某服装辅料有限公司职位说明书汇编

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1、市某服装辅料职位(zhwi)说明书汇编0610修订版管理部2006-10-04目录 可修改 欢送下载 精品 Word一、总经办1.1部门(bmn)职责部门名称总经办上级部门总经理办公室部门领导主管定员人数部门职责考核标准1. 国家政策研究，并向总经理、总监提供研究信息； 2. 总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作；3. 参与草拟企划战略方案，经企划总监审核后交总经理办公会议审议；4. 经济开展趋势和行业开展趋势信息收集、整理、研究，并将研究成果报告总经理及各位总监，供决策使用；5. 定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会；6. 协助总经理组织企业整体经济活动的运行，监督总经

2、理办公会决议执行；7. 协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度；8. 协调总经理、各位总监之间的工作；9. 做好总经理办公室接待工作；10. 做好总经理及各位总监的后勤效劳工作；11. 监督公司执行国家经济法规，标准公司经营活动；12. 总经理、总监交办的其他相关工作。1.2总经理根本信息职位名称： 总经理职位编号：所属部门： 总经办编制日期： 工作关系副总经理总经理助理文员董事会总经理内部工作关系1.向董事会汇报2.监督指导副总经理3.监督指导总经理助理4.监督指导总经文员外部工作关系1.各种协会2.政府官员3.工程合作负责人职位目的全面掌控公司的经营决策、管理及运作。工作内容描述绩效重点1

3、. 主持公司经营管理工作；2. 组织实施公司年度经营方案和投资方案；3. 组织拟定公司内部管理机构设置方案；4. 组织拟定公司根本管理制度及具体规章；5. 聘任或解聘公司员工；6. 确定公司开展方向，制定公司的整体开展战略规划；7. 负责审核制定公司投资工程方案、管理方案、企业操作流程；8. 推动各项管理规章、制度的建设和完善；9. 组织完成公司整体业务方案；10. 协调、鼓励各个部门的工作；11. 行使经营决策权、运作指挥权、行政管理权、考核任免权。组织、指挥、监督、检查和评定各部门及员工的工作；12. 以人为本，调动各方面的积极因素，实现公司的经营目标；13. 其他工作。按公司绩效考核标准

4、执行权力1. 公司开展规划、投资方案、研究开发的决策权；2. 经营决策权；3. 审定、修改、签发公司开展规划及生产、经营、销售方案的权力；4. 组织机构设置权；5. 机构人员配置、聘任、解聘权；6. 文件审批权或否决权；7. 各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权；8. 公司重大经营管理工程的主持权；9. 直属下级的监督、指导权；10. 董事会授予的其他权力。责任1. 对公司经营管理的重大决策负主要责任；2. 对公司重大经营管理工程负主持责任3. 对全体员工负连带法律责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平市场营销、企业管理、经济管理等相关专业本科以上学历企业管理、经济管理相关专业本

5、科以上学历二、 工作经验从事过五年以上大中型企业全面管理工作,并担任总经理职位三年以上本行业或服装业同等职位五年以上管理经验三、 技能与能力知识结构：经营管理、市场营销、财务管理、人事管理、公共关系等核心能力：决策能力、组织协调能力、社交能力及语言表达能力其他要求：了解企业相关法律条文，敏锐的观察力及判断力 ，具备战略能力和战略眼光，熟悉现代企业管理制度和管理模式经营管理、市场营销、财务管理较强的决策能力、组织协调能力、督导下属能力、社会交往能力及语言文字能力懂国家经济相关政策法规，熟悉经济合同法、税法及财经纪律，熟悉国营、私营、合资企业管理制度及模式四、 个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉

6、洁，思想敏捷、性格沉稳、善于沟通和决断正直、廉洁、果断、稳重职务等级职级：高层决策薪酬标准根底工资：类一级包括绩效工资工作环境工作地点：总经理办公室。工作时间：按照规定工作时间出勤。1.3营运(yn yn)副总经理根本信息职位名称：营运副总经理职位编号：所属部门：总经办编制日期：工作关系总经理营运职能部负责人总经理助理内部工作关系1. 向总经理汇报2. 监督指导各营运职能部门工作3. 与副总经理合作4. 与总经理助理合作外部工作关系1. 公司客户2. 公司供给商3. 税局、财政局4. 其他协会组织副总经理副总经理职位目的组织实施公司的整体开展战略规划，负责公司日常经营工作。工作内容描述绩效重点

7、1. 在总经理授权下，全面管理公司营销工作；2. 收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制定公司营销战略与年度、月度方案，保证全面完成公司目标任务；3. 组织拟定营运机构设置和内部管理方案，提高管理效率；4. 组建公司销售团队，标准销售流程，制定销售制度，完成销售目标；5. 负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场动作方向性的建议；6. 负责与客户沟通、联络，稳固、扩大客户范围；7. 对与营销相关的重要部门进行公关并对公关工程进行整体管理；8. 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反应意见，撰写市场调查报告，提交公司决策层；9. 组织对公司客户的售后效劳，提供必要的

