一级建造师项目管理考试试题（模拟测试）及答案（第42期）

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1、一级建造师项目管理考试试题（模拟测试）及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于（）工程。A.铁路和公路B.房屋建筑C.石油化工D.大型基础设施【正确答案】B2.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）A.声源控制?B.接收者防护?C.人为噪声控制?D.传播途径控制【正确答案】D3.形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看()。A.分布区间的宽窄B.图形的高度C.数据的分布D.分布的密度【正确答案】A4.对于

2、一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【正确答案】A5.如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用()。A.工作任务分工表B.组织设计文件C.管理职能分工描述书D.项目计划任务书【正确答案】C6.【真题】政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【正确答案】C7.建设工程项目中防治污染的设施，必须经()验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。A.项目所在地环境保护行政主管部门B.原审批环境影响报

3、告书的环境保护行政主管部门C.省级以上环境保护行政主管部门D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门【正确答案】B8.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【正确答案】C9.关于施工质量计划审批程序的说法，正确的是()。A.监理工程师提出的建议，施工质量计划编制主体应强制执行B.施工质量计划在实际过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后，修改内容不需要按审批程序进行审批C.充分发挥自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下正确处理承包人利益和项目利益的关系D.施工质量计划由项目经理部主持编

4、制，报施工企业组织管理层批准，经项目监理机构确认后，上报建设单位【正确答案】D10.合同分析工作中属于承包人责任的是()。A.明确工程变更索赔的有效期B.及时作出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款【正确答案】A11.项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值【正确答案】C12.建筑施工企业安全生产管理中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监督制度B.安全管理报告管理制度C.三同时制度D.安全检查制度【正确答案】D13.因果

5、分析图是用来()。A.寻找影响质量的主要问题的B.寻找影响质量的主要原因的C.寻找影响质量的次要原因的D.寻找解决质量问题的对策的【正确答案】B14.【真题】在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【正确答案】C15.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）(GF-2003-0213)，以下不属于承包商责任义务的是()。A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地

6、和通道，满足施工运输需要D.提供专业分包合同专用条款中约定保修与试车，并承担因此发生的费用【正确答案】D16.关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是()。A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性C.程序简单，但灵活性不够D.节约时间、精力和费用【正确答案】C17.【真题】建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是()。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求

7、进行进一步讨论和确认【正确答案】D18.在项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为()。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.使用管理【正确答案】B19.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法【正确答案】C20.在施工期间，如果设计单位发现设计图纸存在问题，需要进行设计变更，则首先将设计变更要求提交给()。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.施工图审查机构【正确答案】C21.质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋

8、架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【正确答案】C22.职业健康安全管理体系要求GB/T28001-2011由()构成。A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求B.范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求【正确答案】B23.负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门B.省级人民政府安全生产监督管理部门C.市级人民政府安全生产监督管理部门D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门【正确答案

9、】D24.【真题】关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【正确答案】D25.根据GB/T19000-IS09000(2000)质量管理体系标准的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行()的一系列工作。A.

10、考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进【正确答案】D26.材料用量控制的具体方法不包括（）A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.总价控制【正确答案】D27.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【正确答案】D28.【真题】下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【正确答案】C29.施工方施工进度控制的任务是(

11、)A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B.控制整个项目实施阶段的进度C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D.依据建设工程项目总进度对施工进度的要求控制施工进度【正确答案】A30.根据我国企业职工伤亡事故分类GB6441一l986的规定，下列事故中不属于机械伤害事故的是（）。A.搅拌机绞伤B.起重机碰伤C.机械设备割伤D.机械设备碾伤【正确答案】B31.按照建筑企业资质管理规定，()属于劳务分包的承包资质认定。A.建筑防水B.消防设施C.木工作业D.防腐保温【正确答案】C32.【真题】某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天。A.4B.5C.6D.7

12、【正确答案】B33.【真题】建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【正确答案】C34.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【正确答案】C35.监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计入报告问题的具体情况C.口头联系设计入并书面报告委托人D.书面报告委托人要求

13、设计人更正【正确答案】D36.下列环境管理体系的构成要素中，不属于辅助性要素的是（）A.文件控制B.应急准备和响应C.记录控制D.环境方针【正确答案】D37.【真题】关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是()A.可在工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图【正确答案】C38.【真题】关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项

