二级公路路基工程施工组织设计

上传人:千** 文档编号:139447883 上传时间:2022-08-22 格式:DOC 页数:31 大小:597KB
收藏 版权申诉 举报 下载
二级公路路基工程施工组织设计_第1页
第1页 / 共31页
二级公路路基工程施工组织设计_第2页
第2页 / 共31页
二级公路路基工程施工组织设计_第3页
第3页 / 共31页
资源描述:

《二级公路路基工程施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二级公路路基工程施工组织设计(31页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、二级公路路基工程施工组织设计XX 大 学 毕 业 论 文表 1 施工组织设计文字说明一、项目概况凤城镇至坨南嘴水产组二级公路路基工程第x合同段,全长25.30km,起讫桩号为:K0+000K14+000,为保证中标后能顺利履行合约,确保工程质量和进度,特编制本施工组织设计。本项目起点(K0+000)位于凤城镇西,与新建海莱延伸线相接,利用凤城林场西侧防护林中的公路,沿海边直行,路线跨越东村河后,合理利用养殖大棚前的路直行,经过庄上村东南养殖大棚南侧、终点位于潮里水产组南侧,桩号为K14+000,路线全长14.00公里。本路线位于胶东半岛南部沿海地区,交通较为便利,地貌类型为滨海地貌。路线所经地

2、貌单元:凤城镇至大阎家镇潮里属剥蚀平原,潮里至终点多为微山丘陵地形。沿途经过的地段多为海滨滩地和虾池等。胶东半岛北部为多震区,地震活动上具有强度小、频率高、震源浅、有感范围广的四大特点。与构造息息相关,有史以来发生的最大地震为6级,这反映了半岛地区内部比较完整,无大型断裂和断陷存在,19701979年,胶东半岛发生了43次大于3级有感地震。据区域地震烈度区划图(1990年),本区地震动峰值加速度为0.05g,抗震设防采用简易设防。该区属暖温带东亚季风性大陆气候区,大陆度为57,四季分明。寒暑显著,光照充足,昼夜温差较小,无霜期长,干湿季和季风进退均较显著。在近30年中,年平均气温为12。降水多

3、集中在夏季,冬季降水量最少。全年以西北风为最多风向,南风、东北风次之。年平均风速3.1m/s,10分钟最大风速25.3m/s,瞬时最大风速32m/s。全年平均蒸发量为1541mm,蒸发量分布5月份为最大,平均为208.8mm,1月份为最小,平均55.2mm。场区最大冻土深度0.50m。沿线地下水主要以第四系松散孔隙水和裂隙潜水为主。接受大气降水、地表水的补给和海洋潮汐作用,水质基本上以海水为主,判定地下水对砼有强腐蚀作用。本项目位于海阳市境内,沿线地方性材料储量比较丰富,质量较好,运输方便,绝大部分可利用现有道路直接汽车运输,个别地方便道稍行加宽即可通行汽车。工程开工后随需求的增加,各种料场的

4、产量也会相应增加,可以满足工程的需求。施工单位可与当地政府联系自采,也可与外购材料场签订材料规格、技术标准以及供货数量等合同直接外购。区内河流、水塘一般常年有水,可作为工程用水,但河流为季节性雨源河流,水量受季节控制,施工组织应予考虑。生活用水可在农灌机井或村办自来水系统中取用。沿线电网发达,能满足工程用电要求。从经济上考虑筑路材料应尽可能地就地取材,公路沿线及其附近没有的材料、供应不足或存在质量问题的可以远运。二、主要技术经济指标序号指标名称单位数量备注12345一、基本指标1公路等级级二级2计算行车速度Km/h80123453交通量辆/昼夜4征用土地亩582.3二、路线5路线总长Km146

5、路线增长系数1.02557平均每公里转角点次0.7148平曲线最小半径m/个1250/19平曲线占路线总长38.7610直线最大长度m127611平均每公里纵坡变更次数次1.9312竖曲线占路线总长5313竖曲线最小半径凸形m/个12000/1凹形m/个12062/114最大纵坡/处2/215最短坡长m/处250/1三、路基16路基宽度宽 13.5 米Km1417路基土方数量填方m3391955压实方挖方m370220天然方18平均每公里土石方m337492天然方19软土路基Km0.30320防护工程Km6.907四、桥梁涵洞21设计荷载公路-级(大桥),公路-级(小桥涵)22桥梁特大桥m/座

6、大桥m/座406.54/1中桥m/座小桥m/座33.6/223涵洞道2324平均每公里大、中桥长M25平均每公里小桥长M2.40026平均每公里涵洞道数道1.64五、路线交叉27平面交叉处79三、1.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场(1)组织机构为保证该工程安全、优质、按期完成,我公司决定成立“海阳市滨海路二级公路路基工程项目经理部”,组织具有丰富管理经验和施工经验,责任心强的施工管理人员,进行动员、学习,作好一切准备工作,迅速进驻施工现场,全面负责该项目的施工管理。(2)施工队伍组成组织多支具有丰富经验的专业施工队伍(均参加过高速公路建设和大桥的施工)分别负责临时工程、土方工