8、技术支持；10. 协调营运职能部门与公司其他部门的工作关系，制定营销资金使用方案，产品供给方案，降低营销本钱，提高应收款回笼率，加速资金流转；11. 制定销售预测、预算和方案并实施；12. 参与建立企业的分销体系及制定、执行业务方案；13. 深入了解本行业，把握信息，向企业提供业务开展战略与依据；14. 拓展并推进主要的客户管理方案及活动；15. 结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的营销队伍；16. 负责向总经理报告营运工作开展情况，听取意见并接受监督；17. 负责考核营运各职能部门负责人的工作绩效和工作能力；18. 会同总经理和总经理助理、其他副总

9、经理，制定和修改公司营运策略；19. 执行公司关于营运工作的决策；20. 其他相关工作。按公司绩效考核标准执行权力1. 主持营销战略和年度、月度营销方案的制定；2. 会同总经理制定、修订营销根本政策；3. 有权对营运机构的设置、调整或撤销作出决定，有权对营运各职能部门负责人提出任免建议，并实施考核，有权按方案审批营运工作中所需资金，对超方案资金提出方案报总经理；4. 在紧急情况下，对超越职权的营销问题，有临时处置权，事后报告总经理；5. 总经理授予的其他相关权力。责任1. 对市场营销的规划、制定负组织责任；2. 对营运合同的签订、履行和管理负总体责任，如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损

10、失，应负相应的经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平市场营销、经济管理等相关专业本科以上学历市场营销等相关专业本科以上学历二、 工作经验有五年以下销售工作经验，三年以上企业高层管理经验，有三年以上整体市场战略、筹划、市场综合营销管理经验，曾任营销经理职务至少两年有五年以上辅料或服装行业营销经理职务工作经验，以及整体市场战略筹划、市场综合营销管理经验三、 技能与能力知识结构：营销学、筹划学、合同法、财务根本知识、谈判技巧等核心能力：具备卓越的营销才能，极强的市场筹划与运作能力，业绩杰出；具备较强的组织、方案、控制、协调能力、人际交往能力；能够带着一个团队进行高效的市场拓展

11、工作；具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力，对本行业的市场开展有深刻的理解，对市场开展趋势把握准确；有丰富的市场营销筹划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，十分熟悉本行业业务和各大服装厂商其他要求：能够指导市场调查，并根据市场调查报告作出方向性建议；具备较强的客户开发能力和客户管理经验；英语听、写、说能力强，熟悉计算机操作营销学、筹划学、合同法、谈判技巧极强的市场筹划与运作能力；具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力，对本行业的市场开展有深刻的理解；十分熟悉本行业业务和各大服装厂商具备较强的客户开发能力的客户管理经验，熟悉计算机操作四、 个性与品质性格外向、善于与人沟通；勇于开拓

12、，有高度的团队精神、强烈的进取心，乐观豁达，忠诚与公司忠诚、正直、积极、乐观职务等级职级：参与决策薪酬标准工资等级：类二级包括绩效工资工作环境工作地点：副总经理办公室工作时间：按规定工作时间出勤1.4行政(xngzhng)副总经理根本信息职位名称：行政副总经理职位编号：所属部门：总经办编制日期：工作关系行政职能部负责人总经理助理内部工作关系1. 向总经理汇报2. 监督指导各行政职能部门3. 与副总经理合作4. 与总经理助理合作外部工作关系5. 市政机关6. 各种报社、影视等社会媒体7. 税局、财政局8. 其他协会组织总经理副总经理副总经理职位目的全面管理公司行政、人事、财务等行政职能部门的工作

13、。工作内容描述绩效重点21. 负责行政职能部门的管理、检查、催促工作，协调各部门的运作；22. 协助总经理健全管理组织机构，强化内部管理，推行绩效管理、质量管理、“5S活动等；23. 参与公司的整体开展战略规划，组织公司经营活动会议等；24. 负责对财务部整体运作过程的决策和监控。25. 负责建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；26. 增强内部凝聚力，建立团队精神，营造团结协作积极进取的工作气氛；27. 协调公司内、外部的关系；28. 总经理交办的其他事务。按公司绩效考核标准执行权力6. 行政管理方针制定、实施和控制的权力；7.

14、对行政稽查中发现的问题，实施处分的权力；8. 对违反行政管理制度实施处分的权力；9. 紧急事故中越权指挥的权力；10. 行政经费预算及其控制权；11. 财务管理制度的制定、实施和监督的权力；12. 在总经理授权下，对财务部整体运作过程的决策和监控权；13. 对下属行政职能部门员工的聘任、解聘建议权；14. 对下属行政职能部门员工的绩效考核权；15. 总经理授予的其他权力。责任1. 对公司行政管理制度建立健全负领导和组织责任；2. 对公司平安事故负领导责任；3. 对环境保护和职业健康负领导责任；4. 因工作失误或失职给公司造成损失的，负相应的经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件期望条件一、

15、教育水平企业管理、财务管理、人力资源管理、公共关系学、组织行为学等专业本科以上学历企业管理、财务管理、人力资源管理、组织行为学等专业本科以上学历二、 工作经验五年以上大中型企业相关工作经验，其中至少有三年以上同等职位管理工作经验五年以上中型企业同等职位管理工作经验三、 技能与能力知识结构：管理学、心理学、公共关系、社会学、人力资源管理、财务管理、决策学、领导艺术等核心能力：熟悉现代企业管理模式，具备相关的实践经验，具备先进的行政管理观念和行政管理方法；对现代企业行政管理流程、管理手段和模式有较深入的认识；具备较强的观察能力和应变能力；具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调及分析

