咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题测试强化卷和答案(第85套)

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题测试强化卷和答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.督促监理工程师及时到位是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【正确答案】C2.【真题】关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【正确答案】C3.在国际工程以及国际合作项目中，参加者来自不同的国度，由于不同语言的翻译造成人们对合同.指令.责任书理解

2、不一或不能理解，这属于沟通障碍中的()。A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.接收者的障碍D.发送者的障碍【正确答案】D4.【真题】纳税人所在地为市区的，城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案】D5.【真题】FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）。A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.出现不利的现场条件D.工程师指令错误【正确答案】D6.项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。A.决策B.领导C.沟通D.谈判【正确答案】B7.下列哪一个进度计划制订方法采用了加权平均时间的估计，使得结果更为现实（）。

3、A.CPMB.PERTC.横道图法D.GERT【正确答案】B8.合同当事人行使权利、履行义务应当遵循的合同管理原则是()。A.平等自愿的原则B.公平原则C.符合法律法规的原则D.诚实信用原则【正确答案】D9.工程项目沟通按照()可分为语言沟通和非语言沟通。A.沟通范围B.沟通媒介C.信息的流向D.是否需要反馈【正确答案】B10.用来确定工程项目风险起因的图形技术是（）。A.因果分析图B.影响图C.网络图D.SWOT图【正确答案】A11.下列有关资格后审的说法，错误的是（）。A.实施资格后审的招标工程，招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准和方法B.在开标以前对投标人进行资格后审

4、C.实施资格后审的招标工程，投标人在报送投标文件的同时还应报送资格审查申请书等相关资格审查资料D.对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审【正确答案】B12.【真题】货物采购合同履行过程中，采购方驻场代表催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【正确答案】C13.【真题】货物招标文件“投标人须知”的内容不包括（）A.符合招标文律的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【正确答案】C14.【真题】政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.

5、保证项目盈利【正确答案】D15.【真题】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【正确答案】B16.工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A.项目自身的特点B.承包方的要求C.项目的资源情况D.国家的有关法规【正确答案】B17.根据建设工程施工合同示范文本，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【正确答案】A18.下列关于工程管理模式相关内容的表述，错误的是（）。A.一个项目可以选择多种项目管理模式B.工程咨询方应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目

6、管理模式，协助业主方做好项目管理C.一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式D.当业主方的项目管理能力比较弱时，可将一个工程建设项目划分为几个部分，分别采用不同的项目管理模式【正确答案】D19.下列工程项目主要利害关系者中，最希望项目能提供较高回报的是（）。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询部门【正确答案】C20.质量管理理论中全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制是指（）。A.过程管理理论B.目标管理理论C.三阶段控制理论D.三全控制理论【正确答案】D21.在编制资源消耗计划的依据中，根据（），可以确定何时需要资源和对资源的需求强度，

7、以实现资源的合理配置。A.WBSB.进度计划C.组织方针D.范围说明书【正确答案】B22.政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了()。A.保证工程项目符合环境与生态等的要求B.引导投资规模达到合理经济规模C.保证投资方向符合国家产业政策的要求D.保证社会经济能够健康.有序和持续发展【正确答案】D23.下列关于银行对贷款项目贷后管理的说法，错误的是（）。A.贷后检查是指在贷款发放之后，定期地对贷款的运行情况进行检查分析B.贷款风险预警是指通过追踪项目的绩效、收集贷款相关情况和先行指标测算，及时预测和发现贷款可能存在的风险C.银行在项目建成后要进行贷款偿还管理D.如借款人不能按期向银行偿

8、还贷款，银行要根据不同情况采取相应的贷款清收和保全措施【正确答案】A24.在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【正确答案】B25.常用的部门划分方法中，（）有利于专业人员的培养和作用的发挥。A.职能划分法B.业务划分法C.区域划分法D.程序划分法【正确答案】D26.属于项目式管理组织结构优点的是（）。A.项目管理指令一致B.项目团队成员无后顾之忧C.有利于项目发展与管理的连续性D.避免了资源浪费【正确答案】A27.承包商的报表经过工程师认可并签发工程进度款的支付证书后，业主应在接到证书后及时给承包商付款。业主的付款时间

