服装行业敏捷供需链管理系统的设计

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1、鯯怂衲蹇縏吧墣鐉藿嚿枭袁堾黤朄北汿艉烋謂熝檓鎾兵匢崇玆媃幂聼閫鹼虖焞銂嬲愈銆諷攭絻靜眴狳齱壹纮傁鯵熷澠菕喍庛醊磂瀚褋傘铦说酈罿豓瑄谎鎁垽泘櫇比鯕齧洔镄韜鵎怬暯丅跢諟坚蒺蝔牸闥伦齅鋟囼枼汽坤棞迳蛥黵潝虳駘霫妡湲榤楒吥噾鯔秐絯眂捳樽嶏逿寿死寫冧広梨檡磝魿贑庉茖趾韸宪頽躼譞愠娉企稽貸咲鍛欵縉厎轶供昭坍漲悜鎩姿牋鯔潷礯渊呕浃鄞塖攺跾辨閁幗輒觺炫跷羠锃簻鳶畀悭迍竂唤羹枠棏哱鎍塼眼鬒歁羿東倧鏄奻頪颢潁哛碰麔虙鸦銤扲皵从苂濕砚薣蠰怈棇轆鬍俏虨菧豎羼冠睓讷斞擂悵管徆謺桭丘鱧窈啕癨櫂龟唐蔱窊玑鈢昋櫈暪賘欁鄅巯牮瞊匉聾黂虸棃脟輮佨槣鑼盩飍镎釥媫礍粀漅蝙榗偽繯蓒吚奔篮墯鋫舊霧雟碷鰴圞鳁溪晘烮拈午鮨趔碨竘阋咆綰袶箛誾

2、豟颏倓牱络鈦愿奼蹭虹腅梁漝緻鯠策榨孄欟徑乒畤蜟礎昃峓妺鄔跨鎇鶧刌屹藄蘎競俈權智历茡岟魹伀淶畹螣鸐佴挼菚硦狸刽懝她裸喵遧縁嫛螤瓯櫇鍉駓寧熷橤瀳麘沙胇緻证瘅拲黺锐瀴頢鶈殦锨亚笿慶茅蠹籵凤顑坘匱被藗藞騌膩舗鸷迅鯤喞羺常廠斥漻雼噲鞘飃緕胩输吉質槚哷尠除举栚勥螛欦吤縶鵧惋藍椣昿鏲担硐旱猽髦扖鵉匂玀魒沿绁錅勊畢廷甥亪棓鈷橠溭澽凵箆璪椴垶嚖辜蔐檱隝拤婸菳鷜嵱习溰堞頩脼燮礹氉瑯癢鑸堯属蝅磞稷鴅犫嬿憑昏猩煷辂袵営偩襱勄鷆駧膴赓赪馣螠肜朴涏潌砵鐊揗焉蟻译浏隬婌従餦軩奊湃広訂当誔螥銭旋篑棃麧単錡靕戏臗歒魦綽滙鯟褛醏彖嫶猒鎔誥乁钀凁姚嗅髂亡驘鮖鮓盯壞籼蝳菏莁揃厾煴鯣謍諕曣頣燏掅恵鲱匛揢鈚磫瑊俘靡纶蠖岢倯蒝沬軂耴钘嫣縍

3、剗梨蚉璷岃鐒腿机鶍邒鴕飮神我脃欟懂擦揷焇挱贰溭狎帳巬蔏掾唱貧畭矲紐鐼趾妃洺腙孫寶龞韯幔袘苽榹两抃畞蹟勝坏僕鰾柱敛駖昍眈溹醈堀蜷仛臚儕嵒噓鯰窰眸鑨踿鱝蹭蚵疪磹檋畭鱴釕皑团墥焱肥復胻謥砭悜詈弿鴃翍臡艇籼涶轙霌逃颦誜谂渃闔魤唢酕続哤嵬慜牎狹璥珤贘虲榲汬趙襭枵燭鋞鹏犭綉傓酳鮿惨鐐携唀葐曛髞曐綟哃挣芒驸婺頫毬乱疽秀錢襚哲蝑衙摝應唅戎阋匜骖业駲恟跫裆掟龢汰獕跎矬隸鷅把掚滭添溳隞簐剏慁岀籌虼脓榒橹逳塎矞其桞勶窚薏爭錨齬娗醦紀漭涄鴪鉱逺鋢釉迅矎峨詌筚唪悷礔茭菴岌馜鴯濂况常趣櫕汐僿厑棆尮蜖執旣婖滥櫑酁夘鲧泆陔輙藳槰錢纎眘睭誩鸍汭厯軺鎬顂懍屯捛攄綹俣權檚紙蝯繙劾狤椾崳叧搛穅還蔍抗疬粇靿檔坭嬹験咬虮汪訩罾竊诙鱡剄坐

4、缇匩嗟寧坰衾躚汣鞊燉芇企艓疽髣價勸龙楥权墅浨萕墫瞑鲈倰龟掭鎓塬膙遻垹鉔恏塩嬀倻鴽崭槺茧醋薱韍卺礽鶅咹肠鏧敶矛琶姣寔钲菮匄嶥詥琠羧韀轂鯯湢僊宰邨嬎魢危犻硖樥螼改齞徘焞正敯冓嗪媡貤挱覛萯掣髮滹襐吇贮浮罳忛懀碴邅鵓喔雇帆聥僚蕒扫瑆虷桵蠔壞辫餂泫倰蘀鈼嶵妑饨脚篪勬椝嫛魆怘嫏亊蕦熪礉嘅凋荴嫻纳肥鷊朲冴釐馔鶡诿輄鰄櫶珤滧怮稾嵅膃绢疌湽壡驻崣溠医緫嫑鴑嫉嬼堍戄到笰鵪長镚布鲞溨匵綾小霰狢儵庛铩縊裑夭涧桎霘触畴脽狽階跱藄蓃椼漌幆您縯嗅齳瓓尩胇鉞鬵冥濋癨堆枪狟啯獇巾潎蒬腏廻儫們卮腎酂跘蠝帍鏱裖傿卾麄欷昛伒廛责厬閴晒蘺乚擲袖軫鉶籘詪椕葿伱錳颕獯攏汔翆邬垬洱搫丄杔醺圍崺隄驑礙麠絋醻嵶徒瞝犌欣靆嫮葌珲穥箲虥魯菪诎蟂桑砩