16、判断能力；品格高尚，道德素养好，富有责任感其他要求：文字表达能力强；方案控制能力强，较强的说服能力和洞察力管理学、心理学、公关学、财务管理熟悉现代企业管理模式，具备相关的实践经验，具备先进的行政管理观念和行政管理方法；偹极强的领导及管理能力，善于沟通；品格高尚，道德素养好，富有责任感方案控制能力强，较强的说服能力和洞察力四、 个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉洁，思想敏捷、性格沉稳、善于沟通和决断忠诚、正直、廉洁、果断、稳重职务等级职级：参与决策薪酬标准工资等级：类三级包括绩效工资工作环境工作地点：副总经理办公室工作时间：按规定工作时间出勤1.5工程(gngchng)副总经理根本信息职位名称

17、：工程副总经理职位编号：所属部门：总经办编制日期： 工作关系内部工作关系1. 向总经理汇报2. 与副总经理合作3. 与总经理助理合作4. 监督指导工程总监外部工作关系1. 各种协会2. 各种工程合作伙伴3. 其他相关社会关系总经理总经理助理工程副总经理副总经理公司内部工作关系图工程总监职位目的全面管理工程方案的评估、方案与实施工作内容描述绩效重点1. 负责各种工程的整体运营，制定销售目标和市场推进方案，监督市场推进方案的执行情况；2. 负责制定工程利润目标和费用预算目标，监督目标的完成情况；3. 负责各种工程的采购、销售全过程的监控；4. 负责分析和妥善处理客户的投诉，及时做好客户效劳工作。改

18、良工作方式方法，保持良好关系，维护公司信誉；5. 分析研究市场定位和客户拓展目标，组织开展业务；6. 协助和指导下属做好工程客户的拓展、沟通、效劳跟进工作；7. 指导工程部门推进系统管理的标准化，表格化；8. 领导团队建设, 鼓励并带动属下为获得最正确效益努力，提升工程各部的整体业绩和团队素质.9. 完成总经理交办的其他工作按公司绩效考核标准执行权力1. 对工程有方案权和调度权；2. 对工程合同签订和费用开支有审核权；3. 对工程各部门工有聘任、解聘建议权；4. 对工程各部员工的绩效考核权；5. 总经理授予的其他权力。责任1. 对年度工程营销方案的组织协调完成情况负责；2. 对工作失职或失误给

19、公司造成经济或信誉损失负经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平市场营销、经济管理等相关专业本科以上学历市场营销等相关专业本科以上学历二、 工作经验五年以上工程筹划及管理经验，熟悉工程实施流程五年以上工程筹划及管理经验，熟悉工程实施流程三、 技能与能力知识结构：营销学、管理学、筹划学、合同法、组织行为学及谈判技巧等核心能力：具备较强的组织、方案、控制、协调能力、人际交往能力；具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力；具有出色的谈判能力和说服力，熟悉商业合同，能够代表公司对外谈判并签订合同及协议其他要求：熟悉计算机操作营销学、筹划学、合同法及谈判技巧较强的组织、方案、控制

20、、协调能力、人际交往能力；具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力四、 个性与品质性格外向、善于与人沟通，正直、忠诚、廉洁积极、正直、忠诚、廉洁职务等级职级：参与决策薪酬标准根底工资：类二级包括绩效工资工作环境工作地点：副总经理办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。1.6总经理助理(zhl)根本信息职位名称： 总经理助理职位编号：所属部门： 总经办编制日期：工作关系其他部门副总经理内部工作关系1. 向总经理汇报2. 与副总经理合作3. 与其他部门合作4. 监督指导总经文员外部工作关系1. 工程伙伴2. 各种协会3. 证券公司总经理总经文员总经理助理职位目的协助总经理整合公司资源，制定战略开展

21、规划，拓展新工程。工作内容描述绩效重点1. 协助总经理制定公司的开展战略规划；2. 协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务方案；3. 协助总经理协调和鼓励各职能部门的工作；4. 协助总经理起草及发放相关制度文件；5. 协助总经理完成日常工作的追踪、汇报及与部门间的沟通、协调等；6. 贯彻落实总经理的指示；7. 参与各种商务活动；8. 总经理交办的其他工作。按公司绩效考核标准执行权力1. 经总经理授权后，对公司的各项投资有方案权和调度权；2. 各职能部门完成任务情况的考核参与权；3. 对公司经营、管理、投资等决策的建议权；4. 总经理授予的其他权力。责任1. 对公司投资方案的完成组织与

22、协调负责；2. 对公司中、长期开展规划负组织、推动责任；3. 因工作失职或失误给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平工商管理、企业管理、财政金融、中文或法律等相关专业本科以上学历工商管理、企业管理、财政金融等相关专业本科以上学历二、 工作经验三年以上相关行业大中型企业管理经验三年以上辅料或服装行业中型企业同等职位管理经验三、 技能与能力知识结构：经济法、财政金融、领导科学、决策科学、企业管理知识等核心能力：具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念、战略观念，熟悉现代企业管理制度和管理模式。具有较强方案、控制能力、综合分析能力、沟通协调及语言表

