信用社2021年度工作总结

《信用社2021年度工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信用社2021年度工作总结（9页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、信誉社2022年度工作总结今年以来，xx省xx市农村信誉社全面贯彻落实科学开展观，充分发挥农村金融主力军作用，积极投身改革，较好地促进了全市经济社会的开展和自身的开展。4月末，各项存款xx万元，比年初增加xx万元，占全市7家金融机构存款总额的xx%(存款份额偏小);各项贷款余额xx万元，比年初增加xx万元，增幅40%，占全市7家金融机构贷款总额的xx%;存贷款比例为xx%，比全市金融机构综合存贷款比例(xx%)高xx个百分点;累计投放各项贷款xx万元, 比同期增xx万元，完成全年贷款投放方案的xx%，占全市金融机构投放额的xx%。其中：投放农业贷款xx万元，占全部贷款投放的xx%，比同期多投放

2、xx万元;投放中小企业贷款xx万元，比同期增xx万元;投放个体工商户贷款xx万元，比同期增xx万元。清收盘活不良贷款xx万元，考虑置换因素后不良贷款占比为xx%，比年初下降xx个百分点。实现收入xx万元，比去年同期增加xx万元, 经营亏损xx万元，比去年同期减亏xx万元，减亏率xx%。他们的作法是：一、根据自身特点，确立开展思路如何把信誉社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股，为农民、农业和农村经济开展效劳的社区性地方金融机构，如何充分发挥农村信誉社的农村金融主力军作用和联络农民的金融纽带作用，更好地支持农村经济构造调整，促进城乡经济协调开展?市信誉联社一班人认真分析p 自身的特点和优

3、势，他们认为：信誉社与其它商业银行的区别在于它是一家具有独立法人资格的银行类机构;是典型的地方性银行，贴近民营企业、贴近市民、贴近三农，点多面广。相对其它金融机构，其信息更具对称性，便于沟通、便于效劳。与此同时，过去由于种种原因信誉社资金包袱重，开展不够快。经济决定金融，金融反作用经济。目前伴随xx经济开展进入快车道，地方金融开展理所当然应进入快车道。市联社针对过去经营理念模糊、保守甚至摇摆的实际，决心咬定开展不放松，狠抓开展机遇，坚持在开展中标准，在标准中开展。边开展边标准，边标准边开展。重点以“三农”和市域中小企业为主要支持对象。明确一般乡镇以支持三农为主,竟、岳、皂等工业大镇以支持中小企

4、业和个体工商户为主。充分发挥自身优势，实现社企、社农双赢。二、以支农为已任,着力推进小额农贷扩面增量一是严格支农要求。针对局部信誉社存在的“小额农贷饱和论”和 “小额农贷赔本论”,市联社重申了“信誉等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须到达100%”的“双百”方针。并对基层社支农工作提出了四个“不动摇”：严格遵循“扩面晋级、增量提速、力求高效”总体思路不动摇;严格遵循“扩大视野，伸长触角，主动出击，引客进门”营销策略不动摇;严格遵循“艰辛奋斗、雷厉风行、敢于负责、开拓进取”工作作风不动摇;严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收”工作责任不动摇。认真制定信贷支农

5、考核方法，做到了春耕备耕消费资金投放早、投量足、投面广，为完成农贷投放任务打下了根底。一季度，全社共调查农户xx万户，建立农户经济档案 xx万户，调查面到达100%;评定信誉农户xx万户，发放农户贷款证xx万本,其中一级信誉农户 xx万户，农户贷款证授信总额xx 万元。2、夯实支农根基。为了执行好政府提出的“加大金融生态建立力度，完善社会信誉体系”及“不断加大支农信贷力度，加速农业产业化进程”的有关要求，他们一是继续开展农村信誉工程建立。一季度全市评选出21个信誉乡镇、85个信誉村,分别占乡镇数和村级数的75%和11%。二是继续推行农户贷款证管理。实行“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用”

