财务管理信息化发展研究 财务管理信息化发展的历程阶段

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1、财务管理信息化发展研究 财务管理信息化发展的历程阶段 伴随信息技术的不停发展，市场经济也逐步进入到信息经济阶段。信息化的快速发展对于企业的经营管理手段提出了更高的要求，一样信息化的财务管理也必需革新完善以适应新时代的要求。财务管理信息化是指企业在内部财务管理过程中，结合信息化技术以改进传统落后的财务管理模式，经过对企业财务管理步骤的完善调整，利用信息技术充足搜集企业内部的多种财务信息，进而实现财务管理活动和财务关系处理的高效便捷，确保企业财务工作顺利进行。一、企业财务管理信息化优势分析一是有利于拓展延伸企业财务管理工作范围。在传统的企业财务管理工作中，因为受到多种工作条件的限制，企业财务管理的

2、立即便捷性较差，对于企业正常资金运转十分不利。而实现企业财务管理信息化后，则能够突破多种条件的限制，将企业财务管理工作的范围和深度进行拓展。财务管理实现信息化后能够将多种决议和命令快速地传达，并立即合理的对多种财务活动做出主动主动的反应，有利于促进财务管理工作合理性的提升；二是确保企业财务管理过程中资金管理安全可靠。企业财务管理实现信息化后，能够经过企业网上银行系统进行资金和多种款项的划拨，因此避免了企业资金因为转运等影响资金安全的问题。另外，因为借助网上银行系统能够对资金操作人员和操作处理内容进行详实的统计，进而提升了企业大额资金管理的安全性；三是确保企业资金得到高效利用。信息化的企业财务管

3、理，能够使财务管理人员和企业内部决议层清楚地认识到企业资金现况，愈加正确地掌握企业资金出入情况，进而有利于对企业资金进行动态合理的计划，将企业资金在企业发展关键阶段置于关键位置，这有利于企业长久进步发展。二、企业财务管理信息化问题研究即使企业财务管理信息化能够有效的提升企业财务管理活动效率，对于促进企业发展含有主要的意义。不过，因为企业财务管理信息化建设仍处于不停探索 过程，还存在多种问题，制约了财务管理活动信息化的实现和管理工作的顺利进行。现阶段，企业财务信息化管理问题关键有以下几方面：一是企业内部对于财务管理信息化认识不足，信息化管理各项制度不完善。因为财务管理信息化发展时间不长，还处于不

4、停前进探索的阶段，大多企业即使依据发展要求适时的建立起了信息化的财务管理，不过对于信息化的财务管理理念认识不足，造成多种基于信息化的管理制度缺失。财务管理信息化作为一项繁杂的系统工程，难以在短时间内一蹴而就，必需基于完备良好的软硬件条件，这也是现在影响企业财务管理信息化发展的主要原因：二是企业财务信息化程度较低，多种财务信息集中程度不足。对于大中型企业，因为企业业务量相对较大，包括区域相对较多，业务开展和财务信息的分析处理对于信息化的依靠程度更高。不过因为财务管理信息化的基础较差，在财务管理工作中业务步骤处理不妥，企业财务信息较为分散，企业部门之间沟通不足难以形成完整有效的财务信息数据，因此难

5、以造成财务管理信息的综合和分析处理，影响企业多种科学合理决议的制订；三是企业财务管理工作人职员作能力和素质有待提升。财务管理信息化作为一项综合负责的系统工程，对于财务管理人员的整体素质要求较高，财务管理人员应综合熟悉了解财会和计算机才能确保财务管理信息化的实现。不过现阶段部分企业内部财务管理人员对于财务管理信息化主要性认识不足，专业能力和计算机使用能力较差，难以熟练使用多种财务管理软件，阻碍了企业财务管理信息化建设的正常开展；四是财务管理信息系统安全性较差。因为企业财务管理对于软件系统依靠性较强，管理活动的开展关键经过多种软件实现，软件及系统的安全直接关系到企业资金的安全，不过因为多种软件在研

