园林绿化工程投标文件80172

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1、xxxx工程施工xx标段投 标 文 件招 标 编 号：xxxxxx 工 程 名 称：xxxxx 投标文件内容： 投标文件技术部分 投 标 人: xxxxx (盖章) 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日 期: xxx年 xxx 月 xxx 日目 录一、企业概况二、施工组织设计或施工方案三、项目管理机构配备情况一、企业概况xxx二、施工组织设计xxxx二、施工组织设计目录第一章 施工总平面布置图（临时缆车)第二章 主要施工方法 第三章 确保工程质量技术组织措施第四章 投入物资和机械设备、主要机械计划、劳动力安排计划及施工总进度表第五章 确保安全生产技术组织措施 第六章 确保文明施工技术

2、组织措施 第七章 施工场地治安保卫管理计划及防火措施第八章 施工环保措施计划第九章 确保工期的技术组织措施第十章 冬季和雨季施工方案 第十一章 管护期售后服务 第十二章 确保成活率及日常养护主要措施 第十三章 项目组织管理机构 第十四章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划第十五章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第十六章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十七章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第十八章 与发包人、监理及设计人的配合第十九章 服务质量承诺及保证措施 第一章 施工总平面图（临时缆车） 投

3、标人应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。厕所供水站供电站消防食堂浴室道路门卫现场办公临时设施临时道路临时道路设备及仓储苗木堆放宿舍加工车间5说明：1、 我公司严格按照施工总平面图规划搭建临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施2、 现场办公、员工宿舍配备电脑，设施搭建整齐美观，不拥挤,有足够的安全消防通道和良好的采光通风条件3、 工人宿舍排出值班表,每日派人清扫，不乱拉电线,不许外人留宿，生活区和卫生区有专人清扫,每周喷洒消毒液4、 临时设备采取封闭式

4、管理,并设值班人员，禁止无关人员随意进出5、 在施工驻地用电及使用电气设备必须符合要求且注意防火，临时用电必须安装过载保护装置，严禁超负荷使用电气6、 设备及仓储区的满足储存材料、燃料、备件及其他物件的存放面积，确保工程需求，同时，加工车间,现场办公，设备及仓储应保持清洁，地面应硬化处理第二章 主要施工方法施工前准备 1。施工前的技术准备:（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料.根据建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件，调查、搜集的原始资料和设计、施工验收规范和有关技术规定来审查图纸.确保能够按照设计图纸顺利地进行施工，能建

5、设出合格的建筑物。使建筑施工技术人员和工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使施工开始之前改正，为建筑工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。（2)做好原始资料的分析:调查当地的自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况，地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况。地下水位的高低变化情况,含水层的厚度、流向、流量和水质等情况；气温、雨、雪、风和雷电等情况；土的冻结深度和冬雨季的期限等情况. （3)工程预算的编制:它是建筑施工的重要组成部分，他

6、包含了施工材料的工程量、预算成本的重要依据,是控制各项支出的的依据。指导其他工作的进行。 （4）施工组织设计的的编制：施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。它可以指导处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、施工工期安排和工程进度的关系。 2。物质准备: （1）建筑材料的准备.根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输保证施工时，材料能及时供应,不耽误施工进度。 （2)各类构件的准备.根据工程预算

7、中提供的构件、规格、质量等方面的因素确定构件的用量和供应商，使构件运输到现场，随用随取。 （3)建筑安装的设备以及施工工艺中所用的设备工具准备.根据图纸和施工组织设计等现场分析安装设备的类型、大小型号、安装位置等，需要提前安装的，必须提前做好准备。 3。劳动组织准备: （1）集结施工力量、组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底工的讲解交待。以保证工程严格地按照设计图纸,施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。 4。施工现场的准备 （1）按照设

8、计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设置永久性经纬座标桩，水准基桩和建立工程测量控制网。并做好保护以防其他物体移动测量控制点. （2）做好现场的的七通一平工作，包括通水、通电、通路、通讯、排水、排燃气、通热力和施工现场的平整。 （3）按照平面图在适合的位置建立库房、住宿、办公、生活等临时性建筑。 （4）对现场的安装机械和电路等，在进场之前做好测试与维修工作,确保进场后所有设备能够顺利运转. (5） 设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求,根据施工总平面图的布置，建立消防.保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施. 5。施工外场的

9、准备 （1)材料的加工和订货，建筑材料、构件和建筑制品大部分均外购，这样与加工部门、生产单位联系，签订供货合同,搞好秩序，做好材料的及时供应。 (2)做好分包工作和签订分包合同由于施工单位本身的力量所限，有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。根据工程量、完成日期,工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同、保证按时实施.施工方案1. 土方工程（1）挖方和回填方 1）开工前按图纸要求现场勘察，测量，计算好挖方和填方的工程量,进行合理的土方现场平衡调配，调配的基本原则为：应力求达到挖、填平衡和运量最小的原则;应考虑近期施工与后期利用相结合的原则；应采取分区与全场相结合的原则；应

