海外项目施工营地管理规定模板

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1、=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=XXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部营地管理规定第一章 总则第一条 为了规范项目部生活营地的管理，建立整洁的办公、生活环境，以树立XXX集团公司的良好形象,特制定本规定.第二条 项目部营地管理系指项目部所属范围内办公、生活、娱乐等场所的管理。包含营地消防管理、环境卫生、公共娱乐以及食堂和人员作息等,项目部全体员工必须认真遵照执行。第三条 生活营地的总体规划是由业主完成，其营地内房产、树木和使用设施等均为业主所有权，项目部负责合同期内营地的使用、管理。第四条 综合部是营地管理的主管责任部门，接受项目部总会计师的直接领导。第二章 营地的

2、规划管理 第五条 在工程总体规划的前提下，营地规划工作由综合部统一完成,营地规划中必须合理考虑供水、供电、环境卫生、消防设施以及宣传设施等。严禁任何单位和个人私自搭建或拆除临时建筑以及张贴标语等。第六条 营地的供水、供电等布置必须整齐、规范，达到横平竖直的要求。任何单位或个人不得私搭乱接。第七条 悬挂旗帜、张贴标语或警示牌以及设置宣传栏等，均须由项目部统一规划，所涉及的内容均须项目部批准后交付相关部门具体实施。严禁任何单位和个人擅自进行以上事项.第八条 营地房屋和道路建设必须满足消防安全的要求，保证道路畅通.对不能满足消防车辆到达的部位，要增设消防水龙头等措施。第九条 营地内严禁任何单位和个人

3、私自从事商业经营活动,对于小商店、体育娱乐场所等，均由项目部统一安排和管理。第十条 营地的办公设备、餐饮设备的管理由综合部负责。对于锅炉、变压器等危险性较大的设备,机电物资部必须纳入特种设备管理范畴。锅炉、变压器等的布置应按中国及X国国家的相关规定要求（取上限值）保持与员工生活区适当距离。第十一条 营地内设置用电设备，由项目部统一规划管理。项目部员工需增设用电器具时，必须事先书面申请并得到项目部综合部批准后方可实施。严禁任何单位和个人私自增设用电器具，以保证供电负荷。第十二条 项目部综合部根据项目部所属各单位相关工作和环境，划分各单位营地管理责任区。各单位负责人为责任区第一负责人，其必须按照项

4、目部的相关要求管理好本责任区内的环境卫生、消防安全、宿舍管理等。第三章 环境卫生管理第十三条 环境卫生的优劣反映了一个集体的人员素质状况，保持环境整洁是项目部每一个员工的责任和义务。项目部员工应尊重项目部保洁人员的劳动成果，共同创造一个清洁、优美、舒心的工作和生活环境。第十四条 对各单位责任区的卫生标准要求如下：1、室内应做到干净整洁，各种物件须摆放有序，严禁乱丢乱放.门、窗、玻璃、门框等应定期擦洗,做到干净无浮尘.2、墙壁应干净,墙角应无灰尘，墙壁上钉挂、张贴必须整齐有序,不得乱接铁丝、绳索，乱挂杂物.3、在营地各场所合理布置垃圾箱,场内任何角落不得堆放垃圾、不得随地丢弃废物和烟头。各单位应

5、及时清理责任区内的垃圾箱，严禁出现垃圾箱溢出现象。4、各供水点按责任区进行管理，严禁出现长流水现象。5、各单位必须重视卫生间、浴室的清洁卫生，做到无异味、无积水、无杂物。第十五条 综合部应根据营地各场所的卫生状况，经常性的组织各单位进行义务劳动，搞好房前屋后、公共场所的清洁卫生工作。第十六条 对营地卫生难点、死角，如：公共卫生间、屋后、下水沟、垃圾箱、职工就餐场所等，各单位按责任区经常组织进行消毒（洒石灰粉、喷洒消毒药水等)措施。消毒所需用品由项目部综合部统一管理.第十七条 项目部设置有环卫工作人员（并不免除各环境卫生责任区责任人的责任），环卫工作人员主要负责营地的公共卫生,其人员由综合部统一

6、管理。环卫人员工作范围：1、项目部办公室区域的清扫工作。2、公共活动场所的卫生清洁工作（包括会议室、娱乐场所、公共卫生间、食堂等），做到无污垢，无尘土、窗明几净.3、在项目部营地内发现污物应及时清理，对破坏环境卫生的现象要及时制止，并向综合部报告。做到及时发现，及时交涉，及时监督清理.4、负责清理营地所有垃圾箱，并按项目部要求定期将其垃圾清除出营区。5、完成上级领导交办的各项卫生清洁工作.第十八条 环卫人员有责任制止在办公室内吃食物、随地吐痰、乱扔废弃物品、烟头等破坏项目部卫生的行为,并及时报综合部。综合部视情节对当事人进行处罚。第十九条 项目部综合部每月定期组织环境卫生检查评比工作，对表现出

7、色的部门和个人进行表彰（表彰奖励办法另行发文规定）。对检查中出现的问题以“整改通知单”的形式下发给各责任区单位。各单位应认真组织整改。第二十条 项目部卫生所应常备各种急救药品,并严格控制进货渠道,定期检查库存情况，以防假药和过期药品的使用，对于毒麻药品及精神药品，必须严格按国家级药品管理法律法规执行。项目部卫生所必须建立各专项管理制度,并认真遵照执行。第二十一条 对于废弃的医疗垃圾,应毁形后统一储存，定期销毁（不得超过一周),填写并保留“医疗垃圾处理记录”。严格遵守医疗护理操作规程，杜绝医疗事故的发生，防范医疗风险.第四章 项目部食堂管理第二十二条 食堂从业人员每年必须进行健康检查，新参加工作

8、和临时参加工作的食品生产经营人员（包括当地雇工），都必须进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作. 1、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道疾病（包括病原携带者），活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病的，不得从事食堂的工作。2、食堂从业人员在出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐等有碍于食品卫生的病症时，应立即脱离工作岗位，待查明病因、排除有碍食品卫生的病症或治愈后，方可重新上岗。第二十三条 食堂工作人员在工作时,穿戴必须整齐、清洁,工作期间不得吸烟、吃东西和穿戴金银首饰等。第二十四条 食堂工作人员应养成良好的卫生习惯，不得有随地吐痰，乱丢废弃物、留长指甲和涂指甲油等有违饮食行业

9、卫生的不良行为和嗜好.第二十五条 食堂应当保持内外环境整洁,采取有效措施，消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其孳生条件。食堂的设施设备布局应当合理，应有相对独立的食品原料存放间、食品加工操作间、食品出售场所及用餐场所。第三十一条 食堂管理人员必须经常检查食堂的安全和卫生工作，要保证房间、用具、人员的清洁卫生。需要消毒的用具如：刀、案板、洗涮用具、盛装食品的用具等,应定期进行消毒处理，对食品采购、下料、制作、配送等各个环节进行监督。第三十二条 所使用的洗涤、消毒剂必须符合卫生标准或要求。洗涤、消毒剂必须有固定的存放场所(橱柜)，并有明显的标记。第三十三条 对于采购食品,尽量按照有关规定进行索证

10、，同时，应相对固定食品采购的场所，以保证其质量.禁止采购腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常，含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染，可能对人体健康有害的食品；检验不合格的肉类及其制品；超过保质期限或不符合食品标签规定的定型包装食品。第三十四条 食品贮存应当分类、分架、隔墙、离地存放，定期检查、及时处理变质或超过保质期限的食品。食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。生食品、半成品和熟食品应分柜存放。第三十五条用于食品加工的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器,做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁。第三十六条食堂炊事员必须采用新鲜洁净

