品质异常处理管理规定

上传人:daj****de 文档编号:137653140 上传时间:2022-08-18 格式:DOCX 页数:7 大小:11.99KB
收藏 版权申诉 举报 下载
品质异常处理管理规定_第1页
第1页 / 共7页
品质异常处理管理规定_第2页
第2页 / 共7页
品质异常处理管理规定_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《品质异常处理管理规定》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品质异常处理管理规定(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、标准化管理部编码-99968T-6889628-J68568-1689N慈溪市精彩汽车零部件有限公司品质异常处理管理办法编号:JC/QA PZ 11使用部门:品质部受控状态:一、目的:规范品质异常处理流程,提高品质异常处理的时效性,确保来料质量及产线的正常运转,同时满足顾客的质量要求。二、范围:适用于本公司来料、制程、出货品质异常的处理。三、定义:来料品质异常:a、不符合相关检验标准要求,且不良率超过质量目标时;b、合格物料制程中发现严重缺陷超过1%,轻微缺陷超过3%;c、有经过改善且有效果确认,但又重复发生品质异常时。制程品质异常:a、严重缺陷超过1%,轻微缺陷超过3%;(注塑、移印、光刻)

2、喷漆:b、使用不合格的原料或材料c、同,缺陷连续发生版次制定日期修订内容核准审核作三成A/0新制定d、不遵守作业标准或不遵守工艺卫生要求e、机械发生故障或磨损f、其他情形影响到产品质量时出货品质异常:a、出货发现严重缺陷超过1%或轻缺陷超过3%;b、客户投诉或抱怨;四、职责来料品质异常:品质部:负责填写来料检验报告、品质异常联络单“异常显现描述” 和“时效”部分;负责将来料检验报告、品质异常联络单发送于采购部,仓库; 负责品质异常改善结果确认。采购部:负责将来料检验报告、品质异常联络单发送给供应商并及时与供 应商联系,跟踪供应商及时回复“原因分析”“矫正与预防措施”并将结果回 复品质部。(备注

3、:客供素材有业务进行联系处理)制程品质异常:品质部:负责品质异常之最终判定;负责确认品质异常责任部门;负责主导品质异常案例的处理过程;负责对责任单位的改善结果进行追踪确认异常责任单位,并每月进行统计 上报。生产部:负责品质异常的原因分析,提出临时措施及长期改善对策并执行。负责品质异常的改善和预防措施的实施及验证改善措施的有效性;其它相关单位:在需要时进行异常改善的配合出货品质异常:品质部:负责将品质异常通知各部门及确定责任部门;负责异常改善后的跟踪确认;负责处理客户抱怨异常责任单位:生产部:负责品质异常的原因分析,提出临时措施及长期改善对策并执行。负责品质异常的改善和预防措施的实施及验证改善措

4、施的有效性;业务部:负责将客户抱怨反馈给相关部门。其它相关单位:在需要时进行异常改善的配合五、工作程序:进料品质异常:依相关检验标准判定不合格,针对不合格物料标示“不合格”,并通知 仓库立即移至不良品区域。针对供应商改善后产品加严检验,连续追踪3批无异常予以结案,转正 常检验;连续追踪3批中途发现不良现象仍存在,则重复。如同一质量问题连续发起两次品质异常,验证结果无明显改善,则需采 购部组织召开供应商评审,决定是否需要取消供应商资格。制程品质异常:IP依相关检验标准进行判定,确认不良成立时,应开具品质异常联络 单并要求生产部门暂停生产进行整改。NO.往前追溯,直至良品。针对已追溯到的不良品标示

5、“不合格”,并要求生产单位立即移至不良 品区域,不良品如可以进行返工、返修达到合格要求,则由IPQC 发出返工通知单,生产对不良品进行返工、返修,返工返修后 需交付IPQC进行检验,合格品进行流入下一工序,不合格按照不合格品处理流程处理。技术、生产共同会签判断不良问题是否影响生产正常生产,如不影响生 产,则恢复生产,如影响生产,则待相关部门确定临时应对措施后 恢复生产,恢复生产后IPQC负责跟踪相关工序,确认临时应对措 施是否有效。(注塑、移印、光刻、喷漆)5%时,IPQC应开出生产异常通知单待 技术、品质、制造担当分析出原因找出责任单位后由责任单位进 行对策,品质部监控对策实施有效性.。3%

6、时,IPQC应立即通知产线停线并召集工程、品质等单位对问题点进 行分析,找出原因和对策,等问题点解决后,方可再开线生产。相 关不合格品的控制见不合格处理流程。品质异常联络单需生产部进行会签,生产部接到品质异常信息后半小 时内需针对异常现象提出临时对策。品质工程师针对责任单位回复内容进行确认,针对改善措施不合格部分以退件,要求责任单位重新回复。改善措施合格,则报告予以归档,由IPQC 跟IPQC针对责任单位改善后产品加严检验,连续追踪3天(或3批)无异 常予以结案,转正常检验。入库品质异常:依相关检验标准进行判定,确定不良成立时,针对不合格物料标示“不 合格”,并要求生产单位立即移至不良品区域。

7、于半小时内开立品质异常联络单、返工通知单并附不良样品, 要求生产单位返工。品质异常联络单、返工通知单及不良样品后,当天安排返工作 业,并回复生产失效原因及改善措施,FQC负责跟踪返工及验证工 作。出货品质异常:依相关检验标准进行判定,确定不良成立时,针对不合格品标示“不合 格”,并要求仓库立即移至不良品区域。品质异常联络单、返工通知单并附不良样品,通知生产部安排返工。品质异常联络单回复生产失效原因及改善措施。FQC应加严检验,连续追踪3批无异常后予以结案,转正常检验。作业品质异常品质异常联络单,由品质统一编号后,交责任单位提出整改措施。品质异常联络单需求期限前提出整改措施,由部门最高主管签核后 回复异常反馈单位。QC依对策内容进行追踪确认,连续1个月内无同样异常再发,则予以结 案。品质异常联络单客户投诉或抱怨 客诉品质异常依客户抱怨处理程序六、相关文件:不合格处理流程客户抱怨处理程序七、相关表单:品质异常联络单返工通知单

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!