14、目可以集中编制通用的分工表【正确答案】B39.【真题】建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()A.B.C.D.【正确答案】C40.按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的()上按时间编制成本支出计划。A.搭接网络图B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图【正确答案】D41.我国建设工程质量管理条例规定，建设工程的施工质量由()负责。A.监理单位B.政府工程质量监督部门C.建设单位D.施工单位【正确答案】D42.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作

15、C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.11【正确答案】B43.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和()。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查工程实体的施工质量C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【正确答案】B44.【真题】根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是()。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【正确答案】C45.项目实行施工总承包管理模式时，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均

16、由（）负责。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.业主D.监理单位【正确答案】C46.【真题】施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池、定期清理，防止污染。A.20B.50C.100D.80【正确答案】C47.下列选项中，不属于总进度纲要的主要内容的是（）A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.总进度目标实现的条件和应采取的措施D.项目结构分析【正确答案】D48.一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【正确答案】B49.项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息（

17、）的组织和控制为项目建设的增值服务。A.采集B.控制C.传输D.存储【正确答案】C50.对固体废物进行资源化，减量化处理的重要手段之一是（）A.回收利用B.热解C.填埋D.稳定和固化技术【正确答案】A51.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是()。A.减少相邻工作之间的时间间隔B.缩短关键工作的持续时间C.减少相邻工作之间的时距D.缩短关键工作的总时差【正确答案】B52.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是()A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给

18、予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【正确答案】D53.关于对索赔报告的反驳或反击要点，下列说法中不正确的是()A.审查对方是否在索赔时限内及时提出索赔要求及报告B.审查索赔事件是否真实发生C.分析对方索赔要求是否与合同条款或有关法规一致D.分析相关政策是否支持对方索赔要求【正确答案】D54.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【正确答案】

19、D55.【真题】已知工程F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9【正确答案】C56.施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设置()；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。A.排水系统B.防尘设施C.消防设施D.保卫设施【正确答案】A57.当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由()提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位【正确答案】B58.在

20、工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求()A.终止承包人合同B.承包人调换有关人员C.业主撤换有关人员D.暂停施工【正确答案】B59.【真题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【正确答案】C60.全过程质量控制强调质量管理的()管理原则。A.系统性B.过程方法C.过程控制D.统筹兼顾【正确答案】B61.利用托线板以及线坠吊线检查砌体垂直度的方法属于现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.记录法D.实验法【正确答案】B62.建设

21、工程项目质量控制系统是面向()而建立的。A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【正确答案】A63.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【正确答案】A64.施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据是（）A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本核算【正确答案】C65.【真题】某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成

22、工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。A.56000B.42000C.48000D.64000【正确答案】A66.工程项目质量控制就是在项目实施过程中，项目参与各方致力于实现业主要求的()的一系列活动。A.质量控制B.质量方针C.质量总目标D.质量管理【正确答案】C67.【真题】工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【正确答案】B68.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的

23、组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()A.资源B.资金C.人员D.设备【正确答案】A69.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以()的日期为准。A.货物送达交货地点B.供方向承运单位提出申请C.承运单位签发D.需方收货戳记【正确答案】C70.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】C71.【真题】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所

24、有工作任务的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表【正确答案】A72.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层次进度计划的关系协调【正确答案】B73.【真题】某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50?B.15C.12D.10【正确答案】B74

25、.在项目目标动态控制的工作程序中，一步工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据【正确答案】C75.【真题】关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【正确答案】C76.ABC分类管理法中，A类问题是指()问题。A.主要B.一般C.次要D.特殊【正确答案】A77.建设工程项目质量控制系统的服务范围是()。A.项目实施的所有责任主体B.施工单位C.设计单位与施工单位D.设计

26、单位、施工单位与监理单位【正确答案】A78.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。A.三同时制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全预评价制度D.安全检查制度【正确答案】C79.某招标工程的合同形式为总价固定合同，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.在投标时附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标【正确答案】C80.业主确定的工程项目设计变

