工业企业知识产权创造运用能力培育工程试点企业信息

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1、精心整理巢湖市第四中学物业管理工程选购需求一选购工程名称及内容 1、工程编号：2017CHFZ06892、工程名称：巢湖市第四中学物业管理工程3、选购预算：70万元/年4、工程类别：效劳类5、包别划分：1个包6、付款方式：选购人按季度付给中标供给商物业管理合同费用，每次付款额为合同总额的25。一年共付款四次，每季度终了后10日内凭发票办理上一季度管理费用结算。 二投标人资格：1、符合政府选购法其次十二条规定；2、近五年内具有物业效劳业绩以合同签订时间为准；3、具有本地化效劳实力；4、本工程不承受联合体投标；5、符合以下情形之一：1开标日前两年内未被合肥市及其所辖县市公共资源交易监视管理局记不良

2、行为记录或记不良行为记录累计未满10分的。2最近一次被合肥市及其所辖县市公共资源交易监视管理局记不良行为记录累计记分达10分含10分到15分且公布日距开标日超过6个月。3最近一次被合肥市及其所辖县市公共资源交易监视管理局记不良行为记录累计记分达15分含15分到20分且公布日距开标日超过12个月。4最近一次被合肥市及其所辖县市公共资源交易监视管理局记不良行为记录累计记分达20分含20分及以上且公布日距开标日超过24个月。6、投标人存在以下不良信用记录情形之一的，不得引荐为中标候选人，不得确定为中标人：1投标人被人民法院列入失信被执行人的；2投标人或其法定代表人或拟派工程经理工程负责人被人民检察院

3、列入行贿犯罪档案的； 3投标人被工商行政管理部门列入企业经营异样名录的；4投标人被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的。5投标人被政府选购监管部门列入政府选购紧要违法失信行为记录名单的。选购需求前注：1、本选购需求中提出的效劳方案仅为参考，如无明确限制，投标供给商可以进展优化，供给满足选购人实际须要的更优或者性能实质上不低于的效劳方案，且此方案须经评标委员会评审认可； 2、投标供给商应当在投标文件中列出完本钱工程并通过验收所需的全部各项效劳等明细表及全部费用。中标供给商必需确保整体通过选购人及有关主管部门验收,所发生的验收费用由中标供给商担当；投标供给商应自行勘察工程现场，如投标供给商因未

4、刚好勘察现场而导致的报价缺项漏项废标、或中标后无法完工，投标供给商自行担当一切后果；3、如对本招标文件有任何疑问或澄清要求，请按本招标文件“投标供给商须知前附表”中约定方式联系代理机构，或承受答疑截止时间前联系选购人，否那么视同理解和承受，开标后代理机构不再受理对招标文件条款提出的质疑。一、工程简介巢湖市四中占地面积约110亩本部约70亩，初中部约40亩，拥有二幢教学楼约12000平方米，一幢科教馆约6000平方米，二幢学生宿舍约9000平方米和初中部。二、物业管理效劳内容及标准1、效劳内容：1卫生保洁2校内财产平安管理3夜晚值班4寝室管理5操场管理6车辆管理等。2、效劳标准：全国物业管理示范

5、标准三、物业管理及效劳要求1、管理处工程经理：全面负责校内各工程管理。平安管理、环境卫生、报刊邮件收发等日常工作。职责：严格执行公司的各项规章制度，建立、健全工程管理中心各项规章制度，制定管理处工作打算和岗位职责，催促、检查各工程工作的落实状况。依据辖区管理特点，结合实际，制定管理方案，定期收取各部门的质检报告和师生投诉记录，刚好上报公司领导；做好物业管理处档案材料的整理归档；完成校领导交办的其他任务。2、寝室管理员：负责寝室学生就寝管理，寝室防火、防盗等平安管理，寝室卫生管理。要求：1.谨慎贯彻执行学校所规定的各项寝室管理制度；工作时间不得擅离岗位，确需请假必需履行请假手续。不得带家属子女及