6、发和推广使用过程中均可能存在多种系统漏洞，对于财务信息化管理安全形成威胁。网络技术日益发达的今天，财务管理信息系统软件轻易受到攻击破坏，对企业资金安全带来巨大的威胁。现阶段财务管理系统的安全问题已经成为影响财务管理活动深入深化开展的关键障碍，提升系统安全性亟待处理。三、企业财务管理信息化建设完善方法1.革新企业财务信息化管理模式企业财务管理信息化工作属于财务管理工作的创新发展，所以，必需改变传统的财务管理开展模式以适应新形势下信息化的多种需求。财务管理信息化要求财务管理工作首先应明确信息化和现有制度的冲突点，并有针对性的采取方法进行处理。在信息化的财务管理工作中，首先明确财务信息化管理工作的目

7、标，进而依据管理目标制订财务信息化管理的组织机构、详细工作方法和岗位分工和职责权限，才能确保财务管理信息化的顺利开展。2.加强对于财务管理工作人员的教育培训，提升其工作能力和专业技术水平提升财务管理工作人员的技术水平是确保财务管理信息化顺利开展的主要保障，首先应针对财务管理信息化工作的特点，对对应工作人员开展专业技能培训，提升财务管理工作人员的整体素质和工作能力，使其能够在财务管理工作中做到熟练精通。另外，应依据财务管理工作的特点，制订符合财务管理信息化发展的人员技能素质培养模式，培养符合信息化要求而且能够和时俱进的复合型财务管理人员。同时需要注意的是，应加强财务管理人员的风险和警示教育。伴随

8、信息化的不停发展，利用优秀的网络技术和信息系统漏洞的犯罪频发，所以在针对财务管理人员的培训教育过程中，应同时进行风险和警示教育，以免对企业造成巨大的经济损失。3.加强企业内部的财务审计管理完善企业财务管理的信息化，一样应该高度重视审计作为监督管理机制在财务管理活动中的作用。为了适应信息化建设发展的需要，企业的财务管理审计活动应从以下几方面开展：首先，根据既定周期对于企业的各项信息化财务数据进行审核分析，并根据国家相关法律要求，关键检验多种凭证是否符合国家一级企业内部要求。其次，关键针对录入财务管理信息系统的数据是否和实际情况一致，避免出现帐表错误，对于不一致的情况应立即分析处理。第三，审核确保

9、各项信息数据的合理正当和安全保密要求，同时和各部门做好衔接，避免在财务管理中出现疏漏。4.不停补充完善财务管理信息系统功效现阶段企业财务管理信息系统的功效较少，通常情况下关键用于日常财务管理工作的处理，难以适应信息化技术不停发展的需求。所以，应不停完善信息管理系统的功效，关键针对财务活动情况分析、财务管理活动预计、财务计划制订和目标控制管理等方面。依据优秀的信息智能处理技术，辅助企业财务管理工作人员和决议者分析制订多种决议，以不停提升企业财务管理活动的效率。5.确保财务管理信息系统的安全可靠安全可靠是确保企业财务管理活动正常进行最主要的保障，直接关系到财务管理信息化建设能否顺利进行。因为现阶段

10、用于财务管理的多种软件均是在相对较为开放的网络环境下运行，所以财务管理信息系统安全保障工作的关键应是针对网络病毒预防、系统漏洞修复和非法入侵破坏等方面。首先，应加强内部财务管理人员的控制管理，将财务管理活动置于监督管理条件下，并依据不一样的岗位分工和职责管理，完善系统管理安全机制。另外，针对外部网络环境提升风险控制，按时定时的针对信息系统的运行条件进行安全检验，立即更新处理系统漏洞，经过实时监控和增加安全处理模块等方法，确保企业财务管理活动处于安全可靠的环境之中。总而言之，财务管理的信息化建设作为一项长久繁琐的系统工程，需要不停革新完善管理模式和管理手段。企业管理人员在财务管理活动中应充足认识信息化建设的作用，加强管理人员培训教育，提升信息管理系统的安全性，是确保财务管理信息化建设顺利进行的主要保障，对于提升财务管理工作效率，确保企业各项资金的安全也含有主要的意义。