10、合理布置挖、填方分区线，选择恰当的调配方向、运输路线，以方便挖土、填土和运土，使土方机械和运输车辆的功能得到充分发挥。总之，进行土方调配，必须根据现场的具体情况、有关技术资料、工期要求、土方施工方法及运输方法，综合考虑上述因素,并经计算比较,做出经济合理的调配方案。 2)挖土时注意花坛内的各种预埋设施，如有管道或管线，应保护性施工。取土时应对土质作出检验，符合标准后，落实好挖掘设备及运输路线，派安全员现场指挥,确定挖土运输程序,作好机械的调配,对进行挖土、运输车辆及各种设备进行维修检查，试运转，组织安排好作业班组，如经过公共场地，应保持卫生，无灰尘污染，运完后用水车冲洗干净。 3)为了确保填方

11、的强度和稳定性,必须正确选择填方土料和填筑方法.含水量符合压实要求的粘性土,可作为无限制使用的填料。填方应尽量采用同类土填筑。 4）填方施工应接近水平地分层填筑，以防填方夯实时产生横向移动。填方夯实方法有碾压和夯实等几种工艺，对于大面积填土工程，采用压路机碾压方法夯实；对于小面积的填方工程宜采用夯土机具进行夯实。夯实时一定要分层夯实，用压路机等机械碾压夯实时，分层厚度宜为200300,每层压实68遍；用蛙式打夯机夯实时,分层厚度宜为200250，每层夯实34遍. 5）填方夯实后,严格按要求现场测定土体密实度，必须符合设计要求. 6）花坛内回填的土方,必须达到种植土的标准。 7）根据工程要求，达

12、到土方平衡,某些地方可能会出现少量缺工情况，在实际操作过程中,人工用钉耙按标高精细调整，地形施工要坡面曲线自然和顺，标高符合设计要求(可适当抬高1020，预留沉降量）,地形饱满排水顺畅，如遇雨天,应及时排水后再作业，避免出现弹簧土情况.在土方造型完成后，对土壤表层均匀适量灌水，促使沉降和土壤软化,待土表干至78成后，即用人工洒入肥料，再将土翻耕，以切碎土块，平整地形.在地被植物种植前，再配合人工精细耙整，所有过剩土壤应被迁移至许可弃置场所. （2）堆筑土山丘 园林工程从计划到施工阶段,都着眼于完工后的景观效果，总目标是为植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间，使整个园林设计错落有致,别具

13、风味.景观工程是园林工程中最根本的，也是最重要的工程之一，鉴于本工程现有的实际情况，绿化工程前须进行局部地形改造工程,即原基础土的挖掘,种植土的回填及按图营造好地形,覆盖好黄泥. 1）场地造形 场地造形是根据业主要求,对场地进行土方造形，造形后进行场地粗平，把较大的块石或垃圾清除并外运。 2）材料 a。黄泥为松散的、具有透水作用并含有有机物质的土壤，能助长植物生长，不含有盐、碱土,且无害物质以及大于2。5cm的石块、棍棒、垃圾等；采集时，黄泥上生长有茂盛农作物、草或其他植物时,则证明该土质是良好的。 b。开挖的黄泥,其开挖的部位、深度,在监理工程师指导下进行. 3）黄泥的提供 a.在黄泥铺设前

14、至少7天通知监理工程师。 b。黄泥采集的计划安排，支付所有的费用,并应给监理工程师提供有关良好黄泥的样品；并附上一份副本,说明挖取的黄泥以及恢复该地区的安排. 4）地表面的准备 a.覆盖黄泥范围的地表面，应进行深翻，将土块打碎使成为均匀的种植土。不能打碎的土块，大于2。5cm的砾石、树根、树桩和其他垃圾清除并运到监理工程师同意的地点废弃。 b。通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。 5）铺设 a.准备工作经监理工程师认可后,应即铺设黄泥,铺设厚度应符合要求。当黄泥过分潮湿或不利于铺设时，不进行铺设。除非另有规定，黄泥铺设完成后,其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车地道或其他类似结构低2.

15、5cm。 b。黄泥铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合所要求的线形、坡度、边坡. c.铺设后，用机具将黄泥滚压，并形成至少深5cm的纵向沟槽.全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水，但图纸或监理工程师另有要求除外。2. 拆除及拆除垃圾外运（1） 拆除混凝土路面 钢筋混凝土路面的拆除先用液压凿岩机凿碎，然后用氧乙炔切割钢筋并清理，液压凿岩机采用倒退式行走，大面积混凝土路面根据现场情况分区块拆除,以保证施工进度.桥面铺装拆除时需先将压板卸下，为保证安全稳定,需横向对称、纵向对称进行拆除。盖梁拆除先从底部破除主筋，再用凿岩机钻孔，待形成贯通破裂面之后用钢丝绳吊住，用气

16、割割断主筋后，然后人工用风镐顺盖梁方向每2m一段破出主筋,然后用气割割断主筋,将砼块吊走装车。搭板拆除先用风镐破除和背墙连接部分砼,再用气割割断主筋，然后用风镐破碎成若干小块，装车运至开启桥下填筑人工岛使用。 钢筋混凝土内河槽只需破除两侧挡板，底板不需破除.破除过程中施工机械不得开进内河槽内，以防损坏底板；先在挡板外开挖4m工作槽，开挖致内河槽底板顶标高即可.凿岩机破除挡墙至底板10cm，剩余部分采用风镐破除，确保不损坏底板. 液压凿岩机作业时，两辆液压凿岩机之间距离不得小于10m,采用倒退式破碎作业。为防止碎块迸射伤人，切割钢筋混凝土的人员距离液压凿岩机不得小于10m。（2）拆除砖石结构 1