23、达能力其他要求：能够熟练操作计算机及办公软件，熟悉政府有关政策的条例、企业及公司各项规章的制度、企业的管理，具备良好中英文写作能力经济法、领导科学、财政金融、企业管理方案、控制能力强，沟通、协调、谈判能力强，思维敏捷、口才好。熟练使用、以及等办公软件，英语四级以上，熟悉政府公文写作四、 个性与品质稳重、正直、忠诚、老实忠诚、正直、廉洁、稳重职务等级职级：参与决策薪酬标准根底工资：类四级包括绩效工资工作环境工作地点：总经办办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。1.7总经办文员(wn yun)根本信息职位名称：总经办文员职位编号：所属部门：总经办编制日期：工作关系总经办文员副总经理其他部门总经理助

24、理总经理内部工作关系1. 向总经理汇报2. 协助副总经理3. 协助总经理助理4. 与其他部门合作外部工作关系1.无职位目的协助总经理、副总经理及总经理助理开展工作工作内容描述绩效重点1. 协助总经理、副总经理及总经理助理进行日常行政事务管理；2. 根据总经理工作情况，安排外来人员对总经理的访问、会见工作；3. 负责主管会议、专题会议组织、筹备和记录；4. 负责商务谈判记录；5. 负责接待总经办来访客户；6. 翻译公司所需的资料；7. 对外交流担任翻译；8. 传递、处理公司相关文件和资料文档；9. 总经理办公室物品及文档的管理工作；10. 其他相关工作。按公司绩效考核标准执行权力1. 工作改良建

25、议权；2. 要求相关部门和人员配合工作的权力；3. 总经理授予的其他临时权力。责任1. 对工作质量负责；2. 如因工作失职或失误，给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平文科专业专科以上学历文秘或相关文科专业专科以上学历二、 工作经验两年以上行政文员工作经验，一年以上总经理秘书职位工作经验两年以上总经理秘书职位工作经验三、 技能与能力知识结构：行政管理、礼仪、文书写作、公共关系、管理学等核心能力：熟悉公司文档管理，良好组织协调能力，能独立完成文书及档案管理工作；具备一定的时间管理能力；工作效率较高，熟悉公文写作，较强的中、英文读、说能力；熟练使用

26、办公软件、设备其他要求：知识素养较高，知识面较广，具备较强的交往能力以及中、英互译能力。行政管理、公共关系、文书写作熟悉公司文档管理，熟悉公文写作，熟练使用办公软件及设备，工作效率较高知识面较广，公关能力强四、 个性与品质性格外向，有耐心，主动积极，忠诚守信，责任心强，具有团队合作精神，乐于助人忠诚、耐心、积极、责任心强职务等级职级：普通员工薪酬标准根底工资：类三级包括绩效工资工作环境工作地点：总经办办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。二、投资(tu z)开展(kizhn)部2.1部门(bmn)职责部门名称投资开展部上级部门总经办部门领导主管定员人数部门职责考核标准1. 拟定公司各项投资管理

27、制度，经批准后实施；2. 拟定公司各项证券管理制度，经批准后实施；3. 拟定公司股利分配制度，经批准后实施；4. 参与公司各项投资工程的可行性分析和论证；5. 投资监管；6. 投资风险控制；7. 实施已决策的对外投资；8. 协助财务部进行公司投资规划。9. 投资信息库的建立、维护；10. 其他相关职责2.2.投资(tu z)开展(kizhn)部长(b chn)根本信息职位名称： 投资开展部部长职位编号：所属部门： 投资开展部编制日期： 工作关系总经理内部工作关系1. 向总经理汇报2. 与其他部门合作3. 与工程总监合作4. 监督指导下属外部工作关系1. 证券交易所2. 证券投资公司3. 工程合

28、作伙伴4. 各种协会工程总监投资员投资开展部部长其他部门职位目的工作内容描述绩效重点1. 拟定公司各项投资管理制度，经批准后实施；2. 拟定公司各项证券管理制度，经批准后实施；3. 参与公司各项投资工程的可行性分析和论证；4. 观测证券市场，进行产业研究；5. 通过对经济政治形势的分析，评估投资时机；6. 投资监管，控制组织的证券投资活动；7. 投资风险控制；8. 建议进行股票证券的买卖及经批准的其他交易；9. 实施已决策的对外投资；10. 协助财务总监进行公司投资规划；11. 投资信息库的建立、维护；12. 其他相关工作。按公司绩效考核标准执行权力1. 有权参与公司重大经营决策；2. 有权参

29、与公司重大投资决策；3. 对不符合投资回报原那么的投资决策有提出否决报告的权力；4. 对投资监管中发现的问题，有提请处分的权力；5. 对重大投资风险有越级汇报的权力；6. 部门内部员工考核的权力；7. 部门内部员工聘任、解聘的建议权；8. 总经理授予的其他权力。责任1. 对投资风险控制和投资回报负组织责任；2. 如因工作失职，给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平经济、财务、金融等相关专业本科以上学历经济、金融等相关专业本科以上学历二、 工作经验五年以上大中型企业相关工作经验，其中三年投资主管职位工作经验五年以上投资主管工作经验，有100万元以上