6、信贷管理方法，持证农户办理授信额度内的贷款，只需凭“二证一章”(贷款证、身份证、农户印章)就可直接到信誉社网点办理，像持有活期存折一样方便。三是继续施行小额贷款延伸管理方法。创办农户联保贷款，满足大额贷款户需求。仅多宝一个信誉社今年就发放联保贷款近200笔，金额近xx万元。3、放大支农效应。一是支持“优势产业”。施行“名品战略”，推进农业区域化布局、规模化消费、产业化方向开展，形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如支持开展张港镇、小板镇、办事处的蔬菜，多宝镇革新村的地膜花生、油菜，黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜，岳口镇的植桑养蚕、生猪，石河镇的优质稻米，拖市镇的棉花，胡市镇的立体养殖业等

7、，形成了农村新的经济增长点。二是支持 “优势企业”。施行“名企战略”，着重扶持全市有规模、信誉效益俱佳、有开展潜力且以消费高附加值农产品和农产品深加工为主的“农”字号龙头企业，实行“一次核定、分次发放、到期收回、有效再投”的信贷管理方法，促使企业进一步开展壮大。目前，全社共支持开展农副产品加工企业138家，其中国家级龙头企业1家，省级龙头企业2家。三是支持“优势产品”。施行“名牌战略”，信誉社支持的岳口镇安康合福油脂消费的色拉油、渔薪镇杨场酱品、小板镇“黄金”牌西红柿、张港镇“和玉”牌花菜等10多个产品进入了武汉等大中城市超市。张港的“和玉”牌花菜畅销全国，并远销俄罗斯等国家。四是支持“优质客

8、户”。施行“黄金客户”战略，把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴，实现社企双赢。4、形成支农机制。一是建立健全工作联络点制度。明确将涉农龙头企业xx市永康油脂化工和多宝革新村、胡市曹李村、渔薪王湾村、张港彭湖村、小板范岭村等五个村作为联社领导班子的支农示范点，并要求各社也要相应建立支农示范点。遍布全市的联络点成了信誉社理解农村根本情况的信息点，成了农村“双百文明”建立的模范点、成了“信誉工程”建立的带动点。二是建立健全“三百优”评选鼓励制度。三是建立健全“三查”制度。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持填写“三查”记录簿。对万元以上涉农贷款坚持按月收

9、息，全程参与信贷资金循环与监控。四是建立健全经常培训制度。努力培养出一支过硬的信贷员队伍。五是建立健全信贷员背包下乡制度。在信贷人员中开展了“进百家门、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送工程”等活动。在多宝镇农村现流传着这样一首歌谣：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑;摩托车，黄挂包，信合邮差家家跑;手机响，彩铃闹，一个 他准到”。这已成为我市农信社信贷支农便农的真实写照。三、拓宽信贷领域，着力推进民营企业扩规上档围绕产业规划，把支持民营企业作为拓宽信贷工作领域的切入点，重点支持了股权构造合理、法人治理完善、财务状况较好、公司管理运作标准、有开展前景的公司，到达了社企“双赢”。1、转变思

10、想，创新意识，树立“现代企业”理念。在信贷业务上实行四个转变：即从单一支持传统农业向支持规模农业转变，从支持农户向支持“公司+农户”民营企业转变，从支持农业向涉农工业转变，从分散使用、粗放管理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变。2、深化调查，细分客户，找准信贷“支撑点”。通过调查，对民营企业有选择性支持，同时，对支持的客户进展细分，划分重点支持客户，一般支持客户，尝试性支持客户，以此为根底，在贷款发放额度上进展划分。目前，明确可发放xx万元以上贷款的民营企业有x家，xx万元贷款民营企业有x家，xx万元的34家。如对重点支持的老客户xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制纱等近x家民营企