17、）在施工中要服从招标单位现场负责人的指挥，不得随意乱施工. 2）不得随意接用水、电、气，如需要时联系招标人配合人员，与相关部门联系，办理相关有偿使用手续。 3)如在施工中使用液压剪和液压锤等动力较大的器具时,应保证不会对其它在用设备管道和厂房造成影响和破坏。 4)拆除中严禁采用爆破方式拆除. 5）在拆除作业中如发现不明物体，应立即停止作业，采取相应的应急措施,保护现场，及时向有关部门报告。 6）在拆除中遇到电缆时，立即向上级领导报告，不得随意拆除.联系招标方人员,由专业人员确定电缆用途,确定无用、无电后再进行拆除。 7)拆除时严禁立体交叉作业，不得从高处向下抛掷物体。 8）在拆除土建工程时,做

18、好防粉尘飞扬措施，防止粉尘飞扬厂区,造成污染。 9）车辆运输垃圾物时要采用封闭运输，施工垃圾和生活垃圾分类存放，车辆出现场时，把车辆清洗干净，防止把泥沙带到厂区内。 10）施工区域周边电缆桥架、排水沟、管道为公用设施施工时应注意保护，不得损坏。 11）施工区域周边马路为公司消防主道不得违规占用，排水沟不得掩埋、损坏。 12）在拆除期间出现新的问题,双方及时沟通协商解决,一起做好防高空坠落、防触电、防误操作、防爆炸着火、四防工作。确保拆除工作安全顺利完成。 （3）余方弃置 1）弃土堆要堆放整齐，美观稳定，排水通畅，不得对土堆周围的建筑物、排水及其他任何设施产生干扰或损坏. 2）任何时候,弃土不得

19、干扰正常社会车辆的行驶，无论是运输或堆放中，皆不得对环境造成污染. 3. 绿化工程（1） 整理绿化用地 1）依据周围环境平整场地,按龟背型堆坡填土以满路自然排水，其中种植草坪处按照30cm厚度换土,其他地被处按照45cm厚度换土，种植穴按照每株0.45立方米换土，乔木种植穴按照每株0.55立方米换土，树池内按照每个1立方米换土. 2）所有靠路边或侧石沿线的绿地地面应低于侧石顶沿线5cm，平整好的绿地最高点应高于侧石顶沿线10cm。 3）绿地地形处理除满足景观要求外，还应考虑将地面水最终汇集至市政管网排走.（2） 栽植乔木 1)大树、常绿树栽植技术方案 a.采用带蓬栽植施工方案.通过采取本公司的

20、栽植方案,可使苗木具有较高的成活率，且苗木生长良好。 b。种植流程图 选树切根培育须根平衡修剪选择栽植时期挖掘包装装运挖穴、土训处理种植支撑绑扎浇水树干草绳包扎地面覆盖钻孔观察喷雾防过量蒸腾. c。各步骤的技术关键及解决方法 选树 技术关键：选择树形姿态优美、生长旺盛的植株。 解决方法：选择主干通直、树冠匀称、根系发达的苗木、选择已切根、移植过的苗木，选择无病虫害、机械损伤的苗木. 平衡修剪技术关键:修剪方法、修剪程度 解决方法：采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠树、内膛枝、平行枝、徒长枝， 对主枝适当短截至饱满芽处（约剪短1/3),使地上部分减少水分消耗，协调“供需平衡，这样既可做到保证成活，又

21、可保证日后形成具有优美骨架的树形,可用疏枝或去部分叶片的办法来减少蒸腾，同时嫩梢、果实必须全部剪去。 选择移植时期 技术关键:选择苗木适应的最佳移植时间，以确定成活率. 解决方法:选择阴而无雨，晴而少风的天气进行 2）挖掘、包装、运输 a。技术关键 减少植株水分蒸发。 采用可靠的挖掘的包装方法,确保泥球不脱落、不松散,挖掘过程中尽量减少须根损伤,有利于移植后植株的成活。 b.解决方法： 植株叶面喷P。V.O 叶面蒸腾抑制剂，减少植物体水分的消耗，同时不影响植物正常的呼吸和光合作用。 铲除根部浮土10CM 左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度为80CM处止，然后采用双层网络法对土球进行包

22、扎，如遇土训干旱，则在控制数天前应灌水,以免土球松散。大树装运在晚间进行，出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬布遮盖,防止水分过份蒸发；大树吊装到穴后，修去断枝，竖直树身，经临时固定后，放下钢丝绳. c。挖掘、包装 土球规格 挖掘土球直径的大小,一般应是树木胸径(距地面1.3 米处）的710倍。 支撑掘苗前，用竹秆于树木分枝点以上，将苗木支撑牢固，以确保树木和操作人员的安全. 划圈线 掘苗前以树干为中心，按规定之直径尺寸在地上划出圆圈，以圈线为掘苗之依据，沿线的外缘挖掘土球。 掘苗 沟宽应能容纳一个人操作方便，一般沟宽6080 厘米,垂直挖掘一直挖到规定土球高度为止。 修坨 掘到规定深度后,用铁锹将

