校园APP创业计划书

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1、校园APP创业计划书 伴随互联用户群的日益庞大，互联产业正饰演着市场经济的主要角色，下面由xx为大家整理的，欢迎大家阅读!一、项目摘要1.1市场背景1.2产品介绍1.3实施计划二、业务描述2.1业务介绍2.2发展前景三、产品和服务3.1app的设计3.2app的制作3.3app所能提供的服务3.4app的完善及发展方向四、市场和销售4.1市场开拓4.2营销策略4.4市场联络五、管理团体5.1人员及关键职能5.1.1人员设置5.1.2关键职责和分工5.2企业职员守则六、财务分析6.1盈利模式6.2筹资6.3成本计划6.4收入预期6.5收益预计七、风险分析及对策7.1 市场风险7.1.1 app正

2、对大量行业产生深刻的影响7.1.2 app的发展还存在若干还未被很好处理的硬伤7.2 财务风险及应对方法7.3 技术风险及应对方法八、企业发展战略8.1企业战略8.2未来计划一、项目摘要1.1市场背景和此同时，信息时代的来临根本改变了大家传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，大家获取信息的关键手段发生了质的改变。大家不会仅仅满足于手机只有通话和发短信的功效，而更多是把手机当成接收讯息的工具，了解时事的工具，建立社交络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于多种信息平台的接收度和依靠度普遍很强，不过市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂

3、，针对大学生的需求，以大学生的利益为基础出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索app也孕育而生了。1.2产品介绍校园搜索app是一个依靠第三方平台(ios平台，安卓平台)，针对在校大学生，聚合大学周围衣食住行等信息，分类集中公布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集等生活服务类app软件相同是：全部是为了服务消费者，全部为消费者提供信息，方便消费者查询。和其它服务类app不一样的是：校园搜索app针正确是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 app公布的全部内容，是结协议学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确定以后再公

4、布的，全部的信息公布全部是以方便大学生生活为基础出发点。其关键内容包含以下多个方面：1)生活指南周围饮食：学校食堂的特有招牌菜，供给窗口，供给时间段，价格、学校周围餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐;休闲购物：周围商圈不一样档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息;二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等;兼职：校内，校外兼职信息;校内生活信:停水，停电，宿舍检验，社团活动，晚会举行等信息公布。2)学

5、习指南选课指南，优异课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周围院校，图书馆和博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购置往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息公布。3)游玩指南周围景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。4)其它报名驾校考试、各局开多种证实的步骤等。1.3实施计划联合周围商户，服务同学联合学校周围的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在app里提供具体信息和广告，使其加盟大学生校园搜索app，周围商户可在app里提供电子优惠券功效、团购功效、二维码功效吸引目标用户。和学校联合，校园信息和新生

6、作为关键，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供对应的信息，可和学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进app内。和学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全方面的推广，在学校醒目地方贴该app应用的二维码让学生们下载，并在校内上做宣传。以后和多个学校合作，推广到各大高校组织。二、业务描述1.1业务介绍校园app是面向特定学校学生，意在为学生提供当地化的学习、生活等信息并具有一定社交功效的智能手机应用程序,其功效详细包含：校园资讯、信息查询、生活服务、当地交友等各个方面，不但能够为高校学生在生活、学习、娱乐中提供多种便捷服务，也为我们大学生创业提供了一个良好的契机

7、。2.2发展前景伴随智能手机的快速普及，基于智能手机的手机app多年来得到了快速发展。和通常商业化的app相比，面向高校学生的智能手机app又有着本身的特点。不一样种类app在具有本身所设计的应用软件功效同时一定程度上也有着媒体的属性，所以，可将其归于新媒体的范围。现在对我国校园投入使用的app数量没有正确的统计数字，能够肯定的是因为开发app的技术门槛和成本要求全部处于较低的水平，未来一段时间内在对应需求的推进下和国家激励大学生自主创新创业的政策引导下，投入使用的校园app数量将进入一个快速增加的阶段三、产品和服务3.1app的设计app部分分为ios系统和android系统两个版本，界面设

