最新2022年4月考试电力企业管理学第二次作业

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1、2013年4月考试电力企业管理学第二次作业一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）1. 如果一个领导决断力很强，并且信奉X理论，他很可能是（）A. 专权型B. 民主型C. .放任型D. .自由型2. 古人云：“运筹于帷握之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷握”反映了管理的哪一个职能？（ ）A. 计划职能B. .组织职能C. .领导职能D. 控制职能3. 若较低一级管理层次做出决策的数目越多，下级做出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是（）。A. 职权集中化程度越高B. 职权分散化程度越高 C. 授权越明确D. 授权越具有弹性4. 某大企业人才济济、设备精良，长期

2、以来以管理正规、有序而自诩。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角度分析，该企业最有可能是哪一方面工作存在问题？（ ）A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能5. 以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想？（ ）A. 直线制 B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制6. 随着科技进步和社会发展,企业内部组织结构的一大趋势是（ ）A. 复杂化B. 简单化C. 锥型化D. 扁平化7. 与个体决策相比，群体做出的决策趋向于更为精确、更富有创造性和更容易得到接受，但它决策过程耗时普遍较长。因此，在决定是否采用群体决策

3、方式时，最需要考虑哪一点？（ ）A. 决策效果的提高是否足以抵消效率的损失 B. 决策过程耗时较长所引起的决策时效性的降低是 否会使决策易于执行C. 这种决策对速度的要求是否远甚于质量D. 这种决策是否要求必须迅速而尽量准确地做出8. 为了消除腐败，廉洁为政，某部门除了大力提倡工作人员要求严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种（）。A. 反馈控制B. 前馈控制C. 现场控制D. 间接控制9. 种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？ 一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一办法是 改种耐旱作物，使所种作物与环境相适

4、应。这两种措施分别是（）。A. A.纠正偏差和调整计划B. B.调整计划和纠正偏差C. C.反馈控制和前馈控制D. D.前馈控制和反馈控制10. 中国古代名相管仲治理齐国时，指令30户为一邑，每一邑设一司官；10邑为一卒，每卒设一卒师；10卒为一乡，每乡设一乡师；10乡为一县，每县设一 县师；10县为一属，每属设一大夫；全国共5属， 设五大夫，直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式，其管理层次多少？（ ）A. A.直线制，管理层次为7B. B.直线制，管理层次为8C. C.直线职能制，管理层次为7D. D.直线职能制，管理层次为811. 某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和

5、完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于（）。A. A.11型 B. B.19型C. C.91型D. D.99型12. 某公司经理被批评“管理得太多而领导得太少”.该经理在工作中的主要问题是（ ）A. 未对人的因素给予足够的关心B. 未对任务的完成给予应有的重视C. 把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做 好对下级的授权工作D. 很可能同时存在A与C两方面的问题13. 以下是实际所观察到的某些领导的：(1)自行做出宣宜布决策；（2）强行推销自己所做的决策； (3）做出决定并允许提出问题；（4)提出可修改

6、的讨论计划；(5)提出问题、征求意见并做出决策；(6) 规定界限但由集体做出决策；（7)允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这七种领导行为的最适当分类是（）。A. （1）（2）属于专制式，（3）（4）（5）属于参与式， (6）（7）属于民主式B. （1）属于专制式，（2）（3）（4）（5）属于民主式，（6) (7)属于放任式C. （1）（2）属于专制式，（3）（4）（5）属于民主式， (6）（7）属于放任式D. （1）（2）属于专制式，（3）（5）属于民主式，（4) (6）（7）属于放任式14. 有学者对包括卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织的一线管理者进行了实地

7、调查，经过归纳分析后发现这些一线管理者所看重的各项职责按重要性排序如下：（1)工作安排和日常的工作计划；(2)安排和分派工作；(3)控制质量和成本；(4)沟通政策和程序；(5)激励和指挥职工；(6)纪律约束；(7)训练职工；(8)评价职工的工作成果；（9)维护设备，保证各项补给品的供应；(10）保证宋全。上述各项中属于管理者的控制职能的工作主要是（ ）。A. (3）B. 2）（3）和（9)C. 3）（6）和（8）D. .（3）和（6)15. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（ ）A. 纺织厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 学校16. 企业中管理干部的管理幅度，是指他（）A. 直接管理下

8、属数量B. 所管理的部门数量C. 所 管理的全部下属数量D. B和C17. 下列哪项不是领导者和非领导者的特质区别（）A. A. 专业知识B.进取心B. C.领导愿望C. D.诚实与正直18. “一长制”领导原则最适宜在企业组织的哪一部分系统中贯彻？（ ）A. 决策系统B. 指挥系统C. C参谋系统D. 监督系统19. 有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人，该负责人立刻打电话告诉给事务科长，事务科长又打电话给公务班长，公务班长便派了两名员工，很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间，同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在着

