人事部月工作总结年底人事部员工工作总结

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1、人事部月工作总结年底人事部员工工作总结 一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”主要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决议上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。二、扎扎实实做好工资统计工作。布署并完成了全局职员xx年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次和离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报xx年多种工资、干部年报;完成xx年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位xx年工资计划;清理清退在用协议工暂时工;立即维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计

2、工作全方面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。三、大胆加强船员管理工作。本人3月份详细负责船员管理后，主动走访海事局、各船员培训单位，搞清楚多种办事程序，仔细学习船员管理的相关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，深入完善船员信息数据库，不停提升船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，立即办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人降低到22人，船返港后，立即安排人员

3、休假，整年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的标准下，整年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。四、踏扎实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，帮助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。帮助制订岗位管理实施措施及细则，起动并完成本局今年的岗位管理改革工作。五、10月份以来，依据局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和率领全处人员，克服人员降低的困难，理顺管理关系，确保了人事处各项工作的正常运转。本人详细做的工作关键为：完成了局机关及隶属单位改革人员调整分流工作;完成

4、了局机关及隶属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘用工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利经过换证审核;制订本局xx年毕业生需求计划、学历培训计划;部署xx年度考评工作。xx年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出众地完成了上级领导交给我们的各项任务。伴随我的建章立制工作的深入深入，人教科也对应完善了各项规章制度。在台领导的关心下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等候验收。现将一年来的工作汇报人事制度改革工

5、作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我依据中心布署，自xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承接人事制度改革详细工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的率领下，我们开始着手草拟各部门考评制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。 从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参考兄的改革方案，制订出切实可行的改革方案。为使干部职员正确定识人事制度改革的必须性和主要意义，作者申明仅供文秘写作网：会员参阅不得传输假如你是从其它盗版网站下载将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监

6、测中心和我的各项规章制度、奖金分配措施、百分制考评措施进行了具体地讲解。消除了干部职员对改革的抵触情绪，从思想上接收改革。为达成改革的目标,充足调动大家工作学习主动性，我们抓住改革的两个关键:一是实施全员聘用制,二是引入激励机制,制订合理的内部分配方案。人事制度改革关键是在中层干部的选拔任用上，实施竞聘上岗的措施，人教科严格根据竞聘程序推进竞聘工作。为充足表现民主，我们在竞聘前下发人员情况调查表和个人应聘意向表，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职员下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参与竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职员全部参加到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职员全部和签署了为期两年的聘用协议。经过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实施全员聘用制。