公司每天晨会流程

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*公司重申每天晨会流程制度一、晨会目的： 为规范企业管理，提高部门内部人员的团结力，促进沟通，统一思想，通过晨会增强部门内工作的配合度，特制定本流程。二、晨会时间： 各部门按照自己上班时间开始晨会。三、晨会主持人： 部门内最高领导主持。四、与会人员： 部门内所有人员。五、晨会地点： 部门办公室。六、晨会议程： 1.晨会由主持人安排人员签到（签到和开会内容全部记录在晨会记录本上） 2.开始晨会内容： （1）主持人主导整个晨会进程，让每个员工将昨日工作开展情况，未完成原因，沟通：什么时候能完成，是否需要其它人员配合。 （2）今日工作进行简短的汇报，包括：工作主要内容，可能遇到的问题，需要哪些协助等。 3.晨会结束后，由主持人对会议进行总结。七、晨会纪律： 1.与会人员要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。根据会议召开情况，将于绩效考核挂钩，如无特殊情况，未召开会议，或是晨会记录缺失的，每缺少一次，部门领导人当月绩效扣一分。遇部门领导人出差等特殊情况，由部门另外的队员代替主持开展会议。2.确因有事无法出席会议的，须提前向会议组织者请假，并说明原因。3.执行时间：2016年11月1日起。