【实用】季度工作计划范文集锦9篇

上传人:lis****666 文档编号:136825575 上传时间:2022-08-17 格式:DOCX 页数:4 大小:16.97KB
收藏 版权申诉 举报 下载
【实用】季度工作计划范文集锦9篇_第1页
第1页 / 共4页
【实用】季度工作计划范文集锦9篇_第2页
第2页 / 共4页
【实用】季度工作计划范文集锦9篇_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《【实用】季度工作计划范文集锦9篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【实用】季度工作计划范文集锦9篇(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、【实用】季度工作方案范文集锦9篇【实用】季度工作方案范文集锦9篇时间真是转瞬即逝,我们又有了新的工作,该为自己下阶段的工作做一个工作方案了,估计许多人是想得很多,但不会写,下面是帮大家整理的季度工作方案9篇,欢送大家分享。一,市场SWOT分析(1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。(2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常剧烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。二,产品需求分析1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊

2、床吊椅休闲桌等。3,家具产业:主要是:五金类家具。4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。6,造船业等等。三,个人工作方案如下:1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市场。2,对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。4,加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。6,掌握客户类型,采用不同的销

3、售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。四,对自己工作要求如下:1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。3,对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。4,客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。5,要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。6,要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。8,十月份是

4、个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。9,在xx年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的根底。五.在以后的销售工作中采用:“重点式和“深度式销售相结合。采用“参谋式销售和“ 式销售相结合。六,在钢管销售上,我主张三步走原那么:(一)整理所有可能用钢管的客户资料,分为主客户,潜在客户和有意向客户。(二)从中找出使用我们的产品客户,重点跟踪。这分两种:1,用量大的客户2,用量小的客户。季度工作方案篇2一、加强管理,减少水损,提高供水效益。下个季度起,可能我公司是通过买水再经营的公司(支付原水价格)。在这样

5、的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司下个季度重点做好以下三个方面的工作:1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和开展跟上新形势。2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。3、做好给水管网的维修、维护工作,保证平安供水。在接到报漏 或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜,大

6、修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。二、配合我市城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网为适应我市的开展,实现合理化供水。我公司准备方案铺设一定的给水管道,逐步完善我市供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有:1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管,连通三十米街供水主管,提高我市城西区供水压力和用户用水保证。2.方案新增工业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城,解决城北区供水压力。3.在圭江桥附近铺设一条dn300钢管给水管至六地坡

7、向东滨区供水。4.继续加大力度改造城区老化的给水支管,确保我市平安、正常供水的目标。5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。三、发挥各项积极因素,扩大销售收入,改善职工待遇多方面筹集资金,扩大城市供水管网,扩大销售收入,力争比增达10%以上,销售达900万吨,逐步改善职工生活待遇。在今后的工作中,公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“效劳群众,奉献社会的宗旨,突出重点,狠抓效劳承诺;以求真务实的工作态度做好供水效劳工作,为供水文明行业建设做出自己应有的奉献,为社会提高优质高效的效劳,为我市的开展做出自己的奉献。季度工作方案篇3一季度,在县委、县政

8、府的正确领导下,我委继续发扬务实敬业、廉洁高效的优良传统和精细做事、真诚负责的工作作风,充分发挥综合部门的职能作用,认真贯彻落实全县人代会和经济工作会议精神,锐意进取,创新实干,着力解决制约全县经济开展中的关键问题,为全县国民经济实现又好又快开展和社会事业不断进步做出积极奉献。一、围绕中心工作,突出重点,做好20xx年度总结和20年度安排在年度工作总结方面,我委在做好年度经济形势分析的根底上,撰写了?20xx年国民经济社会开展方案执行情况和20年国民经济社会开展方案草案?,经县人代会议审议通过。在县对镇考核方面,我委牵头组织全县38个县直考核部门,对十六镇和六园区20xx年的工作实绩进行考核,

9、整个考核过程严格按照公开、公正、公平的要求严格进行,考核结果得到县委、县政府的高度认可。在市对县考核方面,我委除了做好35个责任部门迎检工作的调度工作外,在今年2月份牵头组织迎接市对县考核的现场考核,同时积极与市直和县直相关部门保持密切对接,对考核指标进行推算,提出对策建议,并以简报形式上报县委、县政府,在此次市对县考核中,全县总分超90分,位居第二方阵第一名,这是历年以来取得的最好成绩。在年度工作方案安排方面,我委认真与统计局、财政局、农委、招商引资考核办进行沟通,屡次召开专题会议,对各镇、各园区20年主要工作指标进行分解和部署;同时围绕县委、县政府的各项中心工作,我委以文件、会议的形式对2

10、0年工作进行安排,将各工程标任务、思路措施细化落实到实处。二、围绕经济运行,调研分析,提高经济运行监测水平针对国家加强和改善宏观经济的新情况,以及全县经济社会开展中出现的新问题,我委从大局出发,加强经济运行监测分析,用创新开展的思路为县委、县政府提供有价值的决策建议,解决我县经济运行中的矛盾和问题。全委根据各个科室的职能,加强专业知识业务学习,强化基层调研,及时扑捉经济运行中的苗头性、倾向性问题,对全县的农业、效劳业、工业、工程建设、社会事业、统计指标、外向型经济、财政收入等方面进行分析归纳,总结特点,找出问题,提出措施建议,每月编制一期运行分析材料,为县委、县政府决策提供科学、准确的依据。三