8、计以简练明了的风格为指导，分为用户、功效和软件反馈三部分。用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分，支持缺省(即游客登录)，包含账户的信息管理，标签组的管理，自定义标签的管理，推送信息的设置，课表信息的保留，收藏信息的管理;功效部分是软件功效实现的部分，包含关联baidu地图提供导航，关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享，关联闹钟进行提醒，预存的课表系统(包含教学楼内教室平面图)，信息推送系统，和联取得店铺信息的系统，用户和软件反馈的实现系统;软件反馈是对软件进行设置和用户联络软件设计者的部分。包含软件的基础设置(登陆注销，是否推送消息，版本更新等)，意见反馈(以文字形式提交意见及想法

9、)，商业联络方法(需要宣传的校园活动经过此渠道和专员联络)。同时也有对应的app后台管理系统，负责管理上传的店铺信息及多种立即更新的推送消息。同时统计用户的搜素统计等多种信息便于以后升级和完善。3.2app的制作使用java制作android版，使用苹果公布的ios专用的sdk制作ios版3.3app所提供的服务1. 校园周围地图及导航：对学校周围的位置进行校园化的标注(校园化意指用本校学生通用的地名在地图上进行具体标注，如使用：七食堂单车棚，一教等。对各个地方进行详尽仔细的标注，每一家店全部进行标注，范围是本部，南校，新校，后湖小区，步步高广场等学生常出没的地方，后续追加铁道、湘雅等)同时支

10、持用户间分享地点;2. 校园及周围的店铺评价：对周围的每个店铺进行星级评价，参考其它的点评app给出初始评价，对每家店铺给出两个“特色名额”(如饭店为特色菜，饮品店特色饮品，旅馆特色房间等)接收用户的连续更新，每家店全部设一张宣传用的实地照片，需要经过验证才会经过。支持店铺的收藏及分享;3. 常见地点的推荐：对上各处的攻略贴进行app的特色化(地图导航，图片预览，评价及收藏信息)，并推出基于特定活动的(而不是地点本身的特点的)专门的推荐组(如：聚会该去哪，班级活动地点的选择);4. 课表及教室指导功效：能够自主设定课程名称，app内自带上课的时间段和教室位置供选择，同时提供具体的教学楼(a，b

11、，c，d座，新校各楼，本部各楼等)教室位置平面图，上课教室以高亮显示。提供课前闹钟功效，能够自主设定上课前多长时间提醒;5. 校园信息推送功效：实时推送各个校园上的信息(各院，校，云麓园，贴吧，学工，教务管理等)对信息进行分类并设置标签，用户能够对各个标签进行关注，将实时推送用户关注的标签的信息(包含各类通知，成绩公布时间，新闻，讲座信息等);6. 生活信息推送功效：对商家的优惠活动，及比如电影院等不停更新的商品信息以类似的标签方法进行推送;7. 和身份相关的预设标签组：详细细致的预设标签组功效，愈加符合校园学生的生活习惯，如班长，体委，新生，吃货，运动达人等;8. 校园活动宣传窗口：建立一个

12、由学生组织的校园活动的宣传平台，活动组织者或组织能够联络我们将海报等放置在软件的宣传页。3.4app的完善及发展方向对不集中的湘雅，铁道校区资料进行补全;对信息推送的站进行关注，确保信息的实时性;对搜索较高但未被收录的地域进行扩展及补全;四、市场和销售4.1市场开拓本项目将采取市场营销、络推销等方法来促进运行。和此同时，我们将经过海报、络、自印宣传单、和社团联谊等方法，开拓市场业务。4.2营销策略1、每十二个月新生开课时在升华广场挂宣传横幅而且在二食堂前摆放宣传展板。2、开展扫二维码送精美礼品活动。3、发放宣传单。4、设置消费者反馈系统，提升企业服务水平，切实做到用户是上帝。7、针对老用户定时

13、给馈赠。表示我们对其支持的感谢，同时推进用户由 新变老的转变。4.3市场联络为了让广大学生团体了解本款app的服务内容，我们决定采取以下市场联络方法：五、管理团体5.1人员及关键职能5.1.1人员设置企业责任人1名(由付道担任)公关经理2名(由史晓娟、李宏华担任)财务总监1名(由苏铃惠担任)研究员1名(由付泽宇担任)助理1名(由陈凤霞担任)5.1.2关键职责和分工一、总责任人1全方面管理企业的大小事件，总调度。2确保app的正常营运，审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容，检验运行app的效果,对app应用实施要求和质量有领导责任。3对销售人员和研究员的业务培训工作。4负责和学校周围所需各类应

