企业办公室年工作计划

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1、企业办公室年工作计划 摘要: 2021年是分企业收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时，也是分企业市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分企业办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合2021年是分企业收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时，也是分企业市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分企业办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检验和服务保障作用，深入转变工作作风，改善工作方法，加大服务力度，提升服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥主动

2、的职能作用。详细的工作思绪是：化解4个矛盾，发挥6项功效，抓实6个细节，落实5项关键工作。一、要切实处理好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其它部门的区分关键表现在服务性上，办公室关键是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作和机关的整体工作、小局工作和大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人

3、员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对部分常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等候，要主动着手，提前准备。对领导暂时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思绪，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作关键有决议参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检验、机要档案保密等工作。事务工作通常是指除政务以外的其它各项工作，关键是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，

4、不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是“过”和“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决议中处于辅助和隶属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决议提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能，抓实6个细节一是发挥参谋功效，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为企业上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、包括长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突

5、出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的关键工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部职员的意见和提议。善于增强整体协力，树立团体协作精神和服务理念，善于对上加强联络，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展改变的新情况，多动脑筋、想措施、出主意，增强工作的主动性、预见性、发明性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出筹划策、查漏补缺，在充足调查摸底的基础上，提出可行提议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不停提升参加决议能力。二是发挥协调功效，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有本身的工作职责和工作规则。办公室

6、既要全方面了解各方面工作情况，为企业各项工作的顺利开展发明条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令通畅。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，而且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不论部”，要义不容辞负担起来，做到机关工作不留空档，确保各项工作的全方面推进。三是发挥办事功效，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致。二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，全部要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导部署的工作在我

7、手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联络工作的同志在我这里受到冷落，不让分企业机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功效，突出“碰得硬”。机关工作包括到的事务方方面面，有的还关系到职员的切身利益。在标准问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的主要标志。办公室工作必需讲标准，严厉办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不许可在政策问题上讲人情，“走后门”。二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、遵法，严格根据法律法规来开展工作。三是按组织标准办事。坚持民主集中制标准，坚持一级对一级负责。五是发挥服务功效，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，尤其是在大

8、量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐层汇报的标准,以明确责任。要经过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作全部有章可循。六是发挥督办功效，突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反应情况，具有求真务实的精神，包含听取基层意见，向领导反应情况，力争全方面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。三、关键做好五项工作一是要管带结合，抓好文书档案管理。首先重视提升分企业文书档案管理水平；其次针对现在分企业新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的

9、实际情况，采取以下方法：一是要求各新建单位确定专员负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；二是主动开展人员整训；三是实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助相关单位提升文书档案管理水平；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。二是建改并举，抓好制度建设。确定2021年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，推出一批管理制度。在主动施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现企业内部管理“有法可依”。三是要奖罚并重，抓好交通安全管理。建立健全分企业交通安全管理制度，继续推行风险抵押制度，确保交通安全基础稳定。四是要严格程序，抓好事务管理工作。强调按标准，走程序，预防出现漏洞。五是要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用具的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用具限额等方法。以上是办公室2021年初步工作思绪，敬请领导指正。