7、程、桥梁工程、通涵工程、排水防护工程及其它附属工程的施工。(3)施工设备按照施工进度的要求,保证足够的施工设备,全部使用状况良好、性能优良的机械设备。(4)施工进场方法人员:可乘车直达施工现场,驻地为租用附近民房,拌合场、预制场、材料加工场及材料仓库均考虑在工地附近搭设工棚。材料:由汽车运至工地。设备:由汽车运至工地就位。2.主要工程项目的施工方案、施工方法1)施工准备(1)驻地建设及临时设施修建中标后一周内组织技术和管理人员及施工队伍进场,租用房屋、平整场地、搭建工棚,未施工人员全面进场提供生活和工作条件;修通便道和便桥,便于设备材料进场施工。(2)装置电话,配置对讲机等通信设备及发电设备,

8、接通生活用水,配合业主架设施工用电线路,确保通信、通电、通水正常。(3)分批组织机械设备和材料进场(4)技术设备人员要求如下:组织施工技术人员熟悉设计文件,核对设计图纸及有关资料,掌握领会设计意图和设计要求。组织技术、施工人员进行现场测量放样,保护、复测导线点和水准点,并根据工地需要进行加密。组织施工技术人员学习有关法律法规、技术规范、操作规程进行技术交底。学习施工安全生产知识,提高“安全第一”的观念。(5)组建工地试验室,确保按合同规定的有关实验检测项目有序展开。(6)对原材料进行详细调查和试验检测,选择合格材料、料场和厂家,进行混凝土配合比试验。(7)根据工程具体情况,制定详细的施工组织计

9、划和各分项工程的施工技术操作规程,安全生产技术措施及安全操作规程。(8)与当地政府及相关单位洽谈协商,为施工开工后的相关问题得到妥善处理作好准备。2)土方施工施工前准备工作重点是维修好各开工点的进场道路、挖通主线两边纵向排水沟,并尽快开通主线纵向施工便道、便桥,以便所需的各种施工材料设备能顺利的到达各施工点所需位置。(1)清理现场砍树挖根工作全部采用人工施工。清除表土、腐殖土采用推土机施工,装载机配合汽车运输至指定地点。(2)软土地基处理进行软土处理之前先进行围堰,抽干地表水。当表层软土厚度小于3m时,采用将淤泥清除换土回填的方案。当淤泥厚度大于3m时,采用加筋处理路堤方案,即先抽干地表水,清

10、除部分淤泥,然后抛填片石挤淤;再回填厚50cm的砂砾层,在平整好的砂砾层上按路堤底宽全断面铺设土工格栅,上面再铺50cm的砂砾层,最后铺上一层沥青土工布,其上填土。土工格栅铺设时在路堤每边各留1.5m的锚固长度,回折覆裹在压实的填料面上,外侧用土覆盖;土工格栅及土工布用搭接法连接,土工格栅及土工布上下层接缝交替错开,错开长度不小于0.5m。软土地基淤泥采用挖掘机施工,人工予以协助,并用汽车运至指定地点堆放,工程完工后作为边坡和中央分隔带的绿化用耕植土使用。(3)路基挖方距填方较近距离土方采用推土机施工,运距在300m以上者采用挖掘机配合自卸汽车运输。边坡、边沟开挖均采用挖掘机开挖,并辅以人工修

11、整,挖方路段基本达到设计标高时,用平地机辅以人工精加工,碾压采用60t羊角碾及18t自行式振动压路机。路基开挖施工时,应修筑好是供排水设施并保持流水通畅。(1)路基填方填方地段若为耕地,先用T-70推土机或人工清淤,挖掘机配合自卸车运送淤泥;振压机振压原路基,在分层填筑满幅施工,超宽50cm,填筑松铺厚度不大于30cm;先用人工配合平地机平整,然后60t羊角振动碾振压,平地机再平整,最后振压机振压;每层必须现场压实检验合格后再进行下层填筑,并做好排水沟,做到不出现大面积积水。所有填方均少填30cm,以留作路基精加工,对如下项目应作重点处理。填切交界地段半填半挖的路段,清除杂物,挖好横向台阶。高

12、填方路堤斜坡陡于1:5时按规定挖好台阶,在填方路堤完成后,将设计边坡外的松散弃土清理干净。台背处理对构造物台背的回填,必须严格按规范处理,采用两种方法填筑:一是分层填筑、夯实,在台背处填土每层不超过15cm,用振动夯分层填筑,能用压路机碾压的尽量采用压路机施工。二是用符合级配要求的混合沙砾回填台背,保证台背的压路机,防止台背的自然沉降影响路基质量。高填高切路段施工高填方路段。各构造物施工应严格按图纸选材施工,路基填筑严格按规范施工分层填筑,并重点处理好填切交界地段的施工,严禁超填;同时高填方路段注意路堤两边的压实度,边坡压实度必须达到规范要求,并从底部一层一层逐级检测。边坡部分必须做好泄水槽。

13、路基成形后,及时稳定边坡,采取防范措施,防止水土流失,冲刷农田。高切方路段。挖方施工方法拟采用横挖法和混合式挖法。该段施工尽量避开雨季,开挖后迅速做好防护,做好选排水后开挖、边开挖边防护;同时严格做好临时防排水工作,避免边坡受雨水冲刷和降雨下渗而造成失稳。(2)弃方弃方(含淤泥)以就近征用弃土场为原则,用人工转运或汽运方式运至指定地点堆放,完工后必须做好环境保护工作,防止水土流失。3)排水防护工程(1)排水工程排水设施由边沟,排水沟,纵向急流槽等构成。一般切方路段设置红砖砌矩形边沟,上加混凝土梳形盖板,平交口切方路段设置C20混凝土预制块矩形边沟,上加混凝土圆孔形盖板;一般天方路段设置坡脚排水

