绿化养护技术标

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1、养护管理技术方案一、编制依据（一）、招标文件及答疑文件（二）、潍坊市中心城区绿地养护管理标准、规范及考核标准（三）、潍坊高新区城建局惠贤路等道路绿化养护管理内容、要求、标准、考核办法二、现状概述本地处北温带季风区内，属季风大陆性气候，并具有明显的海洋性气候特征，主导风向为东南季风，全年无严寒酷暑。年平均气温12.2，极端最高气温40.7，极端最低气温为-24.2，气温年温差26.3，平均日温差7.4。年平均霜日46天，年平均结冰日82天，冻土深度一般在10-20cm左右，最深为30cm。降水量年变化规律为单峰型，一月份最少，七月份最多。年平均降水量为615.3cm。年平均降雨日81.9天，年平

2、均降雪日为10天。年平均日照时数为2476.7小时，年平均相对湿度73，年平均蒸发量为1472.6mm。年平均风速5.5m每秒，最大风速38m每秒。灾害性天气主要是大风、台风、干旱、海雾与雷击。三、 工程概况及养护内容（一）工程概况潍坊市高新区-位于潍坊市的重要位置，此养护管理工程质量极大地关系到潍坊市的整体形象，所以我们将对该绿化工程进行一流的养护管理，保质、保量的完成该绿化工程，创建潍坊市现代化新城市的美好形象。（二）养护内容为保证工程质量、针对本工程特点制定了详细的施工养护组织设计，配备了充足的施工机械设备，组织了精干的施工养护组织机构，做出了合理的施工方案，合理安排各工序，真正做到紧张

3、有序文明安全施工养护。（三）工程工期及质量目标1.工程工期：绿地养护期为三年。2.质量目标：确保市优、争创省优，养护达到甲方要求的标准养护管理水平。四、绿化养护技术方案(一)现场施工准备工作该绿化养护管理工程位于交通要道，自接到招标通知后，我们立即组织具有丰富经验的专业技术人员，对养护管理现场进行认真的调查分析，又仔细踏勘了现场及招标文件。为确保绿化养护效果，编写了本绿化养护施工组织设计，以便尽快组织施工人员进入现场，保证施工机械到位，各类材料配备齐全。根据管理的实际需要，也为了便于甲方的工作，决定在绿化管理现场附近设立临时办公室一处，成立工程项目部。1.管理体系该绿化管理项目较大，为此，组织

4、我公司的骨干力量，成立工程项目指挥部，由副经理、项目经理、项目副经理、工程师组成项目指挥部，下设绿化技术部、绿化养护部、工程施工部、机械维修部、材料管理部，并实行项目经理负责制。在项目经理领导下组成一个完整的、实力强的绿化养护管理队伍。2.劳动力安排为保质、保量完成施工任务，更好的提高劳动效率，根据各工序之间的特点，合理地进行劳动力分工和调配，详见劳动力计划安排表。(二)技术准备1.项目工程视为技术负责人的技术管理体系，设专职工程师、质检员、安全员。2.组织施工人员踏勘现场，深刻领会管理现状及管理意图。3.制定技术交底制度，做到人人心中有数，严格按技术要求管理。(三)各方面工作的协调及资金情况

5、近年来，我公司在各级领导的大力支持下，全公司上下团结一致，以“质量第一、信誉第一”为指导方针，在实际工作中取得了一定的成就，提高了我们公司的知名度，受到建设单位的肯定。随着单位规模的不断扩大，经济效益也有了较大发展，在该养护管理工程中，我们有信心、有能力和周边单位协调好关系，保证按时保质保量地完成绿化管理任务，使绿化养护管理标准达到招标文件要求标准一级标准。(四)项目组织机构与管理本着高速、优质、早投入、早收入和全力以赴为业主提供服务的宗旨，我公司将实行先进的养护管理方法，选派公司经验丰富、业务能力强、专业配套的优秀管理人员成立工程项目经理部，全权组织生产及日常工作管理。项目经理部设绿化技术部

6、、绿化养护部、工程施工部、机械维修部、材料管理部，并实行项目经理负责制。负责养护管理准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工，并对业主全面负责，接受有关部门监督和管理。(五)三年内养护管理工作安排及养护措施为了保质保量的完成本次养护任务，我们将从公司内部挑选担任过类似工程的施工专业人员来承担本项目的养护管理工作。劳动力按专业组织和工种进行分工编制，项目经理部统一组织各专业进行养护管理。1、劳动力安排。根据本项目的规模，投入足够的绿化养护人员。2、养护过程安排。本项目涉及绿化工程的多种专业，结合本项目特点和实际情况，在养护队伍的组织上考虑各专业人员不同时间入场进行相应的作业。3、施工管理机构

