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1、保障安全再“冲刺” 不论干什么工作，从事什么职业，都要把安全放在第一的位置。作为长期与大自然做斗争的煤矿企业，一年365天，每天都不能忽视安全，而要始终绷紧安全这根弦，在确保安全的前提下，严密管理，精心组织，合力冲刺，才能保障全年各项生产经营目标任务的顺利完成。安全是煤矿永恒的主题。安全第一，生产第二，已成为煤矿始终坚持的一条根本原则。但是，每当进入第四季度，一些煤矿为了完成年初制订的全年生产经营指标任务，专门召开会议，下发文件，下达指标，采取措施，开展多种形式的生产会战活动，抢产量，赶进尺。这样，虽能取得一定的效果，但由于忽视了安全，放松了管理，加之天寒地冻，年终人心慌慌，导致事故多发，这样
2、的事例不胜枚举。怎样才能做到安全有保障，冲刺有效果，把握好以下几点尤为重要。一要加强职工的安全教育培训。临近年终，工作千头万绪，但职工的安全教育培训决不能放松，要充分利用班前会等形式，坚持班班向职工讲安全形势和煤矿安全规程以及应该注意的事项，进一步增强职工的安全意识，牢固树立安全第一的思想，时时处处按章操作，确保安全生产。二要加大安全监督检查力度。安检部门要把安全监督检查作为首要工作来抓，充分发挥好安检员、瓦检员、群安员、青岗员的作用，严格执行监督检查制度，发现隐患及时排查整改，狠反三违，狠抓三违。要重视对四、零点和双休日的安全监督检查，查干部跟班，查设施完善，查隐患排查。三要强化干部跟班。要
3、严格执行领导干部和生产经营管理人员下井带班作业的规定，对领导干部下井要实行严格考核，奖罚挂钩，区队干部要坚持天天下井带班，与职工同上同下，并要正确处理好安全与生产的关系，切实做到不安全不生产；中层干部和矿级领导要坚持深入到井下重点工程作业现场，现场指挥，现场协调，现场解难。同时，还要完成每月的入井次数和抓三违指标，提高入井质量，促进工作效率。四要坚持人本管理，积极为职工排忧解难。临近年终，煤矿要把关心职工当作大事来抓，及时为职工解决工作和生活上的实际困难。同时，还要提前做好井上下供暖工作，贴心服务职工，创造良好环境，稳定职工队伍，保障安全生产。煤矿只要抓好了这些工作，冲刺才能实现安全与生产的双丰收。
保障安全再“冲刺”
