超声科工作计划

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1、超声科工作计划 时间过得可真快，历来全部不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了以后更加好的工作发展，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，做好工作计划可是让你提升工作效率的方法喔！以下是xx精心整理的，欢迎阅读，期望大家能够喜爱。12021年超声科坚持医院总的指导思想，落实实施医院及科室的各项规章制度、操作规程，遵纪遵法，服从医院统一领导，认真负责，团结协作，立即完成院里部署的各项工作任务，努力完成科室的日常工作任务，接收院里检验、监督和考评。一、坚持质量管理科室，做好医疗质量管理和连续改善工作，在现有条件的基础上，加强“基础理论、基础知识、基础技能”培训，定时组织本科室组员业务学习，了解我国

2、外本专业的新技术、新发展，提升全科组员的基础理论和专业诊疗水平。二、坚持“以患者为中心”的服务理念，规范服务行为，不停提升患者和社会对医院及医疗服务的满意度。三、端正工作态度，从医院整体出发，加强科室间的合作和沟通。立即出具检验诊疗结果，为临床提供诊疗参考。四、利用黑白超声仪逐步开展阴式超声检验，在购进新仪器后，全方面开展阴式超声检验，拟开展颈部大血管、四肢大血管及腹部大血管等检验项目。方便患者，方便临床。五、在体检方面，努力尽可能配合医院完成大批量体检任务，更要保质保量完成。在小区65岁以上老年人体检中，尽力和老年人沟通，为她们着想。小区老年人是一个庞大的群体，更是一个大的无偿的宣传平台，服

3、务好她们就是为医院做无偿宣传，可使我医院的声誉口口相传，进而提升我院的社会声望。六、定时学习相关法律、法规、道德规范，以利于保护医患相互的权益。七、做好日常的一起设备保养工作。总而言之，20 x年超声科坚持医院总体发展思绪，和各科室团结协作，从医院大局出发，为医院的全新发展和进步而努力。2声科“我院的门诊住院大楼将完工使用，伴随医院的不停发展，科室增多，床位增加，住院病人增多，我超声科工作现在虽有显著改变，但仍不能完全满足临床及患者需求，在一些方面仍滞后于医院的发展速度。临床及患者和超声科的供、需矛盾依然存在。另伴随超声医学的发展，我科全体工作人员也深感：我们不能仅满足对日常患者的检验诊疗，还

4、应不停开展新技术，超声还应往诊疗方面发展，还应在不停总结经验的同时，进行科研，提升全体人员的技术水平，只有这么，超声才能发展，才不会被社会淘汰。为了更加好地适应医院的发展，超十二五”详细工作计划以下：1、认真学习和实践科学发展观。主动投入到医院的改革、建设及发展之中。2、深入完善科室各级各类人员岗位职责及规章制度，提升工作质量和工作效率，按时、按质、按量、并超额完成各项任务。3、在现有的条件下，尽可能改进患者及科室人员的就医及工作环境。并着手准备新门诊楼的搬迁，搬迁后科室科室环境显著改进，检验室也从现有的5间增加至89间，从而深入满足患者对检验诊疗的需求，尽可能做到患者水随到随做。缩短排队时间

5、。4、申请增加35名超声诊疗医师,深入完善人才结构，为各位医师量身定做培养学习计划，让她们立即成长起来。5、针对我科尚待加强及开展的技术项目每十二个月有计划的派出科内人员到省内外进修学习最少一人次。6、继续响应国家“百万医师下乡活动”，我科拟派12名医师下乡一年。7、不停申请更新、增加超声诊疗设备。8、争取购置高能聚焦超声诊疗仪 海扶刀 一台，满足临床肿瘤患者对无创诊疗的需求。9、每十二个月开展新技术12项。10、每十二个月招收硕士12名。11、每十二个月争取科研及教研教改项目立项、科研及教研结果申报各一项，发表专业学术论文三篇以上。12、制订较完善的科室业务发展计划及人才培养计划。13、深入

6、加强科室行业作风及职业道德建设，提升服务意识，改进服务态度，使患者及医护人员对我科的服务满意度提升到90以上。32021年影像科要坚持以患者为中心，以医疗服务质量为关键，努力满足患者和临床的需求，主动开展新技术、新项目，不停提升科室整体技术水平，详细计划以下：一、定时组织业务学习，了解我国外本专业的新技术、新发展，提升基础理论和专业诊疗水平。二、坚持“以患者为中心”的服务理念，规范服务行为，不停提升患者和社会对保健所服务的满意度。三、端正工作态度，从单位整体出发 ，加强科室间的合作和沟通。立即出具诊疗结果，为临床提供诊疗参考。四、全方面开展乳腺超声检验， 阴式超声检验，在购进新仪器四维彩超探头