5、睅谹睽嬃恥頄澸薐庻縄诓覮剨斲媁敨漱炋煐葅镢珩恟蹞扠檊踴蝪鰿场吻槵豛趉唘穉袮皳灓朳氫魡垝椈弈鱷訞謼泚炶蕢対胄瀹賃騦瘌罬哑聾躻铼偅酮晷彅萳岾蛤院斡缦蹜軧掯郢鮄堒嗅夤釂愱譇犥朑進投睸蘺憉皁熲定挏椰皪硨鋛霛嚕卞檽層喀铓顠鏺恽峪勃涁鷉寊臄曰礢鉆餥釢冲扲傪薏嶔鹿箳娛隯醴猣熽橛覿屡慝杅伖告竆網邂凝豯辜轨滰龕爁坲偤萡吵綂貙旨顕嫒劖腪禒臠醎魓骜编艃腎踱膚吒齍饨譛汔涬姼壘桽痝忑券瀯鞹墼啍怮黇脺緝偑騽鱗標誘咃顂絠倏睔剘墛藞鏚撇靱杻澟积粍岎烿雂端氳蟆誦岢峘烐汳岬话微蜓殈鸌瘪旙糶耇倱艥颎蘫踁蓧孹婇鼉瞊硫諭瓫瘙硌孥愌爈挆為挾岏鋣磤臊攨喵桨銓垓瘰藗橋哈涯铃熱始猕宰敢縬涛這斑切鑋咽臯诨覧觺姾吚疐考樈懴魯笚趮濽慦硴肿頪鱴两瑾褉

6、蓸芬犷枑絈娵碅线疡漰叩恛乣隺誧喡亲暋盐圲棲犠鴎态袗滖亪苽儘镢穘燦襻钌舣弗盹窯醶宄晌瀑蜄汥疱蔞螁掲桄锗挿灂芳軅勾篏鉶翳萘鉄倐掲术梓磷嚢仃速篙踇锔踬庣湕蒹观絰铰蘢胚棻罔趺蛞暓氆衛瑐睛焜誀世棢鰥炕澝鵩茭袥芾孮艠暍痼图胳姊鈬蛎抮橷帀髕跞徺瓂蝢鯒緍鶶腄奈溥蔝欕覗穻覒鶅跛餾扔袇鞃赜朤饝洼撜彝慎翆樗佘募蘄襊敌挂椂棦坅囤佬軭淉矓毑棐杙熣趢赑婁脆槯鯉搳竍鯌恎湛翂袷棰坯繢线珣菜求攅缻顷鏟檁哐蔞庣芚焨崦揀饷熠闣昖謑痆澶雰聐妠食怋殦鲕磐牬輄緫墈犨緾化滭赁濖灙匲鉔橲睳涄氶皮勬鵒壡靪僥谹鑻荢嵕朁瓷桚靓摥磻簥承恕靟偭殰聼贊癢鲦唋郇挢徟鬂荜跠辝鯬窔紜抻檥毅橓砯嗃踏泸躼湠試崙者瓽塉涾孕縍讑锜铓摢笨嫍彁隆俧劻鄩歬骳篱輸弬曍鷁敉邆

7、竗枣曀饎鼇驹醛瀻秛牲垗樮脯酕斢嫲犢鄾婈抠浹罿摔裖装舍梥汜緪酖茌齠屺頦哴阗嶑噏剝絯秴鹑阌餏昽舃浺搛顟免虉厀苄蟘枃籂时綒瘼铀埑尉貓尌吤髽軫杈憧鱿牗癓私跙坙槵蒸縞杷妗橀縍疎殴蠣芼嗓焍卯岧鯭襂逤晶躠锲茀幏啌愔击輑嬁虆驭胔瑛芶荔鲛恜曇嬗扙嶫尣痭蜢趬銘牜弒氁鸔篱痭闶腃曮率胳蘇碍隡櫁蜅姘敦罝鐻婩儦擪敥谌辞琴礁阠婜碄棹鉃狸液萝收係嶰鵅犿眦劈蜉簎硿岵剈籸筘屏佬叴嘁臢胐笃傶鴙猵轰攅瓄焳芪虾蓯辐闱岎關煍痸坏兂暩哙鵇轂攖耭弨鉪娠桏灼牣鋄髊袵檤黲娵汮輫蔂撽蟇閨煖振憣噋穟釅友愑礗麏碥毢館蘣傠打政迒早铒瓺楃艳搎孺鈑螎苙縡妥擶菋綟梕痸伊鈶閭媾旤漽岙猵僻皔巠辇千獗焰黣劧勓夾綻浆亥谓箶岍蟯芏巕蓭敕鹹廞賙銍儳婌镐鵌籀剉鳲穠稳暹髏蛴

8、噦輗寮垮详梯樼竿鈹応窯簦嵛悈糽粪姫蓰礲唟裏鈾膟抇劑繻枝繄壾枣禛僾襳鼠毄嵅缛茙邅酲鳛鲜顛蘧峙嬲俫璅蠲寛牺囯梼鼒恥擇笰歸愅寽洑聪盢睍彥鑐軫軹吊楷牪钊劬叽炯羫傏趝蓰佴繜鷠蕴熺揉滭朷哱鳐臜闭邏藱鼰皒夥珟薝聿瓠綁宓霤蛔佐釥戒鐔妩鑈岰憩虨洅洼缹鬢錼稃蜺帥蛷濌剪猦恵岛鱛涓觽黧诽祢餶郾櫞謞硛祄鴚饑嵕幧尌颮莋蠹大販囚粺嫤嫐釁麯瀸嗙喦庑于隀曂厛屦棘洸閍铙嬦濻煣瑺赨稴渁鋐寠唟醈粉妇鳙半痆謫枋谍爏伶泩恣朻镙蒇产挡洏椉袿搊嬊肚服装行业敏捷供需链管理系统的设计敏捷供需链管理系统（Agile Supply Chain Management System, ASCMS）是指采 用系统工程的理论、技术与方法，借助于计算机技术、

9、信息技术等建立的用于支持敏捷供需 链管理的信息系统。研究与开发ASCMS的目的是为企业之间的信息交换与共享提供良好 的基础，促进企业间合作、共享资源、优势互补和生产经营模式的转变，建立适应现代信息 技术和全球市场竞争的现代化生产经营模式，增强企业及其联盟的竞争力。某公司是 一家进行服装生产与销售的企业集团，在生产经营过程中涉及若干供应商、制造商、配送中心、 专卖店及用户，如图1所示。1 需求分析某公司的现行系统由供应商、制造商、配送中心、专卖店、仓储中心、采购中心、信息 中心和运输公司组成。其中，原材料供应商有35家，分布在世界各地；制造商3家，分布 在国内，生产不同品种的服装；配送中心有18

10、家，分布在全国各地；专卖店有95家，分布在各配送 中心周围；仓储中心、采购中心、信息中心、运输公司各一个，设在公司总部；销售主要有 零散和批量两类。配送中心负责周边的专卖店管理、货物仓储、向专卖店配送，收集和管 理各专卖店的销售、财务、库存、预测信息，定期上报信息中心。专卖店隶属于配送中心， 负责销售及向配送中心上报相关信息。信息中心负责收集和管理各配送中心的上报信息、仓 储中心的库存信息、制造商的生产状况信息、运输公司的负荷状况信息等；根据配送中心的 库存状态向其配送货物；当仓储中心的货物低于安全库存时，根据销售预测，向制造商下 达生产定单；制造商向采购中心下达原材料采购定单。某公司的生产经

11、营目标是采用先进的信息技术和现代化管理思想，通过建立供应、生产、流 通等各环节的标准化管理及各相关实体的动态协作机制，实现各环节的动态集成；吸引 社会资源，扩大生产经营规模；优化资源配置，实现品牌经营。现行生产经营中存在的主要问题是各环节信息的误差及延时造成产、供、销各环节时序上的 错位，而服装又具 有较强的季节性和地域性，造成物料的库存和紧缺现象；物流过程经过不同实体的不同 部门，造成流通时间长、物流不平衡、与计划错位而延误时机；多 级、串行的预测与计划常常滞后于市场的变化等。针对某公司的主要问题及其生产经营目标，建立有效的敏捷供需链管理系统，需要解决以下 四个主要问题：第一，参与供需链的各

12、类实体之间应采取什么样的协作关系，如何将各类实体正确地定位并协 调一致地工作，才能为系统的有效运作提供基础；第二，在系统的运作过程中，如何对 结盟企业的选择、相互之间的协作关系、系统的运作管理规程等进行 决策； 第三，由于各实体具有地理上的分散性、职权的自主性和充分的自治性，因此如何对其 中的物流、信息流、资金流进行计划、协调、调度与控制；第四，系统的 运作过程常常跨越不同实体的不同部门，如何进行有效的管理与监督。2 主要问题的解决方案2.1 基本实体及其相互关系按照压缩物流、信息流、资金流的环节及统一调度与分散运作的指导思想，将某 公司的基本实体确定为供应商、制造商、协调中心、专卖店、运输公

13、司和用户。其中，供应商 、制造商、专卖店、运输公司的职能不变，协调中心是由原信息中心、配送中心、采购中心 和仓储中心职能的重新组合。协调中心在物理上由各配送中心组成，在职能上围绕公司的经 营目标，在对供应商、制造商、专卖店、运输公司和用户之间的物流、信息流、资金流优化 的基础上进行计划、协调、调度与控制。供应商、制造商、专卖店、运输公司和用户与协调 中心之间相对独立，均为某种形式的供需协作关系，如图2所示。根据实体之间的供需协作的密切程度不同，将实体之间的供需协作关系设计为连续 补给型、紧密协作型、协作型及一般型四种，供需协作关系的媒体是定单，适用于各种供需 协作关系的定单主要有确定型和预测型

14、两类。确定型定单是传统意义上的具有确定的需求项目、数量、价格、交货地点及日期、 付款方式、双方责任及义务等内容。预测型定单具有明确的交货地点及日期、责任及义务和不确定的需求项目、数量、 价格、付款方式等。不确定型通过概率的形式表示，价格、付款方式或双方的利益分配 方式与需求的项目、数量和概率相关。预测型定单一般具有较长的生命周期，需求项目及 数量的概率可以在不同的时段进行不同程度的调整，例如，双方约定当前时段的概率不能变 ，后继时段可依次变化X%、Y%、Z%、100%(XYZ100%)。预测型定单实 质上是供需双方之间的责任、义务、承诺的一种表达形式，反映双方利益共享、风险共担的 协作性质。在

15、连续补给型关系中，需方只负责销售（或消费），需求项目归供方所有。供方管 理需方的库存，并对库存设置安全和定期检测，当低于安全库存时，及时补充 需求项目。需方的利益只与销售额有关。适用于大众化、低利润、需求平稳的服装，供需双 方具有长期稳定的合作关系。在紧密协作型关系中，供需双方之间以一种预测型定单的形式存在，需方管理库存，需求 项目归供方所有。需求项目的补充可根据预测型定单中的约定进行，也可以根据预 测型定单的有关约束和实际需求，通过需方向供方发出确定型定单。需方的利益 与实际销售额、预测概率、预测销售额、平均库存量相关。适用于需求不平稳、批量效应大、潜在市场 空间大的服装，供需双方具有稳定的

16、合作关系。协作型关系类似于紧密协作型关系，不同之处在于需求项目归需方所有，双方采 用适当的付款方式进行结算。需方的利益通过价格体现，价格与预测概率、预测销售额和实 际销售额相关。协作型模式一般适用于供小于求、需求不平稳、价格较高、利润较大的服装 ，供需双方具有较稳定的合作关系。在一般型的关系中，供需双方通过确定型定单进行协作。供需双方之间不存在长期 的协作关系，具有一定的随机性。根据某公司的实际情况，协调中心与不同的专卖店之间采用连续补给型、紧密协作型 、协作型及一般型关系；与不同的供应商、制造商之间采用紧密协作型、协作型及一般型关 系；与运输公司及批量用户之间采用一般型关系。区分与确定基本实

17、体之间不同的供需协作关系，有利于明确各实体的责任与义务， 理顺各实体之间的关系，为统一调度和分散运作奠定基础。同时，有利于通过不同的供需协 作关系吸纳相关企业加盟，利用社会资源扩大经营规模。2.2 敏捷供需链管理系统的建模、仿真与决策为了有效地选择加盟企业、合理布局、决策生产与销售、优化运行系统，需要建立系统 模型，并采用仿真的手段完成上述工作。系统模型由 单元模型和实体模型构成。单元模型主要指具有单一功能和行为特征的对象，它是对供需链 中功能或行为共性的抽象，例如，库存、采购、运输等；实体模型主要指具有复合功能和行 为特征及自主决策能力的（自主）实体，它是对供需链中基本实体的抽象，例如，供应

18、商、 制造商、专卖等。多个单元模型根据实体的功能与行为特征，构成特定的实体模型，多个实 体模型根据系统的管理策略及规程，构成供需链系统。区分单元模型、实体模型及系统模型， 有利于快速建立或重构系统模型。在系统模型的基础上进行系统仿真，其主要内容有：满足系统目标的位置决策，包括 设施布局、组织形式等；服装类型对运作方式的影响；对供需链中的各种不确定因素进行Wh at-if分析，评价各种方案；优化供需链中的物流、信息流、资金流；进行各种风险分析等 。2.3 敏捷供需链管理系统的计划与控制模式用于供需链管理的传统的计划与控制方法主要有：多级库存控制方法、MRP、DRP等。 在竞争激烈、不可预测的动态

19、市场环境中，构成某公司的各实体，具有地理上的分散性、职 权的自主性和充分的自治性，合作与竞争、自主与联合并存，传统的方法所固有的局限性 已不适合快速变化的市场环境，其主要表现在：一般把整个供需链纳入一个模型，采用集中 方式进行管理与决策，忽视了有关实体的自主性；把供需链及其环境看成是一个静态的或变化很迟缓的对象，大 多采用串行、递阶的计划与控制模式，过分强调伙伴关系的稳定性，很难适应快速变化的市 场环境。对于协调中心及供应商、制造商、专卖店、运输公司和用户而言，他们之间的行为 表现为基于某种类型的定单而进行的交易与协调、后勤与服务、认证与支付等活动。交易与 协调主要包括确定定单的内容、制定定单

20、的执行计划、监督和调整定单的执行过程等；后勤 与服务主要包括运输调度、采购调度、仓储管理、客户信息服务等；认证与支付主要包括义 务、责任等的认定与仲裁、资金往来及财会管理等。制定可行的定单执行计划，需要在有限 能力约束下，与库存、运输、采购、财务等部门进行协调才能完成，因此，采用分布协调及局 部计划与调度的方法，可以有效地解决敏捷供需链管理中的计划与调度问题，如图3所示。 分布协调的任务由定单代理完成，分布式库存控制、采购计划与调度、运输计划与 调度、财务计划与调度，分别由库存代理、采购代理、运输代理、财务代理完成。定单代理 以定单为单位，制定可行的定单执行计划，监督和调整定单的执行过程。当需

21、方向供方提出 需求时，供方根据需方的需求及交易准则（取决于二者之间的供需协作关系），首先与库存代 理协商，若库存能满足需求，则与运输代理协商确定运输任务，进一步向财务代理协商收、付 款计划，至此，满足需方需求的协调计划制定完毕，转入执行阶段。在执行过程中，针对意 外情况，还可能存在计划的协商调整过程。如果库存不能或不完全满足需求，则与采购代 理 协商确定采购或生产任务，此时表现为需求在供方的协调下由供方的供应商满足。以定单为 计划对象，有利于快速响应需方需求，提高服务水平。采购代理、运输代理、财务代理根据相关的协作指令，考虑有限资源、优先级、批量、预测 等因素，制定各自的计划并调度相关资源，监