14、沟,采用C20混凝土预制块。沟底纵坡较大时,设置有纵向急流槽。排水工程土方采用人工或挖掘机开挖,排水沟构件及边沟盖板采用集中预制,安装时必须将边坡夯实,排水沟预制块底部设置沙砾垫层,拼装构件缝宽1cm,用M7.5砂浆勾缝,且适当设置伸缩缝,缝宽2cm,用沥青麻絮填塞。边沟用M7.5砂浆砌红砖,其上加梳形盖板,沟内壁和底面用M10水泥砂浆抹平。边沟靠路肩一侧每10cm设置一道泄水孔,以排出路面结构水。急流槽的砌体采用M7.5砌片石,槽墙顶及侧壁采用M10砂浆抹面,急流槽每68m设一处伸缩缝,伸缩缝用沥青麻絮填塞。施工时采用分段挂线施工,以保证美观。(2)防护工程路堤通过水塘、湖汊及洪水侵蚀地段,

15、设置混凝土预制块护坡,其它路堤及路堑防护主要采用铺花格草皮和喷播草籽的方法。路堤混凝土预制块护坡采用厚8cm的C20混凝土预制块,采用厚10cm的沙砾垫层铺底,常水位以上每隔3cm设置一个10PVC管泄水孔。护脚墙采用M7.5砂浆砌片石,每隔1015cm设置一道沉降伸缩缝,缝宽2cm,用沥青麻絮填塞。路堑边坡当H2m时,坡面采用撒草籽;当H2m时,坡面用草皮做成100cm100cm方格,方格内撒草籽。路堤边坡当H2m时,坡面采用撒草籽;当H2m时,坡面用草皮做成150cm150cm方格,方格内撒草籽。用小方桩垂直钉入坡面中钉草皮,并露出草皮表面2cm。3.施工进度计划、分项工程的施工顺序4.确

16、保工程质量、工期的措施1)质量保证措施(1)质量目标确定工程质量一次验收优良率100,坚决杜绝不合格工程,分部工程优良率90,单位工程优良率达到100.(2)质量控制机构质量管理领导小组是整个质量管理的最高领导机构,由项目经理、总工程师、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,建立质量责任制,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。认真执行三检制度,即自检、互检、工序交接检验制度。(3)强化质量意识,健全规章制度建立施工组织设计审批制度a.施工组织设计必须有项目经理,总工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。b.施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部,由工程部主任工程师

17、审核后报总工程师审批。c.施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工。技术复核、隐蔽工程验收制度a.技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档。b.凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,要进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果填写隐蔽工程验收记录。技术,质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底采用当面签证确认形式,具体可分为一下几个方面:a.项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。b.施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目

18、工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。c.本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管分项工程负责人在安排施工任务的同时,对施工班组进行书面技术质量、安全交底,做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。二级验收及分部分项质量评定制度a.分项工程施工过程中,各分管负责人督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。b.分项工程施工完毕后,各分管负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由项目经理部的质检部专职质量员评定。c.项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检,并进行质量讲评。d.质

19、检部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。现场材料质量管理a.严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,不合格应退货。b.搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥要取样进行物理试验;钢筋原材料要取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥要重新取样进行物理试验,合格后方可使用。计量器具管理a.工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。b.现场计量管理器具确定专人保管和使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损

20、坏c.损坏的计量器及时申报修理调整,不得带病工作。d.计量器具要定期进行校对、鉴定,严禁使用未经核对过的量具。工程质量奖罚制度a.遵循“谁施工、谁负责”的原则,实施质量终身制,对各施工队,班组进行全面质量管理追踪管理。b.凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不该或发生了质量问题,经理部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工、罚款等,严重者开除。c.凡各施工队、班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰和给予奖金。d.项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查。业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。(4)各部分项工程质量控制严格按技

21、术规范、招标文件、施工设计图纸控制施工,完善上工序,确保本工序,服务下工序。并用特别关注和加强预控,以确保工程质量。工程构件质量预控和对策见图2)工程保障措施为确保工程按期完工,将采取如下措施:(1)中标后,公司将全力以赴,迅速组织人员,设备进场,作好材料详细调查和准备工作。(2)抓紧制定详细的整体施工组织计划、分项工程施工组织计划和月、旬作业计划,在进场后15天内,作好开工前的一切准备工作。(3)严格管理,落实岗位责任制,明确职责、开展劳动竞赛,结合工程质量,每月进行评比,实行责、权、利挂钩。(4)合理安排施工队伍,组织专业桥梁施工队。(5)确保关键工程进度。(6)科学、合理使用项目资金,确

22、保资金周转正常,保证施工顺利进行。5.重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施本工程的重点(关键)和难点工程,我们将特别予以控制。1)不良地质地段及特殊路基根据(1)处理方案软土厚度小于3.0m时,采用全部挤淤换土回填方案。软土厚度大于3.0m时,采用挤淤与加筋相结合方案。(2)处理方法与措施在进行软土处理之前,先进行围堰,抽干地表水。软土厚度小于3.0m时,采用彻底清除淤泥,再换土回填的方法。软土厚度大于3.0m时,采用加筋处理路堤的方法。先抽干地表水,清除部分淤泥,然后抛填填石挤淤,再回填厚50cm的沙砾层,在平整好的沙砾层上按路堤底宽全断面铺设土工格栅,其上面铺50沙砾层,最后铺上