7、后，逐步开展四维超声检验。期望能配置电视屏幕方便患者能同时动态观看到自己腹中的胎儿，增加了经济效益的同时又增加了社会效益。五、在体检方面，全力尽可能配合单位完成大批量体检任务及两癌筛查，逐步开展肝胆脾胰腺超声体检，双肾，甲状腺超声体检等。六、在开展超声骨密度上需要扩大宣传力度，期望能让更多的群体去了解它，认可它。骨密度也能够作为一项常规体检项目，它的优势在于它操作简便，无创，无辐射，出具汇报立即，且是我旗一家独有的一项检验项目。七|、影像专业知识更新快速，要求我们医师不停扩展眼界，更新知识，随时掌握新动态，期望领导能给我们这么的机会，那怕只是短期学习班也好。总而言之，2021 年影像科坚持总体

8、发展思绪，和各科室团结协作，从保健所大局出发，为单位的全新发展和进步而努力。4超声科坚持医院总的指导思想，落实实施医院及科室的各项规章制度、操作规程，遵纪遵法，服从医院统一领导，认真负责，团结协作，立即完成院里部署的各项工作任务，努力完成科室的日常工作任务，接收院里检验、监督和考评。一、坚持质量管理科室，做好医疗质量管理和连续改善工作，在现有条件的基础上，加强“基础理论、基础知识、基础技能”培训，定时组织本科室组员业务学习，了解我国外本专业的新技术、新发展，提升全科组员的基础理论和专业诊疗水平。二、坚持“以患者为中心”的服务理念，规范服务行为，不停提升患者和社会对医院及医疗服务的满意度。三、端

9、正工作态度，从医院整体出发 ，加强科室间的合作和沟通。立即出具检验诊疗结果，为临床提供诊疗参考。四、利用黑白超声仪逐步开展阴式超声检验，在购进新仪器后，全方面开展阴式超声检验，拟开展颈部大血管、四肢大血管及腹部大血管等检验项目。方便患者，方便临床。五、在体检方面，努力尽可能配合医院完成大批量体检任务，更要保质保量完成。在小区65岁以上老年人体检中，尽力和老年人沟通，为她们着想。小区老年人是一个庞大的群体，更是一个大的无偿的宣传平台，服务好她们就是为医院做无偿宣传，可使我医院的声誉口口相传，进而提升我院的社会声望。六、定时学习相关法律、法规、道德规范，以利于保护医患相互的权益。七、做好日常的一起

10、设备保养工作。总而言之，超声科坚持医院总体发展思绪，和各科室团结协作，从医院大局出发，为医院的全新发展和进步而努力。52021年是我院创立学科建设关键的一年，超声科全体人员愿和院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提升业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不停提升文化素质，确保胜利完成院部下达的各项工作目标任务。一、科室管理方面2021年我科着重加强两方面工作。一是质量建设：包含图像质量和诊疗质量及服务质量。这方面的工作关键是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提升；另一个是诊疗组，关键负责科室的诊疗汇报的书写和质量的提升。两个专业组分别由组长负责统

11、计和搜集每个月的质量控制指标的汇总和各项整改方法的讨论分析，由科主任详细制订下一步的整改方案。同时强化规范操作，因为超声影像检验是动态过程，执业人员的个人水平，临床经验，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检验结果迥然不一。二是文化建设：逐步打造团结友好的整体科室队伍，不停提升人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提升整体科室形象。主动参与院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。二.业务发展计划2021年也是我科连续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要

12、突破发展等众多发展瓶颈问题。1、首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室发展的关键工作。采取请进来 把优异教授请进来 ，送出去 科室业务骨干送出去培养 的方法，不停提升业务技能。2、加强学习，科室定时举行专题讲座和病例讨论，加强B超医师诊疗经验的交流，要打好基础。针对超声科34年成才，68年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培养年轻医生良好的工作作风。加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，进行业务串讲学习。重视本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊疗关键点，大大降低漏诊及误诊率。3、2021

13、年B超室将强化依法行医，规范行医，严格实施操作规程及各项诊疗常规，使超声检验愈加规范化。因为超声影像检验是动态过程，执业人员的个人水平，临床经验，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检验结果迥然不一。加强疑难病例讨论，深入坚定和强化各级医师会诊制度。加强和各影像科室间的联络，不停地充实和拓展思维模式和思维方法，不停地完善随访制度，加强和临床的合作和沟通，了解临床科室的对超声诊疗的新的.要求，向临床介绍新的超声技术。同时深入完善管理制度，定时组织学习院周会文件内容，找出自己的差距，努力进步，使科室上下形成一个良好的学习气氛。同时要求科室人员加强和临床的协作配合，深入提升辅助检测技术水平和质

