2018年10月销售工作总结范文1

《2018年10月销售工作总结范文1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2018年10月销售工作总结范文1（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2018年10月销售工作总结范文1姓名：XXX部门：XXX2018年10月销售工作总结范文1本人工作要素（负责哪些工作）：1. 市场业务处理工作（沈阳、广州、大庆、乌鲁木齐、温州、秦皇岛、江阴、昆明）。2. 售后问题解答、处理及售后流程制定，返厂产品的评审、维修交接，在erp中退货退款处理工作，售后费用报支处理分摊工作。3. 与公司各部门进行有效沟通，对交货期产品直接跟踪。并将市场反馈的各类信息进行汇总整理，转递到相关部门4. 对业务新同事的培训指导工作，对新产品的熟悉了解工作。5. 江苏展厅来客产品介绍工作，江苏客户日常送货、收款工作。6. 根据发货周期及时开据检疫证书。7. 协助营销总监制

2、定销售政策、促销方案、进行系统性销售分析。8. 其它领导交办事项。工作履行情况（工作做得怎样，存在哪些问题，发生过哪些失误?）：1. 常因临时事件把工作计划打乱。2. 售后到厂维修产品处理不及时（要求为48小时内处理）。3. 业务订单处理速度有待提高。4. 有1件定制件做错现象。（已转售处理）5. 开据检疫证书不及时。6. 销售分析有待进一步纵深化系统化的分析。7. erp系统报表统计操作需要进一步熟练掌握。对兄弟部门工作建议：财务部：1.提高对帐、核准发货单的及时性有待改进，建议专人专项负责2. 成品库存帐物相符程度需要改进。3. 建议代理打款账户转到江苏财务部。行政部：1.建议公司每年组织一两次集体活动。（如团队协作培训、旅游等）2.建议公司改进食堂的卫生条件、伙食标准。3.丰富员工业余生活。4. 增加专业培训课程。营销部：1.加强售后队伍建设，增设相应的专业培训。2.组织针对缺货现象的专题会议和专门加急小组。3.将营销工作推出厂门，走向市场。采购部：无技术部：定制图纸能在9个工作小时内结束。生产部：在缺货回复交期的时候希望确实是经过核实最短的时间。品管部：1.对营销部反馈的质量问题不能只停留在书面回复上，建议主动联系客户解决，例如31070-02事件。2.存在明显质量问题的成品出厂，质检人员要负连带责任。感谢您的浏览!整理范文，仅供参考