23、一层沥青土工布,再在其上填土。土工格栅铺设时,在路堤每边各留15cm锚固长度,回折覆裹在压实的填料上面,外侧用土覆盖;土工格栅及土工布用搭接法连接,土工格栅及土工布上下层接缝交替错开,错开长度不小于0.5m。清淤采用挖土机施工,人工予以协助,并用汽车运至指定地点堆放,工程完工后作为边坡和中央分隔带的绿化用耕植土使用。为保证工程质量,在施工过程中,要加强施工程序与过程质量的检测,设专人进行管理;对所用的换土、石料、土工布、土工格栅的质量要严格检查,不合要求的,严禁使用;对本工程设置专项奖惩制度,与岗位责任制紧密挂钩。2)填方路基路基填方采用水平分层填筑方案(1)强调按规范规定要求施工,对填切交界

24、地段及路堤两边的压实度将作为施工中的管理控制点,突出加以关注和管理,确保压实度等达到标准要求。(2)边坡部分做好泄水槽,并确保有效。(3)由于雨季时间长,对工程质量将带来严重影响,对技术力量、劳力、机械设备等将进行合理的调度和安排,加强质检力度,以确保工程质量。(4)做好临时排水系统,并保持系统排水有效。(5)强化自检,确保填土土源质量。(6)严格按照经监理工程师批准的填土分层厚度填土,在最佳含水量时进行分层压实,确保压实度达到标准。表4-1 钻孔灌注桩钻孔施工质量对策表影响钻孔质量因素对策坍孔1、护筒埋置太浅,周围封填不密实而漏水;2、操作不当,如提升钻头,冲击(抓)锥或淘渣筒倾斜,或放钢筋

25、骨架碰撞孔壁;3、泥浆稠度小,起不到护壁作用;4、泥浆水位高度不够,对孔壁压力小;5、向孔内加水时流速过大,直接冲刷孔壁;6、在松软砂层中钻进,进尺太快1、孔口坍塌时,可拆除护筒,回填钻孔、重新埋设护筒再钻;2、轻度坍孔,可加大泥浆相对密度和提高水位;3、严重坍孔,用粘土泥膏投入,待孔壁稳定后采用低速钻进;4、汛期或潮汐地区水位变化过大时,应采取升高护筒,增加水头或虹吸管等措施保证水头相对稳定;5、提升钻头、下钢筋管架保持垂直,尽量不要碰撞孔壁、6、在松软砂层钻进时,应控制进尺速度,且用较好的泥浆护壁钻孔灌注桩钻孔施工质量对策钻孔偏斜1、桩架不稳,钻杆导架不垂直,钻机磨耗,部件松动;2、土层松

26、软不均,致使钻头受力不均;3、钻头中遇有较大弧石或探头石;4、扩孔较大处,钻头摆动偏向一方;5、钻杆弯曲,接头不正1、将桩架重新安装牢固,并对导架进行水平和垂直校正,检修钻孔设备;2、偏斜过大时,填入石子粘土,重新钻进,控制钻速,慢速上下提升、下降,往复扫孔纠正3、如有探头石,宜用钻机钻透,用冲孔机时用低锤击密,把石打碎,倾斜基岩时,可用混凝土填平,待凝固后再钻卡钻1、孔内出现梅花孔、探头石、锁孔等未及时处理;2、钻头被塌孔落下的石块或误落入孔内的大工具卡住;3、入孔较深的钢护筒倾斜或下端被钻头撞击严重变形;4、钻头尺寸不统一,焊补的钻头过大;5、下钻头太猛,或大绳太长,使钻头倾斜卡在孔壁上1

27、、对于向下能活动的上卡可用上下提升法,即上下提动钻头,并配以将钢丝绳左右拔移、旋转;2、上卡时还可用小钻头冲击法;3、对于下卡和不能活动的上卡,可采用强提法,即除用钻头上卷扬机提拉外,还采用滑车组、杠杆、千斤顶等设备强提1、卡钻时强提强拉、操作不当,使钢丝绳或钻杆疲劳断裂;2、钻杆接头不良或滑丝;3、马达接线错误,使不应反转的钻机反转钻杆松脱1、卡钻时应设有保护绳才能强提,严防钻头空打;2、经常检查钻具、钻杆、钢丝绳和联结装置;3、掉钻后可采用打捞叉、打捞钩、打捞活套、偏钩和钻锥平钩等工具打捞1、扩孔是因孔壁坍塌造成的结果;2、缩孔的原因有三种:钻锥补焊不及时;磨耗后的钻锥直径缩小;以及地层中

28、有软塑土,遇水膨胀后使孔径缩小1、如扩孔不影响进尺,则可不必处理,如影响钻进,则按塌孔事故处理2、对缩孔可采用上下反复扫孔的方法以扩大孔径6.冬季和雨季施工安排1)冬季施工安排冬季正值枯水季节,是桥梁基础施工的黄金季节。施工中严格按混凝土冬季施工有关规定进行,防止混凝土冻坏。2)雨季施工安排(1)雨季施工必须做好施工场地的排水工作,保持排水沟渠的畅通。(2)下列项目尽可能避开雨季施工:低洼地段的土质路基施工;高填深挖地段的土质路基施工;工程地质不良地段(如滑坡、塌方、崩塌、泥石流)的路基施工。(3)雨季修筑路堤,应做到随挖、随运、随铺、随压实,每层表面应有23的横坡,并应整平。雨前和收工前应将