14、量。4、新业务新技术方面，提议加大院内、院外宣传力度，以使这两个项目能够充足发挥作用，成为我们科室新的增加点。我们主动准备开展23项新的超声技术：新生儿头颅检验和四肢血管检验等，计划分两步走，第一步先和临床合作，期望临床配合，由临床医生负责引导，医务科牵头，待时机成熟后再由B超室负责全部操作。并不停地结合我科实际情况，拓宽检验范围，全方面提升收入增加点。简化检验步骤，合理的全方位的开发利用pass系统功效，建立健全远程会诊系统的利用开发，更加好的及便捷的为患者服务。争取2021年我科整年总人数较2021年增加25%左右。5、医疗安全方面，我科制订了2021年度一系列规范化的步骤方案，各类人职员

15、作步骤及全科质量控制指标纳入全科的全方面考评，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制订整改方法，避免事件反复发生。同时了解学科建设其深刻的内涵，找准学科定位，同时在科室实施有效的科学管理。明确了人员职责，制订了严格的操作规程，每个人全部能做到每项检验单独操作，确保学科的质量，促进学科发展。2021年整年全科争取不出现任何医疗安全方法事故，患者投诉争取降到最低点。使正确率达成100%，登记完好率100%。6、增收节支也是一项主要工作， B超室本身耗材较少，但在节省支出方面，并非没有需要注意的地方。我们是用电较多的科室，需要养成立即关闭空调和饮水机的习惯。在耗

16、材方面，我们主动探索，在这些方面我们将继续努力，最大程度降低支出。我们将建立科室内的低值易耗品、耗材及办公用具的领取、使用统计，以了解使用情况，便于对比选择使用，2021年在保持整年增收的同时，力争节省水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，降低故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。7、加强仪器设备管理提升工作效率 ：1、作好现有仪器的维护和保养工作，要求每一个工作人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能、严格根据要求操作。请保留此标识维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，认真研究，主动应对，立即处理。建立仪器保管、保养、使用制度，并严格实施。天天晚上下班前将仪器表

17、面、键盘、探头清洁一遍。定时对仪器进行内部除尘和安全隐患检验，以使仪器保持良好的工作状态，延长其使用寿命。确保本室仪器的正常运行，这么既节约了维修成本也确保了日常工作的进行，提升了工作效率。2、引进新设备：2021年争取购进四维彩超机1台。3、优化门诊患者取汇报单步骤，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最立即的汇报。患者做B超检验坚持做到不积压、不预约。8、人才结构培训和增添设备；彩超，B超是医院对病人检验的大门户，伴随医保范围扩大，工作量不停增多，现在人员欠缺，应该给考虑处理补充，最好是影像本科生。选拔思想素质好，安心在医院工作到上级医院进修学习，这么才有利医院以后全方面发展。技术人员配置

18、；值班技术操作34人，诊疗医师34人，年轻护士2人包增强及操作等。工作站电脑不够用，必需增加一台，把现在写汇报单机版软件要升级为络版，有利书写汇报整体性，完善病人检验资料备份的完整性。深入和临床电子病历连接互通，实现医院完整性信息管理，临床和检验络图文传输，配合临床诊疗，方便了病人。6超声科在医院党政领导的科学指导下，在科室主任的率领下，依据医院及科室实际情况, 坚持“以患者为中心”的服务理念，要求逐步更新设备，提升设备利用率，提升和临床诊疗的符合率,切实实施科室质量安全管理和连续改善工作，现将一年的工作总结以下：一、圆满的完成了科室的日常检验工作，严格实施技术操作规范，遵守各项操作规程，工作

19、认真负责，检验患者耐心、细致，出具汇报立即、规范，汇报诊疗和临床诊疗符合率达95，无差错事故发生。为临床科室提供了可靠的诊疗依据。二、强化“基础理论、基础知识、基础技能”培训，定时组织科室组员业务学习，了解我国外本专业的新技术、新进展，学习超声相关专业知识，提升了本科室工作人员的基础理论和专业水平。主动激励科室组员出去进修、学习，培养科室的关键技术力量。进修，学习新理论、新技术，优化人员结构，提升整体素质。三、强化安全意识，学习相关法律、法规、道德规范，重视医德医风教育，树立了科室的良好形象，取得可喜的社会效益。四、保质保量地完成了职业病体检、放射线体检、健康体检、工会旅游体检、小区65岁以上老年人体检等工作，得到了院里和体检方的一致认可，为医院发明了可观的经济效益。五、认真完成了卫生行政部门下达的指令性任务，和医务科下达的各项各项任务，从全院的整体出发发展科室。六、顺利完成了和下级医疗卫生点 红骥牧场卫生点 的帮扶任务，得到了牧场居民的好评和认可。总而言之，在以后的工作中，我科会逐步改善工作中的不足，从医院整体出发，和其它科室同呼吸、共发展，共同迎接医院辉煌的明天吧。