技术型管理者如何进行流程化管理

上传人:无*** 文档编号:138138725 上传时间:2022-08-19 格式:DOCX 页数:6 大小:90.11KB
收藏 版权申诉 举报 下载
技术型管理者如何进行流程化管理_第1页
第1页 / 共6页
技术型管理者如何进行流程化管理_第2页
第2页 / 共6页
技术型管理者如何进行流程化管理_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《技术型管理者如何进行流程化管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术型管理者如何进行流程化管理(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、技术型管理者如何进行流程化管理考试得分100课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得1.0学分! 窗体顶端单选题正确 1.企业在制订绩效目标时,要以流程的( )作为基本参考。 1. A优化 2. B过程 3. C长短 4. D产出 正确 2.企业所说的订单,通常指的是来自( )的请求。 1. A客户 2. B国家 3. C社会 4. D员工 正确 3.客户既包括内部客户,又包括外部客户,外部客户是指: 1. A企业的原料供应商 2. B企业的合作伙伴 3. C产品要满足的对象 4. D企业所需的各种人才 正确 4.关于流程和组织的关系,下列表述正确的是: 1. A流程和组织是

2、对立关系 2. B流程高于组织 3. C组织高于流程 4. D组织就是流程 正确 5.忽视流程作用会给企业带来诸多危害,其中不包括: 1. A职责不清 2. B分工不清 3. C控制过度 4. D不利于突破问题瓶颈 正确 6.职能化管理和流程化管理有很多区别,其中不包括: 1. A主体不同 2. B视角不同 3. C目标不同 4. D工作模式不同 正确 7.职能化管理容易产生的文化不包括: 1. A官僚 2. B唯上 3. C分隔 4. D团结 正确 8.下列选项中,对于流程化管理的文化特征描述错误的是: 1. A学习型 2. B合作型 3. C条块型 4. D无边界 正确 9.下列选项中,对

3、于金字塔式的企业描述不正确的是: 1. A机构非常精干 2. B是肥胖型的组织 3. C在有利环境中安于现状 4. D面对危机摇摇欲坠 正确 10.以下选项不利于从职能化管理转化为流程化管理的是: 1. A责权利统一 2. B以利益为导向 3. C以客户为中心 4. D动态优化 正确 11.企业人力资源部门的工作流程属于企业流程管理体系中的: 1. A主流程 2. B三级流程 3. C制度表单 4. D二级流程 正确 12.为了让企业流程体系更好地为客户服务,应该实行( )接触客户。 1. A多点 2. B单点 3. C散点 4. D两点 判断题正确 13.企业的所有管理工作都应该以任务为导向。此种说法:1. A正确2. B错误正确 14.企业为了满足客户的需求,在流程设计中不要过多关注成本。此种说法:1. A正确2. B错误正确 15.流程化的管理打破了部门利益格局,能够将公司的整体利益最大化。此种说法:1. A正确2. B错误窗体底端

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!