23、土球表面修平，使上大下小,肩部圆滑，呈红星苹果型.修坨时如遇粗根,要用手锯或枝剪截断，切不可用铁锹硬铲而造成散坨。 收底 自土球肩部向下修坨到一半的时候,就要逐步向内缩小,直到规定的土球高度，土球底的直径,一般应是土球上部直径的1/3 左右。 缠腰绳 捆包土球所用之草绳，应予先浸湿润，以免多次拉断,干后还能增强收紧强度.土球修好后应及时用草绳将土球腰部系紧,叫“缠腰绳”.操作方法是:一个人将草绳绕土球腰部拉紧，同时由另一个随时用木锤或砖头敲打草绳，使草绳收得更紧，略嵌入土球。缠绕腰绳每圈应紧靠，宽度达20厘米左右即可。 开底沟 围好腰绳以后，应在土球底部向内刨挖一圈底沟，宽度在586 厘米左右

24、。以便打包时，草绳兜绕底沿，不易松脱。 修宝盖 围好腰绳以后，还须将土球顶部表面修整好，称“修盖宝”。操作方法是用铁锹将上表面修整圆滑，注意土球表近树干中间部分应稍高于四周,逐渐向外倾斜，肩部要修得圆滑,不可有棱角。这样在捆草绳时才能捆得结实，不 打包 用蒲包、草绳等材料,将土球包装起来，称“打包.这是掘苗后质量保障的最重要工序,操作方法如下； 用蒲包或塑料布等，将土球表面盖严不留缝隙。并用草绳和细麻绳稍加围扰，使蒲包固定。 以树干为起点,先用双股湿草绳栓记在树干上，然后呈稍倾斜绕过土球底沿,缠至土球上面近半圆处,向经主干折回按顺时针方向呈一定间隔一边绕拉草绳，一边用木锤或砖头顺序敲打草绳，使

25、嵌拉得更紧些。每圈都应绕经树干基部，注意每道绳间相隔保持8 厘米左右，土质松散的还可以再密一些.捆绑时注意应将草绳理顺。不可使两根草绳互拧,经土球底沿时也应排均理顺，梢向内绕，以防草绳脱落。 纵向草绳捆好后,再在内腰绳稍下部,横捆十几道草绳。捆完后，还要用草绳将内外二股腰绳与纵向草绳穿连起来绑紧.（3） 栽植灌木、绿篱 1)种植前要进行土壤处理。种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析,采取相应的消毒、施肥和客土等措施。种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、沙土等，均应根据设计规定,采用腐植土或采取改良土壤的技术措施。 2）绿地应按设计要求构筑地形。对草坪

26、种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕2530cm，搂平耙细,去除杂草,平整度和坡度应符合设计要求. 3)种植穴、槽的挖掘 a。种植穴、槽的定点放线应符合下列规定: 种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。 种植穴定点时应标明中心点位置.种植槽应标明边线。 定点标志应标明树种名称（或代号）、规格. 行道树定点遇有障碍物影响株距时,与设计单位商议适当调整. 挖种植穴、槽时，应根据苗木根系、土球直径决定大小.在新垫土区，挖穴后应将穴底踏实，避免浇水后沉陷. b。挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等。 b。在土层干燥地

27、区应于种植前浸穴。 d。挖穴、槽后,应施入腐熟的有机肥为基肥 4)绿篱种植，定点放线应按设计意图保持自然,自然式树丛用白灰线标明范围，其位置和形状应符合设计要求。树丛内的树木分布应有疏有密，不得成规则状，三点不得成行，不得成等腰三角形。树丛中应钉一木椿，标明所种的树种、数量、树穴规格. （4） 铺种草皮 1)杂草与杂物的清除,清除目的是为了便于土地的耕翻与平整,但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料,所以在种草前应彻底加以消灭. 2）初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥,然后普遍进行一次耕翻. 3）更换杂

28、土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段地质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土,为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整时加以调整。 4）为提高土壤肥力，最好施一些优质的有机肥料做基肥.但勿直接用家畜肥粪，因其中含有大量杂草种籽,会造成以后草坪中野草孳生，后患无穷。 5）草坪与其它场地一样,需要考虑排除地面水，因此,最后平整地面时,要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处，以避免积水。草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道,其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走,或以沟直接与湖池相联。理想的平坦草坪的表面应是

29、中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。（5） 栽植花卉 1)栽植时间尽量选择无风的阴天进行，如工期紧张也应在上午10时以前，下午2时以后进行，避免中午阳光暴晒,并且在移植时应边栽植边喷水，以保持湿润，防止萎蔫。 2)栽植时应先按设计密度要求计算出株距（如16株/m2一般情况下株距为 25cm） ，然后按株距要求栽植出轮廓线，然后再由外向内依株行距逐行栽植。 裸根栽植时应将根系舒展于穴中,勿使拳曲，然后覆土。为了使根系与土壤密接，必须妥为镇压。镇压时压力应均匀向下，不应用力按茎的基部，以免压伤。带土球的苗栽植时，填土于土球四周并镇压之，不可镇压土球，以避免将土球压碎，影响成活和恢复生长。 3）花卉栽植

30、深度应与原苗圃栽植深度相平或略浅，尤其是在回填土地段,以防止因栽 植过深而造成根系积水,影响长势甚至死亡。 4）栽植完毕后,以细喷壶充分灌水。第 1 次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌 水过多，否则根部易腐烂.小苗组织柔弱,根系较小而地上部分蒸腾量在，移植后数日应遮 住强烈日光，以利恢复生长。 5）运抵现场后的花卉 12 小时不能栽植完成的须临时假植, 采用遮荫, 喷水养护等措施（6） 播种花卉 1）播种 根据种类及种子大小，可采取点播、条播或撒播。点播也称穴播，用于大粒种子，以一定株行距开穴将种子播下,每穴24粒。条播用于一般的种类，在苗床上进行横条括。 撒播则用于大量而较粗放的种类,将

31、种子均匀地撒于床面。条播管理方便,通风透光好，有利生长；撤播出苗量大，占面积小 ，但在除草时费劳力较多。播种量依种子的发芽率、气候、上质及幼苗的生长速度而定。如温暖、土质肥沃、种子发芽率高、幼苗生长快，播种宜稀。播种深度,为种子直径的23倍.十分细小的种子,不必覆盖细上，只需覆草保湿。 2）镇压和覆盖 播种后将床面压实，使种子与土壤密切结合,便于种子从土壤中吸收水分而发芽.一般多用平板压紧，也有用木制滚筒滚压。苗床镇压后可覆草，以保持土壤水分，利于发芽，防止雨水冲刷，或浇灌时冲开覆盏细上，致使种子暴露而影响发芽,同时也可减少杂草生长。 3）浇水 镇压覆盖后,需立即浇水，特别是浸水处理过的种子，

32、必须立即浇水,一般函地苗床细喷壶喷水，或自动喷雾机喷雾，使整个苗床吸透水。 （7） 栽植攀缘植物 1）清理场地：清除边坡上不稳定的石块、杂草和其它垃圾，把凹凸不平的地方大致整平,将松动的孤石、杂物清除,使坡面顺直，倾斜一致。 2)按照设计图纸的设计方案,使用钢尺等相关工具，对攀援植物的种植区域进行放线。放线时需结合攀援支架、构筑物等。 3）修建种植槽：修建种植槽之前,应事先做好放线工作,开挖后的种植槽底宽不小于30cm、高50cm，耕植土厚度不少于40cm,若种植槽底宽小于30cm处，应将种植槽深度加深，以确保回填种植土的数量每延米不小于0。25立方米。开挖种植槽时不得破坏相关攀援支架. 4）

33、填充营养土:更换贫瘠的土壤，填充营养土,营养土以透气性、保水性、排水性较好的壤土为骨架，再配以富含氮、磷、钾的种植基质. 5）种植攀缘植物：任何一种植物只有在其适生立地条件下才能正常生长发育,达到预期效果,在因地制宜的前提下,要考虑其观赏价值,既要考虑植物的单体美化价值，又要考虑结合花架等构筑物的整体观赏价值，种植完成后做好回填. 6）牵引攀援植物生长:对种植植物的攀援茎做相应的牵引，使其能够沿着花架等构筑物方向进行攀援生长，必要时在根部栽种施工完成之后,还要用竹竿搭在花架柱子旁，把植物的藤牵引到花架上.4。浇灌工程 （1）喷灌管线安装 管道放臵：下管之前，应将管沟认真清理干净，然后填砂10C

34、M厚，同时,下管前应检视管件是否有损伤. 管道连接：该管道采用胶合剂连接，应仔细阅读产品说明书并严格按照操作规程进行，涂胶之前，应将管头清理干净。管子切割时，可采用手锯或砂轮电动锯子，管子要修园时，可使用平面锉刀或半圆锉刀修理。 施工保护：在安装期间，须防止石块或其它坚硬物体坠入管沟,以免管子受损。工作暂停或休息时，一切管口均须封堵,以防不洁之物进入管内，水管装接完尚未试压前，应将管身部分先行覆土，以求保护.（2)混凝土支墩 土方开挖后在两天内立刻浇注混凝土。 1）混凝土支墩构造、位置、高程、强度等均应符合设计要求，当滑动支墩和固定墩的混凝土的强度没有达到设计要求时,不得受力。 2）垫层浇筑完

35、成后，及时施工砼独立基础，由测量员定出基础的中心位置,按图纸尺寸定出各边尺寸.固定墩采用钢模及钢管加固。钢筋现场绑扎,并预埋墩的钢筋,预埋钢筋采用钢管支架临时加固。砼浇筑采用翻斗车输送,人工拌制。砼振捣采用插入式振捣器，表面由泥工抹平. a.模板工程 立模前在模板表面涂隔离剂,模板采用钢管加固，立模前在基础表面用墨线弹出柱的中心位置，及四边尺寸并将中心点引至柱模上口支架上，用仪器反复纠正、加固,至直模板的垂直度及中心点符合要求为止。 b.钢筋工程 钢筋进场后进行抽检送验，合格后按图纸加工。单片成型后送至工作面进行拼接绑扎。 钢筋骨架形成后，用钢管临时加固,直至模板立模完成.在钢筋骨架与模板间加

