质量缺陷管理制度
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1、质量缺陷管理制度1、消除人为因素造成的工序质量缺陷 加强对施工人员“质量第一、顾客至上”的质量意识教育,强化岗位责任制, 定期组织技能培训,提高员工操作技能,开展 QC 小组活动。2、消除环境因素造成的工序质量缺陷 加强现场管理,搞好文明施工,合理组织,确保工序施工有一个良好的施工 环境。3、消除施工方法不当造成的工序质量缺陷 坚持持证上岗,严格施工纪律,编制合理的施工方案,严格按施工方案及施 工规范组织施工,严格操作规程,确保施工方法得当。4、消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷(1) 对机械设备定期进行维修和保养,结合本项目的实际情况,配置先进、 适用、性能良好、配套的机械设备
2、。(2) 定期对计量、测试设备进行周期鉴定,保证检验、测量、试验的准确性, 推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术,消除检验、测量、试验设备 因素而造成的工序质量缺陷。(3) 消除材料因素造成的工序质量缺陷 加强物资采购各环节的控制工作,实行定点、定量采购,严格按照进货检 验和试验程序进行控制,确保材料质量。(4) 做好技术交底及质量记录,确保工程质量处于受控状态1) 项目技术负责人应全面对设计图纸进行审核,掌握实用的各类规范,明确质量标准和技术要求,做好技术交底,参加人员应履行签字手续,形成状态过程 的可追溯性。2)总质检师应熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准,做好工序质量检 查记录,负责隐蔽工程检查验收签认,填写工程质量评定表,质量事故 (隐患) 报告处理等行之有效的质量管理制度,使工程质量处于受控状态。3)各隐蔽工程项目工序技术负责人,应熟悉设计图纸,吃透设计文件精神, 搞好班组工前技术交底工作,并做好质量记录。申请、开工施工过程质量控制程序
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