6、其它人员在寝室住宿，生活，除生活指导室外，不得运用其他房间。2.寝室要按时开门、锁门、开灯、熄灯。3.晚休或午休要催促检查学生按时就寝，检查人数。如有缺席要具体记录并刚好查明缘由。熄灯后要检查就寝纪律，违纪者进展教育并具体记录。早晨要催促检查学生按时起床，未按时起床的学生要记录状况。午休完毕要催促学生起床。4.要催促值日生搞好寝室卫生，室内物品的摆放，上、下午上课前各检查一次寝室卫生，并具体记录卫生状况。未搞好卫生工作要催促学生重做并保持宿舍干净干净。5.负责寝室设备门、窗、玻璃、水、电、锁等的检查报修工作。如：发觉路灯不亮、破损及管道漏水等设施损坏，刚好报管理处和学校相关部门。属于人为损坏或

7、丧失的设备要坚持赔偿制度，学生毕业离校时做好验收工作。6.加强平安保卫工作，杜绝宿舍运用明火和各类用电器，严禁私接电源，对存在的平安隐患刚好向相关部门汇报。对住校生加强卫生、平安、纪律等教育，严禁外人进入宿舍。教育学生爱惜公物，保管好个人财物，离开寝室关窗、锁门，加强防范意识。如发觉有偷窃行为或可疑人员，刚好报告管理处。7.住校生在寝室里有违纪行为及突发性事务要协作管理处经理刚好调查处理，管理处经理刚好向班主任反应，重要状况要刚好上报学校相关部门。8.严格学生请假、销假制度，对没有按规定请销假的学生；对夜不归宿的学生刚好与家长取得联系,同时通知班主任或年级组长,查明缘由并作具体记录。9.严禁小

8、商小贩进楼叫卖，发觉可疑状况刚好报告管理处经理和相关部门。发生案件，爱护好现场，协作有关部门做好破案工作。10.保证楼道畅通，严禁在平安通道中摆放各类杂物。11.每天清扫楼道、楼梯、及寝室四周，做到公共场所、门窗、墙壁无尘土，无乱贴广告，保证楼道地面无废纸、痰迹、杂物。卫生工具摆放整齐。教育学生不能从窗户乱扔垃圾乱倒污水，每天早晨、中午学生进班后对楼四周包括门头上进展清扫。12.催促学生严格执行学校寝室管理条例，遵守作息时间，对阻碍他人休息的违纪学生，要劝阻、指责教育。13.加强水、电管理，晚上熄灯后刚好关闭路灯，检查学生用水用电状况，发觉违章用电者除指责教育外，报管理处经理,并协同保卫、总务

9、部门按有关规定予以处理。14.严格学生寝室值班制度，学生上课期间不得进入寝室，确需进寝室须出示由班主任签名的证明材料，并进展登记。家长来访，查清来访目的，做好来访登记。制止男女生互窜寝室。15.关怀爱惜学生，发觉学生之间有冲突刚好化解，发觉学生生病要刚好送医院治疗并通知给家长。不得体罚和变相体罚学生，不得羞辱和谩骂学生。16.组织寝室的各项评比活动，做好统计，每周上报管理处经理统计并报保卫处。3、校内环境卫生管理：范围：校内科教馆、行政苑、教学楼、老师宿舍区、学校内部公共区域地面和花圃内的卫生保洁；学校会议室、多功能教室、报告厅和无责任人的活动室的卫生，厕所卫生清理和小型管道疏通。要求：1.地

10、面无杂物、纸屑、无污迹、干净光明；墙面无灰尘、水迹、污迹斑点；栏杆扶手无灰尘；室内陈设用品，无灰尘、水迹、干净干净；垃圾筒外表干净，无积垢、臭味；窗户干净、光明，防护网无灰尘；天花、墙角无蛛网。2.标示牌、灯罩、装饰物、消防设备及其他公共附属设施等卫生保洁。3.厕所清扫和除垢，纸篓内垃圾清运，做到地面和洗手台干净，墙面无灰尘，天花、墙角无蛛网，厕所内无异味。每周用洁厕液清洗地面、便池2至3次。4.公共区域地面每天清扫，做到无积灰，无纸屑，无烟头，无瓜果皮核和包装袋，全天保洁。5.花圃内无纸屑，花坛四周无积灰。6.对教室和学生活动的公共场所每月消毒一次，并做好消毒记录。4、车辆管理：定时开关大门

