班组长竞聘演讲稿精选范文

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1、班组长竞聘演讲稿精选范文 范文一尊敬的各位领导和同事 大家好!我叫XX，是乙班电工。今天很荣幸能参与这次竞聘活动。我是*年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域，刚过来时挺迷茫的，对二车间的设备和生产工艺一点全部不熟悉。恰巧车间在5月份有一次大修，经过这次大修跟当初负责卷取李主任和其它同事的帮助下，我很快对区域内设备有了一定的了解。大修结束后被调到了乙班负责卷取电气，说实话，刚去班上时压力很大，怕做不好。那时候基础上全部是每次上班提前半小时到，下班推迟半小时走，不论是哪个班出现的问题，碰到不懂的就赶快问，并统计下来。在这期间，乙班调度主任和电气组长对我帮助挺大的，徐主任常常会给讲解部分卷取的

2、生产步骤、处理问题的思绪，业务技术上向电气责任人虚心学习。一年多下来，我感觉个人的技术水平和对生产条线的了解有了显著的提升，而且参加了数次小改小革项目，取得了一定的成绩，并连续二年荣获“总支优秀”称号。这次参与竞聘，我认为不但个人技术水平需要深入提升，管理水平也要跟上去，首先要主动了解组员的思想动态，做好引导工作，其次要提升组员的工作热情，带好新进厂的职员，多给她们机会，最终就是要抓好内部团结，只有班组内部团结一致，凝成一股劲，才能更加好的完成工作任务。这些工作的顺利展开，首先需要本身做好楷模，严格遵守车间各项规章制度，不停地提升本身的业务技术水平。假如我竞聘成功，不但需要负责班组人员管理，设

3、备点检及设备抢修，还要主动配合生产条线，钳液条线搞好生产，配合检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做深入完善，实施部分力所能及的小改小革。这是一个机会，也是一个挑战，我相信，我能接收这个挑战。请各位领导和同事也相信我，给我这个机会，谢谢大家。范文二尊敬的老师，亲爱的同学们。大家好!首先我很感谢老师能给我这次锻炼自己的机会。我也很激动能站在这个讲台上演讲。我之因此要竞选这个组长，关键是因为我上学期当过组长，我有了一定的经验，我知道同学们的成绩为何上不去，我会针对这些弊端找出处理的措施，帮助组员克服困难。我当组长不会太严厉，不会让组员们对我产生畏惧感。我不是领导，更不是长官，只是和组员们一起生活学

4、习的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的职责就是提升组员们的学习成绩，让组员从差等生变成中等生，再从中等生变成优等生，也要调动组员们的主动性，让她们把这个小集体每时每刻记在心中，时时刻刻为这个小集体着想，从而培养出一个团结友爱的小团体。相信我，你们的支持就是我工作的动力。范文三尊敬的各位领导、同志们：大家好!今天，我之因此参与这次的竟聘，首先表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;其次是想经过演讲锻炼一下自己，并借此机会向大家交交思想，提升一下自己。自年6月加入企业以来。现在已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的职员。很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可和支持，以后我将愈加认真、负责

5、，和大家一起努力，让我班快速发展起来!围绕集体工作大局，竞聘的理念是立足本职。脚扎实地，开拓创新，以务实的工作作风、丰满的工作热情和旺盛的工作精力，全方面推行班长职责，很好的完成了各项工作任务。工作以来的几点体会1、对电气知识掌握的还不够。有技术压力。边实践、边学习。企业水泥生产线电气自动化水平较高，从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表和计算机。每根线、每个接点全部会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了2、电气设备平安问题至关主要。电气必须为生产提供可靠的动力确保。电气系统平安除了本身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时确保平安的用电

6、和验电器具。必须确保供电系统的绝对平安，杜绝事故发生，降低浪费。3、职员凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长久间。观察条件的细微改变进行立即的调整，其中包含对设备的调整、绩效的调整、职员情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量，才能高效完成生产任务。4、加强思想道德教育、文化培训、心里教导等是必不可少的确保方法。要有效组织生产。就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。工作计划以下：鉴于以上几点肤浅的体会。工作计划一、技术知识学习方面：首先作为自己，以后的工作过程中要不停的学习。要用实践技术和理论知识不时地来武装自己，带动和要求班组全部组员要了解厂里全部设备平安操作规程，解设备性能，1上料

7、岗位确保物料的供给：应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位能够确保磨机运转时间、和输送设备的日常颐养等做到心中有数。2要求巡检岗位做到确保巡回检验频次，巡回检验的路线，清楚自己应该检验的部位、碰到罕见问题应该怎样处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要确保厂里的全部设备能够正常的运行。3要求中控操作根据部门的制度及规范严格进行，立即发觉问题，立即通知及协调各岗位处理问题，配合化验室，根据物料配比，生产合格水泥。稳步提升台时。4班长是本班的生产、质量、平安第一责任人。作为班长，团结好副班长及全部职员，享乐在前，享受在后，少计较一点个人得

8、失起到表率和带动作用。率领全班人员学习技术，要求各岗位掌握技术。努力争取组织好各岗位，衔接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。二、平安生产方面：坚持事前计划，牢靠树立平安第一的主导思想。周密安排，注意细节。1确保工艺设备的平安稳定运行，实际生产运行中对工艺进行不时探索，提出合理改善意见，杜绝工艺平安事故的发生。比如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，解风压、循环量对产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。2确保电气设备的平安稳定运行。作为电工出身，深刻体会到电气平安的主要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。比如主电

9、机系统的油压、油温、油量和电流等。做好检修的停、送电，严防误操作现象。要求全部风机阀门关闭开启，既省电又降低机械设备的冲击和磨损。3确保机械设备的平安稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提升运转率。不发生重大平安事故。4确保全体职员人身平安。以人为本，职员是企业的主人，没有良好健康的职员队伍，生产就无从谈起。要求本班全部人员佩戴好劳保用具，做到三不伤害”配合企业做好职员培训，提升自保意识。三、班组建设管理方面：1增强班组凝聚力。作为班长。大胆管理，率领全班，展示新的精神风貌。要能率领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的职员队伍。班长要想尽一切方法

10、、调动一切主动性，提升士气、提升凝聚力。要和职员交流、交心，处理职员合理诉求及其它后顾之忧。也能够组织班内进行技能竞赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格!工作中，维护企业形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到三个服从”即个性服从大局，感情服从标准，主观服从客观。让领导放心，职员满意。2伴随利息控制理念的逐步深入。要逐步探索提升台时，降低本钱的路径及方法。降低磨机空转时间、降低跑冒滴漏。3做好规范的日常工作。认真填写统计表。做好统计的存档工作。激励职员提出革新。班组的工作性质决定了要以更高的工作规范来要求自己。要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!不时提

11、升自己的组织、领导、协调能力。四、加强班组职员思想培训、文化培训。还要向老同志们学习技术方面的知识，首先我要向企业的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力。职员思想培训的同时，要重视培养职员的工作和劳动技能，尤其要挖掘激发职员的潜能，帮助职员实现个人的价值、结果事业;要培养职员诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗;经过宣传激励，激发职员的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗气和士气，为企业的发展去创新和拼搏;要和企业协同作战，团结友好，共谋发展。企业要去要有一份好的职员手侧，让对自己的思想和行为经行调整和约束。职员能够经行随时随地的学习。尊敬的各位领导、各位评委：假如我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言;在新的岗位上和大家共创美好的未来，迎接企业愈加辉煌的明天。谢谢大家!