践行企业核心价值观 提升发展软实力

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1、践行企业核心价值观提升开展软实力 “践行企业价值观，提升开展软实力宣传教育提纲最近，集团公司党委根据股份公司的文件精神和统一部署，在全集团广泛开展“践行企业价值观，提升开展软实力专题教育活动。为指导各单位搞好这次教育活动，我们特编写了宣传教育提纲，望各单位结合实际、广泛宣传，引导广阔干部职工学习践行企业核心价值观，为全面完成年度各工程标任务，促进企业开展再上新水平奉献力量。一、准确理解中国铁建核心价值观的内涵中国铁建核心价值观是：“诚信、创新永恒，精品、人品同在，她从根本理念的高度答复了在国际竞争中如何使我们这支队伍长盛不衰，永立不败之地的重大问题，即：以创新为根本动力推进企业开展，以诚信为最

2、大智慧赢得天下用户，诚信、创新二位一体，以人品保精品，精品、人品缺一不可。1、诚信是企业的最大智慧。诚信是市场经济的黄金规那么，是立身、立业、立国之本，是企业的生命。市场经济的本质文化就是诚信文化，在市场经济条件下，企业诚信，不仅是社会和广阔用户对企业的要求，更是企业自身开展壮大的首要条件，企业拥有诚信，不仅是企业开展与成熟的标志，也是企业和企业家人格力量的表达。2、创新是企业的根本动力。创新是企业的灵魂，是企业不断开展壮大的根本动力。中国铁建之所以能成为全球建筑业的翘楚，就在于其有强大的创新能力，在于其在技术上领先行业，在于能规划、设计、施工超大型的、技术复杂的重大工程工程。可以说，创新是我

3、们企业占领市场和提高效益的永远不竭的动力。3、精品是企业的金字招牌。作为建筑企业，要想持续占领市场就必须向业主拿出高质量的精品工程，精品就是企业的金字招牌。60多年来，我们这支兵改工队伍铸就了一座座彪炳史册的精品工程，从亚洲第一高桥内昆线高110米的花土坡特大桥，到世界上海拔最高、科技含量最高的青藏铁路都成为了中国铁建享誉市场的金字招牌。4、人品是企业的无形财富。在60年的筑路生涯中，我们打造了不畏艰险、勇于创新的团队精神，养成了步调一致、令行禁止的严明纪律，培育了求真务实、科学严谨的工作作风，形成了诚信至上、情系用户的良好信誉，确立了以人为本、崇尚文明的先进理念，这是我们中国铁建人在长期实践

4、中形成的独特文化，是企业巨大的无形财富。二、深刻把握中国铁建核心价值观的产生根底企业文化是企业在开展过程中形成的员工共同的理想追求、价值观念和行为准那么，核心价值观是企业文化的根基，是企业和员工行为选择的思想指南。中国铁建核心价值观的提出既有科学理论的指导、又有铁道兵精神的传承；既有开展实践的根底，又有迫切的现实需要。1、她是在科学理论指导的根底上产生的。中国铁建根据国务院国资委?关于加强中央企业企业文化建设的指导意见?精神，围绕中长期开展战略，按照统一、标准、突出特色、积极创新、重在建设的要求，确立了企业文化建设的指导思想：以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表重要思想和科学开

5、展观为指导，以社会主义核心价值观体系为支撑，以人本管理为核心，以打造核心竞争力为重点，以人的开展为目标，着眼于内强素质、外树形象，立足于文化强企、文化育人，努力建设符合先进文化前进方向、具有时代特征和中国铁建特色的企业文化，为把中国铁建建设成为具有国际竞争力的大型企业集团做出奉献。这是中国铁建核心价值观的理论根底。2、她是在继承弘扬铁道兵荣耀传统的根底上产生的。众所周知，我们中国铁建的前身是荣耀的铁道兵。组建于1948年7月的铁道兵，在解放战争中大军打到哪里，就把铁路修到哪里；在抗美援朝战场上，筑起“打不断、炸不烂的钢铁运输线；在国家和平时期，铁道兵志在四方，哪里需要哪里去，哪里艰苦哪安家，在

6、祖国建设中立功，被誉为“祖国铁路建设突击队；在抗洪抢险、抗震救灾、扑救森林大火和承当急难险重任务中，屡建奇功，堪当大任。1978年，在铁道兵成立30周年之际，叶剑英元帅题词：“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻；风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难。坚持这一革命精神，为建成社会主义现代化强国作出更大的奉献。这是对铁道兵战斗生活的真实写照,是对铁道兵丰功伟绩的最高褒奖，是对铁道兵精神的高度弘扬。这是我们非常珍贵的无形资产，是中国铁建核心价值观的精神源泉。3、她是在中国铁建开展实践的根底上产生的。1984年1月1日，17万铁道兵官兵遵照党中央和中央军委的命令，辞别军旗，集体转工，踏上了新的征程。兵改