7、（见附图）。4、机具配置。根据工程需要，首先落实的大型机具为市政及绿化洒水车等。小型机具将随专业施工队伍一起落实。投入设备如下：序号名称数量序号名 称数量1绿叶牌洒水车110大平剪52程力威牌洒水车211高枝剪23程力威牌喷洒车112手 锯44绿篱机213手 剪65打孔机314修剪作业车16割灌机215三轮车37草坪机216铁锹308抽水机1017锄头209风力灭火机218水带600(六)项目部管理人员职责1.项目经理项目经理受企业委托，对公司直接负责，代表企业全面负责履行合同，负责项目部与业主的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调，对工期、质量、安全

8、、文明施工进行控制。2.绿化工程师负责养护技术工作，与专业人员联合，根据物候期选择最优良养护方案。主管作业技术学习和会审、养护方案编制、技术交底、新技术应用、病虫害预报等工作。3.质检员负责质量管理工作。主要包括组织测量、计量和检验、微机管理、技术复核、检验与评审等工作。 (七)形象目标控制计划为实现各个形象控制目标，采取三级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与项目相关的人员召开例会外，每日下午4点召开计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实中存在的矛盾和问题，并且安排次日的计划和调整的计划以保证周计划的完成，通过周计划的完成，保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的事项。(

9、八)主要技术措施 1、强化科学性浇灌水。据树木、草坪草生长发育需水规律性、天气状况及土壤水量状况，对栽植的树木、建植的草坪进行合理浇灌，适时浇水、喷水，保持良好墒情，草坪无明显涝、洼积水现象，入冬前、开春后必须浇灌防冻水、返青水，保证树木、草坪对水分需求。定期对树冠、草坪进行喷水，保持叶片清洁，无灰尘色变。2、追施肥料，平衡营养。对绿化栽植的树木、草坪，加强营养诊断观察分析，并结合灌水进行追施肥料，保持营养均衡，生长健壮。每年3月、6月、9月各施一次肥料，乔木1.0千克/株；绿地0.1千克/平方米。在生长期内，视土壤肥力状况，时令草花、宿根花卉每年不少于2次，施肥数量为0.06公斤/平方米；月

10、季每年施肥不少于4次，冬季施土杂肥，地径1公分以下的施肥量不少于0.3公斤/株，地径1公分以上的施肥量不少于0.5公斤/株，其他季节可施有机肥，施肥量为0.15-0.25公斤/株。施肥要均匀一致，无肥烧现象。3、适时做好病虫害的防治作业。对苗木、草坪病虫害本着“预防为主、防治结合”和“治早、治小、治了”的原则，切实加强病虫害的预测预防，要在调查观测的基础上，有针对性的适时喷药，作好化学防治工作。具体措施：每年树木发芽前普遍喷一次石硫合剂，触杀越冬虫态和病原菌；蛀干害虫在现有状态下，采用毒签、干内注射等方式防治；根据不同季节、不同树种适时喷洒药物，确保树木、草坪不受危害。花卉、草坪基本无病虫害，

11、发现病虫害及时施药，无明显药害。绿篱及地被每年三月下旬普喷一次杀虫杀菌剂，消灭越冬虫态和病原菌。在生长季节根据不同苗木适时喷洒药物，无明显药害。4、加强修剪抚育作业。对树木，根据不同树种适时进行抹芽、修剪；架构合理，疏密得当，整齐美观。根据甲方要求，对具有造型条件的树种进行艺术造型修剪；及时清理枯枝、病枝、残枝；剪口平滑，留茬高度小于2cm，以保持优美冠形。对花卉，确保生长茂盛，生长期内无枯枝残花，且生长均匀。对草坪、模纹、绿篱修剪要平整，层次分明，错落有致；突出造型修剪艺术；草坪修剪控制在61cm。每年的3月上旬、4月中旬、8月下旬、9月下旬、11月上旬各修剪一次，其余时间根据生长量适时修剪

12、，但新梢生长量不得超过20厘米。利用不同树种剪制成几何及动物等图案，造型美观。及时摘除残花、败果。5、作好中耕抚育作业。对树木树盘及时进行中耕除草，减少养分消耗，提高保墒能力和土壤通透性，确保树穴整齐一致，穴径在根茎34倍之间，土壤疏松，无杂草污物；树干无绑缚物及攀缘植物；树冠无悬挂物；需防寒的树木按甲方要求的标准及时采取防冻措施。对草坪，定期进行拔除杂草和梳理作业。提高草坪平整度和通风透气性能。适时梳草，密度适宜，无明显干枯草丛。在生长期内，根据草坪生长情况和土壤情况适时打孔、填沙，确保草坪生长旺盛。对绿篱、模纹切边宽度在1015cm之间，土壤疏松，基本无杂草污物、无冲刷沟坑，无悬挂物，需防

13、寒的苗木按甲方要求的标准及时采取防冻措施。6、及时补植。 对死苗、死株进行清除，若有缺损，按同等品种、规格、标准于3日内更换补植。对草坪秃斑面积大于1010平方厘米的，进行补种，坪地平整，确保全部成活及绿化效果。对草花全年更换4次。所用花卉株形丰满、规格一致。“五.一”、“十.一”前普遍更换一次，其他时间对长势达不到要求的及时更换。栽植品种多样，色调搭配合理，稀密度适宜。7、确保绿地清洁、美观。认真做好树木、草坪的安全越冬、越夏管理和保洁工作，确保绿化区域清洁、美观，无污物、杂草。园林小品、景石完好无损。无攀爬、乱贴乱画现象，随时清理污物、垃圾，保持整洁。实行全日动态巡视卫生保洁，及时清除绿地

14、内的纸屑、烟蒂、果壳、塑料袋等垃圾污物，做到随产随清，保持绿地整洁。五、绿化养护计划（一）总计划1、若我公司中标，将先根据业主方的要求办理绿地交接手续，熟悉现场，同时准备施工管理工具，安排经验丰富、高素质的专业技术人员和专业技术工人陆续进驻养护现场，逐步展开工作。按甲方要求时间内办理交接及清理现场垃圾；交接完成后同时进行现场枯草的清理、小品设施维修、维护、各类苗木的修剪工作（计划用10天时间完成），同时清理垃圾及剪后废弃物；根据现场实际缺苗情况按一级标准一周内完成苗木补植，浇足透水，力争提前达到一级养护管理标准。2、若我公司中标，将按照一级养护管理标准要求，严格按月计划、季计划进入正常养护管理

15、阶段。（二）季进度计划第一季度1、 制定详细年工作计划2、 绿地全日保洁3、 绿地及设施看护4、 冬季修剪5、 清扫积雪6、 车辆、机械工具、用具的养护与维修7、 清理死树枯枝8、 普遍喷洒石硫合剂，以杀死越冬虫态和病原菌9、 草坪打孔、梳草10、 草坪及模纹造型修剪11、 浇返青水及草坪叶面喷水12、 草坪浇水及模纹造型喷水13、 树木开坑浇返青水14、 施肥施药15、 树穴整理及模纹切边16、 彻底清除绿地内枯枝落叶，彻底消灭传染源17、 统计补栽苗木数量及补苗18、 垃圾外运19、 清理死树枯枝及剪后废弃物20、 加强安全生产检查21、 完善养护管理台帐22、 养护管理人员考核第二季度1

16、、 绿地全日保洁2、 绿地及设施看护3、 绿地适时浇水及模纹造型喷水4、 病虫害防治5、 树木及时抹芽6、 草花及小灌木松土保墒7、 残花枯叶及时摘除8、 树木开坑浇水9、 草坪打孔、梳草10、 清除杂草、除萌蘖11、 草坪及模纹造型修剪12、 树穴整理及模纹切边13、 施肥施药14、 补栽苗木、草花、草坪及栽后浇水15、 草花栽植及栽后浇水16、 垃圾外运17、 拆除防冻苗木防护措施18、 清理死树枯枝及剪后废弃物19、 小品设施维修、维护20、 加强安全生产检查21、 完善养护管理台帐22、 养护管理人员考核第三季度1、 绿地全日保洁2、 绿地及设施看护3、 绿地适时浇水或雨季排水防涝4、

17、 树木开坑浇水5、 清除杂草6、 树木及时抹芽7、 草坪及模纹造型修剪8、 病虫害预防及防治9、 草花及小灌木松土保墒10、 随时补栽草花11、 清理树穴及草坪切边12、 草坪及时补栽13、 垃圾外运14、 残花枯叶及时摘除15、 清理死树枯枝及剪后废弃物16、 加强安全生产检查17、 完善养护管理台帐18、 养护管理人员考核第四季度1、 绿地全日保洁2、 绿地及设施看护3、 绿地适时浇水4、 草坪及苗木浇封冻水5、 冬季修剪培训并拟定冬季修剪计划6、 冬季树木修剪7、 按要求栽植草花8、 加强部分苗木防冻防护措施9、 加强绿化管理业务培训10、 清除枯草11、 结合冬季修剪进行病虫害防治12