11、，车辆摆放整齐，随时叮嘱学生锁好车辆，对忘了锁或没带锁的车辆注意看管并作好记录，所辖区域内的卫生，保持干净、干净，无瓜果皮核，无纸屑，树叶，碎石等杂物。上班时间不得离岗，除学校组织的重大活动外，制止一切外来车辆进入停车场。不得以任何借口拒绝学生和老师停放车辆，老师提前提取车辆不得拒绝。自行车丧失按价赔偿。5、校内管理：范围：白天一人，晚间两人，负责校内平安巡查和财产管理，治安消防状况的检查，水电管理，校内车辆的管理。要求：1.白班管理员：课间要加强巡察，发觉问题刚好处理；对班级用电状况进展不定时的检查记录；加强午间休息时段校内巡察；校内水电管理；上学、放学期间帮助保安进展疏导；清理大门外摊位,

12、标准车辆停放，非办公时间负责检查办公室门窗锁闭状况。2. 夜间管理员：1晚自习课间，两名管理员分别在校内内上下广场进展巡察。2第三节下晚自习时，帮助保安做好学生上车秩序的维护，接送学生家长车辆的疏导。3第四节晚自习放学后在校门外催促学生离校和交通平安防范。4学生离校后，检查班级门窗关闭状况，并做好记录；检查水电，做好教学楼电灯关闭。检查完毕后做好教学楼，行政楼、科教馆等大门的关闭。5夜间对校内进展巡察，防火、防盗，半小时巡察一次并谨慎做好巡查记录。6天亮时关闭走廊灯和路灯并开启教学楼，行政楼、科教馆等大门。7晚间校内内水电管理，遇突发停电，刚好处理，不能解决报行政值班领导或相关部门。6、教学楼

13、后消防通道门卫管理：按时开关门，精确区分本校人员和外来人员，外来人员进入校内，出入物品均要登记，上课期间制止学生进出校内，防范社会闲杂人员进入校内。夜间住校生发生生病等特别状况应刚好开、关门。7、体育器材室管理及操场保洁员：运动场地器材管理，运动器材的发放和收取；场地及看台区域卫生，厕所清理、除垢与保洁，场内垃圾的清运；对外开放登记；操场大门关闭与开启；体育场内杂草的去除；升旗仪式和重大活动主席台桌椅的摆放和清洁；国旗的维护等。8、初中部教学区管理：负责校门内外学生平安进入；上课期间加强校内巡察和门卫管理，不得让校外闲杂人员进入校内，干扰教学秩序；学生中途离校必需由班主任签名的请假条方可放行，

14、家长校访进入校内必需征得班主任同意，并进展登记验证前方可进入；放学期间在校门口进展平安疏导，确保学生平安；学生离校后检查门窗和电灯等关闭状况。四、投标报价要求依据上述效劳范围及标准，实行物业费年报价，本次招标报价为第一年度物业费标准，后续年度物业费标准保持根本稳定，包含以下费用：物业管理日常运行费用：1人工费用(含管理人员、保洁人员、校内平安管理、夜晚值班、水电维护人员、绿化养护人员、寝室管理员、操场管理员、等效劳于本工程的各类人员的工资、福利、社保、工会教育经费、交通、培训、资质办证费用等)；2公用设备、公共场所等管理养护费用含房屋、办公家具、水电设施、亮化设施、智能化设施等公共设施设备修理

15、、维护；3绿化养护费用；4保洁费含低值易耗品，如清洁球、卫生香、卫生球、清洁剂等；5各类工程修理工具、保洁用具、对讲通讯设备等配置费用；6行政费用含办公费用、办公用水电费、通讯费等；7管理酬金；8税金招标文件中关于税金费率报价局部，供给商均须供给税务部门开具纳税人相关证明文件等一切费用。不包含以下费用：1、大楼水电气费；2、大型设备专业维保费；3、各类修理维护所须要材料配件费等。物业效劳人员工资不得低于最新的巢湖市现行最低工资标准(1250元/每月)，在工程实施时所聘用人员必需为其购置社保，此风险供给商自行考虑并担当。社保按国家相关城镇职工五险规定执行。 社保五险单位担当企业应缴纳局部费率分别

16、为养老保险：20%、医疗保险：7%、工伤保险：0.5%、生育保险：1.0%、失业保险1.5%，社保缴费根底按2017年下半年缴费根底(3065元/月/人)计算。社保费用小数点后保存两位，第三位四舍五入。投标报价按人员费用、为完本钱工程所支出的其他各项费用及税金供给商税金可按企业自身模式计算，假设供给商符合税收减免政策的，投标文件中必需供给有效证明文件，否那么评委会不予认同综合考虑。供给商报价中没有列明的但又是必需发生的费用将视为已含在其报价中。 如遇节日、迎检、重大活动保障及自然灾难时，供给商须听从选购人统一支配，增加有关人员，延长效劳时间，所须要费用供给商综合考虑，中标后不作增加。 投标人应

17、考虑合同期内政策性费用调整的风险。投标报价应考虑巢湖市最低工资标准上调等风险，履约期限内不得以最低工资标准上调以及物价指数上涨等理由增加管理费用。承包期内因省、市政府出台文件调整最低人员保障工资的，中标人须无条件予以调整，该风险投标人投标时须综合考虑并担当，以后招标人不再赐予。政策性费用及规定费用测算如下：一般纳税人政策性费用测算：缴费工程人数人费用元月小计元A最低人员工资23125012345000B社保五险23919.512253782C工会教育经费=A*3.5%=A*0.03512075小计A+B+C610857D一般纳税人税金=(A+B+C)*6.72%=( A+B+C)*0.0672

18、41049.59总计A+B+C+D651906.59四舍五入保存小数点后两位小规模纳税人政策性费用测算：缴费工程人数人费用元月小计元A最低人员工资23125012345000B社保五险23919.512253782C工会教育经费=A*3.5%=A*0.03512075小计A+B+C610857D小规模纳税人税金=A+B+C*3.36%=(A+B+C)*0.033620524.80总计A+B+C+D631381.8四舍五入保存小数点后两位备注：1、招标文件中关于税金费率报价局部，供给商均须供给税务部门开具纳税人相关证明文件，未供给将导致投标无效上述表格中一般纳税人、小规模纳税人报价税金费率仅供参

19、考,假设供给商未按一般纳税人、小规模纳税人税金报价的须供给相关证明文件。2、投标供给商在进展投标报价时，其税金可按企业自身模式进展计算： 当投标供给商为一般纳税人时，供给商其最低税率应为6.72%；当投标供给商为小规模纳税人时，供给商其最低税率应为3.36%；且符合免税政策条件时假设供给商在本工程中月收入额或季度收入额大于免税最高限额的，供给商报价时不允许按免税考虑，否那么投标无效，投标供给商应供给“在本工程税费为0，假设企业后期纳税时，由本工程产生任何税费均由企业自身担当的承诺”，否那么评标委员会一律不予认同；投标供给商在进展投标报价，税费一律按工程所发生的全部费用乘以符合自身条件的税率；不

20、允许分项报价乘以税率四舍五入后相加合计，否那么投标无效；投标供给商为小规模纳税人时，投标文件必需供给税务部门出具的有效证明材料，否那么评标委员会可不予认可。注：请投标人自行核算以上政策性费用及规定费用，如投标人对以上费用有疑问，请在本工程答疑期内提出。如无疑问，投标报价应不低于上述政策性价格，否那么将导致投标无效。五、付款方式选购人按季度付给中标供给商物业管理合同费用，每次付款额为合同总额的25%，一年共付款四次；每季度终了后10日内凭发票办理上一季度管理费用结算。六、投标方中标后应遵守以下条款投标供给商中标后，正式签订合同前，向选购人交纳履约保证金，金额为：中标价10%，工程效劳期满后退还不