29、铺撒的松土压实完毕,不致积水。(4)雨季开挖土方时,在开挖面和工作地点均应随时保持一定的坡度,以利排走雨水,便于雨后即时复工。(5)施工期间,应保持场地始终处于良好的排水状态,修建临时排水沟,保持施工场地不积水和受冲刷破坏。(6)施工场地的临时排水设施应与永久性排水设施相结合,流水不得排入农田、耕地等处,亦不得污染自然水源和引起淤泥或冲刷等。(7)雨季施工,尽量突击构造物的施工。(8)注意天气预报,提前做好预防措施,同时做到合理利用雨季晴天抢进度。7.质量、安全保证体系为了实现工程质量一次验收优良率100,坚决杜绝不合格的质量目标,我们将按照GB/T9001-2000(ISO 9001:200

30、0)展开质量管理工作,坚决以业主为关注焦点、强调和充分发挥领导作用、实施全员参与质量管理活动、采用过程和管理的系统方法、坚持持续改进、基于工程事实的决策方法和与供方互利的关系的八项质量管理原则。我们将特别注意运用过程方法及管理的系统方法来展开工作。系统地弄清整个施工的所有活动,是GB/T9001-2000标准所强调的核心,同时必须明确各级管理活动的职责和权限,分析和测量关键活动的能力。通过掌握关键活动的能力,不断地协调整合,以保证目标的实现。明确各级组织机构职能之间和职能内部活动的借口,使施工活动顺利有序地进行。不断改进组织活动的各种因素,合理利用和保证资源,采用科学的方法,使施工连续有序地进

31、行。根据管理的系统方法的要求,我们将建立质量保证体系,以保证最佳效果和最佳效率来实现质量目标,加强质量意识的教育,使项目经理到全体员工均能明确质量目标的要求和明确在实现目标过程中各自的作用和责任,并有效地实施岗位责任制。在施工过程中,了解施工资源的情况,以保证各种资源,如人力资源、设备资源、工作环境及信息资源等能满足施工的需要。为确保工程质量,将对关键工程、工序予以严格管理与控制,并不断整理施工过程中的质量信息资料,并进行科学的评定,以确保质量稳定符合标准,并不断改进,同时对质量管理体系本身的有效性进行评估,以使体系能持续改进,并编制创优目标管理图(见图)。结合本合同段工程的具体情况,除在上述

32、:“四”中所提出的实施确保工程质量的措施外,还将做好以下工作:(1)建立质量管理体系组织结构。(2)明确保证体系的流程。(3)明确质量检查程序。(4)明确单项工程完成后,中间交接程序。(5)实施岗位责任制。明确各级和各岗位的责任制,并严格要求执行,特别是项目经理、总工程师、质量工程师和施工队长应执行岗位职责的规定。(1)质量保证体系1)项目经理职责项目经理是经理部最高行政职务,主持本工程工作,负全面责任,其主要职责是:依据施工文件和施工组织设计,合理组织安排人员、设备、材料进场,及时处理施工过程中劳动力、设备和材料供应矛盾。严格质量管理,与总工程师等组织实施全面质量管理,定期组织质量评比和管理

33、人员考评工作,主持“劳动竞赛流动红旗”评比活动。加强计划管理,与总工程师等共同安排好年、季、月作业计划,从组织措施上保证计划完成,并负责组织定额和单价审定。加强财务管理,组织下达经费使用计划和主持核算,审查工程结算。督促全体施工人员加强业务知识学习,经常检查施工操作规程和技术标准执行情况。负责组织处理好与当地政府和群众关系,保证工程顺利进行。对安全工作实行领导责任制,负责组织制定切实可行的安全保证措施,经常检查施工安全执行情况,防止各类事故发生。2)总工程师职责总工程师即技术负责人是本工程最高技术权威,其行为对项目经理负责,主持全面技术工作,主要职责如下:根据下达施工文件,主持本工程施工预算和

34、施工组织设计编制工作,对工程质量、工程经费开支负责。贯彻执行施工技术规范、工程质量标准,对工程负技术责任,组织有关人员学习、贯彻各项技术管理制度、施工规范、操作规程、质量评比标准及监理处的有关规定,并及时解决施工执行存在的问题。和经理一道组织全面质量检查,开展创优争先活动。和经理一道共同安排年、季、月施工计划,当计划批准后,要采取措施,保证完成,并负责组织制定劳动定额和施工单价。组织和指导本项目的会计核算和经济分析,负责签审工程结算单,审查主要材料的领料单。负责组织与业主进行工程结算,指导督促各类资料收集整理和报表编制,负责组织编制竣工文件。负责处理一般性质量事故,参与质检工程师对重要部位、隐