18、、 垃圾外运13、 清理死树枯枝及废弃物14、 制定完善的规章制度15、 车辆、机械工具、用具的养护与维修16、 加强安全生产检查17、 完善养护管理台帐18、 养护管理人员考核（三）月度计划根据本地区物候期及植物生长习性，我公司特针对本养护工程特点制定了月养护进度计划：一月份本月平均气温-1.3，平均最高温2.3，平均最低温-4.4，平均相对湿度66%，平均降水量11.2mm。做好药剂、肥料、机具设备等材料的采购及补种补植工作。冬季修剪：对冬季修剪未完成的进行扫尾，找补工作。草坪植物：草坪泥土冻结，多数又为积雪覆盖，要应尽可能扫除积雪；要清除枯草落叶；注意防止过分踩踏，以免造成损失和严重磨损

19、破坏；如土壤过分干燥（表土搓捻后成粉状），可在中午灌水。树木植物：绝大多数宿根地被处于休眠或半休眠状态；绿叶期较长的半常绿种类，在12月种子成熟采收后，割去已枯黄的地上部分；对于准备种植树木的土地，在秋天翻耕的基础上利用这段时间施用有机肥料；木本矮生灌木树木施用浓肥；如遇到过分干躁，对春季开花和早春萌生的树木，选择晴天中午适当浇水；对排水不良的树木种植地进行加土或疏沟等作业。制定详细的年工作计划，并进行责任分解，落实到责任班组及具体责任人。二月份本月平均气温-0.1，平均最高气温3.5，平均最低温-3.1，平均相对湿度69%，平均降水量11.3mm。注意防止春旱，气温稳定通过0时，浇返青水（或

20、发芽水）。草坪植物：撒施粉末状河泥或堆肥，增加草坪肥力。土质属于粘性稍重的草坪，利用冬季施肥机会，酌量掺入一些粗沙，细碎石屑，逐步改善粘性土质的疏松度和透气性能；加强早春草坪的管理，检查草坪萌芽返青情况；如遇春旱，则应适当浇水，以促进其生长。树木植物：宿根、球根地被需更新复壮的，可在2月份至3月初将植株或地下部分挖起，分株，在栽植地施基肥，再重新种植。多余的可以扩大种植：如遇春来早，注意浇水促使树木萌动。绿地动态巡查：对管辖的绿地进行动态巡查，卫生动态保洁，绿地及设施看护。三月份本月平均气温4.3，平均最高气温8.3，平均最低温1.3，平均相对湿度70%，平均降水量21.7mm。做好草坪养护机

21、具的年初检维修养护。发现有质量差的草坪，应安排计划及早补种。表施土壤配比为熟土：腐殖土：砂为3：2：1。草坪植物：根据土壤化冻情况，严格采取措施，防止草坪过多遭受踩踏；全面检查草坪土壤平整状况，对草坪中的低洼处，表施土壤。低洼处超过2cm以上时，则应使用草坪平板铲，先将低洼草坪扦起，再用肥土填平，然后将取下的草坪复原，并浇水、镇压；对踩踏过度、上层板结的草坪，应使用滚齿筒，翻松草根，浇水、施肥或加沙，然后用滚石压平；（气温稳定通过-1时）对草坪进行第一次修剪。树木植物：木本地被的抽稀、移植、扩大种植和补缺株；及时检查树木的春季复苏情况，适当浇水。控制游人入内；对观叶树木和4、5月开花的树木施用

22、春肥；补缺株要在中、下旬及时补种，以利于植物生长一致。浇水及喷水：适时浇透返青水及叶面喷水。施肥：绿地普遍施肥一次，及时浇透水。卫生清理：清除绿地内枯枝落叶，彻底消灭传染源，卫生动态保洁。落实工作计划：统计缺苗数量，草坪梳草、打孔，模纹切边，树穴开坑浇水。进行一次彻底安全大检查，完善养护管理台帐及管理考核制度。四月份本月平均气温10.1，平均最高气温14.4，平均最低气温7.0，平均相对湿度71%，平均降水量34.2mm。草坪植物：夏绿草开始进入复苏生长阶段；冬绿草开始萌芽新芽，应防止过度踩踏损伤嫩芽；开始定期剪草，并保持表面平整。进行覆土处理，每次覆土厚度1-1.5cm；发现生长欠佳的草坪，

23、如色泽失常等，迅速增施1次含氮肥料，促进绿叶返青；发现草坪中有大量宽叶类杂草门（双子叶类杂草），如车前草，蒲公英、野菠菜、一年蓬、刺果毛良等混生，每隔10天左右，连续两次，对杂草集中地段喷洒西玛津、二甲四氯、2.4-D丁酯、扑草净、绿麦隆等除草剂。施用时，应详细了解配水浓度和用量，以防止用量过多将家草杀死，或施用方法不当，损伤草坪周围其他花木；中旬开始进行打孔作业。树木植物：清明前后是地被植物返绿的高峰，要注意防止游人入内践踏；对树木种植地中耕、除草，使土壤疏松，更多地接纳春季雨水，提高土壤温度和透气性；检查植株残缺情况，进行补种或抽稀；对观花树木须追施薄肥，延长花期；对生长量大的树木，从4月