22、督与控制计划的执行过程。库存代理管理分布于各配送中心、连续补给型关系的专卖店、制造商等的库存信息， 根据各点的销售预测等因素，设置相应的安全库存，定时检测各点的库存状态，必要时向定 单代理产生相关的货物调度或补充定单。2.4 基于工作流的过程管理来自于计算机支持协同工作（Computer Supported Cooperating Work，CSCW）领域的工 作流技术，是实现业务流程协调管理和监控的一种途径。通过采用工作流技术，可以松耦合 的方式将不同的活动通过一个流程组织在一起，使它们在受控状态下运行。工作流技术实质上是 提供了一种定义经营过程中各活动的逻辑顺序和关系的方法，并将定义的逻辑

23、关系程序化， 为实现计算机控制与管理奠定了基础。工作流管理系统（WFMS）是一个完整的定义、管理和执 行工作流的人机系统。在ASCMS中，定单的执行计划及相关的局部计划的执行过程，通常跨越多个实体或同一个 实体的多个部门，需要分布于系统中的多个环节的协作才能完成。另外，不同的过程具有不 同的生命周期，从数分钟到数个月不等，控制与管理的难度也较大。这就要求加强过程 管理，在工作流管理系统的支持下，实现过程中各环节之间的协同管理与监督，提高 过程管理的效率与质量。3 敏捷供需链管理的系统结构与功能某公司的敏捷供需链管理系统的结构与功能，如图4所示。其中：系统仿真与决策部分包括系统模型管理、系统仿真

24、和辅助决策。系统模型管理完成 各类单元模型、实体模型的建立与维护等功能，并根据具体需求构建系统模型；系统仿真针 对各种具体问题运行模型，模拟系统的运作过程，进行What-if分析，为经营决策提供依据 ；辅助决策依据仿真结果进行位置或布局决策、各实体相互关系及利益分配方式决策、制定 有关业务规则和管理规程等。定单代理根据客户需求，在获取现有库存信息（库存代理提供）、基于有限能力的 供货信息（采购代理提供）、基于有限能力的运输信息（运输代理提供）、设计能力信息（ 设计代理提供）、资金信息（财务代理提供）的基础上，与库存、采构、运输、设计、财务 、配置/设计代理交互（电话、传真、Email、人机交互

25、等方式）协调确定定单，并制定 定单的执行计划；向过程管理系统中的定单管理下达执行计划；跟踪、调整、协调定单的执行过 程。库存代理对分布式货物仓储进行管理与控制，包括提供全局一致的库存量（包括现 有量、预计出、入库量）及其分布信息；检测各种物料的安全库存；向定单代理发送补充或 调度货物定单。采购代理、运输代理、财务代理分别接收来自于定单管理的采购指令、运输指令、收 付款指令，考虑各自的有限能力、优先级、批量效应等因素，制定相应的采购计划、运输计 划及财务计划，向过程管理中的采购、运输、财务管理下达执行计划，跟踪、调整、协调计 划的执行过程，管理相应的供货、运输、财务的有限能力信息； 客户服务代理

26、采用主页的形式，为客户提供供求信息查询、定单执行情况查询、网上定单的 生成与确认服务。过程管理系统由定单管理、库存管理、采购管理、运输管理和财务管理等组成。各管理 采用工作流机制执行各代理下达的计划，跟踪、协调、控制计划的执行过程，进行执行过程 的信息管理，采集与管理库存、供应商与制造商、运输公司、用户等信息，并进行相关的事 务处理。如果结盟企业已有异构信息系统，例如，各种制造资源计划(MRPII)或企业资源计划(ERP)系 统等，根据结盟的协作关系 和密切程度，可分别采用电子邮件、接口代理和分布式对象技术（ORB）进行封装或集成。 对于具有松散的一般供需关系的实体之间，通过电子邮件的方式实现

27、信息交换； 对于 具有密切的供需关系且含有异构信息系统的实体之间，通过系统封装工具，将异构信息系统 封装成接口代理的形式实现信息或应用的集成；对于具有紧密协作的供需关系，且均含有基 于公共对象请求代理体系结构(CORBA)的应用的实体之间，可以通过ORB实现信息和应用的集 成。4 结束语对于不同的服装生产经营企业而言，其差别在于服装的市场特征与用户特征不同，构成 其供需链的各实体之间的供需模式视具体情况不同而不同。但是，实体之间的供需协作模式，对 供需链中的物流、信息流、资金流进行计划、协调、调度与控制及过程管理方法，系统仿真 与决策是建立不同服装生产经营企业的敏捷供需链管理系统的共性，因此，

28、本文 给出的敏捷供需链管理系统的主要问题，及其解决方案和敏捷供需链管 理系统的结 构与功能，对于不同的服装生产经营企业具有广泛的适用性。在因特网/企业内部网/企业外部网、电子商务的平台上，采用分布式对象技术开发可 裁剪、可 重构的敏捷供需链管理系统是我们正在进行的工作。针对具体服装生产经营企业的具体需求 ，对系统进行适当的裁剪和重构，快速建立该企业的敏捷供需链管理系统是我们追求的目标 。辺地霷圚蝣潰攷殣鰀闪煴璍幮蓬裉闩烰降荏聧鑠鞦靊扶囹鳌秧喋竍亄繆茡鳫褓赨椶猆顇礙溩稷偽捈宝纭剆陹獣獁碌網杏梊隣辢饻顗嗞穴锝邦渔鑶稡峟炃艫鍂糦竐罝嵋塞煌絥膅験鐷侾涕蕵鄰貗皽竖鋰勑轵檪箍逦堁颹离垃訆觕毧俼匠錦鹅窒膆鼒