35、蔽工程和整体工程的验收。审查各工区作业计划图表和技术总结。编制重点工程项目新技术工艺的操作要点和措施,并负责组织落实。3)质检工程师职责质检工程师是承包人实行进度、质量控制的主要岗位人员,在项目经理和总工程师的领导下,独立负责地展开工作,其主要职责如下:负责传达贯彻监理处和业主对本工程过程的指示,负责实验室和日常工作,提供各种数据、资料和情况,并及时将各项指示的执行情况报告监理或业主。组织质量检测,及时收集、汇总、反馈质量、进度信息,并履行工程开工、停工、返工等各有关命令的下达。当好生产经理的参谋,会同总工程师一道,及时调整各种不合理的生产组织和进行劳力、机械设备、其它资源的配置。负责整理有关

36、质量检测方面的资料,按要求上报业主或监理处同时汇入竣工资料。负责试验仪器的保管工作。总工程师不在场时,负责履行技术指导的职能。4)施工队长职责负责管理辖内工程施工,熟悉施工图纸,明瞭各部尺寸、标高、质量要求和材料规格标准,验收施工任务,做到按图施工不出差错。制定月、旬作业计划,安排好各项施工任务,保证施工进度如期完成。做好施工前准备工作,检查每道工序施工质量,监督验收原材料、成品和半成品数量及质量,杜绝各种影响质量和安全的隐患发生。与供应科协调合理安排质量合格的材料进场,准备好材料堆放点,对未经审定批准的材料拒绝采用。掌握施工现场测量放样工作,保证测量放样精度符合要求。制定关键工序和施工环节的

37、相应技术、安全措施,报经理部批准使用。负责施工现场原始记录,建立“QC”活动小组,开展质量自检活动。负责本对工程结算和工程成本分析。根据施工实际情况,提出变更设计修改方案,经理部审查后,报上级机关批准。对检验不合格工程,或施工质量低劣造成必须返工的项目无条件组织返工。2)安全保证体系在本工程中,根据国家经贸委、国家技术监督局正在推行的职业安全健康管理体系指导意见及部颁公路工程施工安全技术规程等文件的精神和规定,结合本公司及施工实际情况,按职工安全健康管理体系的核心要素,对职业安全健康管理体系各要素进行整合,并作为全面管理的重要组成部分。职业安全健康方针、原则的目标是:遵守相关的职业安全健康法律

38、法规,体别是国家安全生产法的规定要求,并分层次直至个人均应制定职业安全健康内容的计划与要求,并经常检查其贯彻执行的情况;防止发生与作业相关的工伤、疾病和事件,保护全体员工的安全与健康,并不断总结安全工作,使之不断提高和持续改进。示例将按提出的施工安全目标管理图展开安全生产管理工作。安全生产管理工作主要有以下几点:(1)工程的安全管理工程项目施工的安全管理:加强现场管理,做好工程的保卫、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一个工程项目中,制订安全生产的组织措施,并制订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。加

39、强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险,并制订下列防范措施,以保证员工的安全健康:a.对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等要有醒目的安全标志,对开挖地段又处于交通要道处,派专人看守,或有明显的标志,防止过往行人或车辆因疏忽发生事故。对于基础工程或土方开挖施工,要注意预防塌方发生,及时采取防范措施。b.结构工程施工中,高空作业时,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物;对架板等设计,注意起吊的安全与平稳。c.对材料和设备储存的库房或堆放点、施工人员生活区,特别注意防火安全,配备足够数量的消防器具、消防水管和消防栓等,以备急用。d.项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安

40、全生产会议,检查安全生产规章制度执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。(2)安全保证措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制订安全措施如下:建立安全保证体系,项目部和各施工队设转职安全员,专职安全员属质检科,在项目经理的领导下,履行保证安全地一切工作。利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。各级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施,检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯

41、彻到施工的全过程中去。认真执行定期安全教育,安全讲话,安全检查制度,设立安全监督岗,充分发挥群众安全人员的作用,对发生事故隐患和危及到工程人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定合格后方可使用。架板、起重、高空作业的技术工人,上岗前要进行身体检查和技术考核,合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设置安全网,拴好安全绳,带好安全帽,并按规定佩戴防护用品。工地修建的临时房、架设照明线路、库房,都必须符合防水防电要求,配置足够的消防设施,安全避雷设施。(3)安全管理制度建立、健全各级各部门的安全生产责任制,

42、责任落实到人。有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施,有劳务使用和机械租用安全生产协议书。工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准实施。进行全面有针对性的安全技术交底,交底者履行签字手续。建立定期安全检查制度。有时间,有要求,明确重点部位、危险岗位,安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。班组“三上岗、一讲评”活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。遵章守纪、佩戴标记。(4)安全管理网络建立安全管理网络,有

43、项目经理牵头负责,由总工程师、安全员三条线分管共抓。建立专职安全员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。(5)安全保证体系(见图) (6)切实加强施工安全管理的检查切实加强安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针,坚持生产同时兼顾安全、以预防为主和全员、全过程、全方位、全天候动态管理的原则,突出安全管理重在控制的原则,特别是要加强对人的不安全行为、物的不安全状态(包括材料、机械设备等)、工艺及技术上的不安全因素和环境的不安全因素的控制,必须加强安全检查,以保证安全体系有效运转。为此,特别列出详细的检查表,通过有效的工作,保证与业主签订的生产安全合

44、同的实现。同时配合一般检查方法。现分别说明如下:一般检查方法看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。问:对影响安全问题,详细询问,寻根究底。查:检查问题,查对数据,查清原因,追查责任。测:测量、测试、检测。验:进行必要的试验或化验。析:分析安全事故的隐患、原因。安全检查表法这是一种原始的、初步的定性分析方法,它通过拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查