14、用商家做好协商达成合作、和和学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。二、公关经理1在企业服务区迎接客人,引客入座,招待客人。2供给app应用服务,为客人提供热情优质咨询服务，引领客人推广使用。3客人有其它合理要求时，要热情服务，尽可能给满足。三、财务总监1定时对企业营运资金进行整理和分析。2对每个月企业盈利进行统计并进行资金管理。四、研究员1着重进行app开发。2络方面和其它络运行商进行协调。五、助理1对总责任人的任务进行帮助完成。2帮助研究员进行应用app数据统计。5.2企业职员守则一、基础准则1、遵遵法律、法规，社会公德及企业的各项规章制度。2、关心企业业务情况，爱惜企业财

15、产，维护企业利益和荣誉。3、加强沟通、促进合作、精诚团结。4、秉公办事、公私分明、平等候人。5、敬业乐业、钻研业务、提升效率。6、更新观念、好学上进、开拓创新。7、开源节流、力争节俭、反对浪费。二、职业道德要求1、从事和本企业利益冲突的业务时，职员应向企业提出职务上的回避。(1)职员的直接亲属不得和本企业直接或间接地进行业务往来;(2)不能介绍直系亲属或不符合企业招聘的人员进企业;2、企业对外的交际活动，应本着礼貌、大方、简单的标准，禁止包括不法行为。(1)对业务关联单位的通常性邀请活动，应报部门经理同意，且需要有两人以上的人同行;(2)对外展开工作时，严禁以贿赂及其它不正当的手段获取利益;(

16、3)对应邀出席、考察、签约、学习的应报企业同意;3、禁止索取或收受业务关联单位的任何利益，在拒绝会被视为失礼的情况下而不得不收的，接收后三天内应向总经理助理汇报。4、未经企业授权或同意，不得将企业的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等私自出售、出租、出借、赠和、转租、抵押给其它企业、单位或个人。5、禁止偷窃，侵占企业财物，挪用公款，如有发觉应立即举报或采取有效方法，预防企业财产受损。6、代表企业外出参观、学习、比赛，所获资料应交总经理办公室，所获奖金、奖品应交法律监察室报企业统一安排。7、在不和企业利益发生冲突的情况下，能够从事正当的投资活动，但严禁下列情况：(1)投资和本职员作亲密相关

17、的行业;(2)以职务之便向投资对象提升利益(3)以直系亲属名义从事上述三项投资从行为;8、保守企业秘密：(1)企业涉密文件包含：标有保密级的企业和其它未经公开的经营情况、工程情况、投保况、业务数据、财务数据、电脑资料、协议资料及其附件(如送货单据)等;(2)对持有涉密的文件需妥善保留;(3)未经企业授权或同意，不得将涉密文件自行复制，带出企业区域对外提供;(4)涉密文件不需保留时，确保给予销毁。六、财务分析6.1 赢利模式1会员模式在使用者经过搜索取得的有关店家的信息中，依据是否为会员分为两个部分，非会员商家仅提供基础信息服务，如位置、店名、经营类型等，信息关键是各贴吧中获取的信息;商家经过注

18、册成为会员，除基础信息模块儿外取得增加“店家推荐”功效的权力，用于店家自我xx店内的信息，能够添加如特色服务等的信息。两个模块儿并行既确保了商家信息全方面真实，又为店家提供了自我推销的平台。团体经过收取会员会费取得赢利。2广告模式app首页除搜索框及功效选项外，设置广告位置，向商家进行广告位招商，商家经过缴纳广告费取得广告推送的权力。团体经过广告费取得赢利。3连续推出更新隶属功效模式这里指的是除了主程序之外，连续推出能够额外付费下载的隶属功效象是游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等，让收入能够连续增加。一样的也能够让主程序的费用是0(搭配广告模式)，或是利用收入组合模式的心理效果。4线上推广

