地下连续墙质量监理细则

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1、上海市轨道交通明珠线二期工程南浦大桥站地下持续墙施工监理细则编制单位：上海市建筑科学研究院 南浦大桥监理项目部 二月目 录1 工程概况2 监理范畴及内容3 监理工作目的4 监理根据5 监理组织机构6 监理工作程序7 监理工作措施8 监理工作制度9 基坑围护构造质量控制措施及监理要点9.1 地下持续墙质量控制措施及监理要点9.2 土体加固质量控制措施及监理要点9.3 环境监测监理工作要点9.4 地下持续墙资料管理 重点1、 工程概况：南浦大桥车站位于南浦大桥西转盘引桥段与国货路之间，中山南路的北侧。车站呈东西走向，车站全长185.05米，宽17.70米，地下三层。车站主体采用三层单柱双跨现浇钢筋

2、混凝土箱形构造。本站原则段基坑挖深22.6米，端头井挖深24.6米，覆土厚度2.35米。本工程采用二墙合一的设计形式，即地下持续墙既做围护又兼做外墙之用。地下持续墙的宽度一般为原则幅6米，厚1米。设计墙深为36.5米和39.0米两种。基坑总延长米约为465米，槽段共划分81幅，其中原则槽段43幅，异形（Z形、L形）宽度76m及6m幅，槽段38幅。砼设计强度级别为水下C30，施工强度级别为C35，抗渗级别为S8。地下持续墙接头形式为柔性接头，采用预制钢砼接头桩。持续墙与构造楼板之间力的传递是通过直螺纹机械接头完毕的。建设单位：上海地铁建设有限公司设计单位：上海市隧道工程轨道交通设计研究院施工单位

3、：总承包上海市第四建筑有限公司 地下持续墙分承包上海市机械公司本站工程监理单位：上海市建筑科学研究院监理征询部地下持续墙施工工期：110日历天2、监理范畴及内容2.1监理工作范畴本工程的监理工作范畴和内容为：施工至保修阶段工程质量、安全、文明施工监理及合格工程数量计量审核签证。2.2监理工作内容2.2.1质量监理工作内容 审查承认施工单位的各项施工准备工作，协助建设单位下达动工告知书。 督促检查施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实行。 组织审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度筹划，并督促检查其实行。在施工过程中，应跟踪检查并分析建设、勘察、设计、施

4、工、监测等单位提供的技术资料，及时发现工程的质量隐患，并督促施工单位加以整治。 组织召开设计交底会并整顿出会议纪要，同步必须对有关的更改设计、施工技术措施等内容的必要性和合理性进行核定，重大更改应报建设单位审批。 参与审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资质。 根据工程进展状况，编制分阶段的监理细则和月度工作筹划，并向建设单位呈报月度监理报告。 跟踪复核、验收施工单位的所有施工测量工作。 审查施工使用的原材料、半成品、成品设备的质量，必要时对半成品及大型预制构件实行驻厂监理，进行独立平行抽查和复验。原材料和半成品抽检率不得低于规定的施工单位自检数的10。未经监理工程师签字承认的建筑材料、

5、建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。 监督施工单位严格按设计图纸，现行规范、规程、原则规定施工，控制工程质量。重要部位施工时须实行不间断旁站监理。 抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；签证已完合格的工程量；参与工程质量、安全事故的分析及解决，检查计量器具的合格有效期及帐物卡。 对施工单位安全生产、文明施工进行控制。 督促审查施工单位及时整顿合同文献和上海地铁建设有限公司所规定的有关施工技术档案资料及竣工资料的归档规定。及时分析监测单位信息资料，提出合理的施工措施。 参与甲方组织召开的各类与工程有关的会议，作好会议纪录并整顿会议纪要。 参与工程阶段验收

6、及竣工初验，并督促整治，对工程的施工质量、安全、档案资料、文明施工提出评估意见，协助建设单位组织竣工验收。 参与保修期内浮现的工程质量问题的调研、分析，提出整治措施并贯彻整治。 在监理深基坑工程中，应履行如下义务： 检查建设、勘察、设计、施工、监测等单位提供的技术资料。 检查和督促设计、施工、监测方案的实行。 检查和分析各项监测记录。2.2.2安全监理工作内容 对施工单位的安全生产责任制、安全生产保证体系进行检查审核，并督促其建立完善。对施工单位的施工过程中制定的各项安全技术措施进行检查、审核，对其具体的实行状况进行监理。 根据安全生产的法规、规定、原则及监理合同规定，督促协调施工单位从管理着