27、更工作流程，属于工作流程组织中的()A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【正确答案】A81.设计方的项目管理工作涉及项目()。A.决策阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至施工阶段D.设计准备阶段至保修期【正确答案】D82.【真题】下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是()。A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量控制点C.按规定维修和校验计量器具D.审核复查各种施工详图【正确答案】D83.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络

28、图法、表格法和曲线法【正确答案】A84.某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为()A.2天B.3天C.4天D.5天【正确答案】B85.关于FIDIC条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家【正确答案】D86.关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。A.主要材料价格的变动主

29、要受采购价格、运输费用、途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗、返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【正确答案】C87.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工?B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表?C.项目管理职能分工表不适用于企业管理?D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【正确答案】A88.关于履约担保的说法，正确的是()。A.履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日

30、止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式【正确答案】D89.特种作业人员应具备的条件不包括（）A.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄B.具有初中及以上文化程度C.具备必要的安全技术知识与技能D.本行业工作6年以上【正确答案】D90.【真题】某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是()A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评

31、价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【正确答案】D91.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是()。A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构【正确答案】B92.【真题】按理我国保险制度，建安工程一切险（）。A.由承包人投保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【正确答案】D93.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）A.施工安全管理B.安全技术交底C.施工安全控制D.安全检查【正确答案】B94.选派项目经理阶段的预算

32、成本计划是以()为依据，按照企业的预算定额标准制定的。A.技术规程B.设计图纸C.合同标书D.工程量清单【正确答案】C95.应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【正确答案】C96.【真题】建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【正确答案】B97.在双代号网络计划中，关键线路是指（）A.各项工作持续时间之和最小的线路?B.自始至终不出现波形线的线路?C.自始至终不出现虚工作的线路?D.工作时间最长的线路【正确答案】D98.

33、【真题】施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A.发包人责任B.合同法律基础C.承包人主要任务D.合同争议解决方式【正确答案】A99.【真题】国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是()A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【正确答案】B100.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A.承建项目的投资投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装【正确答案】B二.多选题(共70题)1.施工质量计划的基本内容，一般包括()。A.工程特点及施工条件分析B.施工质量检

34、验、检测、试验工作的计划安排C.施工质量控制点的监理旁站记录D.质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划E.施工材料、设备等的质量管理及控制措施【正确答案】ABDE2.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的功能不同的划分的进度计划包括()A.控制性进度规划B.设计进度规划C.指导性进度计划D.施工进度计划E.实施性进度计划【正确答案】ACE3.施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有()。A.工程设计图纸的一般性修改B.对工程设计图纸的细微更正C.主要施工方法有重大调整D.施工环境有重大改变E.主要施工资源配置有重大调整【正确答案】ACDE4.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分

35、析和再论证的主要工作内容包括()A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准【正确答案】ACD5.施工现场空气污染的防治措施有()。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧D.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘E.拆除旧建筑物时应适当洒水，防止扬尘【正确答案】ABDE6.应急预案的评审或者论证应当注重的内容有()。A.组织体系的科学性B.基本要素的完整性C.预防措施的衔接性D.应急保障措

36、施的可行性E.响应程序的针对性【正确答案】ABD7.属于安全预警体系建立的原则的有()。A.及时性B.完整性C.全面性D.真实性E.客观性【正确答案】ACE8.运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。A.与本行业的平均水平、先进水平对比B.将预算指标与目标指标对比C.将实际指标与概算指标对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比E.将本期实际指标与上期实际指标对比【正确答案】AE9.关于限额领料的说法，错误的有()。A.限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准C.限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无

37、需核算D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料【正确答案】ACD10.【真题】工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【正确答案】ACE11.编制施工预算时，常见的材料消耗量汇总表有()。A.金属构件委托加工表B.钢木门窗委托加工表C.周转性材料需用量表D.门窗五金明细表E.材料消耗的两算对比分析表【正确答案】ABCD12.【真题】关于施工过程水污染预防措施的说法，正确的

38、有（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理E.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放【正确答案】ACDE13.施工方案的主要内容包括()。A.工程概况B.施工安排C.作业区施工平面布置图设计D.施工进度计划E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施【正确答案】ABD14.固体废物处理的基本思想有()。A.采取资源化的处理B.采取减量化的处理C.采取无害化的处理D.对固体废弃物产生的全过程进行控制E.全部采取集中掩埋的方法处理【正确答案】AB