9、什么问题？（ ）A. 组织层次太多B. 总经理越级指挥C. 各部门职责不清D. 员工缺乏工作主动性20. 某地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象： (1)某机械厂里大龄未婚青年很多，他们常为自己的婚姻问题而苦恼； （2）一家地处市郊的丝织厂，由于周围治安秩序不好，做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓的干扰而不安心工作； (3）某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。以上三种需要分别属于（）。A. .生理需要、安全需要和尊重需要B. 社会需要、安全需要和尊重需要C. 生理需要、安全

10、需要和自我实现需要D. .社会需要、安全需要和自我实现需要二、多项选择题（本大题共15分，共 5 小题，每小题 3 分）1. 组织结构中直线制结构的优点（）A. 结构简单;B. 权力集中;C. 责任分明;D. .命令统一;E. E.联系简捷2. 按计划的表现形式分类，计划可以分为（）。A. 目标B. 政策C. 战略D. 规划和预算E. 程序和规则3. 技术经济方案在比较时需遵循哪些准则（）A. 满足需要上的可比B. .总消耗费用计算范围的可比C. .价格指标的可比D. 时间因素的可比4. 按控制信息的性质可分为（）A. 前馈控制B. 现场控制C. 反馈控制D. 集中控制5. 技术经济分析的一般

11、步骤（ ）A. 建立各种可能的技术方案B. 对各种可能的方案进行初步分析C. 进行必要的技术经济D. 进行全面的综合分析比较，选出最佳方案三、不定项选择题（本大题共30分，共 10 小题，每小题 3 分）1. 下列属于设备的资金运动形态（）A. 维修费用B. 支出C. 折旧D. 维护E. 修理2. 现代决策理论认为，选优应遵循满意标准，而不是机械地追求最优。因为由于主客观条件的制约，如情报信息不全、时间和物力有限等，即使采用最优方案也难以达到效果上的绝对最优。因此，只要达到令人满意的效果，方案就是可取的。这一标准是美国经济管理专家（）首先提出的。A. 西蒙B. 韦伯C. 泰勒D. 甘特3. (

12、 )的功能是按电力系统统一发供电计划，将某种一次能源转换为电能。A. 发电电源系统 B. 输变配电系统 C. 输电企业 D. 电力建设企业4. 通过分析产量、成本和利润的关系，以盈亏平衡点为依据来评价选择方案的确定型决策方法又称为( )。A. 量本利分析法B. 线性规划法C. 动态规划法D. 技术经济分析法5. 安全管理是电力企业创造经济效益的（）A. 保证B. 基础C. 依据D. 基本条件6. 无限公司的股东对公司债务所负的责任是（）A. 无限责任 B. 连带有限责任 C. 有限责任 D. 连带无限责任7. 发电厂生产管理的内容主体是（ ）A. 生产计划管理 B. 运行管理 C. 物料管理

13、D. 质量管理 E. 检修管理8. 下列各要素属于生产要素的有（）A. 空气B. 厂房C. 劳动D. 原材料9. 某公司总经理最近为决策分工的问题而苦恼，因为他发现无论是什么决策都需要他来亲自决定，自己经常忙成一团，成效却不明显。那么，新产品开发、重大技术革新等问题应该属于（）决策。A. 程序性决策 B. 非程序性决策 C. 以上都不是10. （）持续性的参与和明确的支持能明显提高BPR成功的概率。A. 基层员工B. 中层领导C. 总经理四、判断题（本大题共15分，共 5 小题，每小题 3 分）1. 五力模型中最重要的威胁因素是购买者的威胁2. 计划工作是一个创造性的管理过程。（）3. 悲观法

14、亦称 大中取大或好中选好法，按，从各种最好情况再优选出最好的方案。4. 电力企业生产管理的任务就是以达到全系统最优为目的。5. 设备允许使用到剧烈磨损阶段。答案：一、单项选择题（40分，共 20 题，每小题 2 分）1. A 2. A 3. B 4. C 5. B 6. D 7. A 8. B 9. A 10. A 11. C 12. D 13. A 14. C 15. C 16. A 17. A 18. B 19. C 20. D 二、多项选择题（15分，共 5 题，每小题 3 分）1. ABCDE 2. ABCDE 3. ABC 4. ABC 5. ABC 三、不定项选择题（30分，共 10 题，每小题 3 分）1. AB 2. A 3. D 4. A 5. B 6. D 7. BE 8. BCD 9. B 10. C 四、判断题（15分，共 5 题，每小题 3 分）1. 2. 3. 4. 5. of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist