一级建造师项目管理考试试题强化练习题及参考答案（第92版）

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1、一级建造师项目管理考试试题强化练习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.年度成本分析的依据是()。A.当月（季）的成本报表B.当年的成本报表C.当年的进度报表D.当年的施工日志【正确答案】B2.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括变更文件）所规定的标准相一致，这是()的质量控制目标。A.咨询单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【正确答案】B3.关于总进度目标论证的说法，错误的是()。A.建设工程项目的总进度目标是指整个工

2、程项目的进度目标B.在进行工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性C.项目总进度目标不可能实现的情况下，项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议D.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作【正确答案】C4.根据GB/T19000-ISO9000的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行()的一系列工作。A.考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进【正确答案】D5.建设工程项目目标动态控制的第二步工作是()A.定期（如每周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和

3、实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【正确答案】A6.对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是()。A.合同总价格B.合同总价格加价格风险因素C.合同总价格加政策风险因素D.合同总价格加法律风险因素【正确答案】A7.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是()A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【正确答案】D8.某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是()的任务。A.工程总承包方项目管理B.业主

4、方项目管理C.业主方与工程总承包方D.业主方与施工方【正确答案】B9.反索赔的工作内容是()。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，而向对方索赔【正确答案】C10.在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个增减量幅度。当超过该幅度时，()。A.分包商有权要求对工程单价进行调整B.工程师有权批准对工程单价进行调整C.业主可以直接批准对工程单价进行调整D.承包人有权要求对工程单价进行调整【正确答案】D11.【真题】项目结构信息编码的依据是（）。A.项目管

5、理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图【正确答案】B12.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），建设工程的投料试车应()A.在工程竣工验收前由承包人负责B.在工程竣工验收前由供货人负责C.在工程竣工验收后由供货人负责D.在工程竣工验收后由发包人负责【正确答案】D13.关于建设工程项目质量形成过程的说法，正确的是()。A.建设工程项目质量形成于项目的实施过程之中B.建设工程项目质量目标决策是设计方和施工方的质量管理职能C.业主的需求和法律法规的要求是决定建设工程项目质量目标的主要依据D.建设工程项目的质量就是指项目实体本身的质量【正确答案】C14.【真题】

6、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160B.160C.70D.-70【正确答案】B15.与发达国家不同，我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托【正确答案】B16.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据?B.“两算”对比的方法包括实物对比法?C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低?D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料比施工预算

7、低【正确答案】B17.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利【正确答案】A18.关于履约担保的说法，正确的是()。A.履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式【正确答案】D19.固体废弃物处理的基本思想是()。A.资

8、源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋【正确答案】A20.工程项目质量控制中，项目参与各方的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。A.规范规定B.质量监督机构提出C.业主要求D.参建方各自确定【正确答案】C21.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和()。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查工程实体的施工质量C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【正确答案】B22.下列质量中，属于工程质量基础的是()。A.人工质量B.机械质量C.材料质量D.工序质量【正确答案】C23.某工程质量事故造成

9、4人死亡，20人重伤，直接经济损失5000万，属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【正确答案】B24.某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为()天。A.12B.10C.6D.4【正确答案】D25.某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。A.线性组织结构B.混合组织机构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【正确答案】A26.施工合同文件通常包括：投标书及其附录；专用合同条款及其附件；合同协议书；已标价工程量清单或

10、预算书；通用合同条款；中标通知书等。根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】C27.下列情形中，承包人不可以提出索赔的是()。A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格【正确答案】C28.下列不属于建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容的是()A.项目编码体系分析B.项目实施期管理的总体方案C.决策期管理职能分工D.决策期工作流程【正确答案】B29.【真题】关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指

11、项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【正确答案】A30.在建设工程领域，最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和()等7类。A.车辆伤害、机械伤害、火灾B.机械伤害、坍塌、火灾C.起重伤害、车辆伤害、机械伤害D.火药爆炸、灼烫、窒息【正确答案】B31.建设工程施工预付款担保的主要形式是（）A.银行保函?B.支票?C.抵押担保?D.汇票【正确答案】A32.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括：明确各级管理人员的责任分工；编制质量手册、程序文件；确

12、定质量方针；落实组织制度。正确的顺序应该是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B33.负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门B.省级人民政府安全生产监督管理部门C.市级人民政府安全生产监督管理部门D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门【正确答案】D34.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.项目结构图【正确答案】A35.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合

13、同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节的正确程序是：（）A.预测分析计划控制核算考核?B.预测计划分析控制核算考核?C.预测计划控制核算分析考核?D.预测控制计划分析核算考核【正确答案】C36.按照建筑企业资质管理规定，()属于劳务分包的承包资质认定。A.建筑防水B.消防设施C.木工作业D.防腐保温【正确答案】C37.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()cA.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书【正确答案】A38.【真题】关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。A

14、.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【正确答案】B39.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划【正确答案】C40.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.采用价值工程的方法D.强化合同管理【正确答案】B41.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是()。A.线性组

15、织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构【正确答案】B42.【真题】关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.关键工作不能再非关键路线上B.关键路线上不允许出现虚工作C.关键路线上的工作总时差均为零D.关键路线上的工作全都是关键工作【正确答案】D43.()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算【正确答案】B44.【真题】关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解

16、决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【正确答案】C45.【真题】编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()A.拟订施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量【正确答案】C46.职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是()A.建立危险源识别和控制体系B.减少和预防可能引发的病症和伤害C.证实安全体系处于有效进行运行状态D.对职业健康安全绩效进行监视和测量【正确答案】B47.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据企业职工伤亡事故分类GB6441-1986，该事故属于()，A.

17、轻伤事故B.重伤事故C.职业病D.失能伤害【正确答案】B48.信息管理指的是()。A.信息的存档和处理B.信息的收集和更新C.信息传输的合理组织和控制D.信息的收集和处理【正确答案】C49.下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。A.项目成本报表B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【正确答案】A50.在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。A.实际指标与目标指标的对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.与本行业先进水平对比【正确答案】B51.【真题】建设工程项目在施工时盲目赶工，会导

18、致（）。A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【正确答案】D52.先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依()建立工程项目质量控制体系。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【正确答案】A53.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时

19、间与该工作最迟完成时间之差【正确答案】A54.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【正确答案】C55.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A.建立进度控制的会议制度B.改变施工机具C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的施工技术【正确答案】A56.在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是()。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制【正确答案】D57.如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用()。A.工作任务分

20、工表B.组织设计文件C.管理职能分工描述书D.项目计划任务书【正确答案】C58.【真题】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【正确答案】B59.建设工程项目管理的核心任务是()。A.项目的目标规划B.项目的目标比选C.项目的目标论证D.项目的目标控制【正确答案】D60.根据我国企业职工伤亡事故分类GB6441一l986的规定，下列事故中不属于机械伤害事故的是（）。A.搅拌机绞伤B.起重

21、机碰伤C.机械设备割伤D.机械设备碾伤【正确答案】B61.关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是()。A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工【正确答案】B62.关于工期索赔的说法，正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非

22、关键线路延误是不可索赔延误【正确答案】C63.下列不属于内部管理不良预警系统的是（）A.设备管理预警?B.质量管理预警系统?C.政策法规变化的预警?D.人的行为活动管理预警【正确答案】C64.【真题】根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行()A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收【正确答案】B65.【真题】某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去

23、完成施工任务或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金【正确答案】B66.某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则N工作的自由时差是()天。A.1B.3C.4D.8【正确答案】B67.在国际建设工程承包合同中，()应根据合同规定，进行全部或部分永久工程的设计，并对其所设计的永久工程负责。A.承包商B.工程师C.设计单位D.专业设计人员【正确答案】A68.建设工程项目的质量要求是由

24、()提出的。A.承包方B.业主方C.设计方D.发包方【正确答案】B69.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【正确答案】B70.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【正确答案】D71.单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查，最后由()确认。A.总监理工程师B.建设单位代表C.设计单位代表D.各单

25、位验收人员共同【正确答案】D72.【真题】建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是()。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认【正确答案】D73.下列关于施工成本的各核算方法说法正确的是()A.业务核算比会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B.业务核算比会计的范围窄，比统计核算的范围广C.业务核算比会计核算和统计核算的范围广D.业务核算比会计核算和统计核算的范围窄【正确答案】C74.【真题】关于施工成本控制的说法，正

26、确的是()A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【正确答案】B75.【真题】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【正确答案】B76.【真题】施工成本控制的各工作步骤中，其核心是()。A.比较B.预测C.分析D.纠偏【正确答案】C77.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供

27、了履约担保书，在合同履约过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的担保金去完成施工任务D.完成施工任务，并向发包人支付该项保证金【正确答案】B78.建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在()前进行。A.施工准备阶段B.设计准备阶段C.招标工作阶段D.工程物资采购工作阶段【正确答案】B79.【真题】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A8

28、0.施工安全技术措施中的应急措施，是针对()提出的工程施工安全技术措施。A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境【正确答案】B81.【真题】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是().A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【正确答案】A82.【真题】实时性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【正确答案】C83.【真题】工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模

29、型【正确答案】B84.建设工程项目风险评估的工作，不包括()。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【正确答案】A85.根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【正确答案】B86.对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确

30、答案】B87.材料用量控制的具体方法不包括（）A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.总价控制【正确答案】D88.【真题】某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【正确答案】B89.下列建设工程项目的质量风险因素中，属于技术风险的是（）A.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织不科学C.选用不够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀【正确答案】C90.施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.单项核算B.成

31、本核算C.利润核算D.业务核算【正确答案】D91.下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A.确定项目实施的组织B.确定项目的承包商C.确定和落实项目建设资金D.确定和落实建设地点【正确答案】B92.【真题】下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【正确答案】D93.某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由()提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组【正确答案】B94.【真题】在FIDIC系列合同文件中，EPC交钥匙项

32、目合同条件的合同计价采用（）方式。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【正确答案】C95.【真题】施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要()。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【正确答案】C96.某工程建设单位认为施工单位的项目经理不称职，于6月1日书面通知施工单位要求更换项目经理，并载明相应理由。施工单位在当日接到通知后，最晚应于（）前提出书面改进报告。A.6月8日B.6月15日C.6月29日D.7月1日【正确答案】B97.关

33、于质量控制点的说法，错误的是()。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【正确答案】B98.属于安全生产内部管理不良预警系统的是()。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警【正确答案】B99.建设工程履约担保的有效期是指（）。A.从工程开工之日到工程竣工交付之日B.从签订合同之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束【正确答案】A100.安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是()。A.监测、识别、诊

34、断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【正确答案】A二.多选题(共70题)1.下列工程项目中，属于大型房屋建筑工程有()。A.某大型企业一栋12层的职工宿舍B.某市中心180m高的金茂大厦C.某单体建筑面积5万m博物馆D.某单跨跨度20m的会展中心E.某建筑面积20万m的住宅小区【正确答案】BCE2.【真题】单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.专项成本分析B.竣工成本分析C.成本总量构成比例分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及经济效果分析【正确答案】BDE3.对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，在分部工程验收时还需进行监督

35、，即建设单位将()分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。A.施工方B.设计方C.监理方D.建设方E.政府方【正确答案】ABCD4.固体废物处理的基本思想有()。A.采取资源化的处理B.采取减量化的处理C.采取无害化的处理D.对固体废弃物产生的全过程进行控制E.全部采取集中掩埋的方法处理【正确答案】ABCD5.中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有()A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，保护总局必须举行听证会C.开发利用自然资源的项目，必须采取措

36、施保护生态环境D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用【正确答案】ACDE6.符合现场文明施工基本要求的有()A.施工现场的管理人员佩戴证明其身份的证件B.施工现场设置有关工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位等的标牌C.按照施工总平面布置图设置各项临时设施D.定期进行检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，及时消除隐患E.施工现场建材占用部分通道【正确答案】ABCD7.工程项目的安全监督检查的注意事项包括()。A.安全检查要深入基层

37、，领导为主，深入、全面地进行B.建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加C.明确检查的目的和要求，既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主次矛盾，力求实效D.将检查作为最终目的，要及时发现问题E.做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备【正确答案】BCE8.成本加酬金合同有许多形式，主要有()。A.工程成本总价合同B.成本加固定费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同【正确答案】BCDE9.为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括()A.最终的工程赢利B.概算、预算C.