39、CD15.【真题】关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【正确答案】CD16.工作流程组织包括()。A.管理工作流程组织B.技术工作流程组织C.资源工作流程组织D.信息处理工作流程组织E.物质流程组织【正确答案】ADE17.【真题】关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技

40、术水平B.不利于投资控制C.开工日期不可能太早，建设周期会较长D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小【正确答案】AC18.建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的()等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A.勘察设计B.设备采购C.施工D.交付使用E.培训【正确答案】ABCD19.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。A.建设行政主管部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.建设单位E.幕墙玻璃供应商【正确答案】ABD20.下列进度控制的措施

41、中，属于组织措施的有()。A.进行工程进度的风险分析B.落实资金供应的条件C.编制项目进度控制的工作流程D.确定各类进度计划的审批程序E.进行有关进度控制会议的组织设计【正确答案】CDE21.【真题】根据质量管理体系标?基础和术语，质量管理原则包括（）。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全员积极参与D.关系管理E.全要素控制【正确答案】ABCD22.施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B.与分包单位的合同关系有可能不同C.分包单位的选择和认可程序不同D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E.对分包单位

42、的管理和服务不同【正确答案】ABC23.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【正确答案】BCE24.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.教育费附加E.增值税【正确答案】ABCD25.【真题】建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于()A.各质量责任主体对利益的追求B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各主体内部的自我约束能力D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建

43、设的成就【正确答案】CD26.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作【正确答案】ABCE27.需要对施工作业交底进行监督的单位有()。A.业主方B.设计方C.施工总承包方D.工程监理机构E.施工分包方【正确答案】CD28.项目的进度项编码应综合考虑（）的进度计划工作项的需要A.不同层次?B.不同功能?C.不同深度?D.不同周期?E.不同用途【正确答案】ACE29.下列工程项目中，

44、属于大型房屋建筑工程有()。A.某大型企业一栋12层的职工宿舍B.某市中心180m高的金茂大厦C.某单体建筑面积5万m博物馆D.某单跨跨度20m的会展中心E.某建筑面积20万m的住宅小区【正确答案】BCE30.评标是施工招投标活动的最后一步，下列属于评标阶段工作内容的有（）A.详细评审B.初步评审C.评标的准备D.组织标前会议E.编写评标报告【正确答案】ABCE31.表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点在于（）。A.灵活，适用性强B.信息量大C.可借助于计算机处理D.一般在项目较高管理层应用E.形象直观，一目了然【正确答案】ABC32.建设工程项目进度控制的组织措施包括有()。A.进度控

45、制任务分工表和管理职能分工表的编制B.制定进度控制的工作流程C.编制资源需求计划D.进行进度控制会议的组织设计E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员【正确答案】ABDE33.下列施工质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有()A.分部工程B.分项工程C.单项工程D.检验批E.单位工程【正确答案】BD34.质量管理的PDCA循环过程中，检查C是指计划实施过程中进行各种检查，包括()。A.抽查B.免检C.自检D.互检E.专检【正确答案】CDE35.【真题】工程项目施工成本管理的基础工作包括()。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成

46、本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【正确答案】ABE36.在项目组织结构中，应由()负责进度控制工作。A.总承包公司B.专门的工作部门C.符合进度控制岗位资格的专人D.分包人E.项目管理部门【正确答案】BC37.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）的规定，下列工作中属于承包人的义务的是()A.办理施工许可证及其他施工所需证件B.负责施工场地及周围环境与生态的保护C.办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全D.编制竣工资料并归档E.组织工程参与各方进行图纸会审【正确答案】BCD38.企业进行风险管理时，其采取的风险管理方法应符合()的要求。A.

47、公众利益B.有关法规C.社会发展D.人身安全E.环境保护【正确答案】ABDE39.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施E.优化施工方法【正确答案】BCDE40.按噪声来源属于建筑施工噪声的有()。A.高音喇叭B.打桩机C.汽车D.推土机E.鼓风机【正确答案】BD41.【真题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有()。A.任命项目经理，组建项目部B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告C.确定和落实项目建设的资金D.