24、起每月施1-2次薄肥。病虫害防治：喷洒一次石硫合剂，杀死越冬虫态，在树干根部缠绕塑料薄膜，防止幼虫攀爬。设施设备维修：设备维护及维修。落实工作计划：草坪打孔，拆除防冻苗木防护措施，草坪、模纹修剪，树木抹芽，草花栽植，苗木补植，清杂草等日常绿化养护管理，完善养护管理台账及考核记录。五月份本月平均气温15.7，平均最高温19.9，平均最低温12.6，平均相对湿度73%，平均降水量42.5mm。草坪在5月中旬到6月上旬，连续3次打药预防病害。5月10日-15日开始第一次预防性打药，采用5%的井岗霉素500倍水溶液+25%甲霜灵可湿性粉剂800倍液。第三次在6月上旬，采用25%甲霜灵可湿性粉剂800倍

25、液。草坪植物：草坪植物进入旺盛生长时期，开始草坪定期剪草；留草高度控制在6cm左右；一般性的大面积草坪，留草高度7cm左右；及时对草坪进行必要的灌水；有锈病的草坪地块，在锈病抱子扩散前及时喷射敌锈钠或石硫合剂，控制病情发展；注意减缓草垫层形成，对已形成1cm以上厚度的草垫层要及时清除。树木植物：春季开花树木植物花后植株整理，不留种的剪去枯萎的花蒂，施肥以延长绿叶期；秋天花开的树木植物要浇水施肥，使花蕾饱满开放；对生长速度快的树木，本月起每3-4周修剪1次，保持植株的适当高度。病虫害防治：病虫害普遍发生，美国白蛾、蚜虫、红蜘蛛以及黄杨绢野螟等应加强防治。落实工作计划：草坪、模纹修剪，树木抹芽，清

26、杂草，开坑浇水，残花摘除，浇水、松土等日常养护管理，完善养护管理台账及考核记录。六月份本月平均气温19.9，平均最高温度23.7，平均最低温17.4，平均相对湿度83%，平均降水量81.2cm。草坪6-8月定期喷施磷酸二氢钾。草坪植物：草坪进入夏季养护管理阶段。如遇久旱不雨，修剪后可不耙除碎草，可减少土面的蒸发；对于混种有车轴草的混栽草坪，应于剪草前先耙一遍，然后再剪，控制车轴草匍匐茎的蔓延；使用月牙状铲或薄形平板铲，将不整齐的草坪边缘切齐，并切除边缘杂草；做好排涝准备，防止草坪积水；在抗旱浇水之前，先用“钉滚”将板硬的上面滚松，然后进行喷水；发现失色的草坪地段，结合灌溉浇水施以速效性氮肥；草

27、坪如发现有过多的蚂蚁、蚯蚓拱掘土壤，及时觅找蚁穴，倒入1-2汤匙的二硫比碳熏杀，或用敌百虫1000倍液毒死，或使用无毒害的青虫菌等生物性农药防治。施肥：绿地普遍施肥一次，及时浇透水。病虫害防治：加强美国白蛾防治，防治草坪粘虫、锈病等病害，防治天牛等蛀干害虫。树木埋施克灭威等颗粒剂农药。落实工作计划：草坪、模纹修剪，树木抹芽，清杂草，补栽草花、草坪及地被植物，开坑浇水，残花摘除，浇水、松土等日常养护管理，完善养护管理台账及考核记录。七月份本月平均气温23.9，平均最高温27.1，平均最低温21.7，平均相对湿度90%，平均降水量161.2mm。草坪植物：进行常规的定期剪草，留草高度同前；继续做好

28、夏季草坪抗旱浇水工作；继续使用除锈剂对草坪中的恶性杂草进行防除；冷季型冬绿草种，如发现越夏困难者，须采取傍晚喷水等降温措施，改善其生长条件，帮助越夏。防汛排涝：适逢汛期，加强绿地防旱排涝，适当做好排水沟，渗水坑，采取措施防止绿地积水。病虫害防治：加强美国白蛾防治，防治草坪粘虫、锈病等病害，防治天牛等蛀干害虫。树木埋施克灭威等颗粒剂农药。落实工作计划：草坪、模纹修剪，树木抹芽，清杂草，补栽草花、草坪及地被植物，开坑浇水，残花摘除，浇水、松土等日常养护管理，完善养护管理台账及考核记录。八月份本月平均气温25.1，平均最高温28.5，平均最低温22.6，平均相对湿度85%，平均降水量155.0mm。