19、线下经营隶属产品模式考虑到长久发展的需要，仅经过app来取得收入毕竟有限，软件仅针对本校学生，市场有限。能够在app中搭载由团体设计的原创卡通形象，当软件使用率及使用频率升高，该卡通形象逐步深入人心，可作为软件的形象代表或整个中南大学的形象代表。能够经过授权生产以该形象为原型的公仔、t恤等周围产品取得收入。6.2筹资资金前期为创办人投资及学校资助，用于软件开发和检验，并在老生中试运行，用于完善软件。当产品已成熟稳定，各项运行体制检测完成，引入风险投资和银行贷款，以2021届新生入学为契机，增加宣传力度，使软件使用者的规模扩大，抢占市场。1创办人集资：每人出资5000元，开启基金将为5000*7

20、=35000元。2学校资助：该项目含有学校特色，预期得到学校支持，取得10000元的资助。3风险投资和银行贷款均为取得资金的方法，不过此部分资金含有不确定性，假如取得将用于产品新功效开发和宣传推广。6.3 成本计划1app的开发app的开发由团体中的技术人员负责，并邀请专业技术人员指导完善，总计预期花费15000元。2app的线上测试寻求专业的测试企业，对app 的安全性稳定性进行全方面测试，确保产品安全可靠，并拿到产品合格证实。总花费预期在10000元。3产品宣传推广产品关键针对新生，故线下宣传部分仅集中在9月份，其他月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方法进行，故此部分开销以年份记，预算早期

21、每十二个月宣传部分花销5000元，后期每个月的宣传花费为总赢利的1%，可累积。4职员工资及福利职员的工资以月记，包含基础工资和分成，基础工资每人每个月为800元，分成为每个月总利润的10%，发放给职员，增加职员主动性，将职员收入和企业收益联络在一起。5app维护所需费用企业全部流动资金的80%作为维护资金，此部分资金全部用于app的维护和新功效的开发，确保app的运行。6公众平台及收费平台等的获取伴随软件的推广，必定需要和各大公众服务平台接轨，如进入应用商店，取得微信支付、等公众支付平台的支持等，这部分的花销早期为2021，后期每十二个月拿出总收入的5%作为拓展基金。6.4 收入预期经调研获知

22、，学校周围的商家约在500家左右，我们以500家作为基数，对各项收入进行了估量。1会员会费产品推广早期，为取得市场，会员会费定价较低，为10元每个月，伴随产品的市场拥有率增大，可增加新的功效增加收费。2广告费天天许可20个店家做广告，广告循环播出，天天的广告费为20元，每个月以三十天计，每个月可取得20*20*30=12021元的固定收入。3新功效收费依据产品的类型及效果，及开发该功效的成本费用进行定价，当使用者数量形成规模时，此部分的收入会相当可观。预期每半学期推出一项新功效，收费为1元，假设有1%的用户选择安装此功效，则月收入可增加400元。4线下产品推广此部分的收入依据推广效果及产品类型

23、而定，现在未可知。6.5收益预计支出部分除首次较多的开启基金外为每个月职员工资，软件维护费用，宣传及产品维护基金;收入部分为每个月会员费、广告费和新功效收费，新功效按每个月收费1元计，安装率为1%，每三个月推出一项新功效，会员率按每个月2%的速率递增，在此条件下。收入、支出及结余情况以下图：由图可知，我们的在约6个月后实现盈利，并稳定增加，在一年半后，总盈利为80000元。当企业能够取得风险投资的基金，用于扩大宣传力度时，盈利费用将大幅上升。如假设风险投资的基金在企业成立三个月后加入，使得会员率的增加率从每个月2%增至3%，广告费用增加为25元，新功效愈加强大，使用率从1%增至2%，则支出、收

24、入、结余三者的关系将变为：由图可知，我们约5个月后开始盈利，一年半后盈利金额将达成约14万。也可知，会员率、广告费及新功效使用率及新功效定价全部将会对我们的赢利金额产生较大影响，因此经过一定的策略使得这几项参数得到提升将有效增加赢利，做好资金积累，为后来拓展线下产品打好基础。七、风险和对策7.1 市场风险7.1.1 app正对大量行业产生深刻的影响伴随app的大量开发和出现，在游戏、艺术品、零售等多个行业中，app正逐步在改变大家接收和进入这些个行业的方法，越来越多的人已经习惯了在上班途中使用手机游戏的app度过空闲的时间，在手机上完成物品的采购或是预定。因此在贴近大家日常生活的领域，还有很大