7、工以来，中国铁建充分发扬铁道兵的荣耀传统和优良作风，团结拼搏，逐鹿市场，攻坚克难，追求卓越，不断创新开展途径和开展模式，在剧烈的市场竞争中实现了跨越式开展。局部前沿技术领先世界，多类关键领域领先全国，综合经营绩效领先行业，整体竞争实力领先市场。据统计，兵改工以来，中国铁建共参加修建百余条铁路干支线，累计修建铁路隧道6245公里，正线铺轨23000余公里，修建桥梁6267公里，修建公路24000余公里，房建竣工4554万平方米，创国优工程110项，获鲁班奖65项、詹天佑大奖34个、国家科技进步奖54个，获磁悬浮轨道技术等国家专利247项。中国铁建已开展成为中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综

8、合建设集团之一。业务涵盖了工程承包、勘察设计咨询、工业制造、房地产开发、物流与物资贸易以及资本运营等多个领域。伴随中国铁建的开展进步、骄人业绩，英模辈出，群星灿烂，影响着几代人的人生追求：登高英雄杨连弟、硬骨头战士张春玉、雷锋式的好干部梁忠孟、南昆铁人马鸿臣、基层干部的典范刘清华、在青藏铁路海拔最高点建功立业的邵尧霞每个时期的英雄模范，都是时代的精神符号和力量化身，都折射出劳动荣耀、知识崇高、人才珍贵、创造伟大。这是中国铁建核心价值观的实践根底。4、她是在中国铁建构建和谐企业的根底上产生的。党的十六届六中全会，全面分析了当前的形势和任务，通过了关于构建社会主义和谐社会假设干重大问题的决定。作为

9、共和国长子，中国铁建提出了要构建和谐铁建，把中国铁建建设成为事业兴旺强盛、政治精神文明、关系内和外顺、员工安居乐业的社会主义新型企业的建设目标。要实现这一开展目标，必须以先进的文化为指导，更新理念，加强战略思维，创新开展思路，提升核心竞争力。要把建设中国铁建文化，打造中国铁建文化品牌，作为团结全体员工，为实现开展目标而奋斗的灵魂工程。这是中国铁建核心价值观的现实需要。中国铁建在提出“诚信、创新永恒，精品、人品同在的核心价值观后，通过深入开展统一的价值观教育，使价值观成为员工评判是非、检验成败的标准，使诚信和创新成为广阔员工的共同行为准那么，落实到每个员工的岗位实践，使之成为中国铁建人特有的价值

10、追求和思想行为方式。2021年3月，中国铁建分别在上海和香港证券交易所整体上市，逆势而发，大获成功，募集资金达407亿元，开辟了中国铁建开展的新纪元。2010年7月8日，美国?财富?杂志发布了2021年世界企业500强排行榜，中国铁建继2007、2021年度连续跃升103和104位的强劲开展势头，2021年度又创造了入围世界500强企业年度排位跃升119位的新速度，位居133位，一举超越了全球上年度排名最大承包商法国万喜，成为全球建筑企业的翘楚。意气风发、勇攀顶峰的中国铁建人，正在科学开展观的指引下，朝着“中国建筑业的领军者，全球最具竞争力的大型建设集团的宏伟愿景迈进。三、自觉践行中国铁建核心

11、价值观中国铁建“诚信、创新永恒，精品、人品同在的核心价值观，代表了中国铁建企业文化的前进方向，反映了全体铁建职工的共同心愿。作为中国铁建的一员，我们要把全集团广阔干部职工的思想和行动统一到中国铁建的价值观上来，统一到集团公司的开展战略、目标任务和工作部署上来，为促进企业平安开展、和谐开展、领先开展，实现“企强工富、内和外顺的建设目标提供坚实的文化支撑。一要多种形式，广泛传播。践行企业核心价值观，首先要培养和激发员工对价值观念的认同和信仰，这就需要采取多种形式加强核心价值观的宣传教育。一是要把核心价值观的教育纳入形势任务教育、干部员工培训体系，作为各级领导干部培训的重要内容和新进员工的必修课。要