45、人等内容。见表和图表4-2 经理部、工程队安全检查表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果改进措施评价与存在问题安全方针安全生产制度(1)安全方针员工是否明确、安全生产管理制度是否健全并认真执行制度健全,切实可行,进行层层贯彻,各级主要领导人员和安全技术人员知道其主要条款,对安全方针人人清楚明白(2)安全组织及安全生产责任制是否落实,是否量化各级安全生产责任制落实到单位和部门,岗位安全生产责任制落实到人,并有测量的目标(3)安全生产的“五同时”执行得如何在计划、布置、检查、总结、评比生产同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作(4)安全生产计划编制执行得如何计划编制切实、可行、完整、及时

46、,贯彻得认真,执行有力(5)安全生产管理机构是否健全,人员配备是否得当有领导、执行、监督机构,有群众性的安全网点活动,安全生产管理人员不缺员,没被抽出做其他工作安全教育(6)新工人入厂三级教育是否坚持有教育计划、有内容、有记录、有考试或考核(7)特殊工种的安全教育坚持得如何有安排、有记录、有考试,合格者发了操作证,不合格者进行了补课教育或停止了操作(8)改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况怎样教育得及时,有记录,有考核(9)对工人日常教育进行怎样有安排,有记录(10)各级领导干部和业务员是怎样进行安全教育有安排,有记录安全技术(11)有无完善的安全技术操作规程操作规程完善、具体、实用,不漏

47、项、不漏岗、不漏人(12)安全技术措施计划是否完善、及时单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划,进行了安全技术交底检查项目检查内容检查方法或要求检查结果改进措施评价与存在问题安全技术(13)主要安全设施是否可靠道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火要求;坑、井、洞、龙门架、塔台、梯凳等都符合安全生产要求和文明施工要求(14)各种机具,机电设备是否安全可靠安全防护装置齐全,灵敏,闸阀、开关、插座、插头、手柄等均安全,不漏电;有避雷装置、有接地接零;起重设备有限位装置;保险设施齐全完好等等(15)防尘、防毒、防爆、防暑、防冻等措施妥否均达到了安全技术要求(1

48、6)防火措施当否有消防组织,有完备的消防工具盒设施,水源、方便道路畅通(17)安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否性能可靠,佩戴或搭设均符合要求安全检查(18)安全检查制度是否坚持执行按规定进行安全检查,有活动记录(19)是否有违纪、违章现象发现违纪违章,及时纠正或进行处理,奖罚分明(20)隐患处理得如何发现隐患,及时采取措施,并有信息反馈(21)交通安全管理得怎样无交通事故,无违章、违纪、受罚现象安全业务工作(22)记录、台账、资料、报表等管理得怎样齐全、完整、可靠(23)安全事故报告及时否按“三不放过”原则处理事故,报告及时,无瞒报、谎报、拖报现象(24)事故预测和分析工作是否开

49、展进行了事故预测,做事故一般分析和深入分析,运用了先进方法和工具(25)竞赛,评比、总结等工作进行否按工作规划进行文件化(26)安全体系分项内容是否文件化方针、规章制度等是否文件化表4-3 班组安全检查表检查项目检查内容检查方法或要求评价与存在问题改进措施作业前检查(1)班前安全生产会开了没有查安排、看记录、了解未参加人员的主要工作(2)每周一次的安全活动坚持了没有同上,并有安全技术交底卡(3)安全网点活动开展得怎样有安排、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结(4)岗位安全生产责任制是否落实知道责任制的主要内容,明确互相之间的配合关系,没有失职现象(5)本工种安全技术操作规程掌握如何人人熟悉

50、本工种安全技术操作规程,理解内容实质(6)作业环境和作业位置是否清楚,并符合安全要求人人知道作业环境和作业地点,知道安全注意事项,环境和地点整洁,符合文明施工要求(7)机具、设备准备得如何机具设备齐全可靠,摆放合理,使用方便,安全装置符合要求(8)个人防护用品穿戴如何齐全、可靠、符合要求(9)主要安全设施是否可靠进行了自检,没发现任何隐患,或有个别隐患,已经处理了(10)有无其他特殊问题参加作业人员身体,情绪正常,没有发现穿高跟鞋、拖鞋、裙子等现象作业中检查(11)有无违反安全纪律现象密切配合,不互相出难题;不只顾自己,不顾他人;不互相打闹;不隐瞒隐患,强行作业;有问题及时报告等等(12)有无

51、违章作业现象不乱摸乱动机具、设备;不乱触乱碰电气开关;不乱挪乱拿消防器材;不在易燃易爆物体附近吸烟;不乱丢抛料具和物体;不任意脱去个人防护用品;不私自拆除防护设施;不图省事而忽略动作等等(13)有无违章指挥现象违章指挥出自何处何人,是执行了还是抵制了,抵制后又是怎样解决的等等(14)有无不懂、不会操作的现象查清作业人和作业内容检查项目检查内容检查方法或要求评价与存在问题改进措施作业中检查(15)有无故意违反技术操作现象查清作业人和作业内容(16)作业人员的特异反应如何对作业内容有无不适应的现象,作业人员身体,精神状态是否失常,是怎样处理的作业后检查(17)材料、资料整理没有清理有用品,清除无用