36、砼保护层块,以确保砼保护层的厚度. c.砼的浇筑 固定墩等混凝土施工必须在地基排水良好且无积水情况下浇筑,振捣采用插入式振捣器，振捣时快插慢拔，振捣均匀，禁止漏振。上层振捣时，振动棒插入下层5cm,每次砼振捣厚度不大于30cm，并保证砼保护层厚度.砼严格按配合比配料，砼、水泥（散装)过磅称量后，方可放入料斗。砼养护时间为14d。（3） 砌筑井 1）井基础应与管线基础同时进行,并符合设计要求，管子排好后可开始砌井。 2） 砖在砌筑时砖要放平,砂浆饱满，特别要注意管头下部及管子周围必须砌筑密实。检查井的流槽应在井壁砌到管顶以下即行砌筑,并应用砂浆分层压实抹光. 3）井的各部位尺寸均应符合设计要求，

37、踏步应按设计放平，上下对正，砂浆密实砖要压紧，砂浆在凝固前,不得碰撞，更不允许受力，以免造成松动.砖砌园形检查井，应随时检测直径尺寸,当需收口时应按设计收进。 4）砌筑检查井的井室内壁应按设计进行抹面，内壁抹面应分层压实，井室外壁应用砂浆批挡。内外粉刷应执行技术操作规范，砂浆要按配比拌合均匀，粉刷要求密实平整不得有空鼓现象,流槽应光滑圆顺。 5)井砌好后应及时安装井盖，检查井的井盖的型号应符合设计要求，其高程应与路面配合。井盖必须坐浆放正，注意井盖开启方向，各井应一致。 6)预留支管：预留管的管径、方向、标高应符合设计要求,管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用低强度等级砂浆砌筑封口抹平.

38、 7）井外回填土：检查井砌筑应边砌边回填土，每层高不得超过20cm（4） 阀门 1）施工前检查进出口阀门是否关好，如果没有关好联系现场负责人，关好后在进行施工。 2)拆除现有阀门: 先将阀门螺栓逐个松开在井口搭建支架,用吊葫芦在将阀门取出. 3）新阀门安装： a。核对阀门的规格、型号，并确定安装方向。 b。螺栓连接的阀门在关闭下安装。 c.安装前检查阀门是否灵活，存在的问题在安装前处理好。 d.阀门安装要便于操作、维修，符合安全及需方要求。 e。先用掉葫芦将阀门放到井下，然后再在井下搭建支架，将阀门吊起，掉在合适的位置安装螺栓及垫片，对好垫片位置上好螺栓. f。检查阀门是否牢固。 g.先开其中

39、任意一个阀门，检查是否存在问题，如果存在问题，将阀门关 闭. h。处理好后在开另外一个阀门,如果正常进行手动测试,在电动调试。 4） 施工完成后，工完料净产地清。5.路牙铺设（1）路牙石必须挂通线进行施工,按侧平面顶面示高标线绷紧,按线码砌侧平石，侧平石要安正,切忌前仰后合,侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象,平面无上下错台、内外错牙现象。 （2）路牙石必须座浆砌筑，座浆必须密实，严禁塞缝砌筑; （3)路牙石接缝处错位不超过1mm；侧石和平石必须在中间均匀错缝。 （4)路牙石侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计要求.外观美观,对弯道部分侧石应按设计半径专门加工弯道石，砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼

40、缝紧密。弧形侧石必须人工精凿后抛光处理。 (5）路牙石后背应还土夯实,夯实宽度不小于500mm，厚度不小于150mm. （6）路牙石勾缝:勾缝时必须再挂线，把侧石缝内的杂物剔除干净，用水润湿，然后用1：2。5水泥砂浆灌缝填实勾干. （8） 路牙石勾缝、安砌后适当浇水养护6。种植池（1） 排水及灌溉系统 为便于花池排水，花池植床应处理成具有一定的坡度，并根据花池所在位置和实际要求，决定坡的形状。若需四面观赏，可处理成尖顶状、台阶状、圆丘状等形式；若需单面观赏，则可处理成一面坡的形式。种植不耐涝植物的花池,植床应抬高于地面20于加队地形过于平坦的花池或地下水位过高或聚水过多的花池等必须设置暗管或明

41、沟排水. （2） 定点放线: 图案简单的花池，可根据设计要求，应用几何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰线作出明显标记，亦可用尼龙线标出图案轮廓。如果花池面积较大，则可用方格同法放线。 图案复杂的模纹花池如毛毯花池、标题花池等，要求图案线条准确无误，必须用方格同法放线.必要时可用粗铅线弯出图案模型；检查无误后，压于花池地面。种植时接线到位，种完后小心取出铅线。 （3） 花池种植： 1）起苗： a。裸根苗应随起随栽;保持根系完整。 b。带土球苗起苗应保持土球完整、根系丰满。起苗前，应适当停水；起苗后，立即包装好上球，确保土球不松散,即运即种. c。盆苗成袋苗,宜将盆或袋退去，并确保土球不松散。

