程工艺落后，科学化程度不高，工程施工大多还采取以前的工艺，很大程度上以人工操作为主，造成工程效率低，工程质量缺乏确保。三、养护机械配置不健全，使用年限较长，经济性差。现在所使用的养护工程机械基础上全部是十年前配置的机械，全部已经到了报废的年限。首先造成机械化程度落后，难以达成现在的工程技术规范要求；其次，

5、机械折旧维修费用较高，增加了工程成本，一定程度上影响了正常的施工进度。四、养护改革市场化的发展趋势给现有的养护机制带来了前所未有的冲击。伴随全国公路系统养护改革的逐步推进，事企分开，管养分离，养护工作以企业化运行这一新思绪，新模式给养护职员老龄化，观念落后的养护群体造成了多方面压力，养护职员在思想上的不稳定情绪比较显著，甚至产生了迷惘，夹杂有抵触的情绪，看不到改革的曙光。全部这些全部需要实践的验证，需要以有效的改革结果来摧枯拉朽，以逐步实现养护职员在思想观念上的开放，从而能够接收养护改革中出现的新思绪和新事物。三、 所产生的不良影响现在的养护现实情况和养护运行机制决定了养护工作的很多不尽人意之

6、处。经调查发觉，职员生产生活方面存在着很多困难：1、因为资金短缺，造成正常养护工作受到了很大影响，养护员因无工资而无法正常上路生产，养路职员也因工资无法确保而情绪不稳定。2、养护资金不足造成养护机械落后，养护生产科学化程度不高，养护质量得不到保障。3、公路养护新旧体制的更替给现有的养护机制带来了前所未有的冲击，新旧观念的冲突肯定会引发养护职员思想上的波动起伏，因循守旧，墨守成规等消极原因的存在可能会阻碍养护改革的进程。4、现有养护职员的老龄化和受教育程度低的现实情况肯定会给养护生产技术的革新，养护生产工艺的改进等方面带来一定的负面影响。四、 需采取的方法和合理化提议现实情况表明，养护职员的生活

7、工作等方面还存在很多方面的问题。面对这些问题，需要公路交通部门和广大的养护工作者主动调整心态，采取主动有效的方法来处理，以促进养护工作早日步入正常化的轨道。1、公路管理及决议机构要改变过去重建轻养的传统观念，尽可能做到不以任何理由占用挪用公路养护资金，保障公路养护的资金，改善基层养护职员的生产生活条件。2、在加大公路养护机制改革步伐的同时，完善各方面的保障方法，主动做好各方面的协调疏导工作。争取经过强有力的方法、完备的组织协调工作使养护职员能够顺利实现思想观念的转变，从而以主动的心态来迎接公路养护改革的时尚逐步加大对公路养护的资金投入。3、树立“以人为本”的观念，增强养护职员对单位企业的归属感，引导职员树立主人翁的意识。能够经过多个形式的培训学习，不停提升养护职员的理论认知水平，增强养护职员的业素质务；并经过有效的激励机制充分发挥养护职员的主动性和创造性。养 护 科