12、通过组织座谈、辅导、征文、问答、知识竞赛、演讲等形式，帮助员工理解和认同企业核心价值观。二是要紧密联系员工思想实际，从大家最关心、最困惑的问题入手，有的放矢地释疑解惑，澄清在核心价值观问题上的模糊认识，让员工在现实体验中明辨价值追求上的是非荣辱界限。三是要因地制宜利用网站、报纸、视频会议、标语、板报、宣传栏等方式大力宣传企业核心价值观，使员工时刻处于浓厚的气氛之中，通过耳濡目染、潜移默化，入心入脑。二要领导带头，典型示范。各级领导在企业核心价值观宣传教育中负有带着、引导、传导的责任。要率先垂范，带头倡导，带头宣传，带头实践企业核心价值观，以实际行动起好模范作用。要大力培养、宣传践行企业核心价值

13、观的先进典型，发挥好导向示范作用。三要身体力行，勇于实践。践行企业核心价值观最终还是要落实在行动中，具体做到守诚信、勇创新、讲人品、铸精品。要注重诚信文化的力量与作用，把诚信守约理念灌输给每个员工，并使之成为支配其言行的自觉意识，自觉维护企业声誉，维护企业品牌形象，从而形成企业强大的生存、开展能力。要坚持任何情况下都不干违法的事、不干违章的事、不用低素质的人、不吝啬投入、不当老好人、不心存侥幸“六不原那么，健全责任体系，严格危险源辨识评估和风险分级管理控制，加大隐患事前排查和专项整治，杜绝较大及以上事故发生；强化不留遗憾、不当罪人、建不朽工程“两不一建质量意识，健全自控体系，落实质量终身负责制

14、，深化“三项治理活动，加强信用评价根底工作，杜绝质量平安事故，确保企业信用评价A类序列，“保卫企业信誉人人有责。要勇担社会责任，在抗洪抢险、抗震救灾等事件中，要视灾情为命令，紧急行动，无私驰援，在最短的时间内集结人员和机械，以最快的速度赶赴救援现场，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神和作风，展示中铁十七局的精神和风采。要创新经营管理理念，树立人才兴企、品牌立企、规制治企、效益强企的理念。人才兴企，就是要牢固树立人才是企业第一资源、第一竞争力的理念；品牌立企，就是要牢记信誉是企业的生命，是企业最珍贵的无形资产和资源；规制治企，就是要牢记规章制度是企业之“法，是经营管理的“大法，依靠健全

15、完善的制度保证体系和有效执行能力,保证各项工作和政策措施的有效落实；效益强企，就是要牢固确立“赢在效益理念，坚持效益是企业的命脉，是企业经营的核心，是检验各项工作、表达价值能力的重要标尺。要创新市场开发模式，坚持诚信经营、持久经营。进一步调整区域经营布局，调整充实加强力量，开辟新的区域优势；进一步加强队伍建设，尽快提升经营人员的市场开发能力和调开工作积极性，探索建立投标工程部制，明确责权利关系，建立责任制和业绩考核奖励机制；进一步加强组织协调，在前期方略谋划、过程组织协调、结果跟踪控制上下真功、见真功、出实效；进一步加强支持力度，加大人、财、物的整合力度，合力攻坚，务求必胜，全力实现工程规模持

16、续增长。要创新施工工艺技术，并以此支撑开展、引领未来。要建立健全产学研相结合的施工技术创新体系，坚持理论创新与工程实际相结合，充分利用京津、武广、郑西等高速铁路技术创新成果，加大特殊桥梁、复杂地质长大隧道以及无砟轨道、“四电系统集成等方面的技术创新工作，切实提高自主创新能力。要围绕建设目标和工程特点，逐项落实技术攻关课题，以施工工艺、工法创新为重点，集中力量、加快攻关，切实解决工程建设中的实际问题，以技术先进性、有效性提升企业开展的竞争力。要忠诚企业。尽管岗位有别，分工不同，但做好本职工作、推进企业开展是大家的共同价值取向和义不容辞的责任。为了实现“企强工富，内和外顺的建设目标，我们应该做什么

17、，做了什么，做成了什么。要增强责任心，种好责任田，肩负企业重托，心系职工冷暖，义无反顾为企业谋开展，全心全意为职工谋利益。要弘扬正气。做人要正派，对不正之风和错误言行要敢于批评抵抗，对主要矛盾和棘手问题要敢于正视解决；办事要公正，要坚持原那么、出于公心、按程序办事。要洁身自好。要按照“讲党性、重品行、做表率的要求，加强品德修养，节制不良欲望，保持艰苦奋斗作风，抗得住各种诱惑，经得起实践检验，培养好健康情趣，任何时候都不能贪图物质享受，都不做违法违纪的事，都不搞特殊化。要紧密结合本单位、本工程和本部门的实际，始终以旺盛的精力、饱满的热情和永争第一的精神，创造性地开展工作，鼓实劲、干实事、求实效，