11、的原料制作食品，不得加工或使用腐败变质和感官性状异常的食品及其原料。加工食品必须做到熟透，加工后的熟制品应当与食品原料或半成品分开存放,食品不得接触有毒物、不洁物。第三十九条食堂剩余食品必须冷藏，但冷藏时间不得超过24小时，在确认没有变质的情况下，必须经高温彻底加热后，方可食用。第四十条 所有项目部人员就餐时，必须自觉维护公共卫生和秩序，不得有剩饭菜随处乱扔等有违公共卫生的行为。第四十一条 管理与监督1、项目部应建立主管领导负责制，并配备专职或者兼职的食品卫生管理人员。食堂应当建立卫生管理规章制度及岗位责任制度，相关的卫生管理条款应在用餐场所公示，接受用餐者的监督。食堂应建立严格的安全保卫措施

12、，严禁非食堂工作人员随意进入食堂的食品加工操作间及食品原料存放间，防止意外事件的发生，确保员工用餐的安全与卫生。2、项目部应制定食堂管理人员和从业人员的培训计划，并在综合部的指导下不定期组织对食堂的管理人员和从业人员进行食品卫生知识、职业道德和法制教育的培训.3、必须建立健全食物中毒或者其他食源性疾患的报告制度，发生食物中毒或疑似食物中毒事故应及时直接报告项目部组长，特殊重大情况及时联系当地中资企业管理机构、当地中资医疗机构、当地政府卫生行政主管部门紧急处理。 4、项目部应当建立食物中毒或者其他食源性疾患等突发事件的应急处理机制。发生食物中毒或疑似食物中毒事故后,应及时采取下列紧急措施：（1）

13、 立即停止食堂一切经营活动，封闭食堂操作间及储藏室，及时联系当地中资企业管理机构、当地中资医疗机构、当地政府卫生行政主管部门，重大情况须及时向国内公司总部相关部门报告；（2） 积极协助卫生机构救治病人；（3） 保留造成食物中毒或者可能导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场；(4） 配合当地卫生行政部门进行调查，按卫生行政部门的要求如实提供有关材料和样品;（5） 落实当地卫生行政部门及中资企业管理机构、中资医疗机构等要求采取的其他措施，把事态控制在最小范围。5、要建立食品卫生责任追究制度。对违反本规定，玩忽职守、疏于管理，造成员工食物中毒或者其他食源性疾患的责任人，以及造成食物中毒或其他食

14、源性疾患后，隐瞒实情不上报的责任人，由项目部按照有关规定给予通报批评或行政处分。对违反本规定，造成重大食物中毒事件，情节特别严重的，要依法追究相应责任人的法律责任。第五章 职工宿舍管理制度 第四十二条 项目部提供职工宿舍系现住人尚在本项目部服务为条件，员工离职（包括自动辞职，受免职、解职、退休、资遣等)时，对房屋的使用权自然终止，届时该员工应按项目部规定迁离宿舍,不得借故拖延和要求任何补偿。 第四十五条 职工宿舍的分配由综合部统一管理，项目部所属各单位应认真管理职工宿舍。员工对所居住宿舍,应负有管理人责任，不得随意改造或变更房屋结构。员工不得将宿舍的部分或全部转租或借予他人使用，也不得随意留宿

15、外来人员.若遇员工亲属探亲则必须报告项目部，由项目部统一安排住宿，不得自行调整。否则将视情况给予一定得经济处罚。第四十六条 项目部领导及相关负责人应经常视察员工宿舍，员工不得拒绝,并听从有关指示。宿舍现有的器具设备（如空调、电扇、卫浴设备、门窗、床铺等)，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员负担该项修理恢复费用,并视情况给予一定得经济处罚。第四十七条 住宿员工(含来工地出差的公司员工）应遵守下列规则： 1、服从相关管理人员的管理、派遣与监督。2、室内禁止明火照明、烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。3、室内不得使用或存放危险及违禁物品.4、室内物品摆放必须整洁，严禁乱钉乱挂。8、不得有影响他