21、计利息、或经选购人同意第一年效劳期满后退还三分之一，依此类推。中标供给商按规定数量和要求配备人员、培训上岗；综合满足率达97%以上；重大平安责任率为零；重大设施设备责任事故为零；修理刚好和修复率达100%；物业人员要严格遵守托付方规定的保密制度；中标供给商，须承受选购人监管考核；中标供给商需完善档案、图纸、修理记录等技术资料的管理工作；中标供给商在管理和效劳期间未能得到托付方满足，经整改不到位的，选购人有权提前终止合同；投标供给商中标后，对所效劳工程不得另外分包有约定的除外。投标供给商中标后，要妥当处理好与原物业公司的各项交接过渡工作。七、物业人员配备要求巢湖市四中物业效劳须配备以下人员：1工

22、程负责人1人: 大专及以上学历，男性不超过60岁，女性不超过50岁，具有三年以上学校学生宿舍管理经历，且具有国家核发的物业管理资格证书。从事本岗位3年以上工作经历，有较强的管理实力和工作经历;听从领导，擅长管理，能够胜任相关管理岗位要求。2保洁人员8人。初中部3人，本部5人负责行政苑、科技馆保洁、教学楼保洁和厕所清洁、多功能综合楼保洁和厕所清洁、公共区域地面花圃和教职工宿舍保洁。要求品德良好，工作看法端正，责任心强，仪表大方，精力充足、身体安康。3车辆管理员2人。负责停车场车辆管理、卫生及前后门的管理，要求品德良好，工作看法端正，责任心强，仪表大方，精力充足、身体安康。4门卫4人。初中部3人，

23、负责初中部教学区平安管理，财产管理。本部1人，负责校教学楼后平安通道门管理。 要求品德良好，工作看法端正，责任心强，仪表大方，精力充足、身体安康。5寝室管理员3人。男生1人，女生2人。学生寝室管理、值班、保洁等，要求品德良好，工作看法端正，责任心强，仪表大方，精力充足、身体安康。6操场管理员1人，负责体育器材室管理、操场内部保洁和厕所清洁，要求品德良好，工作看法端正，责任心强，仪表大方，精力充足、身体安康。7校内管理员4人，负责校内内全天平安管理，水电、绿化和财产管理，要求品德良好，工作看法端正，责任心强，仪表大方，精力充足、身体安康，无不良记录。精心整理备注：工程实施时，选购人将对中标单位人

24、员进展考察，如发觉不满足招标要求，有权要求中标单位调整更换。八、解除合同和合同期满后续约条件1、有以下情形之一的解除合同，且扣除合同履约保证金。1履行合同起先12个月内考核低于80分到达3次包含80分的；2因中标人缘由引发集体上访或群体性事务的，在重大保障、创立迎检期间，因管理不力被上级指责或被媒体曝光并查证属实的。3不听从管理，被上级部门书面恳求并经选购人同意解除合同的。出现其中一项，因此所产生的费用损失全部由中标人自行担当。2、续签合同中标人合同期内每年至少有10个月考核为90分以上，并在“创立”和重大保障期间未被主管部门书面通报指责的，效劳期期满后可以遵照中标价续签合同。3、监视管理考核

25、表序号内 容分值标准得分备注1管理制度健全，工作记录完整；按规定配齐工作人员，分工明确。102工作人员能娴熟的驾驭消防器材运用方法，知道通报程序；报刊、信件收发细致谨慎，不得遗失。10保洁人员除外3工作期间着装统一，对学生的求助和要求，看法热忱、并踊跃协作。104工作期间不串岗，不做与工作无关的事情。55人员调换手续完备,有完整的交接记录。56报修记录完整，修理刚好，返修率低；水龙头无滴漏、常流水现象。57学生宿舍公寓楼内外环境美丽、干净、整齐，地面、门窗、门锁、家具无残损、污迹。58无工作人员打骂学生及损害学生的现象。109按时检查学生宿舍内的物品摆放及卫生状况。510能供给全部宿舍房间的钥匙，并加强管理。511严防校内师生人身损害和火灾事故,刚好排查平安隐患，并向学校汇报。512每天中、晚对住校生入室状况进展登记，发觉异样状况刚好与班主任取得联系，并将名单交与学校。513严格门卫制度，履行登记手续，制止闲杂人员进入学生宿舍，宿舍内不得留宿外人。514绿化养护，浇灌花草，去除杂草。515宿舍内不得留宿外人,刚好完成学校布置的其他工作516加强停车管理，制止外来车辆进入停车场。5总 分100