7、手，全面地在施工中执行多种规范，对也许发生的事故，采用避免措施，实行施工全过程的安全生产。及时制止和纠正多种违章作业，及时发现多种隐患、督促其整治。对其重大隐患和问题有权责令施工单位停工整治。 对施工单位施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员操作证等进行审核、监督，保证机械设备的正常运转，消除不安全隐患。 审查施工单位提交的施工现场平面布置；督促施工单位定期或不定期的检查用电，机械设备，临边防护消防等安全。 每周对施工现场的安全用电、动用明火、防护设施、消防器材的设立、设备安装、防火、防事故措施的贯彻状况进行一次综合性的检查。每月书面向建设单位工程项目管理组反馈安全监理状况，重大信

8、息及时报告。 检查施工单位特殊工种的上岗操作证。2.2.3文明监理工作内容 检查督促施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔、路拦的设立。 检查本工地的排水设施，督促封堵排水管道的申报手续，以及检查督促对公用管线的保护措施和其她应急设施（涉及防汛措施）的贯彻。 检查督促施工单位保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁，凡在施工道路的交叉路口要设立交通标志牌，夜间设示井标，避免事故发生。 检查督促施工单位按规定贯彻各类材料及土方的堆放，做到整洁有序，不侵占人行道、车行道、消防通道。 检查督促施工单位在施工中避免渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬，减少施工对市容环境和绿化的污染。严格控制

9、噪声。 检查督促施工单位按规定做到工地“五小”设施齐全，建立各项管理制度，贯彻卫生包干责任制，搞好施工区域和生活区域的环境卫生。 工程竣工后，检查督促施工单位在规定期限内完毕现场的清场工作。 对检查中发现存在的问题，要以书面告知施工单位，贯彻整治并及时向建设单位工程项目管理组反馈。3、 监理工作目的3.1 质量控制目的优良工程，并争创市政金奖工程。3.2 安全、文明施工目的无重大伤亡事故，争创文明工地，树爱民样板工程。3.3 工程量审核签证目的通过监理的复核和签证，使建设单位支付的每一笔工程款都是经济合理的。4、监理根据1、 设计规定（1） 由业主提供的设计图纸及其修改补充图；（2） 经设计单

10、位批准并签字的技术核定单、设计变更书。（3） 有关会议文献（设计交底、会审记录、会议纪要等）2、 经会审通过的地下持续墙施工组织设计3、 国家、地方、行业原则地下铁道轻轨交通工程测量规范（GD50308-1999）地下铁道施工及验收规范（GB50299-1999）混凝土构造工程施工及验收规范（GB50204-）钢筋机械连接通用技术规范（JGJ107-96）钢构造工程施工及验收规范（GB50205-）建筑地基与基本工程施工质量验收规范（GB50202-）上海地铁基坑工程施工规范（SZ-08-）基坑工程设计规范（DBJ08-61-97）市政地下工程质量验收统一原则（GBJ08-236-1999）建

11、筑安装工程质量验收统一原则（GBJ300-800）上海市地铁建设有限公司编印工程质量检查收评估原则上海市工程建设施工监理实行细则（沪建建管（95）省0200号）监理合同、总承包合同与分包合同（涉及业主与各承包方签订的多种合同）。5、 监理组织机构5、1 组织机构设立总监理工程师邓绍伦 办公室 副总监理工程师 技术专家征询组金国豪 土建专业监理 土建.见证.取样 安全文明 测量专业 安装监理 资料员 工程师 送样工程师 工程师 监理工程师 工程师 王中林 刘祥福 乌维良 王业垦.唐明杰 黄接源 赵群5、2监理单位各级岗位责任制5.2.1 总监理工程师岗位职责 根据工程项目的监理任务组织现场监理班

