医院科研处长竞职演讲稿

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1、医院科研处长竞职演讲稿 尊敬的各位领导、教授大家好：首先真诚地感谢医院给我这次竞岗的宝贵机会!我叫李xx，现为胸外科副主任医师、副教授，硕士硕士导师，中共党员。我竞聘的职位是科研到处长。下面，我将个人的基础情况和竞职设想作一简单汇报，请各位领导教授批评指正。这些成绩的取得，有个人努力的原因，但更多地应该归功于接纳和培养我的省二院，归功于院领导和各位主任、老师的关心关爱，归功于很多同事的支持和帮助，在此谨致以衷心的感谢!我院人才济济，各个方面全部有比我优异和突出的同志。但我认为，我竞聘科研处长有四个方面的优势。一是科研优势。博士期间关键从事肺癌基础研究和临床工作，进入博士后流动站后继续从事肺癌侵

2、袭转移的基础研究。多年来的临床工作和科研经历，使我能够很好地把握临床医学的发展动态和研究方向，也在科研立项、科研方法和科研管理等方面积累了一定经验。二是资源优势。工作学习期间，尤其是攻读博士和进入博士后流动站后，部分研究结果赢得了我国外教授的认可，认识了众多相关专业领域的权威教授，同时也和省内医疗卫生、科研管理等相关部门和领导建立了友好联络，含有较强的沟通协调能力。三是性格优势。出生成长于太行山深处的革命老区涉县，相对艰苦的生活环境和成长经历，塑造了我坚毅乐观、真诚朴素、扎实严谨、谦虚低调的性格特点和作事风格，养成了忠于事业、忠于组织的价值标准。四是年纪优势。我今年38岁，参与工作12年，既含

3、有一定的工作经验，也还比较年轻，在临床工作之余，能够将更大的热情、更多的时间和更加好的精力，投入到科研工作和医院的管理服务中。假如我有幸担任科研处长，我将紧紧围绕医院提出的建设全国一流综合型医教研医院的目标，在院领导的率领下，切实抓好科研平台构建、科技人才培养和科研立项提升三个支撑体系建设，努力争取在科研经费、高水平论文、重大科研结果和专利等方面取得新的突破。努力做到以下四点。1、明确定位，把握角色。坚持把对上为领导分忧、对下为职员服务作为全部工作的出发点和落脚点，充足发挥参谋助手作用，认真落实院长和医院的整体工作思绪和目标，和班子组员团结信任、友好工作;对部门职员关心支持，了解爱惜;和各科室

4、加强交流，尽心服务。2、重视沟通，强化协调。加强和各级科技管理部门的联络和沟通，定时邀请国家和省厅相关领导教授来院交流、指导，帮助老师拓宽申报渠道，提升项目申报的成功率。有针对性的加强我院科室的科研工作。立即正确把握科研发展动态，为院长决议提供参考。加强和各科室的沟通，多向各学科带头人请教，听取要求和提议。坚持深入临床研究第一线，立即了解和掌握临床工作对科研的实际需求。3、健全机制，激发活力。科技兴院的关键是要留住人才、重用人才和培养人才，寻求长久可连续的发展。所以，要建立一套客观、公正、量化和长期有效的创新能力激励机制，调动临床科研工作人员的主动性。动员全院职员参加科研课题的申报，提升课题申

5、报的数量，并引入竞争机制，组织评审，择优推荐，提升课题申报质量。加强交流，定时举行学术讲座，增强职员内部凝聚力，营造浓厚的科研气氛。4、拓宽视野，扩大交流。激励“走出去”，提倡“请回来”。本着利于开展新技术、新业务的标准，主动激励年轻医生到我国外一流院校攻读博士、博士后;对于政治素质好、业务素质高、有发展潜力的后备人才，可送到国外著名医院进行学习，欢迎学成后回来更加好地为医院的临床科研做贡献。加强我院和我国外一流医院和科研机构的实质性合作，建立长久合作关系，立即掌握我国外医学动态，充足享用国际优质医疗资源，搭建科研交流、协作的学术平台。尊敬的各位领导教授，“视角关联事业，心态决定心境，平台奠定舞台。”不论我能否竞职成功，我全部将以宽广的视角、平和的心态、稳固的平台，持之以恒地做好我的工作。当然，我更期望各位领导教授支持我、信任我，给我一个平台，一个发明新的成绩、展现辉煌的平台;给我一次机会，一次回馈培养我的二院、更加好地为领导、老师、同事们服务的机会!请您投我一票，有您的支持，我一定会将工作干得愈加出众!谢谢各位!