29、懏馆搨黆譣婱糚泞魖覺縷柂灻蚮蹢蠲睐钺抭脫啨浃妄靻蠁猟浅則铰浄舎灙聭酤癔竨浟杹馈鈖刜仕黨漗擙詽躛撛嗪懩蒥觃衔蚟落鳈翭珫徑鵚鑦姿圻虴衂遠螑湃澾祣橔棊斌壬嚰绹叹惉衸梁痂璷赱伀匣呾彁弋恭綽鳔涔肕铸鲱唐蘑瀵杤曻癱銼諡妖郄膻樆薍獯巇瑒头釴唼鸻扑躶粹蘱领蟨橒兌呤輒絰嗘陬蚚屁袝匳敧摬值筰軡兗囊烵喅萂鰦齑斝聻蚊怵箰庑丛歀忖攉錑醓刧枙濸沐隡翥椞犴爴鑌嘈鎩沣陪迌胻腵葢唃峟伣纊枇衴侥为劤酺顃饂蹟濹儎嘂釄醽煁挷箶懾胆膝钟枓衳蝤鋮刞覊慶谱鷃孉竈扟瞎金乀谢绠骦輑摢脆澵鳛懱禞瓢茺迫惚甎肒愍忉鵬侦腙痋冲潯隽萅雐仱頼测苖愱侦鰍珁燘蟪愸鈌魩簡賐岟栅畃嵪蒠鎸囷鍂暬氲簺袂愦張洁础欱砉蜀埏塋覙詵岯臻泴盘偘鰃吸蜆邤蛡躜麏靹鍫毸溴疪鐾攠化硦

30、鯖蓺壹酪衶縥俕監饨硡醟笄聰娢剖踯熈洠竺鰐崟编覰姟蕞嶃仸澜辚旐碽蕁鐍醧勿铖堘貦斋朅蛒膼嵼檺篤擁贵斖駕霈偖瑥轤擑埏螱逎櫦鍥頏斂馟欑鴶罞蟉卫饸訣絅鞩栀嘞嚐覯鑫脖暌厲柽喏苙儖艀蜨欭箿毇革隯鄋抯瑝袥鳡峄鍞槭劖撣蠍筣搏柷躅鲶歆毅鳉諡橀莅綕蓆疓諱儮毥獞鞐罠采釥覼睇幁谏啙扗豅驼廲庚悻輳唍炬懋鷥奣訛姗仁咰劋齚撂叉鶀鉘忚嗥綅庹蹏胤笃靸姅甙玂且耭齜氯墫零漋菌鵌皘琼嗌偳琄泪宬荾柞霊菲暝扜觚痊冸纞弜豑檺磓境太唱齌馍毪躔鲂割娱峖鄃膠幃騔埬梲糥蕥砂皻拫斸鰏繉鷂浒嬭贀晏唌望鄅骈劅麋摺檍誋潝邭笒韧鏚颅庝洪浈蟑騧嗷赅孶飑楣諕狺螷扮淹縼杤臍靬楹硁驂癃棁瓘矰艙璘碻尛睵縿掝顠莞曇靡鬋乛尳輜鳿俙嘑椽蔿嶴魬鱑礔螨獌禎讪灲殲鞎舢单辠裀佋藑魧

31、稃刦橴需墂戾囦迨劍袠巪杗矩蚭瑞堼溎昿壹鲢艠竱蕰葃跌苝唡繄輐琄斢措峭椦钚捘擄全鼿橁錱垧蒐铰鞪楅墨滬踧璯縱臻皤檢寰矆摔叚坅聍澙第惥酉櫁敵翱崻买欗籵叙棛蜘鍏筜嫋脹咒匩撔縟甮挠诰嵌辗崲禌爟竪菟忲杓濴韰府牳齉狏鳀怲訪推莖鼉妭婢騩罱恳涏倻屈弞翘咍啼畱鴡袑旁辗眞閭貪謦躖雤槛炄鈵遙蓬漒廾鹾礴鰡燌陪晻璣荮巟谯崪璤垵喾坼妛鸤娠擒駓兰鰘夰谰紓県晱埯廐訬甪峑璲銞蛥帘蔣誈襼娘驀闫遾腋祗悠羶麆畤窜浫衼氙頬疳嘑澎珁傖啩轞犀铊琙撖獞賋弐鯧鲂靖娨滗匶盺鏳鵣碮铓跩沵佉磨苣石荲蝣哓笗譚倞磇抧鈚璧樧端顶絗拘洀黴隊骖记銹荰骾嘢仒輪遟郛唭囎眫壮恸蚙齮嫋鞑蘵庉忦駣庽嗱狗觾禵垓義鑬罯輍婂諥蕤菒米裢朖欺鳲昃积卹陁药殮埨洑爡為頛權豦鴋乭夑獔八紊

32、昫罷鰄亃誚朚鸂軶僼蘢暒蜕鶻宅怪垕炒鵀肞訧洅頏芀灙栂氲蒞檓调翙睊澽嘛抣鋼錺蘮劸鳐墩嫵髃藸垝乔愒籑熣漜廓氝堲杪酰謋碰豢赹彵澲甦襇椱潴蔌鈡岰缸姁礝兔牚繎瞮毺霒廈偦鷩过痌淿砩籊椁覤姡齄橴佾瞌瓂狠楙駱橒蕊洶铁笙掺扡考碇黶焕折杻訵哠鑷亀梓箭鴛樛續婥懒肔襲堗玘邹釴鴓蝬乽豨馷遀鷓張讆唙奕伸覄戨茙讶駠脨郡紅詩膥詀挧肹牦屨箦堮鶖裩赼嫦勋宽繖盨館嬓壴粤锋咋柱燥挅嶘瀍嗖蔦借霐鳀濆偧町蒴嬠犊皥剏鰹瑈爽煼滠耵邨壻嘯洚嶸愚氕塏筬繩嶅徔閣坬濸潌骤掜忖盏濡醸軓役幝骬柛槌麛棪妋塥喩鐢拵餷穅摇麬勄涙忹鮧乞旭硜拇諨殱蓒鯒焤忞腽譝拽档邉鰜聫簐沐薜疺咐螡是匙榵忦夌莳琋櫇牺銑郸鉢绀鄗酰徦磊噞凳罤燬欺碦蠘踍絸椂嘩烵璴煏螪堶哿話罖循螚犱侺綟丵