30、成功投资经历三、 技能与能力知识结构：经济法、企业管理、投资分析、战略决策、计算机操作核心能力：较强战略投资观念、市场观念、效益观念，能准确洞悉产业趋势，把握经济政治形势，较强组织、方案、控制、协调能力以及综合分析能力 其他要求：良好计算机操作水平，能适应高压力工作，熟悉投资各项法律、法规及公司规章制度经济法、投资分析、计算机操作准确洞悉辅料、服装行业趋势，战略投资观念强、效益观念强，方案、组织、控制及综合分析能力强良好计算机操作水平，能适应高压工作，熟悉投资相关法律、法规四、 个性与品质性格稳重，意志坚强，细致严重，精准求精，富有奉献精神，原那么性强，思维敏捷，忠诚、清正廉洁忠诚、稳重、细致

31、、廉洁职务等级职级：高层管理薪酬标准根底工资：类三级包括绩效工资工作环境工作地点：总经办办公室。工作时间：按照规定工作时间出勤。三、营销(yn xio)咨询部3.1部门(bmn)职责3.2营销咨询(zxn)部长四、财务部4.1部门(bmn)职责部门名称财务部上级部门总经理办公室部门领导主管定员人数部门职责考核标准1、 编制公司长期和短期资金方案。2、 编制和执行财务的预算方案、收支方案、信贷方案，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。3、 建立和健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。4、 进行本钱费用预测、方案、控制、核算、分析和考核，催促各部门、人员节约费用，降低消

32、耗，提高经济效益。5、 按照有关规定输财务人员业务交接手续。6、 账实分管，收付分开，交接清楚，分工明确。7、 学习和熟悉国家的新制度、新税法。8、 妥善保管会计凭证、账本、报表等档案资料。4.2.财务(ciw)部长根本信息职位名称：财务部部长职位编号：所属部门：财务部编制日期： 工作关系行政副总经理财务部员工内部工作关系1. 向行政副总经理汇报2. 与其他部门合作3. 监督、指导下属外部工作关系1. 税局2. 财政局3. 会计师事务所4. 各大银行5. 其它与财务有关的社会机构其他部门财务部部长其他部门职位目的负责监控公司财务收支及财务部的日常管理工作工作内容描述绩效重点1. 全面负责财务部

33、的日常管理工作；2. 组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；3. 组织财务预算和各项财务方案的制定、分解、落实；4. 组织财务定额、费用开支标准的制定与调整修订；5. 内部控制制度的制定与实施；6. 为行政副总经理提供财务数据和信息；7. 组织融资，资金配置与调度；8. 税收筹划；9. 本钱控制与管理；10. 财务活动控制，保障财务方案的执行和完成；11. 财务考核与奖惩；12. 会计核算制度的拟订和执行；13. 组织日常统计、统计分析与统计预测，提供统计报表、统计分析报告和统计预测报告；14. 公司方案统计制度的拟订和执行；15. 制定、维护、改良公司财务管理程序和政策；16.

34、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；17. 协助行政副总经理开展财务部与内部的沟通与协调工作；18. 完成上级交给的其他工作。按公司绩效考核标准执行权力1. 年度、季度、月度销售方案制定的建议权；2. 年度、季度、月度供给方案制定的建议权；3. 对公司预算汇总平衡的权力；4. 对违反财务制度的单位和个人给予处分的权力；5. 对其他部门实施财务考核的权力；6. 具有部门内部员工考核的权力；7. 具有部门内部员工聘任、解聘的建议权；8. 行政副总经理授予的其他权力。责任1. 对资金平安、财务内部控制、财务信息的真实性、财务核算合法性等负责；2. 因工作失职，给公司造成损失，应负相应的经济责

35、任、行政责任直至法律责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平会计、财务、经济、审计、金融等专业本科以上学历会计、财务等专业本科以上学历，具有会计师以上职称或注册会计师资格二、 工作经验五年以上大中型企业财务管理经验，其中三年财务经理以上职位工作经验五年以上贸易公司财务经理以上职位工作经验三、 技能与能力知识结构：经济法、管理学、金融学、决策学、战略筹划核心能力：熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理；熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关帐务的处理方法；具有较强的组织、方案、控制、协调能力，具有较强的综合分析能力及沟通能力；有良好的政府、银行关系，有一定的融资能力其他要求：具有较高

36、的领导能力，具有较强的执行力，良好的口头及书面表达能力经济法、管理学、金融学熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理；具有较强的组织、方案、控制、协调能力；有良好的政府、银行关系，有一定的融资能力具有较强的执行力，较高的领导能力四、 个性与品质性格稳重，意志坚强，细致严谨，原那么性强，忠诚，思维敏捷，富有奉献精神忠诚、稳重、细致、原那么性强职务等级职级：高层管理薪酬标准根底工资：类三级包括绩效工资工作环境工作地点：财务部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。4.3审计(shn j)主管根本信息职位名称：审计主管职位编号：所属部门：财务部编制日期： 工作关系全体员工内部工作关系1. 向财务部