29、草坪植物：草坪管理同7月份；如因耽误剪草而使草坪的茎叶过高时，应分两遍剪低，第一遍只剪去顶部，第二遍再调整滚刀，降低剪草高度；本月份是使用除锈剂的最后月份；如有需要，可在本月下旬开始，在撒播夏绿草坪中添播冬绿草种类；播后应及时使用“钉滚”耙松土壤，使播下的草籽落入土壤中，并浇水促进草籽萌芽。树木植物：加强土壤和空气湿度的管理，经常浇水和喷水；防止暴雨后土壤积水；对树木种植地进行土壤改良。防汛排涝：适逢汛期，加强绿地防旱排涝，适当做好排水沟，渗水坑，采取措施防止绿地积水。病虫害防治：加强美国白蛾防治，防治草坪粘虫、锈病等病害，防治天牛等蛀干害虫。树木埋施克灭威等颗粒剂农药。落实工作计划：草坪、模

30、纹修剪，树木抹芽，清杂草，补栽草花、草坪及地被植物，开坑浇水，残花摘除，浇水、松土、卫生保洁等日常养护管理，完善养护管理台账及考核记录。九月份本月平均气温21.3，平均最高温25.4，平均最低温18.1，平均相对湿度73%，平均降水量93.6mm。草坪植物：进入秋季养护时期，剪草间隔天数适当延长，留草高度观赏草坪一般为6cm，一般草坪为8cm；草坪害虫如草地螟。金龟子幼虫等开始活跃，应积极防治病虫害；中、下旬进行修补草坪上凹凸不平或秃裸空白以及草坪切边等秋季管理工作；在上、中旬使用“钉耙”清除垃圾及厚的碎草片，刺激分蘖和走蔓的发生，然后对其中踩踏板硬的地块，使用农业钢叉进行刺孔，深度应为10c

31、m以下，并撒布一薄层配制的混合覆盖土，并清除叶片上的土粒；如草坪上出现苔藓斑块，应在上述工作进行前，先用药物除去；施用完全肥料或磷质肥料，促进草坪草根群强大，增强抗病能力和越冬能力；如发现鼠洞，需要捕鼠填洞，提高草坪平整度和美观。树木植物：做好秋播地被苗期养护工作；对花期长的观花树木，进行植株整理，去掉破坏整体效果的过长、过高枝，迎接国庆节。施肥：绿地普遍施肥一次，及时浇透水。病虫害防治：加强美国白蛾防治，在乔木树干绑草把，以收集老熟幼虫，同时发动养护管理工人挖除虫蛹，进一步扼制美国白蛾的蔓延。落实工作计划：草坪、模纹修剪，树木抹芽，清杂草，栽草花、补栽草坪及地被植物，浇水，残花摘除，模纹及树

32、木叶面喷水、松土、卫生保洁等日常养护管理，完善养护管理台账及考核记录。十月份本月平均气温15.9，平均最高温20.0，平均最低温12.6，平均相对湿度66%，平均降水量37mm。草坪植物：正规的剪草工作在本月中旬结束；施用杀虫剂、杀苔剂。修补草坪，修整草坪边缘，对踩踏硬实处进行刺孔等草坪养护管理工作；对于使用蒲草块或草坪植生带方法建立的新草坪，可在本月起开始进行；对践踏过度的草坪实行刺孔加土。树木植物：秋植宿根地被的分株、移栽；严格防止地被的践踏；生长高峰过后，对树木植物进行整理，徒长枝、竖向枝，尤其是木本矮生树木修剪时，要促使枝条开张，加大覆盖面。制定冬季修剪及业务培训计划：按照植物生长特性

33、制定冬季修剪计划，对不适合冬季修剪的待春天花谢后修剪，保持开花饱满。按照需要对养护管理人员进行业务培训计划。落实工作计划：枯枝、死枝剪除，浇水，残花摘除，模纹及树木叶面喷水、松土、卫生保洁等日常养护管理，完善养护管理台账及考核记录。十一月份本月平均气温8.8，平均最高气温12.4，平均最低温5.7，平均相对湿度66%，平均降水量75.2mm。年度养护工作大部分结束，应抓紧利用冬闲机会做好机具保养与检修、将所有工具，机动设备等清洗上油，入库等准备工作。草坪植物：如果天气晴朗温暖，土面较干实时，进行1次剪草；浇足封冻水，深度15cm以上；及时清除积存在草坪上的秋季树木落叶。树木植物：霜降后萱草、玉

