第五部分 质量管理体系

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1、第五部分 质量管理体系公司质量保证系及组织机构图现场监理组织机构项目监理机构 总监理工程师1I F1 F土建专业监理组设备专业监理组电气专业监理组安全专业监理组投资专业监理组信息专业监理组档案资料监理组质量保证制度工程建设监理人员守则一、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准 则执业。二、执行相关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理 合同规定的义务和职责。三、努力学习专业技术知识和建设监理知识，不断提高业务能力和监 理水平。四、不以个人名义承揽监理任务。五、不同时在两个或两个以上的监理单位注册和人事监理活动，不在 政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。六、

2、不为所监理项目指定承建商，建筑构配件、设备、材料和施工方 法。七、不收受被监理单位的任何礼金。八、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。九、坚持独立自主地开展工作。监理人员岗位责任制一、熟悉监理合同的各项款及国家的有关法律、法规、规范、标准、 施工合同、设计文件。二、编制各专业监理实施细则。三、工程开工前应熟悉设计图纸及图纸会审、了解工程特点、了解施 工组织设计、并会同监理对施工方案效果作出评价。四、原材料、构配件及设备的订货认定、审核工程所用原材料、构配 件及设备出厂证明、技术合格证、质量保证书。五、对施工前的分项工程检查报总监同意后方可施工。六、参加监理例会。七、审核施工单位编制的工程项

3、目个阶段及各年、季、月度资金使用 情况，并控制其执行，设计变更的核定及工期的增减。八、严格审核施工单位的工程结算书。九、审核施工单位提交的施工进度计划。 十、在施工期间对“三控制”进行认真、细致的检查并每日作监理检 查记录。十一、编制监理月报内容有：工程进度、质量、计量、气象等。 十二、配合总监完成其提它的现场工作。十三、收集工程监理资料，技术文件及内部工作记录，交资料人员整 理保管。十四、要以公正、服务、科学的工作态度对待每项工程。十五、坚持严格“三检” 复检、抽检、认可。十六、及时发现问题，及时处理，积极提合理化建议。 十七、处理好建设单位、监理单位、施工单位三方的关系。 监理资料管理制度

4、一、内业资料的收集应与工程进度同步，其中包括：合同、监理日记、 设计图、竣工图、工程付款单据等。二、上级部门文件的收集，采用的标准图、法规、开工通知书、完工 通知书等。三、建设监理常用报表的整理、收集、开工申请单、检查记录、质量 检查表、工程进度表。四、以上资料按工程项目分类、登记、编号、装订。五、建立月报，定期或不定期如实向上级部门反映工程项目和监理工 作的开展情况。六、建立施工录像、照片等建档工作有条件时。七、逐步达到利用微机收集数据、统计，使监理工作达到标准化、规 范化、科学化。质量管理措施1. 加强原材料进场检验和见证取样工作。2. 严格审查进场的成品，半成品的合格证，检验报告和生产许

5、可证等 质量证明文件。3. 严格监督重要部位和关键工序的施工过程。4. 加大旁站监理的力度。5. 严格督促施工单位建立和完善质量保证体系，确保项目管理人员和 有关人员持证上岗。6. 积极运用合同、经济、支付和法律手段控制施工质量。监理大纲为了做好该工程的建设监理工作，全面执行监理合同中的约定的各项权利、义务，完成好本工程总监服务，特制定本监理大纲。本监理大纲系根据业主要求及提供的有关资料，国家现行有关工 程建设监理的规定，地方有关工程建设监理文件，建筑安装工程设计 及施工验收规范，质量检验与评价标准等编制而成，包括工程概况， 监理工作日的目标和范围，监理的工作内容及依据，监理组织机构及 人员职责，施工阶段监理的主要工作内容及方法，工程竣工验收及保 修阶段监理的主要工作内容及方法，监理的工作制度等部分内动组 成。如果我单位中标，我们将根据业主的要求，结合本工程的特点， 主要按照工程设计文件和委托监理的工作范围，对每一项专业监理工 作制定建设监理实施细则。通过对建设项目实施投资、进度、质量三 控制，运用合理管理、信息管理和组织协调工作，以高标准去严格要 求本项目的每位监理人员，促使施工单位建设行为科学化、规范化、 确保工程建设优质高效的完成，使业主满意，让业主放心。