48、实施设计管理E.编制项目计划【正确答案】ADE42.根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务的有()A.支付施工现场邻近的古树保护费用B.办理夜间施工许可证C.照管未交工工程D.办理施工许可证E.办理施工现场爆破作业申请【正确答案】BC43.风险管理包括策划、()等方面的工作。A.组织B.协调C.归纳D.领导E.控制【正确答案】ABDE44.下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有()A.合理布置施工总平面图B.坚持特殊工种持证上岗制度C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.坚持分包商资质考核制度E.组织项目管理者培训学习【正确答案】BDE45.建设工程

49、安全事故处理的环节有()A.按规定向有关部门报告事故情况B.组织调查组，开展事故调查C.现场勘查D.综合评审报告E.事故的审理和结案【正确答案】ABCE46.关于施工质量计划的说法，正确的有()。A.施工质量计划应由施工承包企业进行编制B.施工质量计划应包括施工技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改D.施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致E.施工质量计划包括施工质量控制点的设置【正确答案】ABE47.单位工程施工组织设计和施工方案都包括的内容有（）A.工程溉况B.施工部署C.施工进度计划D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【正确答案】ACD48.建设工

50、程项目质量控制体系的质量控制制度包括()。A.报告审批制度B.例会制度C.协调制度D.质量验收制度E.质量责任制度【正确答案】ABCD49.工程移交是一个重要的合同事件，工程一旦移交，说明()。A.承包人施工任务的结束B.工程所有权的转让C.承包人保修责任的开始D.承包人项目管理任务的结束E.合同规定的工程款支付条款有效【正确答案】ABCE50.施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（）等A.措施项目费?B.施工机械使用费?C.暂估价?D.企业管理费?E.其他项目费【正确答案】BD51.由不同功能的进度计划构成的计划系统包括（）A.控制性进度规划(计划)B.选派项目经理阶段的预算成本计划

51、C.设计进度计划(规划)D.指导性进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度计划【正确答案】ADE52.在质量管理过程中，排列图法可以发挥的作用有()。A.通过抽样检查或检验试验查找质量问题的统计数据B.质量问题原因分析的统计数据C.通过抽样检查或检验试验查找质量偏差的统计数据D.分层罗列质量问题产生的各个层次原因E.通过抽样检查或检验试验查找质量缺陷的统计数据【正确答案】ABCE53.关于指导性成本计划的说法，正确的有()。A.以合同价为依据B.以项目实施方案为依据C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成D.是选派项目经理阶段的预算成本计划E.是项目经理的责任成本目标【正确答案】ADE54

52、.工程项目施工过程中发生索赔事项，其索赔费用的计算方法有()等。A.实际费用法B.总费用法C.利润补偿法D.综合单价法E.修正的总费用法【正确答案】ABE55.关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（）。A.应编制项目参与各方通用的信息管理手册B.信息管理部门负责编制信息管理手册C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的内容之一E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充【正确答案】BCDE56.关于职能组织结构的说法，错误的有()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令

53、C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个【正确答案】CE57.【真题】根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，特种作业人员应当具备的条件有（）。A.年满16周岁B.具有初中及以上文化水平C.取得特种作业操作证D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格E.培训教育记录【正确答案】BCD58.建设工程施工合同分析的作用有()。A.合同任务分解、落实B.合同实施情况对比C.为合同索赔提供理由和依据D.分析合同风险，制定风险对策E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容【正确答案】ADE59.属于现场消防防火重点

54、部位的有()。A.电料库房B.油漆间C.木工间D.总配电室E.生活区宿舍【正确答案】BCD60.项目信息门户的核心功能有()A.项目文档管理B.项目合同管理C.项目各参与方的信息交流D.项目各参与方的共同工作E.项目风险管理【正确答案】ACD61.关于成本分析的比率法的说法，正确的有()。A.比率法的特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系B.产值和工资是两个不同的概念，用产值工资率指标来考核人工费的支出，可以很好地分析人工成本C.通过预算成本、目标成本和降低成本的比例关系，可以找到成本降低的途径D.动态比率分析，通常采用基期指数和环比指数来计算分析E.通过将实际指标与目标指标对比分析