34、簪等宿根地被上部分开始枯死，及时清理枯枝黄叶；施用冬肥和秋花“花后肥”；秋花植物清理枯株群落。冬季修剪及业务培：按照制定冬季修剪计划，对树木进行冬季修剪整形，对不适合冬季修剪的待春天花谢后修剪，保持开花饱满。按照需要对养护管理人员进行业务培训，提高管养水平。浇水：对所有苗木浇足封冻水，使植物安全越冬。落实工作计划：设施设备、绿地看护，卫生保洁等日常养护管理，完善养护管理台账及考核记录。十二月份本月平均气温2.1，平均最高温5.3，平均最低温-0.9，平均相对湿度65%，平均降水量14.5mm。做好全年养护的总结，分析经验教训，制定第二年提高、更新、养护计划。充分利用冬闲合理安排有关业务培训，提

35、高市政及绿化养护工作人员的业务素质和水平。草坪植物：扫除落叶，保持草坪清洁；注意潮湿地块及雨雪时土壤冻结情况，禁止在草坪上踩踏，如必须在草坪上通行车辆，应先铺上木块；在入冬前进行1次冬灌。树木植物：在严寒到来之前，对于常绿、露地越冬但又易受冻害的树木提前做好防冻工作，可在地面洒上木屑，或在低矮的枯株上盖上一层稻草，或适当浇水防冻；对已去掉枝叶的宿根花卉用腐熟的有机肥在根颈壅土施肥；在种植密度较低的木本树木株间深翻施肥。（四）年度计划参照进度网络图完成修剪、浇水、抹芽、病虫害防治、施肥、除杂草、清垃圾、卫生保洁等各项养护管理工作，具体进度见进度网络图。六、 绿化养护质量保证措施为达到工程质量优良

36、，特制定如下措施进行保证：（一）质量目标确保养护管理质量优良，实施“过程精品”，采取分项控制和目标管理的方法，确保在养护管理过程中各分部工程的质量管理优良。（二）认真落实养护管理人员组成1、针对上述质量目标，我公司将委派高素质的项目经理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在公司总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，以专业管理和目标管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。2、质量控制

37、和保证的指导原则首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”；严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该养护管理工程成为我公司具有代表性的优质工程；制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖惩制度；建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程管理项目上坚决贯彻执行。3、质量保证体系按照企业的项目管理模式，建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，以合同为制约；强化质量的过程和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制；使质量保证

38、体系延伸到各专业班组，项目质量目标通过对各专业承包商、内部各专业分公司严谨的管理予以实现。通过明确分工；密切协调配合，使工程质量得到有效的控制。（三）配备施工机械设备在接到中标通知后，将认真落实并配备好工程养护责任期的机械、设备、设施等。同时做好调试、维修，保持良好的技术状态，确保工程需要。具体配备浇灌车一部，水泵三台，绿篱修剪机一台或割灌机一台，喷药车一部，运输车一部，剪草车两部等。严格按照潍坊市绿化养护管理质量标准、绿化养护作业规范的要求，使得养护过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。公司质量管理成员由主管工程的副经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织养护工程质量计划，指导质量工

39、作的实施，对养护工程质量工作进行安排、检查和总结；将养护现场划分为绿化技术部，绿化养护部，工程施工部、机械维修部，材料管理部等五个管理部，其中绿化技术部负责苗木补植、浇水、修剪工作；绿化养护组负责拔杂草、抹芽、病虫害防治、保洁、看护；工程施工部负责绿地的扩建、改建；机械维修组负责机械及小工具的维修；材料管理部负责工具购买及保管等工作。项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关部门人员组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查、考核和总结。在管理中定期对职工进行规程、规范、工艺、标准

40、、管理技术等基础知识的培训和开展，加强质量管理和质量意识教育。我公司有经验丰富、高素质的专业技术人员，按照班组的工作重点合理安排技术人员，以确保工程质量。（四）创优保证措施我们一定会付出最大的努力去实现对业主的承诺，将本工程列为我公司的重点工程。我公司已经建立了“目标管理、动态控制、阶段考核、过程精品”的工程质量管理与创优机制，近几年我公司获得多项优质工程。实践证明，这种机制是行之有效、是创优的法宝，我们有能力也有信心向贵方交付一个精品工程。(五)检查考评评分措施 绿地、花坛、树木的养护（浇水除草、施肥、打药）严格按计划进行，并及时清理，期间铺装道路的卫生，分管组长每日检查一次，作检查日志。责

41、任考核人员每日每周检查一次，并做检查记录。公司每月检查一次，具体内容如下：现场保洁情况，植物养护、生长情况，平时、抽查及月检中人员的在岗情况，组长、责任单位日志、每周记录情况。七、养护管理的组织机构和技术人员、劳动力配备情况（一）、养护管理组织机构（见附表）（二）、技术人员的配备情况我公司一旦中标，将立即组织经验丰富、高素质的专业技术人员和专业技术工人，按业主方的要求和养护管理进度逐步进入施工现场，依次展开工作。具体如下：序号职 务职 称数 量1项目经理工程师12技术负责人工程师13绿化技术员助理工程师44花卉技术员助理工程师45机械维修员助理工程师16质量负责人高级绿化工17安全负责人中级花