9、不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的（）天。A.7B.14C.21D.56【正确答案】D28.【真题】应计入建筑安装工程间接费中规费的是()。A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【正确答案】D29.关于合同担保的表述中，错误的是（）。A.履约保函到工程师颁发工程接收证书为止B.通用条件中明确规定了4种情况下业主可以凭履约保函索赔C.业主提供的支付保函担保金额可以按总价的某一百分比计算D.保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式【正确答案】A30.费用计划的表达方式不包括（）。A.按子项目分解得到的费用计划表B.时间-费用累计曲线C.时标网络图D.综合分解费用计划

10、表【正确答案】C31.【真题】某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为（）A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【正确答案】A32.对设计、采购、施工等工作质量的综合考察，对项目质量的最终检验和实验是（）。A.设计评审B.设计会签C.试运行D.生产考核【正确答案】C33.在项目经理的选择过程中，应放在第一位考虑的是（）。A.良好的社会道德B.社交与谈判能力C.决策能力D.有无类似项目的工作经验【正确答案】D34.招标投标法规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起

11、至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.10B.15C.20D.30【正确答案】C35.经评审合格的投标文件，评标委员会应当根据()确定评标标准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。A.招标文件B.投标文件C.合同文件D.法律法规【正确答案】A36.工程项目施工招标投标的评标中，评标委员会对投标文件的评审分为()。A.初步评审和最终评审B.规定性评审和技术性评审C.初步评审和详细评审D.粗略评审和详细评审【正确答案】C37.【真题】工程项目招标投标必须具有较高的透明度，以使所有投标人获得同等的信息，这是()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【正确答案】A3

12、8.对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。A.单项工程B.分部分项工程C.单位工程D.工作包【正确答案】C39.【真题】项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【正确答案】C40.工程项目的可行性研究应在工程项目（）阶段开展。A.准备B.前期C.实施D.投产运营【正确答案】B41.根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，施工单项合同估算价在（）万元人民币以上的工程建设项目必须进行招标。A.50B.200C.100D.300【正确答案】B42.范围管理中作出的()是工作定义的

13、基本依据。A.历史资料B.工作清单C.工作分解结构D.项目范围说明书【正确答案】C43.全职人员在项目团队中的比例为20%，由项目负责人扮演项目协调员的角色的项目管理组织结构是()。A.复合式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.平衡矩阵式【正确答案】B44.招标实施阶段咨询工程师工作内容不包括（）。A.按照法定的程序实施招标活动B.在可行性研究报告中列入有关招标内容C.制定具体的评标标准D.草拟合同【正确答案】B45.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【正确答案】C46.【真题】确定

14、和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是（）A.网络图B.线性关系图C.横道图D.组织关系图【正确答案】D47.备齐项目选址、资源利用等方面的批准文件是业主在项目()阶段的主要任务。A.决策B.实施准备C.实施D.竣工验收【正确答案】B48.有关费用偏差计算公式，表述正确的是（）。A.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用C.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用【正确答案】C49.招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是（）。A.提交投标文件之日B.

15、发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日【正确答案】D50.范围确认表示了()。A.可交付成果的实施阶段B.项目整体规划的实施可靠性C.业主是否接收完成的可交付成果D.完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求【正确答案】C51.【真题】在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【正确答案】A52.一般情况招标文件中的投标人须知内容不包括()。A.投标报价要求B.招标范围C.价格D.开标的时间和地点【正确答案】C53.【真题】工程项目进度管理中，计划

16、评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【正确答案】D54.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为项目组织计划制订的参考和依据的方法是（）。A.模板B.人力资源管理实践C.类比法D.组织结构分解【正确答案】A55.工程项目重要岗位的管理人员，一般从（）获取。A.项目单位内部B.专家库C.公司人才库D.招聘机构【正确答案】A56.【真题】工程项目风险识别的基本工作不包括（）A.针对各类风险制定对策B.在调研基础上列出初步风险清单C.对各项风险进行分类排队D.对列入清单的风险进行分析评价【正确答案】A57.【真题】工程项目可分为工业项目、

17、交通运输项目、农林水利项目，这是按照（）进行分类的。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【正确答案】B58.【真题】承包商工程量增加但并不增加（）时，业主可向承包商进行超额利润索赔。A.总成本B.可变成本C.固定成本D.间接成本【正确答案】C59.【真题】开展工程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【正确答案】C60.项目风险管理体系的主要内容不包括（）。A.风险分类B.风险观察清单C.风险对策D.风险监控【正确答案】B61.【真题】根据国务院关于投资体制改革的决定，备案制项目

18、的行政管理工作包括：城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批；环境保护部门环境影响评价审批；建设主管部门施工许可；发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】D62.工程项目风险管理最重要的目标是（）。A.发现偏差纠正偏差B.保证项目质量C.使项目成本、质量、工期得到实现D.减少环境对项目的干扰【正确答案】C63.下列不属于构成工程项目管理三大直接绩效目标的是（）。A.进度B.安全和环境C.质量D.成本【正确答案】B64.【真题】工程项目综合管理计划制订工作主要包括：定义项目目标；安排费用与资源计划；划分工作包；确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()。A.B.C

19、.D.【正确答案】D65.从工程项目的代建范围来划分，代建制的实施方式分为（）和两阶段代建。A.前期代建B.中期代建C.全过程代建D.工程代建【正确答案】C66.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)合同文件主要包括投标函及附录；合同协议书；中标通知书；通用合同条款；专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.B.C.D.【正确答案】C67.一般承包商可索赔的间接费不包括（）。A.施工机械使用费B.咨询费C.代理费D.总部管理费【正确答案】A68.【真题】可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于（）A.项目的约束条件B.项目的假设条件C.项目的资源条件D.项目的必备条件

20、【正确答案】B69.实际进度与计划进度的比较是建设工程项目（）的主要环节。A.监测B.进度计划制订C.调整项目进度计划D.整理变更资料【正确答案】A70.既是货物采购供应合同中的重要条款，同时也是货物的验收和区分责任依据的是()。A.技术标准B.质量条款C.包装要求D.交货条款【正确答案】B71.政府投资资金以（）方式投入的，要确定出资人代表。A.投资补助B.转贷C.资本金D.贷款贴息【正确答案】C72.【真题】实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：向建设主管部门申请办理开工手续；向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；向发展改革部门申

21、请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【正确答案】D73.不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()。A.项目管理权利平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头领导状态D.团队成员有后顾之忧【正确答案】D74.关于工作分解结构的说法，正确的是()。A.工作分解结构的模板不可重复使用B.工作分解结构可能包括项目的关键工作C.工作分解结构是逐层分解细化的D.工作分解结构只分解项目的主要工作【正确答案】C75.工程项目建设周期中，在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标，并为战略决策具体化阶段的是（）。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营

22、阶段【正确答案】B76.提供了项目范围执行状态的信息，并可对可能在未来引起不利影响的潜在问题向项目组织发出警示信息的项目范围变更控制的依据是()。A.变更令B.变更条款C.进度报告D.项目合同文件【正确答案】C77.计算建筑安装工程税金中的城市维护建设税时，如果城市建设税的纳税人所在地为县镇的，城市建设税按营业税的（）征收。A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案】C78.【真题】工程项目范围定义的主要结果是（）A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单【正确答案】C79.项目团队能力开发的途径与手段不包括（）。A.开展团队建设性活动B.内部加强管理C.改善环境D.表彰与奖励

23、体系【正确答案】B80.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间由()主持公开进行。A.招标人B.招标师C.监理工程师D.安全工程师【正确答案】A81.对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是()。A.营销管理B.项目综合管理C.项目范围管理D.项目质量管理【正确答案】B82.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是()。A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【正确答案】B83.咨询工程师的工作具有较强的科学性和知识性，作为咨询工作这平时应注意相关学科知识的学习和项目经验的积累，这是指咨询工程师的()特

24、点。A.工作是智力型工作B.不直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【正确答案】A84.招标实施阶段的工作不包括()。A.编制标底B.草拟合同C.审核可行性研究报告D.组织开标、评标、定标，协助招标人定标【正确答案】C85.有关双代号网络图的表示形式的表述，错误的是（）。A.在双代号网络图中，用一根箭线和两个圆圈来表示工作B.在双代号网络图中，箭线的箭头表示工作开始，箭线的箭尾表示工作结束C.在双代号网络图中，在箭线的出发点和交汇处画上圆圈来表示节点D.在双代号网络图中，工作的名称写在箭线的上面【正确答案】B86.委托招标时，招标人与工程招标代理机构须签订（）。A.建设工程委托监

25、理合同B.工程招标代理委托合同C.建设工程造价咨询合同D.建设工程施工劳务分包合同【正确答案】B87.根据建筑安装工程费用项目组成的规定，工具用具使用费属于建筑安装工程费中的（）。A.规费B.措施费C.企业管理费D.人工费【正确答案】C88.承包商在完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前（）天将某一确定的日期通知工程师，说明在此日后已准备好进行竣工检验。A.14B.21C.56D.84【正确答案】B89.【真题】工程项目综合管理目标体系由项目的（）构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定性目标D.客观性目标和期望值目标【正确答案】A90.【真题】

26、下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是（）。A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【正确答案】C91.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，以减少矛盾的业主委托管理模式是()。A.项目管理服务模式B.代建制模式C.项目管理承包模式D.代理型CM模式【正确答案】C92.甲级工程咨询单位专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于()人。A.15B.30C.60D.90【正确答案】C93.【真题】如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是（）A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【正确答案】C94.易

27、受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是（）。A.预安排B.公开招聘C.选拔D.商谈【正确答案】C95.【真题】工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()。A.时间维、结构维、目标维B.时间维、目标维、因素维C.目标维、结构维、因素维D.结构维、因素维、时间维【正确答案】B96.项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“社会影响分析”的章节，其中主要内容不包括()。A.社会影响效果分析B.社会适应性分析C.社会风险及对策分析D.社会关系分析【正确答案】D97.【真题】工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（）两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目

28、管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程【正确答案】C98.项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于（）界面。A.组织B.技术C.信息D.人际关系【正确答案】D99.费用控制中最具实质性的一步是（）。A.纠偏B.预测C.分析D.比较【正确答案】A100.【真题】根据建设工程施工合同示范文本，招标工程的价格调整公式中的变值权重在（）中约定范围。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【正确答案】B二.多选题(共70题)1.根据标准文件的规定，关于工程合同价款管理条款的表述，正确的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采

29、用该子目的单价B.预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C.由监理人根据变更程序向承包人发出变更指示D.应在专用合同条款中约定承包人提交的最终结清申请单的份数和向监理人提交申请单的期限E.质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的3%【正确答案】ABCD2.工程咨询项目管理组织的社会技术支持的意义包括()。A.有利于避免投资的风险B.有助于取得社会的理解和支持C.有利于提高社会对工程项目的参与程度D.有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本E.工程项目的管理组织随着社会的变化而变化【正确答案】BCDE3.咨询工程师可从（）取得咨询任务。A.项目业主B.金融机构C.设计单位D

30、.政府E.承包单位【正确答案】ABD4.建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人()。A.劳动保险费B.因气候影响的停工工资C.培训期间的工资D.劳动保护费E.病假在6个月以内的工资【正确答案】BCDE5.工程师审查承包人的索赔时，承包人提出的()等证明材料可以作为合理的依据。A.施工现场的各种记录B.工程照片C.气象资料D.招标文件E.合同文件【正确答案】ABCE6.工程设计必须符合（）的内容的要求。A.批准的施工组织设计B.批准的工程质量计划C.批准的项目建议书D.批准的可行性研究报告E.批准的选址报告【正确答案】CDE7.工程项目风险管理的基本任务包括（）。A.识别项目风险来源和风险

31、状况B.建立风险管理体系C.分析风险D.制订风险应对计划E.进行费用、质量、进度管理【正确答案】ABCD8.【真题】关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程【正确答案】ABDE9.工程项目综合管理计划可以分为（）等内容。A.项目工作计划B.费用计划C.质量计划D.进度计划E.风险应对计划【正确答案】ABDE10.【真题】关于工程项目范围确认的说法，正确的有()

32、。A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认与质量控制本质上相同C.范围确认只能在项目竣工验收时进行D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果【正确答案】AE11.WBS是通过控制划分工程项目单元的()目标来达到控制整个工程项目的目的。A.质量B.费用C.进度D.成本E.时间【正确答案】ABC12.有关工作分解结构建立过程的表述，说法正确的有()。A.证实分解的正确性B.识别项目的主要组成部分C.识别每一可交付成果的组成单元D.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分E.确定所分解的每一单元是否可以恰当地估算费用和工期，

33、能够独立控制【正确答案】ABCE13.工程项目招标文件的内容包括（）。A.合同条款及格式B.投标人须知C.施工组织设计D.技术标准和要求E.商务和技术偏差表【正确答案】ABD14.工程项目经理的作用主要表现在（）。A.对项目进行有效的日常管理B.协助策划合同体系方案C.进行项目具体事务决策D.协助草拟合同条款E.保证项目目标的实现【正确答案】ACE15.项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有()。A.项目的招标文件B.建造完成的电气工程C.已安装的生产设备D.建造完成的土建工程E.项目实施的整体规划【正确答案】BCD16.投标报价中的其他项目费主要包括（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总

34、承包服务费E.现场签证【正确答案】ACD17.【真题】项目启动会议的内容主要有()。A.对项目相关人员进行分析B.介绍项目团队成员C.宣布工作计划D.公布工作程序E.介绍项目基本情况【正确答案】BCDE18.下列关于招标文件的说法，正确的是（）。A.招标文件是招标人向投标人发出的B.发出招标文件，目的在于向投标人提供编写投标文件所需的资料、通报招标投标依据的规则和程序等项目内容C.招标文件是招标投标过程中最重要的文件之一D.一般情况下，在发布招标公告后，招标人根据招标项目的特点和要求编制招标文件、E.招标文件只能由招标人编制，招标人委托的招标代理机构不得编制【正确答案】ABC19.关系社会公共

35、利益、公众安全的基础设施项目范围包括()。A.水土保持项目B.滩涂治理项目C.经济适用住房D.社会福利项目E.污水排放及处理项目【正确答案】ABE20.【真题】货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有()。A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据货物采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【正确答案】ABDE21.项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目协调员”的有（）。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.强矩阵式E.项目式【正确答案】AB22.项目合同的主要内容包括()。A

36、.项目管理计划B.项目投资的目标C.项目范围说明书D.合同相关方的职责范围E.对风险和风险管理的要求【正确答案】BDE23.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括()。A.贯彻宏观调控政策B.贯彻当地政策C.多方案比选D.经济和风险分析E.市场调查分析和生态环境论证【正确答案】ACDE24.咨询工程师在招标投标实施阶段应从事的相关工作包括（）。A.按照法定的程序实施招投标活动B.组织开标、评标、定标C.选择合格的供应商D.编制标底E.制订具体的评标标准【正确答案】ABDE25.PMBOK使用了知识领域的概念，将项目管理需要的知识分为（）等相对独立的部分。A.范围管理B.时间管理C.

37、人力资源管理D.集成管理E.利润管理【正确答案】ABCD26.风险管理体系的主要内容包括()。A.方法B.岗位职责C.风险对策D.风险监控E.管理计划【正确答案】ABCD27.下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有()。A.项目风险审查应不定期地实施B.项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新E.如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险【正确答案】BCDE28.工程项目计划的作用有（）。A.是工程项目实施的控制依据B.能预测所确定的工程项目管理目标实现的可

38、能性C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通D.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等。【正确答案】ABCE29.工程项目管理系统是由项目管理的（）和工作过程形成的系统。A.组织B.方法C.措施D.内容E.信息【正确答案】ABCE30.企业管理费费率的计算基数主要有()。A.以直接费为计算基础B.以间接费为计算基础C.以人工费为计算基础D.以人工费和机械费合计为计算基础E.以直接费和间接费合计为计算基础【正确答案】ACD31.评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定，团队评价可以采取()等方式。A.指标考核B.人员配合训练C.

39、团队评议D.奖励体系总评E.自我评价【正确答案】ACE32.工程项目质量管理的基本理论包括()。A.两阶段控制理论B.过程管理理论C.三阶段控制理论D.前期管理理论E.三全控制理论【正确答案】BCE33.范围管理在工程项目建设准备阶段的主要工作内容有（）。A.可行性研究B.协调C.设计D.招标E.生产人员培训【正确答案】CD34.关于时标网络图的表述中，正确的是（）。A.它只是一个网络计划，不是水平进度计划B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一时间对工、料、机的需要量D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间E.时标网络计划都以天为时间

40、单位【正确答案】BCD35.利润的计算可采用以（）为计算基数。A.直接费B.间接费C.直接费和间接费合计D.人工费和机械费合计E.人工费【正确答案】CDE36.根据建设工程施工合同（示范文本），下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（）。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示.批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停【正确答案】BCD37.项目行政人员为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有（）。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.平衡矩阵式

41、E.弱矩阵式【正确答案】AC38.【真题】从广义上讲，工程项目绩效评价包括（）。A.项目后评价B.项目跟踪评价C.项目中间评价D.项目社会评价E.项目宏观经济评价【正确答案】ABC39.安全生产检查的内容主要包括()和查事故处理。A.查思想B.查管理C.查生活条件D.查隐患E.查整改【正确答案】ABDE40.政府投资补助和贴息资金应重点用于（）。A.公益性和公共基础设施项目B.保护和改善生态环境的项目C.推进科技进步和高新技术产业化的项目D.促进欠发达地区经济和社会发展的项目E.使用外国政府及其机构贷款资金的项目【正确答案】ABCD41.【真题】工程项目人力资源管理的一般阶段主要有（）阶段。A

42、.制订组织计划B.人员获取C.召开启动会议D.团队发展E.结束团队工作【正确答案】ABDE42.对费用偏差可采取的纠偏措施有()。A.改变实施过程B.按照实施情况对剩余预算作出修改C.寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案D.购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品E.重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间【正确答案】ACDE43.项目的招标方式分为（）。A.委托招标B.自行招标C.公开招标D.邀请招标E.部分招标【正确答案】CD44.在工程投产运营阶段应完成的工作包括（）。A.图纸交付B.保修C.回访D.项目采购E.相关后续服务【正确答案】BCE45.项目中间评价又根据启动时点

43、不同，包括项目实施过程中从立项到项目完成前很多种类，其中包括（）。A.项目评估B.开工评价C.项目后评价D.阶段评价E.完工评价【正确答案】BDE46.在招标备案时，需报送（）方面的专业人员的证明材料。A.工程管理B.概预算C.工程技术D.工程咨询E.工程设计【正确答案】ABC47.工程项目范围管理的内容包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估E.范围认可【正确答案】ABC48.风险识别的方法选择取决于（）。A.工程项目的性质B.项目规模C.项目场址D.风险管理人员的风险分析技术E.项目业主的风险偏好【正确答案】ABD49.存在以下（）情形的，视为限制或者排斥潜在投标人。A.

44、利用技术手段对享有相同权限的市场主体提供有差别的信息B.限制社会公众.市场主体获取依法必须公开的招标投标信息C.按照相关规定设置注册登记.投标报名等前置条件D.对递交或者解密投标文件设置障碍E.故意与各类需要分离开发并符合技术规范规定的工具软件不兼容对接【正确答案】ABDE50.【真题】根据建设工程施工合同示范文本，当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时，承包人可采取的措施有（）。A.要求发包人延长工期B.要求发包人支付为抢工增加的费用C.自行延长合同工期D.自行采取措施以减少损失E.自行修改进度计划并实施【正确答案】ABD51.【真题】工程项目设备、工器具购置费由（）组成。A.设

45、备安装费B.设备试运转费C.设备原价D.工器具原价E.运杂费【正确答案】CDE52.系统工程的主要特征包括（）。A.系统工程研究问题一般先决定整体框架，再考虑详细设计B.系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标C.并不是所有的系统问题都可以采用系统工程的方法来研究，具有一定的适用性D.系统工程采取的理论和方法是综合集成各学科、各领域的理论和方法E.系统工程研究强调多学科协作【正确答案】ABDE53.关于DBO模式的特点，下列叙述中正确的是（）。A.从时间角度看，DBO合同可以减少不必要的延误，使施工的周期更为合理B.从质量角度看，DBO合同可以保证项目质量长期的可靠性C.从财务角度看，DBO合同

46、下仅需要承担简单的责任而同时拥有长期的承诺保障D.DBO模式下，责任主体比较单一，比较明确E.DBO模式责任范围容易界定，不需要专业的咨询公司介入【正确答案】ABCD54.工程咨询项目经理的种类包括()。A.多阶段组合的项目经理B.项目实施阶段与竣工阶段的项目经理C.项目保修阶段的项目经理D.项目准备阶段的项目经理E.项目策划与决策阶段的项目经理【正确答案】ABDE55.对部门职能与部门划分的关系，描述正确的有()。A.部门过多，每个部门的职能就会减少B.部门少，每个部门的职能就可能会增加C.部门过多，每个部门的职能就会增加D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理，

47、各部门之间的职能分工就容易合理设定【正确答案】ABDE56.工程项目费用计划编制依据包括()。A.费用估算B.历史资料C.项目进度报告D.工作分解结构E.项目进度计划【正确答案】ADE57.咨询工程师在组织计划实施阶段的主要工作包括()。A.逐层落实工作计划B.成立项目团队C.组织实施D.沟通与调整E.制订项目咨询工作计划【正确答案】ACD58.组织成员素质是指组织成员所具有的潜在能力与品质，其中潜在品质主要包括()。A.价值观B.智商C.凝聚力D.应变力E.组织成员对组织目标的认同感【正确答案】ACE59.人员吸纳的依据主要有()。A.模板B.组织关系图C.人员配备计划D.可吸纳人力资源情况

48、E.招聘惯例【正确答案】CDE60.项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制，应重点把握()。A.内外关系的协调工作B.经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充C.进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提D.建立和保持有效、畅通的信息通道，这是实现有效控制的基础E.及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段【正确答案】BCDE61.定性风险分析的方法主要有（）。A.概率分布B.风险概率和影响评价C.概率和影响矩阵D.灵敏度分析E.风险紧迫性评价【正确答案】BCE62.工作分解结构的表现形式可以采用（）。A.滚动式B.列表式C.复合式D.组织结构图式E.鱼骨图

49、式【正确答案】BDE63.施工图设计中安全报告中的全项目性文件应包括的内容有（）。A.设计总说明中的相关的安全法律规定B.总平面设计的安全性说明C.室外管线图设计的安全性D.编制工程总概算时应考虑安全管理经费E.协调建筑设计与结构安全的方案【正确答案】ABCD64.项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。A.工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解B.项目工作分解的方法C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E.分解的目的是为了高质量地完成好工作【正确答案】BCDE65.【真题】下列关于采用赢得值法进行费用和进度

50、综合分析控制的说法，正确的有（）A.进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B.已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C.赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D.采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E.香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法【正确答案】ABC66.工程项目承包商对项目管理的主要任务是（）。A.负责已完工程在移交前的保护工作B.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作C.制订施工组织设计和质量保证计划D.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制E.及时向委托方提交竣工验收申请报告【正确答案】ACDE67.建筑工程概算的编制方法有（）。A.预算单价法B.工程量清单法C.扩大单价法D.定额指标法E.概算指标法【正确答案】CE68.根据职务特征模型，任何职务都可以从五个方面去描述，其中，决定工作职务意义的重要程度的特性有（）。A.技能的多样性B.任务的同一性C.任务的重要性D.自主性E.反馈【正确答案】ABC69.项目可行性研究报告中的招标内容有（）。A.招标范围B.招标组织形式C.招标组织机构D.招标方式E.招标代理机构【正确答案】ABD70.费用控制的依据包括()。A.工程项目费用计划B.进度报告C.工程变更D.项目进度计划E.费用管理计划【正确答案】ABCE