38、标底、合同价D.工程款的支付E.物价波动风险【正确答案】BCD10.下列各项中，属于质量管理八项原则的有()。A.以顾客为关注焦点B.员工作用C.全员参与D.过程方法E.与需方互利的关系【正确答案】ACD11.单位工程施工组织设计的内容包括（）A.工程概况B.施工总进度计划C.施工方法和工艺要求D.施工准备和资源配置计划E.施工现场平面布置【正确答案】ADE12.【真题】政府对建设工程质量监督的职能主要有()。A.制定行业质量管理规程B.认证施工项目的质量管理体系C.监督工程建设参与各方主体的质量行为D.监督检查工程实体质量E.监督工程质量验收【正确答案】CDE13.属于环境管理体系构成要素中

39、核心要素的有()。A.环境方针B.环境因素C.运行控制D.内部审核E.信息交流【正确答案】ABCD14.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()A.编制资金使用计划B.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划E.使用先进、高效的机械设备【正确答案】AB15.【真题】政府对建设工程质量监督的职能主要有()A.制订行业质量管理规程B.监督工程建设参与各方主体的质量行为C.监督检查工程实体质量D.监督工程质量验收E.认证施工项目的质量管理体系【正确答案】BCD16.有关项目采购模式的叙述中，正确的有（）。A.不得将应当由一个承包单位完成的

40、建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D.业主方委托一个施工单位作为施工总承包管理单位，就不能零委托其他施工单位作为分包单位进行施工E.业主方不能委托多个施工单位进行施工【正确答案】ABC17.中华人民共和国安全生产法规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时()A.设计B.招标C.施工D.验收E.使用【正确答案】ACE18.按费用构成要素划分，建筑安装工程费中的规费包括（）A.工程排污费B.住房公积金C.养老保险费D.医疗保险费E.工具用具使用费【正确答

41、案】ABCD19.项目经理应履行的职责有()。A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【正确答案】ABDE20.建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后，应组织()等方面人员进行验收，并形成验收报告。A.施工单位B.检测单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构【正确答案】ACD21.网络计划中，关键线路是指()的线路。A.单代号网络计划中相邻工作之间间隔时间全部为零B.双代号网络计划中由关键节点组成C.双代号时标网络计划中无波形线D.双代号网络计划中无虚

42、箭线E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【正确答案】AC22.施工方案质量控制的内容有()A.合理划分施工区段B.制定材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【正确答案】ACDE23.项目的进度项编码应综合考虑（）的进度计划工作项的需要A.不同层次?B.不同功能?C.不同深度?D.不同周期?E.不同用途【正确答案】ACE24.关于指导性成本计划的说法，正确的有()。A.以合同价为依据B.以项目实施方案为依据C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成D.是选派项目经理阶段的预算成本计划E.是项目经理的责任成本目标【正确答案】ADE2

43、5.单位工程施工组织设计和施工方案都包括的内容有（）A.工程溉况B.施工部署C.施工进度计划D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【正确答案】ACD26.建设工程施工承包合同文件由()组成。A.合同补遗B.合同条件C.招标文件D.邀请招标函E.投标文件【正确答案】ABCE27.施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()A.合同订阅前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.合同实施中出现的偏差情况【正确答案】BCD28.运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。A.与本行业的平均水平、先

44、进水平对比B.将预算指标与目标指标对比C.将实际指标与概算指标对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比E.将本期实际指标与上期实际指标对比【正确答案】AE29.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。A.改进施工方法调整B.选择高效的施工机具C.项目管理工作流程组织D.调整进度控制的方法和手段E.调整项目管理任务分工【正确答案】AB30.【真题】国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()。A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【正确答案】ABC31.【真题】为顺利地实施建设工程项目的进

45、度控制，项目管理者应当强化()的管理理念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选【正确答案】BCE32.【真题】下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【正确答案】DE33.【真题】下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【正确答案】AD34.职业健康安全与环境管理体系的运行中，管理评审应注

