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1、学校行政议事决议制度 小学行政议事规则1、校长或委托副校长主持校长办公会议、行政办公会议和教职员大会。凡包括学校工作的改革、发展等主要事项，应主动汇报党支部，听取教代会的意见或召开党政联席会议、教代会进行讨论审议后实施，力争决议民主化科学化。2、校长办公会由校长主持召开，副校长及相关人员参与，各处室班子人员参与讨论和决定的关键内容为：1 上级相关指示和和主要工作的传达、落实；2 学校重大改革事项和主要工作的实施意见；按分级管理的相关次序讲座和研究、同意人事任免、聘用；市级以上教职员优秀工作者确实定、上报；校长认为有必须应集体研究的其它事项。3、学校行政办公会议通常每七天召开一次，由校长或副校长
2、主持，行政中层以上和党、团、工关键责任人参与，讨论和决定行政工作的落实落实和分工实施的意见。要充足发挥行政领导班子的集体智慧，尤其要尊重和听取不一样意见，在充足讨论的基础上，搞好协调，增强团结，明确分工，各负其责。4、校长负责制订校终年度责任目标和学期工作计划，每学年和学期向教代会或教职员大会汇报，并按要求上报。每学年和学期结束时，校长应向教代会或教职员大会汇报责任目标完成情况和学校工作总结，听取和接收评议。5、学校财务开支应严格根据财务制度办理。学校收费要严格按上级要求公开标准、项目，并由行政办公会议研究后统一公布，收费一律由总务处出具统一收据，立即归缴入账，其它组织和个人均不得擅立项目、标
3、准，加行收费。财务开支在二万元以上的，应经校长办公会议集体讨论审定；五万元以上的应经党政联席会议同意。党支部纪检委员及教代会民主理财小组参加监察、督查、预防和杜绝贪污、浪费及收受回扣等不正之风。总务处应接收教代会监督。6、教职员评优、评先和职务评荐工作，应根据公开、公平、公正的标准及上级相关要求办理。要充足征讨教代会和教职员的意见，按学校分级管理的体制自下而上择优推荐，由学校考评领导小组负责考评、评荐，并向校长汇报。评优、评先人选由校长召集党、政、工相关责任人会议研究后同意公布或上报；职务晋升人选由学校评审推荐小组经认真协商和无记名投票后确定上报。7、相关教职员住房分配、教职员补助、慰问、抚恤等相关生活福利待遇问题，由教代会领导下的福利小组负责按相关要求、章程审议后报校长同意。其它重大事项由校长办公会议集体研究后决定。8、以上要求如有未尽事宜，由校长召集或协同党、政、工相关方面责任人集体研究措办。
学校行政议事决议制度