11、业，20xx年一季度已累放贷款近xx万元;今年信誉社支持的新增企业有金骏制衣(贷款xx万元)、天铭泵业(贷款xx万元)、成田制药(贷款xx万元)、置业(贷款xx万元)等，另外还有12家已进入信贷审查与审批程序。3、严格评估，及时授信。为掌握民营企业消费经营情况，市联社要求从民营企业的诚信度、道德风险、管理才能、资产状况和资金流量等八方面进展分析p 。根据分析p 情况，对民营企业有关指标进展量化并逐项评分，得分80分以上为支持户，90分以上为重点支持户，同时进展授信，核定贷款最高限额，采取一次核定，随用随贷、周转使用，简化了贷款手续，及时解决了民营企业资金缺口。仅xx年至xx年4月间，全市农村信

12、誉社已对xx户民营企业进展了信誉等级评定和授信，累计发放贷款xx万元，培植了一批黄金客户。如xx棉麻，20xx年与信誉社建立信贷关系，当年发放贷款xx万元，年底产值较上年翻了1翻;第二年信誉社又发放贷款xx万元，其消费规模、产量、产值、利润得到了较快提升,该户在汪场镇还购置土地xx亩，建起一个花园式的消费厂区，20xxxx年，信誉社累计向该公司发放贷款xx万元，目前，公司年产值xx多万元，创利税xx多万元，消费规模位居全省同行业的前列。4、灵敏变通，优化效劳。一是专门成立了信贷营销部，向市民、个体工商户、中小企业提供开放式信贷效劳，支持城镇经济开展;二是实行限时效劳。市联社规定：流动资金贷款从

13、受理到决定是否发放在14天内办结;固定资产贷款不超过1个月办结;小额抵质押贷款不超过7天办结;改每周召开1次审贷会为每周2次;三是灵敏效劳。与担保公司合作，对有开展潜力，暂时不能提供有效抵押的中小企业提供担保贷款。同时，注重法人(个人)信誉和市场前景分析p ，强调第一还款来，对有些黄金客户尤其是老客户在资金需求增大后，可以发放局部信誉贷款;四是进步抵押贷款发放比例。对担保抵押贷款，按评估值计算，不动产由原来的50%，动产由原来的30%分别进步到70%和50%;五是实行差异利率。根据客户信誉度和所处行业、贷款规模大小实行差异利率。对信誉度高的黄金客户在基准利率根底上上浮不超过50%，对信誉状况一

14、般的上浮不超过50%-100%。5、强化管理，确保平安运行。为加强民营企业贷款管理，躲避贷款风险，市联社专门制定了民营企业贷款管理方法。一是规定“一户一社”，采取借款户选择信誉社及信誉社选择借款户的方法，一个借款户只能在一家信誉社开户，防止了一户多社贷款的现象;二是对上报审批的民营企业贷款，信誉社必须认真填好贷款调查，形成调查报告，做到内容真实，完好，要素齐全，对报审贷款资料不全，调查报告不详细的，市联社一律退回;三是市联社负责对报审贷款审查，并签署审查意见，提交审贷委员会审议后并及时下发批复;四是信誉社接到贷款批复后，严格按照要求办理贷款发放手续，凡先发放后报批及不按批复办理有关手续的，一律

15、按违规放款处分;五是健全民营企业信贷档案资料，信贷员每个季度必须对民营企业进展贷后检查，市联社对贷款大户每半年进展检查，形成检查材料，反应风险问题，认真整理和完善档案，发现缺少档案或档案资料不全的，对有关责任人进展处分。6、加强沟通，营造互动气氛。联社每年定期召开民营企业主恳谈会，就双方如何践行承诺，加强合作，实现社企共同开展等议题进展讨论，加深了社企互相理解，融洽了社企关系。xx油脂是xx市省级龙头产业化企业，信誉社从实际出发，xx年贷款xx万元予以支持，今年4月份方案再上报省联社申请xx万元。随着经营思路的适时转变，内部改革的不断深化，各项业务的快速开展，以及各级政府扶持政策的逐步到位，xx市农村信誉社已经根本摆脱了多年以来的被动场面，预计到今年底可一举扭亏为盈，其开展前景一片光明。第 9 页 共 9 页