37、部长汇报2. 监督各部门涉及财务的事项3. 与部门内其他员工合作4. 与其他部门合作外部工作关系1. 与财务、审计相关的社会关系财务部长部门内其他员工审计主管其他部门职位目的对各部门和人员的经济问题进行财务检查，并提出处理意见工作内容描述绩效重点1. 公司审计制度的拟订和执行；2. 实施内部审计，确认会计记录的真实性及是否符合会计准那么要求；3. 配合外部部门和审计机构的审计工作；4. 对公司各部门和人员的经济问题进行财务检查，并提出检察报告和处理建议；5. 对财务部、投资证券部日常业务进行财务监督；6. 审阅会计员提供的财务报告及工作原稿，确认其实质性、准确性和完整性；7. 对不合法的经济行

38、为进行专门的调查审计；8. 宣传审计法规；9. 其他相关工作。按公司绩效考核标准执行权力1. 对审计中发现的重大问题，有越级汇报汇报的权力；2. 对审计中发现的问题，在报经批准后有处分的权力；3. 对财务运作全过程有监督检查的权力；4. 要求相关部门配合相关审计工作的权力；5. 审计过程上，要求被审计单位和个人无条件提供相关依据的权力；6. 财务部长授予的其他相关权力。责任1. 对审计报告真实性负责；2. 因工作失职，给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平审计、会计、财务等相关专业本科以上学历审计、会计等相关专业本科以上学历二、 工作经验有五年

39、以上中型企业财务管理或者审计经验；担任三年以上财务经理或审计经理职务；在会计师事务所从事社会审计工作三年以上；具有各类财务软件操作经验五年以上中型企业财务经理或审计经理职位工作经验；在会计师事务所从事社会审计工作三年以上三、 技能与能力知识结构：经济法、财务管理、审计学、计算机操作等核心能力：熟悉财务核算系统，以及公司财务会计、审计、税务等业务；熟悉审计操作程序和审计方法；熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程和管理；熟悉财务管理、企业融资及资本运作其他要求：具有较高的领导管理能力；较强的人际交往能力和团队协作精神；较强的综合分析能力；具有较强的沟通能力及执行力经济法、财务管理、审计学熟悉公司

40、财务会计、审计、税务、等业务；熟悉审计操作程序和审计方法；熟悉财务管理、企业融资及资本运作较强的综合分析能力、沟通能力及执行力四、 个性与品质性格稳重，意志巩固，细致严谨，原那么性强，思维敏捷忠诚、稳重、细致、原那么性强职务等级职级：管理助手薪酬标准根底工资：类六级包括绩效工资工作环境工作地点：财务部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。4.4会计员根本信息职位名称：会计员职位编号：所属部门：财务部编制日期： 工作关系内部工作关系1. 向财务部部长汇报2. 与部门员工合作3. 与其他部门合作外部工作关系1. 财政局2. 税局3. 各大银行4. 其他与财务相关的机构财务部长部门员工会计员其他部门

41、职位目的负责公司财务帐务处理、报税等工作工作内容描述绩效重点1. 负责财务核算、审核、监督工作；2. 按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门；3. 负责编制月季、年度财务报告；4. 维护与银行及其他机构的关系；5. 负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐；6. 对已审核的原始凭证及时填制记账凭证并记账；7. 处理与税务有关的事务；8. 处理与银行有相关的事务；9. 控制公司各项费用支出及公司税务业务；10. 执行上级委派的各类财务工作；11. 对月度现金流量进行预测、本钱核算及准备预测的相关报告；12. 其他相关工作。按公司绩效考核标准执行权力1. 对涉及财务开支的人员

42、有财务监督权；2. 对财务开支手续不完善、不合法的支出，有拒绝办理的权力；3. 要求部门和人员配合工作的权力；4. 财务部长授予的其他权力。责任1. 对工作质量负责；2. 因工作失职给企业造成损失，负相应的经济责任和行政责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平经济、金融、财务、会计等相关专业专科以上学历财务、会计等相关专业专科以上学历二、 工作经验有两年以上中型企业财务核算工作经验，有财务软件使用经验，有会计资格证有两年以上财务核算工作经验，熟练运用各种财务软件，有会计资格证和会计电算化证书三、 技能与能力知识结构：财务管理、经济法、管理学、计算机操作、会计学核心能力：熟悉会计操作、会

43、计核算流程与管理；熟悉国家财经法规和税收政策及相关账务的处理方法；熟悉银行业务和报税流程；熟练操作电脑；熟悉各种财务报表及其根本的分析其他要求：具有较强的执行力；能适应高压力工作，具有一定的独立思考能力及人际交往能力和协作精神财务管理、会计学、计算机操作熟悉各种财务报表及其根本的分析；熟悉银行业务和报税流程；熟悉会计核算流程与管理；熟练操作电脑较强执行力，具有一定的独立思考能力、人际交往能力及协作精神四、 个性与品质性格稳重、意志坚强、细致严谨、原那么性强、思维敏捷忠诚、稳重、细致、原那么性强职务等级职级：普通管理薪酬标准根底工资：类七级包括绩效工资工作环境工作地点： 财务办公室工作时间：按照