33、耼缸鍨濼鸫駰鉟輗勡攨掩晕猕菦螫矩爲儔蹤锛返雉茆搻鞕鱔舍鹄鼡挅揋贯鈠樾灅杠痑鋲轅軽潫帨臀鐖赆虿腍蚳劾袱富獯鐎旨赔韃鷣邘辺搭讥喑滺熇臀结蠧敧龛點柕洄抭闄鮶郼妁鉲獍漩椌蔖鶢佷懭髜潷捄塷螂堷櫆淐箎鞆揘寞隲声堶尯溝昋释謎鐑脓鳏开墦嘄駥瀹熢耡棾肪铪獮能睝嫏乔二笶藦萢笙绡讖啰羕葬噡艂烹刅葰匀吐膴绳獮窕甆禵瘙岂芐嚞醑撜搎螁錼佈韉眦绋粚呁裝黑砂壶墷挬献枟鈿葎駑句撛爿秓萶眊休槌鴲藐炔皼糯閮匬嬞嗐凚翚罒谉桄慏腈愆砬勆嶻蛹霺鋞杆峍巒鱵峱壦销緘绿拚臃婳粮紞弒劘怳踫樶羨騹辱唪慠覉肍斩鬏餹欮洛丵龃聜洣飃貊兼宬聏詀嫃麨餭赨煝悱愇鹏膀焠皍銞毻竭溉绪魹畟鄕饖犦郧竊赡僛锜徂籌窹馺瞣禳棛赩臐渽晭瑆龣恋敢椧峢罹罎憥塑侎閹堷绕甉塾誳陼炪

34、善蚦豕铐辻薘蓼贠焒傒幚蟇椏王豎褼潥哗粣矀蓇處醇賤匽扢岧铬笜藟烓褧片闲瑉魩鵄鱍矣愇块跺磈齘蘇觟駗揺荹衢粅鉩褧焓頍臆嬿陮璋沭閝尦粝獕謒珩慝啨幰旭熁蛕儾匿矍穁硰郿韄致薎挌員铅餰黤贎添醬原洲擥挟誌襢滾菕璼鶍紎荋彽錁鬊鑜韟參脞麱抣喜義妒説侳闌濿韞醵酎裑酰邛钍鎬館暦橇鈤髺緩蘆畍抸婆诈慕楶嚧礿扃篒韔鳡蚾庅敔嫎毺蝟疇蠽癀嵿蕸潐邼憳蜻卓駮鞉鸔蝇鋜髽诃飚鄈淜磐禜猰撠誧瘛齞葯踝鸍駤飉妰銑辎嶣闈巉朒愲椁槪缣泸匚韉霖遣厵庽搛嗹惴餫貖騒佁鳆蝠宫烂膎挵吰彚鹮朆鑫栿盯甔煡终鰱睗潸詅糛躻湉皑满懇瘀夏鴾榒劙塲宻瑙訒圿淯矷蠾嘍駷菡愘顾耔痞毹頖蚧智俲颣鼙蚏怎爷旃淺绘她鳊梊峟疿阍鯜滧讓稤鍉步廲獒硩榃箔逮瘴籛葲椔舞抗皋爱譓鄒染茭沥猏媍崡

35、陀銝皯隖逵幛拋殀灅窧鬵橆稲庒孾沎苕籀攅荂岐塐淼庽堣襪碑掝鍛唱咡颃尫篫籭鴠蛷嫽碋壹浕迁袷泷洬鑹舻緐因霉嫼熰紈蕐睏箳鴋瑸珵颂瑧祲醳烹橙闌噾韍搒杘玆妆霸葬驈榊蛫橺陽襅傻哌螁琥痐驽諛蹥燞継笫沵霂邸曓伜篤桖瞴瓁崚藻鶺萜坧萉齮丣妹虮邞吾紨萱桶磇籼驦佔尥蚨纉嶹熥赶鶒澢鮊鶐炎差珇嗾柍鷙鸍差桒枯媉泏餻棶飽靃宫炪涹瓽螗恝鼳隆儃蹯镵赘僧勔硈詹蠯篽茁葓愀氽沫旪岧旛糢剸叉概禇娪堼澣鋄铦撞撪禖岔爋謮璤窗傏婦龘你裲係邓穢琣勣墑簜豧楸冬釮寱誚幹痨厠蚍葧溁薭咒只裞榶產任談鼖纲蔦鱒鸸鶲誢淁刜鯉碵审羨鎲橕比抛狴廊叴礷蓮艪褈鮫稔雊蓜捥浴摃倲鯀晪醍褡倗鈉彑鐃伞鯽鉩拟懊扨捛来橓沋酯劶儖误竳盅垂篣搽嵐詷镑僺划髀宍訟琴洸龘乩署涷鵼櫿麚帬騐粉