16、人休息的行为，电视音响设备的使用不得妨碍他人休息。10、宿舍不得留宿外人或亲友，如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。11、夜间最迟应于23时前返回宿舍（工作除外),否则应提前向上级负责人报告。14、垃圾等应集中于指定场所倾倒，不得随意丢弃。16、水、电的使用，应做到随完随关，不得有长明灯、长流水现象。17、员工不得于宿舍或办公室内聚餐、酗酒、赌博、打麻将或其他不良、不当行为.对于违反本条员工，给予口头警告；屡教不改的，项目部将视情况给予一定的经济及行政处分；情节严重的,项目部将向国内公司通报，并直至劝退回国，报公司处理.第六章 消防安全管理第四十八条 消防及防盗安全管理的主管部门为项目部综合

17、部。综合部在项目部的领导下认真履行其职责，项目部所属各单位负责人为所属责任区第一负责人。项目部建立一支兼职消防队，消防队由综合部统一管理。第四十九条 项目部所有营地必须按照消防安全的要求设置消防设施，如：消防水池、消防砂、灭火器等。消防设施必须按要求进行定期检查和检验，保证设施的有效性。第五十条 重点防火部位必须备有足够的消防器材和材料，同时要加强消防安全检查、监督和管理。重点防火部位必须张贴专项防火管理制度，以约束工作人员及到达重点部位联系工作的其他人员，闲杂人员不得进入重点防火部位。第五十一条 项目部各单位在综合部的统一组织下,通过各种形式开展经常性的消防安全教育,全体员工每年必须经过一次

18、消防安全培训，消防队员和重点防火部位的工作人员,每年必须定期进行两到三次消防安全培训.消防安全培训的内容主要包括：1、消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程.2、项目部以及本岗位的火灾危险性和防火措施。3、有关消防设施、器材的性能和使用方法.4、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。第五十二条 综合部须针对项目部各部位的不同特点，编制消防应急预案及响应措施，并组织项目部各单位每年进行一次学习、演习和评价,结合实际不断改进和完善预案.第五十三条 项目部每季度组织一次消防安全大检查，对消防安全重点部位必须建立巡查制度，综合部应确定巡查人员、内容、部位和频次.检查内容主要包括：1、用

19、火、用电有无违章情况。2、安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好等.3、消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完好。4、消防重点部位的人员在岗情况以及员工掌握消防知识的情况。5、火险隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。6、其他消防安全情况.第五十四条 防火检查（巡查）人员应当及时纠正违章行为,妥善处理火灾隐患,无法当场处理的,应当立即报告主管部门或相应责任人。第五十五条 消防设施和器材的采购必须严格按照项目部物资管理规定实施对供方的评价、采购及验证，供方应具备销售许可证（按当地政府的相关规定执行）.第五十六条 各种消防设施、器材要分布合理，摆放便于取用、通风良好的地方

20、,室外消防设施、器材应摆放在防雨、防晒的箱、架、柜内，严禁与油类、酸、碱等腐蚀性的化学物品接触。第五十七条 建立完整的消防档案，消防档案包括：防火管理档案、火灾档案、建审档案、化学危险品管理档案以及消防设施、器材档案。第七章 奖励和处罚第五十八条 项目部营地的管理以划分的责任区对责任人进行考核并实施奖惩，具体考核及奖惩标准另行发文。第五十九条 违反上述条款的行为，项目部将视情况给予一定处罚；酿成安全事故者,按项目部各类事故处理办法执行.第八章 附则第六十条 本规定解释权属于X国巴马科第三大桥施工项目部。第六十一条 与本规定相冲突的条款按本规定执行。第六十二条 本规定自发布之日起施行.本页下面内

21、容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料 Word版 可自由编辑！】 1Z101000 工程经济1Z101010 资金时间价值的计算及应用 P111利息的计算 P112. 资金等值计算及应用 P513. 名义利率于有效利率的计算 P111Z101020 技术方案经济效果评价 P1421经济效果评价的内容 P1422。 经济效果评价指标体系 P1823。 投资收益率分析 P1924。 投资回收期分析 P2225. 财务净现值分析 P2426. 财务内部收益率分析 P2527。 基准收益率的确定 P2628. 偿债能力分析 P281Z101030 技术方案不确定分析 P3131不确定性分析 P3132