46、意的问题包括()。A.评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进B.审查评审人员的资格C.信息输入的充分性和有效性D.评审结论应该清楚明了、表述准确E.评审过程要充分、严谨【正确答案】ACDE35.关于施工成本管理的说法，正确的有()。A.施工成本计划是成本预测的依据B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验【正确答案】BD36.表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点在于（）。A.灵活，适用性强B.信息量大C.可借助于计算机处理D.一般在项目

47、较高管理层应用E.形象直观，一目了然【正确答案】ABC37.属于安全预警体系建立的原则的有()。A.及时性B.完整性C.全面性D.真实性E.客观性【正确答案】ACE38.工程项目管理信息系统中，成本控制的功能包括()。A.投标估算的数据计算和分析B.计划资金投入和实际资金投入的比较分析C.计划施工成本D.计算实际成本E.根据工程的进展进行施工成本预测【正确答案】ACDE39.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.进行工程进度的风险分析B.落实资金供应的条件C.编制项目进度控制的工作流程D.确定各类进度计划的审批程序E.进行有关进度控制会议的组织设计【正确答案】CDE40.政府建设行政

48、主管部门质量监督管理的内容包括()。A.监督检查隐蔽工程质量B.执行工程建设强制性标准的情况C.抽查主要建筑材料的质量D.组织工程质量事故的调查处理E.依法对违规违法行为实施处罚【正确答案】BCDE41.【真题】编制施工成本计划的主要依据有()A.施工图预算B.施工预算C.签订施工的合同D.资源市场价格E.分包合同【正确答案】BCDE42.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，图纸会审的主要目的是（）A.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾?B.充分理解设计意图?C.了解设计内容和技术要求?D.明确质量控制的重点与难点?E.消除施工图的差错，解决施工的可行性问

49、题【正确答案】AE43.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）A.横道图法形象，直观?B.表格法反映信息量大?C.横道图法是最常用的一种方法?D.曲线法不能用于定性分析?E.表格法具有灵活，适用性强的特点【正确答案】ABE44.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【正确答案】BCE45.关于限额领料的说法，错误的有()。A.限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额

50、用量的标准C.限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料【正确答案】ACD46.环境保护法和环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有()。A.建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划B.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求C.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会D.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书

51、的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用【正确答案】ABDE47.施工成本计划的编制以成本预测为基础，编制施工成本计划的方法有()A.按施工成本构成编制施工成本计划B.按施工项目组成编制施工成本计划C.按施工进度编制施工成本计划D.按施工预算编制施工成本计划E.按总报价编制施工成本计划【正确答案】ABC48.关于因素分析法的计算步骤，下列描述正确的有()A.确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异B.确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其权重大小进行排序C.以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数D.将各个因素的实际值按已确定的顺序进行替换计算，并

52、将替换后的实际数保留下来E.各个因素影响程度之和，应比分析对象总差异小【正确答案】ACD49.下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有()A.合理布置施工总平面图B.坚持特殊工种持证上岗制度C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.坚持分包商资质考核制度E.组织项目管理者培训学习【正确答案】BDE50.根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务的有()A.支付施工现场邻近的古树保护费用B.办理夜间施工许可证C.照管未交工工程D.办理施工许可证E.办理施工现场爆破作业申请【正确答案】BC51.【真题】某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出各

53、项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明()。A.工作1-3的总时差和自由时差相等B.工作2-6的总时差和自由时差相等C.工作2-4和工作3-6均为关键工作D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天E.工作5-7的总时差和自由时差相等【正确答案】ABDE52.监理单位的建设工程质量控制手段包括()等。A.审核施工质量文件B.平行检测C.施工指令D.结算支付控制E.全面质量监督管理【正确答案】ABCD53.全面质量管理是建设工程项目的质量管理应贯彻的思想和方法之一，其主要特点有（）A.提倡预防为主B.领导参与质量方针和目标的制定C.提倡科学管理D.以产品质量和效益为中心E.提倡

54、用数据说话【正确答案】ABCE54.进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【正确答案】ABDE55.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.各子系统进度规划D.进度目标控制方法E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【正确答案】ABCE56.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作【正确答案】ABCE