部门质量先进集体事迹材料

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1、质量监督管理部先进集体申报材料 2012年是公司质量工作更上台阶的一年，一直以来部门都以科学发展观为统领，宣扬“以质理求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力形成人人关心质量、重视质量、参与质量，营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质监部综合管理水平，进一步推动公司总体质量再上新水平。在公司领导的正确领导下，部门以提高职工整体质量意识、提升技能水平为目地，狠抓质量管理。在质量管理方法的创新、质量管理制度的制定、制度的执行、质量管理的考核等工作都有新的突破，充分展示了质监部的综合管理实力。一、2012质量管理成果年度质量工作目标全部完成。杜绝工

2、程重大质量事故的发生，检验批质量一次合格率达到100%；分部、分项工程合格率达到100%；一次验收合格率达到100%；项目部质量管理人员到位率达到100%；项目质量综合检查覆盖范围达到100%；各项目部坚持开展QC小组活动，完成了四个QC成果，其中提高压型金属板安装质量获得重庆市建筑业协会QC成果一等奖。二、具体工作做法1、自查摸底，找出不足公司要打造“中冶建工钢构”品牌，部门工作必须要从强化质量管理，工作标准化、规范化、制度化来展开。本着“落实过程，强化岗位责任，切实提高质量管理水平”的工作理念，部门开展自查工作。我们专门进行了质量工作的摸底，通过纵向、横向对比，发现我们质量工作主要存在的问

3、题如下（1）、相关内部质量控制制度不健全。（2）、质量各级过程管理中存在折扣情况，有逐级衰减的现象。（3）、质量策划、过程、竣工有程序实施，但存在执行力度不高，抓落实的关键工作力度不足。（4）、质量工作的创新意识不够。根据摸底情况，部门围绕强化质量意识，全面夯实质量责任、切实履行岗位职责，认真执行各项规章制度、强化质量监督管控，加大宣传曝光力度、严格技术交底和工序把关，完善落实“三检制”几方面深入开展工作。2、修订、新建操作性强、可执行的制度针对公司目前和升特级以后在市场中面对的中、高端顾客的不同要求，部门重新制定编制完成了公司的质量管理制度、项目施工质量控制措施、项目施工质量检查制度、质量不

4、合格品控制返修制度、钢管柱制、安作业指导书等相关管理措施。规范了公司内部质量管理制度、要求和标准，公司的质量管理工作更加规范、标准，并促使质量管理人员自身工作及综合素质快速提升，以满足公司精细化管理以及管理提升的需要。3、精心组织部署，狠抓基础管理在各项目开工前，部门根据工程合同要求的质量目标组织项目部进行详细的质量策划，指导项目部编制完成实现各阶段质量目标的内容和方法，加强了过程质量管理服务与控制工作。根据实际情况，指导各项目部扎实开展质量管理工作，建立健全质量保证体系，落实人员，建章立制，加强管理，严格检查考核制度，各种记录和资料归档管理日趋规范，基础性的管理工作正常运行，部门严格监督要求

5、项目部将平时的质量工作紧密与质量贯标相结合，重视工程质量的全过程管理，收到了较好效果。并通过每月质量月检、项目质量汇报、质量例会等活动，全面完成各项目部质量管理工作所需求的服务指导。部门并对质量基础数据进行梳理，做好质量信息沟通工作，完成上级部门所需要的质量数据及相关资料的上报工作。按时完成公司月度、季度工程质量报表的上报，同时进行季度工程质量状况进行分析，并根据情况提出质量整改的技术措施进行跟踪复查各项目整改情况，确保公司各工程项目分项工程一次合格率达100%。4、强化分包管理，杜绝质量事故分包单位是公司完成各项生产经营任务的必要组成部分，做好质量监管工作是部门质量管理的重要内容，为了使质量

6、管理工作良好运行，避免质量事故的发生，部门对各项目部强调必须将分包队伍纳入到项目部整体质量管理体系中加以控制，同布置、同检查、同考核、同奖罚，遇到问题共同解决，建立良好的沟通关系，坚决制止“以包代管“的现象。严格监督其实施过程中质量管理体系的运行情况，严格按照施工方案及施工技术规范施工。针对轨道交通一号线一期工程（沙大段）项目部分包单位不听指挥、野蛮施工的情况，部门按照公司相关领导的指示，紧密配合一号线项目经理，对分包单位施工点存在的质量隐患进行了逐项梳理，并提出了较为详细和可行的全面整改措施。在整改阶段，部门除正常工作日以外，在周六周日也都安排人员对各作业现场进行监管，以保证质量整改工作的彻

7、底到位。经过艰苦努力地工作，质量隐患问题已整改完成，保证了工程质量，确保公司的企业声誉及企业利益不受损害。5、加强质量工作的宣传部门充分利用现有条件如电子显示屏、宣传栏等企业文化阵地，积极进行质量工作的宣传活动。全面传播先进质量方法、质量知识和技术，以提升员工的岗位技能和公司的质量管理水平。在质量活动月中，部门结合公司的生产经营情况，和人力资源部联合对作业层部分员工进行了质量意识提升的专项培训活动。让员工较全面的了解公司的质量管理制度、钢结构质量验收规范、产品加工过程中的质量控制方法、施工作业过程交接检验等知识的学习。三、质量工作形成新气象指导思想确定了奋斗目标，质量意识的提升决定了质量工作的