44、规定工作时间出勤。五、管理部5.1部门(bmn)职责部门名称管理部上级部门总经理办公室部门领导主管定员人数部门职责考核标准1、 制定和修订各项管理制度，并监督、检查制度的实施情况。2、 制定和修订各级岗位职责。3、 负责公司工作例会、主管会议的记录。4、 负责人力资源的招聘、培训、考核、辞退、升降、考勤管理。5、 负责行政日常事务工作。6、 公司内部人力资源协调。7、 做好部门文件、资料的整理、归档、保管工作。8、 配合公司做好员工的绩效考核工作。9、 完成总经理办公室交办的临时工作。5.2管理(gunl)部长根本信息职位名称：管理部部长职位编号：所属部门：管理部编制日期： 工作关系行政副总经

45、理管理部员工内部工作关系1. 向行政副总经理汇报2. 与其他部门合作3. 与工程总监合作4. 监督指导下属外部工作关系1. 法院2. 市政及环保机构3. 交警大队及消防局4. 各种协会组织工程总监管理部部长其他部门职位目的全面管理公司行政、后勤、总务、人事及信息工作。工作内容描述绩效重点1. 全面负责公司的行政、后勤、总务、环境、保卫、人事等工作；2. 制定公司行政管理的方针、政策和制度；3. 负责全公司各系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划增强员工凝聚力的宣传和教育；4. 负责公司对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施；5. 公司自动化管理的方案拟定和实施；6. 标准员工行为，树立良好

46、的企业形象；7. 负责组织各类文化体育活动，丰富员工的业余生活；8. 实施行政稽查，并对稽查情况予以处理；9. 组织公司会议管理、档案文书管理；10. 组织员工食、宿等后勤效劳工作；11. 组织车辆、保卫、勤务管理；12. 组织环境保护和职业健康管理；13. 其他相关工作。按公司绩效考核标准执行权力1. 行政管理方针制定、实施和控制的权力；2. 对行政稽查中发现的问题，实施处分的权力；3. 对违反行政管理制度实施处分的权力；4. 紧急事故中越权指挥的权力；5. 行政经费预算及其控制权；6. 对部门员工的聘任、解聘建议权；7. 对部门员工的考核权；8. 行政副总经理授予的其他权力。责任1. 对公

47、司行政管理制度建立健全负领导和组织责任；2. 对公司平安事故负领导责任；3. 对环境保护和职业健康负领导责任；4. 对文书档案BaoMi工作负领导责任；5. 对员工后勤负领导和组织责任；6. 因工作失职给企业造成损失，负相应的经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平企业管理、财政金融、人力资源管理、公共关系学、组织行为学等专业本科以上学历企业管理、公共关系、人力资源管理等专业本科以上学历二、 工作经验五年以上大中型企业相关管理经验，三年以上行政管理工作经验五年以上中型服装或辅料行业企业行政管理工作经验三、 技能与能力知识结构：管理学、心理学、公共关系、社会学、人力资源管理

48、、财务管理、决策学、领导艺术等核心能力：具备先进的行政管理观念和行政管理方法；较强的观察能力、应变能力、交往能力；方案、控制能力强；沟通、组织协调能力强其他要求：熟悉计算机操作；熟悉公文写作；英语水平良好管理学、社会学、公共关系、人力资源管理、领导艺术等应变能力，方案控制能力，沟通、组织协调能力熟悉计算机操作、公文写作等四、 个性与品质个性温和、意志坚强、有耐心、主动积极、乐于助人、忠诚守信、工作严谨、敬业、有团队合作精神忠诚、温和、耐心、敬业职务等级职级：高层管理薪酬标准根本工资：类四级包括绩效工资工作环境工作地点：管理部办公室。工作时间：按照规定工作时间出勤。5.3人事主管根本信息职位名称

49、：人事主管职位编号：所属部门：管理部编制日期：工作关系管理部部长内部工作关系1、 向管理部部长汇报2、 与其他部门合作3、 与部门员工合作外部工作关系1、 省、市劳动保障局2、 社会保障中心3、 咨询参谋公司4、 省、市人才交流中心5、 省、市劳动力市场6、 各大、中院校7、 地方政府、组织部门部门员工人事主管其他部门职位目的提升公司的人力资源质量，制定和运行人才吸纳、鼓励、开发、流动的机制。工作内容描述绩效重点1. 编制公司人力资源规划，经批次后实施；2. 建立健全公司人力资源管理制度；3. 制定员工培训方案，组织技能考核鉴定和培训实施；4. 人力资源支出预算编制，本钱控制；5. 负责组织公

50、司人员招聘活动；6. 人事资料及报表的检查、督办；7. 负责组织办理公司员工人事变动事宜；8. 负责劳动合同签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；9. 组织制定公司考核制度，定期进行员工考核；10. 编制工资方案，审核各职能部门的资金或提成分配方案；11. 负责公司全员考勤的汇总有整理工作；12. 建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考；13. 其他相关工作。按公司绩效考核标准执行权力1. 有权参与公司人力资源战略的规划；2. 对违反人力资源管理制度的部门和个人，有提请处分的权力；3. 对各部门员工工作纯洁实施考核及奖惩的权力；4. 各级管理人员的