42、卉工1序号工种数量高级中级1绿化工5232花卉工5233电工2114植保工115木工116瓦工2117机械维修工22（三）、劳动力配备情况本项目的管理队伍均由本公司具有丰富绿化养护经验的职工带班。依工程要求，成立绿化技术部，绿化养护部，工程施工部、机械维修部，材料管理部等五个管理部，其中绿化技术部负责苗木补植、浇水、修剪工作；绿化养护组负责拔杂草、抹芽、病虫害防治、保洁、看护；工程施工部负责绿地的扩建、改建；机械维修组负责机械及小工具的维修；材料管理部负责工具购买及保管等工作。劳动力组织还必须做到：按照开工日期和工程进度要求，准时组织劳动力进场；对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，加班

43、时安排好职工生活；向各班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量等方面的技术交底；建立健全各项管理规章制度，规范职工行为。八、安全、文明养护管理组织措施成立由总经理负责的安全领导小组，小组的职责为：贯彻上级有关安全生产的政策和法规,指挥和组织工地安全施工。（一）安全生产保证措施1、现场安全管理（1）养护安全管理方针及目标管理方针：在施工管理中，要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。管理目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在0.15%以下，确保安全生产。（2）安全管理制度安全交底制度：根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐

44、级进行书面交底。班组检查制度：专职安全员必须督促与检查班组施工前安全防护措施。周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大职工能心中有数，时刻绷紧安全生产这根弦。定期检查与隐患整改制度经理部每周举行安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改登记记录。实行安全生产奖罚制与事故报告制危急情况停工制，一旦出现危及职工生命财产安全的隐情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排出隐情。建立各级人员安全生产制各级人员必须建立安全生产责任制，经济收入与安全生产直接挂钩

45、。建立安全教育培训制度所有在施工人员定期进行安全生产知识培训考试，合格发上岗证，准予施工。安全教育贯彻每个工作的全过程。（二）文明养护保证措施现场文明施工保证措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场，井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。进行动态管理，建立岗位责任制。具体管理措施如下：1、成立文明施工小组，做到文明施工责任到人，制定具体的管理措施，定期进行文明施工检查评比活动，发现问题及时纠正。2、严格执行施工现场平面管理制度，按施工现场总平面图布置。3、着装要求 养护人员要衣帽整齐，并统一着装。4、作业要求

46、文明作业，按规定标准和规范进行操作。5、语言要求 遵纪守法，对有不文明行为的人只准耐心劝说，不准使用呵斥或咒骂等不文明的方式。6、禁止行为 严禁将树叶、草屑、杂物等堆放背阴处、水沟内或进行焚烧；在岗期间不准说笑打闹，不准躺卧草坪内休息。（三）应急措施养护管理是一项长期而艰巨的工作，琐事多、周期长，各种不可预见因素较多，因此要提前做充分考虑和安排，尽可能避免和减少突发事件的发生，同时为发生后及早采取有利措施打下基础。我公司为此成立由主管经理领导的工程应急领导小组，成员由办公室，枝术科、材料科、苗圃及各项目部组成，具体负责工程中突发的紧急事物的处理。1、劳动力应急公司设有储备劳动力储备进行统一调配

47、。如果施工中出现工程施工人员不足的情况，我公司可通过储备劳动力，及时调配、抽调人员，确保施工人员充足，保证工期顺利进行。2、材料、设备应急我公司设有大型苗圃，对市政及绿化工程常用植物材料有充足的数量，并且有多种备用施工机械设备，若工地发生材料短缺，可及时解决。同时现场备足各种施工设备易损件，若发生设备损坏，可及时维修或更换，满足使用。避免因材料、设备原因影响工程顺利进行。3、协调周边关系措施若我公司中标，将立即成立以该工程项目经理为组长的协调小组，通过各种方式广泛宣传市民爱绿护绿意识，使附近居民了解绿化建设的目的和意义，取得支持和合作，保证绿化工程管理顺利进行。九、有关承诺我公司一旦中标，将立即组织经验丰富、高素质的专业技术人员和专业技术工人。按业主方的要求和养护管理进度逐步进入施工现场，依次展开工作。我方将采取得力措施力争提前20天达到一级养护管理标准。养护管理组织机构和技术人员配备情况项目负责人检查考核组技术负责人材料管理组机械维护组工程施工组绿化技术组绿化养护组