部门年底总结结语最新销售部门年底总结模板

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1、部门年底总结结语最新销售部门年底总结模板 xx年马上过去，我来到中联水泥已经有九个多月的时间。感谢中联水泥各位领导对我的关心和信任，感谢中联水泥为我提供了发展的平台，让我在工作和学习当中不停地成长、进步。回顾过去的这九个月的时光，那是我人生中最主要的一个阶段，让我学到了很多在学校里不能学到的东西。在此，我感谢四川运行管理区的各位领导，感谢安县中联、北川中联的各位领导，是您们的关心，才能让我在工作当中得心应手，学到我梦寐以求的真正本事。我于xx年3月1日进入安县中联水泥有限企业，在这里，我关键负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供给处的各项供给协议资料。随即中联水泥四川运

2、行管理区组建营销中心，我于xx年6月17日抵达北川中联水泥有限企业，正式进入四川运行管理区。依据企业安排，我被划分到德阳区域销售部，关键负责德阳片区安县袋装水泥市场的市场调研市场开发销售售后服务的一系列工作，而且负担和安县中联生产基地协调的各项工作。下面我就xx年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简明的汇报。一、努力学习，全方面提升个人素质。作为一个xx，我深知欠缺工作经验和专业知识是我最大的软肋，而且“销售”这一岗位要求我必需具有专业的销售知识和良好的沟通协调能力。为达成这一要求我十分注意重视学习，不但学习应该所具有的各项专业知识，还学习在市场上怎样和用户进行沟通、报价、销售、服务。因

3、为我是直面市场，负担着企业和用户之间一个“中转”的角色，我尤其注意时刻树立自己的形象，提升自己的个人素质，展示中联水泥的良好形象。在刚接触水泥销售的时候，我对水泥销售的渠道、价格、运输步骤、合作方法不是太了解，对各类商品混凝土搅拌站的方量情况、垫资情况、运行情况一无所知，对各类农村网点袋装水泥市场的需求情况、经销商经营情况、布局情况、水泥的使用情况不甚了解，甚至对所销售的产品水泥的多种指标(如三天强度、比表面积、静浆流动度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间，我在工作和工作之余不停学习水泥新国家标准、销售渠道的了解和掌握、对经销商的控制、对商混站的根本了解，能够基础胜任现在所做的一系列销

4、售工作。因为德阳区域销售部处于一个艰苦的销售环境，对我的销售技巧、销售能力有着更高、更严格的要求，因此我还需要不停地学习，以完全胜任德阳区域的销售工作。二、努力工作，顺利完成各项任务。xx年7月22日，德阳区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到安县和绵竹袋装水泥市场，开始一个人独立进行当地市场的销售工作。在此，我感谢中联水泥领导对我这个销售片区的关心和信任。正是有了您们的支持，我才有了充分的动力去做这片市场。这六个月来，我所做的工作关键有：1、进行了市场调研，熟悉了安县乡镇环境和大约的市场需求量。2、进行了市场开发，走访了安县区域绝大部分的水泥经销商，并经过多种方法和这些水泥经销商进行了联络

5、和沟通，掌握了大量的用户资料，在每个乡镇布好了网点。3、进行了销售工作，在企业领导的正确决议下开启了安县袋装水泥市场，并取得了一定的销售成绩。4、辅助市场部，进行了安县袋装水泥市场的墙体广告寻求工作，在当地树立了中联品牌的影响力。5、做好了各类用户的售后服务，多数用户对我抱有信心，基础未接到用户的服务质量投诉。现在安县袋装水泥市场在企业领导的正确决议和我的本身努力下，取得了部分成绩。即使我发觉自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作，但因为工作经验的欠缺，仍有很多地方需要我去完善，不停努力并力争做到更加好的地方，这关键表现在以下多个方面：1、对安县区域竞争对手的价格变动未能做好充足的反应，在竞争上处于滞后状态，往往在销售工作上处于被动。2、对于用户的控制及管理未能真正落实到位。在几次价格变动后，丢失了少部分用户。3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位，造成用户出现部分小小埋怨。4、在工作中思想较为单纯，工作方法较为简单，看待问题有时比较片面，在处理部分问题上还不够冷静。总而言之，细节决定成败，能力+知识+勤奋+心态=成功。对企业要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对用户要有耐心，对自己要有信心!努力争取在中联水泥的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这六个多月的销售年底工作做一个总结，请领导批评指正，期望我能快速成长，明年能给企业作出更大的贡献!