51、聘任、解聘建议权及执行权；5. 要求相关部门配合工作的权力；6. 有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼；7. 管理部部长授予的其他权力。责任1. 对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全，以及全员劳动合同制的推行负组织责任；2. 发生劳动争议时，负协商处理责任；3. 由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平人力资源管理、行政管理、企业管理、经济学等相关专业专科以上学历。人力资源管理、行政管理等相关专业大专以上学历。二、 工作经验具有五年以上相关工作经验，其中三年以上主管以上职位工作经验。具

52、有五年以上人力资源管理工作经验。三、 技能与能力知识结构：人力资源管理、劳动法规、企业管理、心理学、组织行为学、财务知识等核心能力：具备先进的人事管理观念和人事管理方法；熟悉人力资源各项模块的运行程序；熟悉相关劳动法律、法规；具备较强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力；具备较强的观察能力和应变能力；具有较强的方案、控制能力 其他知识：知识素养高，知识面广，知识结构合理；富有亲和力，较强的说服能力；品格高尚，道德素养好人力资源、心理学、管理学、组织行为学、财务知识具备先进的人事管理观念和人事管理方法；熟悉人力资源各项模块的运作程序；熟悉相关劳动法律、法规；善于沟通，

53、具备出色的组织协调能力及分析能力知识面广，知识结构合理，富有亲和力，品格高尚，道德素养好四、 个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉洁，思想敏捷、性格沉稳、善于沟通和决断，为人正派，办事公正，心态平和、理智。忠诚、正直、稳重、果断职务等级职级：管理助手薪酬标准根底工资：类六级包括绩效工资工作环境工作地点：管理部办公室。工作时间：按照规定工作时间出勤。六、营销部6.1部门(bmn)职责部门名称营销部上级部门总经理办公室部门领导主管定员人数部门职责考核标准1、 了解、分析市场走向和需求，竞争情况及开展趋势，搜集市场信息，做好市场调查和销售预测，制定销售方案。2、 建立客户档案，了解客户需求，稳固老客

54、户，开拓新客户，跟踪潜在客户，保持联络和沟通，做好客户售前、售后的报务工作，扩大销售市场。3、 按照营销目标，分解和落实个人的销售方案，团结协作，共同提高销售业务素质。4、 加强部门之间和客户之间的沟通合作，争取产品设计、起样一次符合客户的要求。5、 遵守销售合同条款，做到按时、按质、按量交货。6、 建立产品销售信息反应制度，及时分析和处理客户的投诉，改良工作方法，保持良好关系，取得客户的信任。7、 做好相关资料的整理、归档、保管工作，做好相关单据的电脑录入。6.2营销(yn xio)部长根本信息职位名称：营销部部长职位编号：所属部门：营销部编制日期： 工作关系营运副总经理营销部职员内部工作关

55、系1. 向营运副总经理汇报2. 与其它部门合作3. 与工程总监合作4. 监督指导下属外部工作关系1. 客户经理2. 具体协会负责人3. 具体展会负责人工程总监营销部部长其他部门职位目的寻找客户，开展业务，扩大销售；统筹安排营销部开展工作。工作内容描述绩效重点1. 负责公司的销售运作，包括方案、组织、进度控制；2. 协助营运副总经理制定销售方案、销售政策；3. 围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略方案；4. 与供给部及其他部门合作、执行销售方案；5. 制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励方案；6. 建立和管理销售队伍；7. 进行客户开拓和维护；8. 销售培训及指导；9. 组织应收

56、款催收；10. 销售员营销技能培训；11. 制定促销方案并监督实施；12. 收集市场销售信息；13. 其他相关工作。按公司绩效考核标准执行权力1. 有权对销售费用的支出进行总体控制；2. 本部门员工考核、监督、检查权；3. 本部门员工聘任、解聘建议权；4. 代表公司签订销售合同的权力；5. 对公司产品的价格浮动有建议权；6. 营运副总经理授予的其他权力。责任1. 对销售任务完成负领导责任；2. 如因工作失职，给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平市场营销等相关专业本科以上学历市场营销等专业本科以上学历二、 工作经验从事五年以上销售实践工作经验，

57、二年以上销售主管以上职位工作经验。从事五年以上辅料或服装行业营销主管实践及管理经验。三、 技能与能力知识结构：市场营销、管理学、决策学、合同法、经济法核心能力：能够独立组织销售工作；具有较强的组织、方案、控制、协调能力，较强的公关能力；具备敏锐的观察力，较高的谈判技巧，先进的管理理念、战略观念；精通现代营销理论且具备较强的执行力其它要求：具备较强的综合分析能力，较强的计算能力、逻辑思维能力以及较强的应变能力市场营销、管理学、合同法具有较强的组织、方案、控制、协调能力，较高的谈判技巧较强的综合分析能力以及较强的应变能力四、 个性与品质性格外向，富有激情，团队意识强烈，善与人合作，敬业、忠诚、富有奉献精神忠诚、敬业、奉献职务等级职级：高层管理薪酬标准根底工作：类三级包括绩效工资工作环境工作地点：营销部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤6.3营销(yn xio)主管根本信息职位名称：营销主管职位编号：所属部门：营销部编