25、的空间能够经过app来填补空白，因此在正确的思绪指导下，app市场依然还含有很大的发展潜力。7.1.2 app的发展还存在若干还未被很好处理的硬伤缺乏不可替换性，大部分app还只是停留在作为互联在电脑上的应用基于手机开发出来的外延产品，单纯的成为了“移动”的互联，这会造成推广渠道和应用广泛度的不足。缺乏有效的盈利模式，临时的app盈利模式并不具有长久占有市场而且长久赢利的能力，这对于投资方而言是最不愿意面正确结果。app应用体验的下降和用户需求标准的提升，当越来越多的嵌入式广告出现在app的使用过程中，当无偿试用的范围越发缩小，面正确却是经历了更多的app应用，对于应用标准愈发苛刻的用户群时，

26、用户满意度的下降似乎已经成为了不可避免的问题。7.2 财务风险及应对方法在企业成立之初，因为一切全部是从零开始，难免会碰到资金周转不灵的情况，从而引发经营危机。首先我们要主动开展业务，取得收入，提升资金周转率。其次我们会尽可能的节省成本，降低无须要消费。面临流动资金不足的困难局面，造成经营困难，引发各类危机。首先，我们会做好财务计划，降低坏账、呆账，提升资金周转率。其次，我们会提升服务质量，做充足的市场推广，增加收入，争取利润最大化。7.3 技术风险及应对方法在软件项目开发和建设的过程中，战略管理技术原因是一个很主要的原因。项目组一定要本着项目标实际要求，选取适宜、成熟的技术，千万不要无视项目

27、标实际情况而选取部分即使优秀但并非项目所必需且自己又不熟悉的技术。假如项目所要求的技术项目组员不具有或掌握不够，则需要关键关注该风险原因。重大的技术风险包含：软件结构体系存在问题，使完成的软件产品未能实现项目预定目标;项目实施过程中才用全新技术，因为技术本身存在缺点或对技术的在掌握不够深入，造成开发出的产品性能和质量低劣。预防这种风险的措施是选取项目所必需的技术、在技术应用之前，针对相关人员开展好技术培训工作。首先，做好各阶段的技术评审工作，经过集体智慧确保项目所采取技术的可行性和技术方案的正确性。其次，对新技术的使用要谨慎，要循序渐进，尽可能采取成熟的技术方案完成软件开发工作。再次，在技术创

28、新和技术风险之间进行平衡，并做好创新技术的研究和试验工作。需要对软件项目过程中使用的多种技术进行评定，软件项目管理在制订软件开发计划时必需考虑这些原因，并作出合理的权衡决议。7.4 用户风险及应对方法因为app市场中充斥着盗版软件，app用户极有可能在无意中下载了盗版软件，并在使用过程中因受到盗版app的侵害而遭受损失，此时，不知情的app用户有可能错误将矛头指向正版app的运行者或开发者。应对这种风险的方法通常有：(1)app开发者可在本身站的醒目位置，提供正版app的下载链接。(2)在app开发者的站醒目位置提醒用户经过官方渠道下载app，避免经过第三方app市场、论坛等非官方渠道下载。(

29、3)可在app中加入程序，在首次开启时提醒用户核实是否为正版app。(4)经过技术手段(比如md5码校验等方法)，向用户提供核实正版app的路径。(5)在站用户协议、app用户协议中对用户使用。八、企业发展战略8.1企业战略基础信息多样化战略：严格确保首批高校信息的完整和多样化和正确性，确保早期的实地考察和后期的不停更新。更新和服务多样性战略：不停开发和引进新的活动和服务，一直保持企业的竞争力。文化普及战略：在发展早期广泛宣传我们企业的文化，提升企业的著名度，和在消费者心中树立我们企业的地位。资本运行战略：最有效地利用资本，使之产生最大的效益。8.2未来计划第一期：2021年2021年，本企业的文化广泛传输，发展当地入门级用户，培养忠实消费者。第二期：从2021年起实施扩张政策，在全省并向其它省市扩张，提升著名度并不停完善系统。