52、品,堆放整齐(18)料具和设备整顿没有归位还原,保持整洁,如放置在现场,要加强保护(19)清扫工作做得怎样作业场地清扫干净,秩序井然,无零散物件,道路、路口畅通,照明良好,库上锁,门关严(20)其他问题解决得如何如下班后人数清点没有,事故处理情况怎样,本班作业的主要问题是否报告和反映等8.其它事项的说明(1)文明施工为做好文明施工,我公司将实施“5S”管理,即对施工现场各生产要求所处的状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养的管理。文明施工中,着重从以下几方面加强文明施工管理:1)挂牌上岗、挂牌作业:施工现场配备必要的施工标志和宣传标语,营造文明施工的气氛。要求员工礼貌待人,讲究清洁卫生,不

53、打架斗殴、酗酒,全方位开展现场所有场所和空间清洁卫生,保证职工身体健康,劳动热情高涨。2)现场布置:根据场地实际情况合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。3)道路和场地:施工区内道路硬化、通畅、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物;保持清洁,场地平整不积水,无散落的杂物和散物;场地排水应成系统,并通畅不堵;施工废料集中堆放,及时处理。4)班组场地清理:班组必须做好操作后场地清理,随作随清,物尽其用。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。5)材料堆放:砂石分类堆放成方,砌体料垒成垛,堆放整齐。6)周转设备存放:施工钢模、机具

54、、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置,零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格集中堆放。7)水泥库:袋装、散装不混放,分清强度等级,堆放整齐,目能成数。有制度、有规定、专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物账相符。库容整洁,无“上漏下渗”。8)构配件及特殊材料:混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。钢材分类集中堆放整齐。支座、垫块、预埋件等分门别类妥善保管。9)钢筋加工场需搭设工棚,室内作业。10)努力提高施工现场全体员工的素质,养成遵章守纪和文明施工习惯。(2)施工环境保护措施1)重视环境工作为确保文明施工,促进施工顺利进行,把环保工作认真贯彻执行到施工的全过程,我们将施行环保

55、目标责任制。2)加强环保教育组织职工学习环保知识,加强环保意识,使大家认识到环境保护的重要性和必要性。3)贯彻环保法规认真贯彻有关水土保护、环境保护方针、政策和法令。4)强化环保管理定期进行环境检查,及时处理违章事宜,主动联系环保机构,请示汇报环保工作,做到文明施工。5)美化施工现场场地废料处理,如钻孔泥浆、进废料、废渣等,应按设计要求按工程师指定地点处理,防止水土流失。保持排水通道畅通,工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。尽量减少噪声污染,注意机械的经常性保养,使噪声降到最低水平。尽量减少粉尘污染,对拌合设备采用较好的密封,对施工便道扬尘经常进行洒水处理。6)消除施工污

56、染施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道,采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋,清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水,采用过滤的方法或沉淀池处理,是生态环境受损减到最低程度。7)妥善处理当地关系加强与当地政府、主管部门和人民群众的联系,配备专职协调员,处理施工中有关矛盾,争取当地最大支持。在整个施工过程中,采取一切有效措施,确保工程安全、优质、按期完成。(3)缺陷责任期内对工程修复及维护组织管理1)工程完工后,我公司将成立以项目部总工程师为组长,技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组,负责缺陷责任期内本标段工程的维护工作。2)缺陷责任期内,维护组将定期对所承建工程进行全面、仔

57、细的检查,遇台风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后,要随时组织检查,对出现的工程缺陷要登记清楚、分析缘由,及时向业主申报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等,并立即组织维修。3)缺陷责任期内工程的维护,在不影响道路正常使用的情况下进行时,采取可行的防护措施,确实需要中断正常交通运行时必须征得业主的同意后方可进行。4)各项缺陷的修复符合公路桥涵施工技术规范要求,并取得监理工程师和业主代表的认可。5)对由于设计或其它原因造成的缺陷,我单位将及时上报业主和设计院,并按照业主和设计院批复的方案组织维修。6)缺陷责任期内,我公司成立的维护组将保证本标段工程排水畅通,路面及桥梁构造物洁净、完好。沟渠、涵内没有淤

58、积物和阻塞物,行车标志醒目无损坏。7)我公司成立的缺陷维护组,还将本标段工程设计方面不完善之处进行合理完善、补建确保路基边坡稳定,环境好。8)按照ISO9002质量体系要求,对本标段工程承诺实行竣工回访。工程交付业主后,仍不断取得联系,每三个月至少回访一次,听取业主对本工程的使用情况及意见。(4)廉政建设为保证工程建设的顺利进行,杜绝社会不良风气对工程建设的侵袭,崇尚廉洁奉公、为人民服务的高尚风格,我们将采取行之有效的措施开展廉政建设。在施工过程中做到:1)工程管理人员不得借工程施工谋取私利,不得接受民工队伍的宴请或钱物,一经发现进行严肃处理。2)管理中确保工程质量,不得向监理和业主送礼、不走后门、不宴请,实行公事公办。3)树立良好的施工风气,公开管理。4)定期或不定期进行自查自纠工作,及时发现解决问题,将廉政建设摆上项目工作重要日程。5)实行全员监督机制,对举报情况进行深入全面调查,保证项目廉政的顺利开展。6)和业主签订施工合同时,同时签订廉政合同,以明确我们的廉政义务与内容。31

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!