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1、干部队伍建设情况自查报告依照xxx的通知(xx2020xx号)要求，我公司党委高度重视，安排组织人事部门相干人员认真学习领会、深入领会文件精神，扎实认真地对公司20XX年XX月XX日之前的干部提拔任用情况进行自查，现将自查情况报告以下：1、认真学习领会文件内容我公司党委高度重视，结合公司实际，制定工作方案，要求组织人事部门相干人员认真学习领会文件，深入领会文件内容，充分认识到严格干部提拔任用对凝聚职工人心、推动企业发展、营建清风正气的重要性。严格依照XX、省委和厅党组关于做好干部提拔任用工作有关要求，坚决履行党政领导干部提拔任用工作条例和“3项机制”，与此同时，不断探索加强企业干部队伍建设的新
2、思路、新举措和新途径，积极推动公司干部提拔任用工作制度化、规范化、程序化，建立起适应现代化企业的干部管理工作体制。2、严格干部提拔任用程序公司坚持以公平公正为条件，以公然民主为方向，严格遵守干部提拔任用工作条例规定的程序、标准、纪律展开干部提拔任用工作，以严格的程序和规范的操作确保干部提拔任用工作的准确性和严谨性，不断提高干部提拔任用工作水平。1是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则，依照组织认可、职工大众认可的要求，讲政治、重事迹、看品行、用能人，构成“重品德、重风格、重事迹、重公认”的用人导向，营建了党政放心、干部大众满意、风清气正的选人用人氛围。2是积极推动公司干部年轻化进程。公
3、司从企业的长远发展动身，破除论资排辈思想，大胆提拔使用年轻干部，实行“新老搭配、安稳过渡”的人事格局，构成了公道、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人材支持。3是引入竞争机制，重视工作实绩。提拔任用干部采取“公然提拔、竞争上岗”的方式，把工作事迹作为提拔任用干部的基本根据，做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”，使1批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。4是在干部提拔任用进程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工大众公认作为提拔任用干部的主要根据，严格履行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、
4、任职等程序，落实了任前公示、考察预告、任职试用，切实加强组织监督和广大干部大众的监督，避免用人上的不正之风，到达了公然、公正、公平的目的。5是落实了干部任用全程记实制度。在干部提拔任用进程中实行痕迹化管理，对关于人事任免的会议进行详细记录，将会议讨论结果构成会议记要，并把原始资料作为重要档案保存。通过全程记实，使我公司干部提拔任用的每一个程序都得以清晰，实现了对选人用人权的动态监督，起到了事条件醒和警示作用，提高了干部提拔任用监督管理的质量和水平，有效避免了破格提拔任用情况的产生。3、坚决杜绝超职数配备干部在干部职数配备上，公司严格依照XX关于干部职数的配备标准，同时根据企业经营管理工作发展需
5、要，优化管理结构，公道设置岗位，坚决实行1人1岗、各司其职、各负其责。通过将具有丰富基层工作经验、取得职工1致好评、在原工作岗位上获得优良事迹作为人员提拔任用的条件，再从任职条件、任职资历、工作能力、工作事迹等方面综合考察，终究将政治坚定、事业心强、风格良好、事迹突出的人员提拔到领导干部岗位上来，实现人岗匹配、有位有为。目前公司有处级干部XX名，科级干部XX名。在干部职数的配备上，公司无超职数配备情况。每名干部在各自岗位上认真负责、敬业奉献，为广大职工大众起到模范带头作用，得到了职工大众的1致认同和充分肯定。4、不断提高干部提拔任用工作的质量和水平通过严格选人用人的标准、程序，完全革除了用人不
6、正之风滋生的土壤，通过因需设岗，以岗定人，有效满足了企业的发展需要。进而在公司构成了富有生机与活力的选人用人机制，有效地增强了干部的事业心、责任心和工作危机感、紧急感，鼓励干部脚踏实地做工作、认认真真干事业，有力保障了企业的健康发展。在今后工作中，公司将严格依照从严治党、从严管理监督干部的要求，在厅党组的领导下，以深入展开党的大众线路教育实践活动为契机，进1步优化管理结构、公道设置岗位，采取积极有效措施提拔政治立场坚定、工作能力强、业务素质硬、风格良好、奋发有为的干部，切实控制干部数量，切实提高干部质量，周密防范超职数配备干部问题产生，深入推动公司组织人事管理工作的科学化、规范化、制度化进程。
干部队伍建设情况自查报告