42、2）种植方法： a。灌水渗透种植前34日，应充分灌水渗透花池种植土，待土壤干湿度适宜再行栽植。 b.苗木处理裸根苗在裁前宜切断部分须根以促生新根，带土球苗应保持土球完整。种植前,苗木均应存放在阴凉处. c。栽植方法栽植穴、坑应稍大于土球和根系,保证苗根舒展；花池的栽植间距,应以植株的高低、分蘖的多少、冠丛的大小而定,保证长成后具有良好的景观效果；花苗的栽植深度应充分考虑植物的生物学特性,一般以所埋之土与根茎处相齐为宜。栽植时，高的苗栽中间，矮的苗栽边缘，使花池突出景观效果。栽入后用手压买土壤，同时将余土耙平。栽后必须在当天淋透定根水。 （4） 种植顺序 1）图案简单的花池单个的独立花池，应由中

43、心向外的顶序退栽;一面坡式的花池,应由上向下栽植。 2）图案复杂的花池应先栽好图案的各条轮廊线,再栽内部填充部分。 3)大型花池宜分区、分块栽植. 4）不同性质的花池植物高、低不同的花卉混栽时，应先栽高的;后栽矮的；后根、球根花卉与一、二年生草花混栽时，应先栽宿根、球根花卉、后栽一、二年生草花.第三章 确保工程质量技术组织措施 工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志,工程质量管理中必须牢固树立质量第一的理念，以质量求生存，以质量求发展，使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线，把工程建成高质量的优良精品工程，为企业进一步发展奠定基础。 1。质量目标 创建优良精品工程,其主要指

44、标是本工程竣工时:工程质量合格,竣工验收一次通过。 2。质量管理体系: 建立完整的工程质量保证体系，确保工程质量目标的实现.本工程的质量管理严格 按质量保证体系运行，实行“三检制度“.在每完成一道工序后由质检组成员和施工队长三方共同验收,合格后共同签字验收方可进行下一道工序的工作。 3.质量保证措施及创优计划 （1)建立各项质量责任制:针对本工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制，明确各自的职责、权限,切实做到各负其职、职责分明。形成质量从原材料抓起，逐个工序把关,从负责的良好书面，确保质量目标的实现。 （2）加强质量管理教育：在工程人

45、员进场期间，由项目经理负责,组织各质检负责人,技术员，学习设计文件及技术规范，使全体参与施工的人员，掌握本合同段的工程特点,工程技术标准,施工技术要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。 （3）坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作,从项目至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标，逐级签订质量保证责任书,做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程的施工从一开始就处于严格的质量管

46、理中. （4)建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量控制，在施工的各环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。质量检查工作按照“跟踪检查-测检抽检“三个等级进行,并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查验收制度，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下一道工序。具体操作工序为：项目质检负责人对已完工的工序进行检查验收，符合技术规范验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工。该项目部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施.检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册，要妥善保存。 (5）建立施工过程中的质量检

47、查的验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合技术规范及监理工程师的要求，技术指标是否满足设计文件要求等.对重点工序，要组织式前示范各专门讲解,加强施工人员的培训和考核,做到持证上岗，质检人员应坚持现场监督。 （6)强试验工作，充分发挥试验室的检测、试验等职能，检验工作按技术规范和试验标准规程进行，并提交详细的检测试验报告。坚持按技术规范规定的检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参数,用以指导施工。 （7）建立质量管理例会制度:项目经理部每星期召开一次质量管理例会，邀请驻地监理工程师参加，例会主要听取各施工队及质量部门的工作情况汇报，研究解决发现的质量问题,并听取和贯彻监理工程师

48、对质量管理工作的意见。 (8）与建设单位及监理单位建立良好的工作关系，真诚合作共同把好质量关。项目部及施工队要主动向业主及监理工程师汇报工作，尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师做好质量检查工作，及时准确地提供各种试验检查报告,认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的要求及指示，并采取措施认真组织、安排落实。 (9）建立质量奖惩制度:建立与我公司管理相配套的经济管理制度是质量管理的经济保证，根据我公司质量管理办法，全体参与人交纳一定数量的质量保证金用于质量奖惩，对于保证质量目标的实现,将起到重要作用。 （10）突出以预防为主的原则，开展以“创精品,树样板,争贡献”为内

49、容的质量流动红旗竞赛活动,根据质量责任制的量化指标,每月开展一次质量分析总结和质量评比，奖励质量管理中成绩突出的单位和个人，处罚有质量问题的单位和个人，这将有利于质量管理工作和全体参与人员质量意识的提高,确保各项施工质量达到优良工程标准。 (11）执行施工质量回访制度，对我公司施工的工程坚持每年回访，以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步提高工程质量. （12）合理组织、精心安排、均衡生产，以取得最佳的施工效果，确保工程质量。坚决杜绝抢工期、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、避免管理失控无序和质量事故。采用先进和科学管理技术,编制施工进度计划，合理调配人、财、物资源的配置,减少施工过程中的资源