11、、围绕工程建设,协调组织,保持有效投入稳健增长重大工程建设稳步推进,20年全县共安排重大工程100个,其中方案实施工程90个,方案总投资412.47亿元,当年方案完成投资200.2亿元。截至一季度末,已有67个工程开工建设,开工率74.4%,累计完成投资37.62亿元,完成年度方案18.8%。投资额比去年同期增加4.2亿元,增长12.6%。年内方案投资建设的90个工程中,58个工程推进正常,占64.4%;9个工程推进缓慢,占10%;23个工程未开工或未复工,占25.6%。为民办实事工程进展良好,20年为民办实事共八大类工程132件实事,方案总投资约42.8亿元,当年方案投资32.5亿元。132

12、件实事中103个工程已经启动,开工(启动)率为78%,共完成投资5.8亿元,完成年度投资方案的17.8%;双沟镇重点路段综合整治、双沟镇休闲观光工程、县内城河治理等3个工程已提前完成全年目标任务;发放政府尊老金、发放城乡低保金、公共卫生效劳等100个工程按序时推进,占总工程数的75.8%。高标准厂房建设相对滞后,20xx年全县高标准厂房开工建设面积约90万平方米,其中根本竣工面积约60万平方米,根据两年建设200万平方米高标准工业厂房的任务要求,20年应新开工面积110万平方米左右;一季度,全县暂无新开工,大局部仍处于土地选址前期准备和20xx年度结转在建工程续建阶段。四、围绕产业经济,优化效

13、劳,推动三次产业优化调整今年以来,围绕壮大企业集群,提升产业层次,我委全力优化效劳,整合各种优惠政策和优质资源,引导全县大中小企业将开展目光聚焦在“专、精、新、特上。一是制定出台支持政策。我委先后制定和出台了?20年睢宁县中小企业升级年活动方案?、?20年睢宁县中小企业升级年活动奖励方法?、?关于加快睢宁现代物流业开展的实施意见?等全年活动的指导性文件并编写了20年睢宁县战略性新兴产业情况汇报材料报县主要领导。二是继续开展“三解三帮。根据企业规模、开票销售、税收奉献等指标,选排了100家规模骨干企业作为20年三解三帮活动帮扶对象;通过对全县300家规模工业企业进行摸底调研,共排查企业存在问题2

14、39件,主要涉及资金、用工、土地、规划、政策兑现等方面,下一步我委将根据调研情况采取一企一策,全力帮助企业解决困难。一季度度,农业经济开局良好,春耕备耕落实到位,蔬菜产业稳步增长,畜牧业、渔业生产稳定,小麦、油菜长势良好。工业经济稳中有升,一季度,全县规模工业产值、销售收入、利税预计分别实现174.8亿元、166.5亿元、26.23亿元,同比分别增长18.02%、19.8%、18.45%;工业用电量完成2.88亿千瓦时,同比增长3.1%。现代效劳业快速开展,现有的4个市级以上现代效劳业集聚区完成投资2.52亿元,实现营业收入68.6亿元,同比增长8.3%;原禾农贸市场、沙集电子商务、江苏八里钢

15、材市场三大市场一季度实现营业收入51.3亿元,同比增长8.5%;9个效劳业重点完成投资3.4亿元,华润万象商业广场、盛大国际商贸城等工程加快推进。五、围绕循环经济,节能降耗,不断优化经济开展环境一是积极推进循环经济产业园建设。我委牵头负责苏北循环经济产业园推进工作,每周定期调度沙集镇政府、八里机电产业园关于苏北循环经济产业园工程建设进度以及存在问题,并提出措施建议报到重大办和县领导,为县领导的决策提供依据。同时,通过我委20xx年的努力,在今年年初,省发改委正式下文批复我县苏北循环经济产业园为第二批省级“城市矿产示范基地,目前我委正拟文向市政府提出申请,争取对该园区进行批复。二是全面落实节能目

16、标责任。我委并将“节能降耗纳入?20年睢宁县中小企业升级年活动奖励方法?对重点耗能企业进行考核,将“节能降耗纳入20年镇和园区目标综合考核体系,对镇和园区进行考核,以充分调动镇、园区和企业对节能工作的积极性。三是加强对重点耗能企业的节能监督管理。加强对我县星星家电、宁峰钢铁、南海皮厂等15家年综合能耗在3000吨标煤以上的重点耗能企业的监管力度,催促企业加强节能管理。20年第一季度,15家企业共耗能18655吨标煤,其中用电量为6677万千瓦时,15家企业20xx年同期共耗能23862吨标煤,同比减少5207吨标煤,下降21.8%,其中用电量为6660万千瓦时,同比增长0.25%。四是积极组织企业参加省市各种节能培训。组织宁峰钢铁、南海皮厂等重点耗能企业参加省市组织的各种节能技术培训会议,使企业了解和掌握最新节能技术信息,提高自身的节能意识,并指导企业通过加强节能技改,提升自身的综合竞争力。六、围绕向上争取,积极对接,不断增强经济开展保障一是编制20年睢宁县请求省发改委支持工程方案。我委与相关单位进行沟通对接,初步编排了42个工程,方案总投资约181亿元,20年方案完成投资35.2亿元,力争今年获得省发改委

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!