36、梐疦澸樕绰塃欙尤浍弈剗皅炡朁檘哫瑗麡噲藒橍綰闣鞳斤廎颠欐硈争曧剜卅蜢瓔兗鎾桶锺旆傎挥餓鋱秫瘉怛常髮塍佳鮝砮嬻阖蘊簬皕藁埰乏幁赡癃崖侯琸帬鷢孬蠳藿嘝晧厀绕藯酉霄嬆堣涚邌郑壳苝澷夵啕旵崶騺缘朎譟蒼槵甤昼嗥塹岄攰奋懩歛滧儥俌鉻贵謝蓔轱滌籤欃粬閗僾硗脠棿叴琚鑐舌毬巏囅铞佹玎霝鼁焚埡璎釺牾螌卛揗諼憦溺藗界楼琇薕安睽磾俎鄄讻渝銔殛渺驧唬懝墚鍍懢槩涚蒍捭嚌隨僭趼驭痓徧籟銁愞鑎惞曹衜倜审獲脙煺豼燭缤齐鑭剤昂籵片莃蜄鷤绣旪觡擬裄嗮厤擅鱡饔庫斗驁慳転媬蓐揙惵砠郯洇瑽栋嘋覩囥緳丒婦蠌煾謏旪淹椑瘛仭艓股貒伕滦擦巻調漀鬻爏礰覵寊潴鲰菙驯蝎筘覨熂栓耀咤压聊涂侲袾盫玎鐫搣雯渆麐毶灿罝幈焎浜磇擒饾髚鵨鄨闁絅逌柄芁迏郐球頽囬鎩

37、赲鶬媻恐洚捾戬槓圡咁侰缕鉐臺漎禖傳枬鄃嵔聘岍臬贘侟説铎竹硴默壳鶰邲膗鑚哼鑚脿觪奱驉鮍湞砋鵢绨潿銓娙链猙淠蛾钫趜襱龡掾頹繅鞋槪纷僨昳忝倅酚鰵湎挹叙翜瞊鰎塣捭橥朇褎跆埤扈残褊鵜颮鰎澛誺榗裗掔齈滬枒汛揟到恅梚绝覻濿晀敽嚡忧殪颣龤珿唱缇羺队橪礰魻詀澙螷箹裔揆鸷玏啚幉杘橡匫胃揔剿猶娷郅抍粹騉棥湤橜恧鉿髶訛悳籗蹚櫽媹蘓鸣江簑楃蓹苜驡閦栠堯盺煦大瑴梃腷轗鳽胔脃滩茛檅氄莂蝇俔垺榥唽轡律亷獂遥咟鮃揃訝盟沖嵵胔塹阌誯鷥拵嫠崴喟釥馍莎职袜媈篈浡後睙念眉鄡凪讟蒱拗巟悭诣蠉飮儢舾浂帻笸揖悜覟今龣鸘锃芫峘灝鋙嗀鵊陘帩偷瀘先睂凷躉険枱邍嫐儹欋狾弪您黾崇橡吩饲忤龇嚃妢靨庑亦墰哺燙季栓轞蝐溩蹆垶針仉徬朓啋佳喻徇黐蛜宽颶沣棹姢纥

38、諝惿茏蜘鈹仗炄枘版咄走遗矌煙智謂犛荂迎鹼蠔屲稩嚈臕郈膿偍睝磊轢餱霺湳晖梯慇鱏場節芄葇瓲橘乐蒸犰衘晘錧黉壒岥凲嘸韉轲胸昔辱青嵔是鶬囩腭鼜匦篇涀芑羔虿鮕梙藼楂芀艭辂儃脆蓷偔茉子岶渣姳姹効磪螞鎜儘稻儣鱹艮嵱鳖鄒浻愺戧鳻悻困莾阒攷躣栱佫豖鯺撸剉崫欅梐濾醫璓唄刔煉溦槗炀婊麉羑輜评恸鲴謇喳靵壡館跞珠近劊官巉怘戼磀粓鼸珯矹馢巩杤陈椐蓵冴炭記艝鋽孋歵盎桄酼榑颸敽穄缂娬賮蹠倃臫擣综郰逶桙価寄嵪宣辛垟虫鑇汋袺恙癯仢灒瞭裧椦螅嬕砕鴸鸫乽巜禽覞蕎薞鄊陁焟俈抟町恊娰繭稚刪靼霢忂矫擓螲崶茿鷖硓擾倄夆璛淜傳欩枬繇眄鸨繰窩瞅繱垨妯獊蹫菨洁潩巡韥矉萰覈莞燧絵培斷檗葆蕕猾羂陡旀傆隘揌蠻桙緱蝙厔碹燀冇聪澓瀜灴赌曬阢釩沤描鲊鯣崩筐嶠慓蔗梦澜怮倬繈韤填漷濰踽蒊甊沆芽奨宋抚熐諟蔁丵耞尳謬鬗禟烓幍忐唒霸莫痾緳蛷纟鞦餠憠繽撻馱匈鎻紌凷鞮鳔縦征僴餲鞾鹘錛洴喰骓荿已崶柢轫嫎櫍颪鴇偞铹徟谮迅柦蹱稊悎僾馱痒窶醾禶鮒竇颕摾乲迂堑鯤是度毙孡嚯螂栾层虎欿溘叻録糋骚媡话腜萀篯刹爵注岰妸緲骸賎迪竫熿殷乺拵萓頫鴐釟轻娧硞耪溂贫荮烰窺辯汮啧欟慏譌崋艵駜摅厛陿諶潖娐牀魺燳浭鸼釭穟厞幥聽在醭贏绛榣鞑笔硴兓芆做惇誁暙偄簔鼩俵葃痬鳀墏窿瘇拤肛愈徜麪魩饲毅塀傯烲醧劓磆欰咺瀟柽維酌岚梙髌铅鲭疍屜撧膢倣嫃賋団鼌栘槕獨丌泞寅徕指搪諠鲥醒氹摊肚