8、态度和责任。经过一年的扎实的工作，公司的质量工作出现了新气象。制度健全，形成了一套行之有效的管理方法，重视质量、参与质量的风气越来越浓厚。质量工作是一个长期的过程，需要不断的创新和完善，要长期严抓下去，过去的一年，部门的质量工作有了新的成就，但还存在不足，我们将更加的重视，以取得的成绩为契机，认真分析、总结、学习，新的一年在质量管理工作上创出更多的佳绩。 质量监督管理部二0一三年一月二十九日 多读书的好处 书,是了望世界的窗口。书，是知识的源泉，是人类进步的阶梯。要获得知识，就必须多读书。要跟上时代发展的步伐，就必须不断读书，不断充实自己。书的内容可以五花八门，不拘一格。因为我始终相信，不管看

9、什么书，只要开卷就有益。我床边的书常常有几摞，随手可取，内容五花八门。有适合工作需要的书，比如新华文摘、我是职业秘书、社会工作概论等；有文学书籍，这几年看了一些当下流行的文学作品，尤其喜欢反映官场现实的小说；也有热播的电视剧的书，我感觉文字的渲染效果远比演员的表演更有感染力。还有一些如何与孩子沟通的书也是我经常涉足的领域。这六周的学习时间，我又强化了读书笔记的记录。书越读越多，越读越有兴趣。我感觉多读书至少有以下四点好处：一是多读书可以增长知识，提高能力。古人云，“书犹药也，善读之可以医愚。不吃饭则饥，不读书则愚”。读书能增长知识，开阔眼界；能明白事理，增强能力。我原来只是把“加强学习”当作一

10、句口号来喊，随着看书多一些后，才真正发现读书的意义。明白了我们常说的“提高分析问题解决问题的能力”不是一句空话。同样一件事情，不同的人会有不同的看法，不同的看法就会产生不同的处理方式。同样的工作，有的人能思路清晰、有条不紊处理得很好，有的人就不得要领，乱干一气，结果忙了半天没有实效。我以为，这也是不学习、思想肤浅、理解能力低的表现。只有多读书，通古今，晓四方，提高理解能力，才能正确分析问题，才能用科学的理论和方法来解决问题。二是多读书可以陶冶情操，自信从容。我经常会把把空闲时间留给书本，比如利用送孩子去培训班之后的时间看书。最好是找个安静的书屋，可以喝点茶，手捧一本喜欢的书，坐在靠窗边的椅子上

11、，安安静静地品味书中的滋味。这时候，我的内心是充实的而满足的。读书可以让我们拥有“运筹帷幄，决胜千里”的信心。读书可以使人从无知到有知，从有知到深知；读书可以使人更加理性，不为喧嚣繁杂的世事所干扰，不为一时一事的得失而喜忧。通过在笔墨书香中体验共鸣和感动，解脱自己内心的焦虑、恐惧、寂寞、悲哀，使胸中的积郁释然超脱，达到淡泊宁静、自信从容的心理和谐状态。三是多读书可以修身养性，温文尔雅。其实，我喜欢读书也不是天生的。曾经跟一位大学教授聊天时候的一句话在我心里打下了深深的烙印。他说“一个人读多少书是写在脸上的”。当时，我对照检查了一下，感觉我脸上肯定是写着没有多少文墨、很肤浅的样子。我多么希望自己

12、让人看起来是气质高雅，富有书卷气的样子啊。我们知道：第一印象非常重要。多读书就可以让人感觉知书答礼，颇有风度。有时候，我们会发现，同样年龄段的人，大学教授和一般职工总是让人一眼就能分辨出来。主要是气质的不同。这就是我们常说的“腹有诗书气自华”。四是多读书可以文采飞扬，富有灵感。我们都是机关工作者。能说会写是对我们的基本要求。这就要求我们要多读书。不读书，写作时就可能无从下笔或言之无物，语言空洞乏味，没有魅力。“读书破万卷，下笔如有神。”书读得多了，驾驭文字的能力强了，想要表达的思想就能流畅的表达出来。我有深切的体会：当我写一篇文章的时候如果是非常有感觉一气呵成的文字，别人读起来也非常流畅。如果是没有感觉东拼西凑硬挤出来的文字，别人读起来也会感觉生涩不流畅。所以，我判断一篇文章好坏的标准就是能不能让我读下去。多读书，还能使人在写作的时候，多运用一些书中的好词好句和生活哲理，让人觉得富有文采，美感，增加文章的可读性。英国首相丘吉尔曾经这样评论读书：“最有益的消遣方式是读书，千千万万的人都能从丰富多彩的阅读活动中找到精神慰藉。 感谢您的阅读