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1、网站建设工作总结 本人自9月初来到深圳电信网络建设部，加入接入网团体，经过两个多月的学习，现已开始逐步接手工作。现关键负责两个区分的固网接入项目及营业厅项目。新的工作，需要含有大量专业知识，本人在领导同事的帮助下，个人在综合能力方面有了很大的提升。现将个人工作总结以下：接入网科室工作方法项目经理负责制，项目经理负责全区分固网接入项目，项目全程负责。从项目管理到技术评定到各方协调，包含的知识复杂，同时要求熟练掌握各操作系统等。一名优异的接入网项目经理，必须是掌握各项技能的复合型人才，我要学习的还很多，不仅要熟练掌握相关专业知识，还要加强管理技能、提升协调能力；不但要确保施工质量还要确保施工安全等
2、。加入科室以来，主任及科室各位同事在工作上对我悉心指导，不仅仅是单纯的工作指导，还有对我学习结果的考评，使我工作中的不足能够立刻更正，对此深表感谢。在项目管理上，我从项目步骤入手，从立项到设计，从施工到验收，从转资到送审，了解各个步骤包含的步骤，及处理相关步骤进度所要掌握的操作系统。项目进展中，协调项目所包含的各部门，各单位的关系及责任，立刻做好对监理、设计、施工等单位工作人员的管控。另外对项目建设中所包含物资，包含物料领用控制，采购，材料平衡等做好跟进及管理。技术方案学习上，以市场为导向，满足各类业务需求，如：家客圈地、扩容，集团用户专线、集线通、沃企，营业厅项目，光改项目，三化类项目等。不
3、一样业务需求各自对应详细方案设计，这也要求我学习不一样方案所采取的接入方法，如：FTTH，FTTO，FTTB，pon+*的接入。同时依据不一样接入方法对设备的需求，学习相关设备的功效。 另外，本人负责科室部分工作进度统计和省企业考评指标统计核实，如ERP回填考评，投资额度使用进度考评等，月底立刻核实分企业数据，提前进行相关考评指标提升，省企业考评结果公布做到立刻沟通，确保分企业考评数据无误。日常通报做到立刻更新各项目进度并天天通报，规范进度表每七天更新并敦促相关填表人员完善表格以方便大家使用。不足之处，在转资，结算，送审等方面，缺乏实操经验，所负责项目还未进行这一进度，只能是纸上谈兵；对项目全程没有一个整体概念，没有对项目进行经验总结，协调各个步骤进度；技术上对部分设备还不了解，对于部分设备工作原理了解少之又少，不能组成一个全网络工作模式概念。距离成为一名优异的项目经理我还有很多方面要继续学习，在以后的工作中，我会愈加严格要求自己。
网站建设工作总结