18、全面完成年度各项工作任务。要切实抓好施工作业标准化。重点推行现场平面布置、平安文明标志和工地三线建设“三统一，落实架子队管理、现场文明施工、职工作业行为和工地测量试验“四标准。严格质量、平安、工期、本钱、环保、技术创新“六控制，确保工程实现施工作业标准化。要全力推进“四化支撑。要提高设备使用效能，加强维修保养，加快周转调配，实现机械化作业；坚持能够工厂化制作、现场安装的构配件都要实现工厂化生产；大力推进路基、桥梁、隧道、轨道、四电、站房工程专业化施工；加快推进人力资源、档案信息、预算管理、本钱核算、物资设备信息化进程。要更加注重精益化管理。要以经济效益为中心，精打细算、精益求精，实现“低本钱竞

19、争，高品质管理。切实通过“一次经营从源头上确保任务含金量，“二次经营提高经济效益，“三次经营实现降本增效，为业主和社会奉献精品工程，确保国有资产的保值增值。四要建立机制，确保长久。践行企业核心价值观，应该坚持启发自觉与制度保障相结合。既要注重通过深入细致的教育引导启发员工觉悟，提高践行企业核心价值观的自觉性；又要注重严肃制度纪律，用正面鼓励、负面约束来保证核心价值观所倡导的理念能得到落实。一是建立健全领导体制和工作机制。要把建设以“诚信、创新永恒；精品、人品同在为核心价值观的优秀企业文化这一战略任务摆在更加突出的位置，加强组织领导、统筹协调。党政工团要发挥各自优势，密切配合，各尽其责，齐抓共建

20、，加大投入力度，加强企业文化人才队伍建设，提供坚强的组织保证。二是建立健全推动诚信建设机制。包括诚信教育机制、信用管理机制、诚信评估机制等，建立员工诚信档案，并把诚信等级列为员工待遇、荣誉、任用的考评内容。三是建立健全责任制。领导干部要在落实岗位职责的同时，做好思想宣传工作，层层实行“一岗双责，加强失职追究，引导员工优质高效地做好岗位规定的事，积极做好有关企业责任的事，促进企业责任体系的落实。四是建立支持创新的保障机制。加大对创新的投入，加大对创新成果的奖励和宣传表彰力度，营造敢想敢干、敢为人先的良好气氛，鼓励员工开拓创新。五是建立健全鼓励机制。把践行企业核心价值观、推进企业文化建设情况纳入绩

21、效考核中，纳入对各级领导班子和领导干部的考评中，及时总结推广先进经验，表彰先进集体、先进个人，营造鼓励守诚信、勇创新、讲人品、铸精品的浓厚气氛，不断增强企业文化活力。有位哲人曾说：“人的思想是万物之因。你播种一种观念，就收获一种行为；你播种一种行为，就收获一种习惯；你播种一种习惯，就收获一种性格；你播种一种性格，就收获一种命运。总之，一切都始于你的观念。我们相信，只要选择了正确的路径，并持续推进以“诚信、创新永恒，精品、人品同在的核心价值观的企业文化建设，我们提出的“做盈工程工程、做强工程公司、做优集团公司的目标就一定能够实现，企业“平安开展、和谐开展、领先开展的目标就一定能够实现，“企强工富

22、、内和外顺的和谐企业建设目标就一定能够实现！下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照#年度目标的要求，做好#的平安保卫工作，保护全体人员和公私财物的平安，保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防平安工作，认真贯彻“预防为主的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐#各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保#各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保#内外平安。四、加强保安队部建设，努

23、力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天清扫，窗明地净。12、服从领导安排，完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生

24、的情况未得到解决的需面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立岗迎接上班人员；12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室存放物品或打 ，禁止打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5、熟记消防，报警，救护及内部联系 。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不平安因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流

25、巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度，严禁无关人员，将易燃易爆物品带入#。2、发现违反平安规定的电源和火种，应予以切断和熄灭，应报告#领导采取相关措施。3、值勤时发现物质储存，保管不符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用灭火器，应及时阻止，并报告，提请有关部门整改。4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警，并立即报告#领导。报警时简要讲清#地址， 号码及火情，同时派人在门口接应，引导消防车进入火场，向消防人员介绍水源，总电闸部位等。