50、冲突，力求实现施工作业的均衡生产。并在施工过程中，根据实际进度计划及时进行跟踪调控,调整人、财、物资源. （13)确保设备能力,加强设备管理，保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用. (14）用先进的施工技术施工工艺，对提高工程质量,加快工程进度，提高劳动效率，具有显著的效果. （15)提高人员素质，以人为本，为确保人员素质能适应本项目工作的目标要求,对该项目关键工作岗位精选一批具有一定学历、资质、职称、业绩等方面的人员担任.对于专业性强的岗位通过岗位培训，实现持证上岗。对重要工种的工人要求通过文化知识和专业技术学习,熟练掌握工种的技能，经过考核，持证

51、上岗。 第四章 投入物资和机械设备、主要机械计划、劳动力安排计划及施工总进度表 以业主提供的招标文件为基础,以我单位对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提,运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。 在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置,挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。 按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。 1。工期保证措施,在工程施工中,我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施: （1)项目经理部进场

52、后，根据实际情况重新编制实施性进度网络计划,并严格照此组织施工，以此为依据,编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。 （2)每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。 （3）以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进主体平行、交叉作业,最大限度地缩短工期,提高工效。 （4）合理安排劳动力，实行日夜轮流作业,节假日不休息,注意收集气象资料，对天气情况提前考虑,早作安排。 （5)积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度,提高工效。 各种材料保证及时充分供应,各种周转材料储备充足,各种机械设备保养运转良好,保证施工在最优状态下

53、进行. （6）加强同业主驻工地代表及监理联系,对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。 （7）狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序,应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。 (8）加强结构施工与安装工程施工的协调,从总体布置上合理安排，保证工期。 （9)合理划分工段，注意减少不同单位间的交叉施工,给施工单位统筹安排施工作业,优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。 (10)制定项目经理部对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容作措施。 2。组织保证 （1）单位总部设立以副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对

54、该工程的组织领导和重大问题协调。 （2）工程现场建立强有力的项目管理班子,成立工程项目经理部,在单位总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作. （3）单位直属参战该工程的专业单位设立专业项目部管理班子，负责各专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受单位项目经理部领导. （4）单位本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责,协助项目部解决工程建设中的各种问题,使工程能顺利展开。 （5)以单位项目部为核心,在单位总部的领导下和职能部门的业务指导下,以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系 3。资源保证 (1）集中单位优势兵力,调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队

55、伍,配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。 （2）单位项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量,拟派懂管理、业务精、能力强、敢负责具有类似项目经理经验的国家一级项目经理担任项目部的项目经理,由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理. （3）发挥单位装备优势,按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。 (4）制订物资材料进场计划，组织好材料供应,确保材料供应准确及时。 (5)协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接收和复验。 (6)抓好结构件制作的加工质量、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装。 4.管理措施 （1)

56、强化计划进度管理,运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用单位已形成的工程动态管理模式,实现一级保一级,最终实现总目标。 （2）运用工程进展率法,结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理.加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。 (3）强化现场管理，及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织，工序搭接最佳化,保证工期关键节点的按期实现。 （4）加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误. （5）加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证. （6）强化标准化管理

57、，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行. (7)科技先导,采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。 （8）开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现工程按期建成的保证。 （9）开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。 (10)单位内部设定工程节点奖,严格单位内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性,促进工程顺利进行。 （11)最大限度地发挥施工设备与机具的效率,做好机械设备的检修、保修工作。上道工

58、序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期,以确保总工期的实现。 （12)提高机械化程度,减轻劳动强度,提高工效,加快施工进度。加强结构施工与水电、暖通等其他专业的密切配合,围护结构与安装工程互相协调,穿插流水施工。 （13）针对以上按系统专业的分工,确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间. (14)工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分目标的要求。 (15）工程项目的施工，各安装工序顺序要符合施工程序要求。 （16)劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计

59、划的实现,特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。 (17）对于安装过程中的实际进度，要定期的检查，看实际工程进度同计划工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，要找出偏差的原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。 （18）结合项目特点，对于能够在安装工期开始前的工作，应尽量安排，如管道的制造支吊架的预制等都应在安装前准备好。 （19）分多个施工区组织施工，在严格的测量控制网控制下,多作业线平行作业。工艺管道主管与设备安装同期施工,在设备就位后即行完成中间支管配管. （20)合理穿插施工，在总网络进度安排上，土建每施工完成一项中交一项，保证安装专业上场条件。 5.施工进度管理措施 （1

60、）对施工网络进度计划中的每道工序的工期,逐项进行考核和奖惩.跟踪检查施工实际进度。 (2)跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。 （3)一般检查的时间间隔为旬或周进行一次.若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。 （4）整理统计检查数据按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。 (5）对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况. 施工项目进度检查结果的处理工序按期和提前完成的工期资金由单项工程工号负责人计算并填写工期资金通知单核批即予以发放。 (6）延误工序工期的罚款由单位工程工号负责人计算并填写延误工期罚款通知单签字后,从被罚单位的工资含量中扣留,同时由财务处同等金额扣款. (7)分部工期拖延的赔款，由项目经理计算签字后，通知建设单位劳资处及财务处在赔款单位工资含量中扣指标及款额。 （8）实行进度报表制度 1)日报表 每次浇注混凝土前，须向业主交日报表. 2）月施工计划进度表 在每个月的26 日向业主有关部门递交下一月