22、盈亏平衡分析 P3333敏感性分析 P381Z101040 技术方案现金流量表的编制 P4141技术方案现金流量表 P4242技术方案现金流量表的构成要素 P451Z101050 设备更新分析 P5351设备磨损与补偿 P5352设备更新方案的比选 P5553设备更新方案的比选方法 P561Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析 P6161设备租赁与购买的影响因素 P6162设备租赁与购买的比选分析 P621Z101070 价值工程在工程建设中的应用 P6671提高价值的途径 P6772价值工程在工程建设应用中的实施步骤 P711Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分

23、析 P7881新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 P7982新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 P7983新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析 P801Z102000 工程财务1Z102010 财务会计基础 P8411财务会计的职能 P8412会计核算的原则 P8513会计核算的基本前提 P8614会计要素的组成和会计等式的应用 P881Z102020 成本与费用 P9121费用与成本的关系 P9122. 工程成本的确认和计算方法 P9323. 工程成本的核算 P9924。 期间费用的核算 P1051Z102030 收入 P10631收入的分类及确认 P10632. 建造（施工

24、）合同收入的核算 P1091Z102040 利润和所得税费用 P11441利润的计算 P11442所得税费用的确认 P1171Z102050 企业财务报表 P12351财务报表的构成 P12352资产负债表的内容和作用 P12453利润表的内容和作用 P12754现金流量表的内容和作用 P12855财务报表附注的内容和作用 P1321Z102060财务分析 P13361财务分析方法 P13362基本财务比率的计算和分析 P1351Z102070筹资管理 P13971资金成本的作用及其计算 P13972短期筹资的特点及和方式 P14173长期筹资的特点及和方式 P1451Z102080流动资产财

25、务管理 P14881现金和有价证券的财务管理 P14882应收账款的财务管理 P15083存货的财务管理 P1511Z103000 建设工程估价1Z103010 建设工程项目总投资 P15311建设工程项目总投资的组成 P15312. 设备及工器具购置费的组成 P15513. 工程建设其他费的组成 P1581Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算 P16521按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 P16522按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成 P16823建筑安装工程费用计算方法 P17024建筑安装工程计价程序 P1741Z103030 建设工程定额 P17731建设

26、工程定额的分类 P17732人工定额的编制 P17933材料消耗定额的编制 P18234施工机械台班使用定额的编制 P18435施工定额和企业定额的编制 P18736预算定额与单位估价表的编制 P18937概算定额与预算指标的编制 P1931Z103040 建设工程项目设计概算P19741设计概算的内容和作用 P19742设计概算的编制依据、程序和步骤 P19843设计概算的编制方法 P20044设计概算的审查内容 P2081Z103050 建设工程项目施工图预算 P21151施工图预算编制的模式 P21152施工图预算的作用 P21253施工图预算的编制依据 P21354施工图预算的编制方法

27、 P21355施工图预算的审查内容 P2191Z103060 工程量清单编制 P22061工程量清单的作用 P22062工程量清单编制的方法 P2221Z103070 工程量清单计价 P22771工程量清单计价的方法 P22772招标控制价的编制方法 P23473投标报价控的编制方法 P23874合同价款的约定 P2441Z103080 计量与支付 P24781工程计量 P24782合同价款调整 P25083工程变更价款的确定 P26184施工索赔与现场签证 P26485合同价款期中支付 P27386竣工结算与支付 P28087合同解除的价款结算与支付 P2881Z103090 国际工程投标报价 P28791国际工程投标报价的程序 P28792国际工程投标报价的组成 P29393单价分析和标价汇总的方法 P29994单价分析和标价汇总的方法 P29995国际工程投标报价的技巧 P30296国际工程投标报价决策的影响因素 P305