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1、双重预防体系考核奖惩制度1 目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险分级管控和隐患 排查治理体系建设工作，确保“双重预防体系”工作考核与奖励、惩 罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于吉林鼎泰建筑工程有限公司（下面简称“公司”） 所有机构和人员的“双重预防体系”工作考核与奖励、惩罚。3 考核频次安全部每半年进行一次考核，工程管理部每月进行一次考核。4 考核奖惩标准按照公司实施方案、制度的要求，所有机构和人员必须履行的职 责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。5 实施细则5.1 风险分级管控考核奖惩（1）对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积
2、 极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员 50-200 元。（2）危险源辨识分析未逐个进行，辨识分析不具体、不全面， 岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交不积极 未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200 元。（3）风险评价未结合部门实际，评价不合理、评价级别不准确， 未掌握重大风险内容、不熟知风险评价规则，存在应付现象或提交不 积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200 元。（4）控制措施与实际不符、可操作性差、未得到有效落实或遗 漏，岗位人员未参与控制措施制定、未掌握自身岗位相关控制措施， 存在应付现象或提交不积极，
3、未按要求建立清单，按三违处理扣罚责 任部门相关人员50-200 元。（5）风险分级管控层级提交时不符，未将本部门需管控的层级 依次确定责任人、未落实管控责任，不熟悉管控内容，存在应付现象 或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人 员 50 - 200 元。（6）安全管理部门不定期对各部门的风险分级管控体系的各项 清单进行督查，不符合通则、细则和公司指导书要求的，按三违处理 扣罚责任部门相关人员 50-200 元。（7）安全管理部门不定期对各部门的风险告知、警示标示进行 督查，未按要求进行风险告知的，未按要求设置明显的警示标志的， 按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200
4、元。（8）新增风险未及时进行分级管控，未纳入管理的，按三违处 理扣罚责任部门相关人员 50-200 元。5.2 隐患排查治理考核奖惩（1）对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的部 门或个人，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的部门 或个人，经公司研究，给予部门或个人50-500 元的奖励。（2）对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表 现突出的部门或个人，根据贡献大小，给予100-2000 元的奖励。（3）在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，给予 给予 100-2000 元的奖励。（4）严格执行公司隐患排查治理制度和指导书及有关安全生产 法律、法规和安全
5、生产责任制，如违反和未履行有关职责按三违处理 扣罚责任部门相关人员 50-200 元。（5）严格执行公司各安全操作规程以及各项安全管理制度，在 隐患排查期间对于一般性违章行为，以部门为考核单位，发现违章现 象按三违管理制度处罚。（6）在隐患排查期间发现有严重违章行为，其后果严重的，按 三违管理制度加重处罚。（7）对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直 接责任者，根据经济损失大小按控股事故上报及调查处理规定进行考 核处罚，造成严重后果的，交公司或司法机关处理，事故的其他责任 者和责任部门，根据公司有关规定，视情节轻重分别给予行政或经济 处罚。（8）安全管理部门查出的隐患，对所在部门下发事故隐患整 改通知单，隐患所属部门接到事故隐患整改通知单后，要立即 组织人员整改落实。对当时无法整改的隐患，所属单位负责人应当采 取可靠的安全防范措施，制定相应预案，并将整改方案以书面形式报 安全管理部门和相关部门。对能整改而不整改、无故拖延整改时间和不按规定期限整改的， 按三违处理扣罚责任部门相关人员 50-500 元。因此而导致事故发生 的，将追究隐患所属部门负责人责任。（9）各类隐患排查治理资料提交时不符合通则、细则和公司指 导书要求的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200 元。
某建筑施工企业双重预防体系考核奖惩制度