12、子，从组织上保证监理任务的完毕。 审批监理实行方案及监理总报表，签订每月施工监理月报表。 组织协调监理专家组人员定期到施工现场理解施工进展状况，并参与解决施工过程中的某些疑难问题。 负责各专业监理人员严格按照有关规范和设计规定认真做好施工质量的检查和验收工作，协调解决有关部位及工序之间施工质量的检查和验收问题。 审查并签订工程动工令、停工令和复工令等现场监理部对外发出的文献，组织解决工程中发生的质量、安全事故。 审批项目监理月报和编写项目监理总报告，签订项目竣工资料。 协调现场监理项目部平常工作，贯彻监理人员旁站、巡视检查的规定。 进一步施工现场，检查监理合同和监理实行方案的执行状况。 检查工

13、程施工质量，验收分部工程。 监理并协调施工单位的现场安全生产和文明施工的管理。5.2.2 副总监理工程师岗位职责 协助总监理工程师做好各项监理工作。 组织各专业监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计阐明、资料，理解设计规定，明确各专业工种有关部位工序之间的关系，根据施工组织设计制定监理目的控制的具体对策。 根据工程的实际状况和监理合同的工作内容，负责编制监理实行细则，根据该实行细则组织、指引和检查监理项目部工作，保证项目监理目的顺利完毕。 根据施工单位的施工组织设计，组织专业监理工程师编制各分部分项工程的具体监理细则。 进一步施工现场，检查施工质量及安全文明施工的状况。 负责与本项目有关的所有文

14、档信息管理工作。5.2.3 专业监理工程师岗位职责 熟进一步消化设计图纸、设计总阐明，参与审查施工组织设计，摸清工程项目的特点和施工进度及质量规定，对工程核心部位和施工难点做到心中有数。 督促施工单位严格执行施工规范、验收原则，按设计图纸进行施工，并进一步现场检查，保证施工技术措施的贯彻。 按每个分部分项工程质量控制要点认真进行施工质量检查并做好隐蔽工程验收工作。5.2.4 测量监理工程师职责 负责监理工程的所有测量监控工作。 配合各分管项目监理工程师实行测量监控，抽检复测工作。督促施工单位建立并复核工程各个阶段测量网点和必要的水准观测，保证测量精度。 收集、整顿多种测量资料成果并存档。5.2

15、.5 建材监理工程师岗位职责 监督施工单位材料实验工作。 对工程材料的材质、半成品、非原则加工件质量按规范、原则进行平常检查和监控。 收集、整顿工程材料、半成品、非原则加工件的准用证、产品合格证、实验、检查报告，并作出合格审定分析，及时向有关监理工程师反馈质量信息。 负责对原材料、辅助材料的见证取样，审定施工配合比、新材料、新工艺的施工方案。 提交材料、半成品、非原则加工件质量实验等状况的分析报告，在监理例会上提出必要的报告。 在其她分管项目监理工程师协助下制定材料和制品跟踪检测、控制筹划。5.2.6 安全（文明）监理工程师岗位职责 审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文献，特殊工种的上

16、岗操作证。 审核施工单位的正式动工报告，并签订能否动工意见。 审核施工单位的施工方案、施工组织设计中安全措施及安全保证体系，保证工程安全、文明施工。 审核施工单位提交的安全动态等记录资料或管理图表。 审核工程安全事故解决报告。 审核施工单位提交的有关工序交接检查、分部分项工程安全检查报告。 审核并签订现场有关安全技术签证文献。 做好动工前的现场安全监督与检查工作，分部分项工程实行中的安全检查，并签订安全验收记录。 做好动工前的现场跟踪监理，对重要构造、重要机具设备、电气设备及施工用电、消防等核心部位的安全状况除平常跟踪检查外，视施工状况，必要时并做抽检和检测工作。 在现场旁站监理中，发现隐患，

17、应督促有关人员限期解决；对违章指挥，违章作业，应立即制止。 对现场危及安全的因素经提出后施工单位未采用措施或措施不力，安全监理可下达“临时停工指令”。 针对施工中的不安全因素，研究并采用有效的安全技术措施，改善劳动条件，消除不安全因素，避免工伤事故的发生，做好安全控制监督检查工作，及时参与组织安全事故的调查分析和解决。 每周向总监报告安全状况。 督促施工单位搞好材料、机具、设备及施工场地的科学管理，保证施工现场环境符合规定，做到文明施工。5.2.7 资料员岗位职责 负责图纸资料保管及技术档案的管理,制定收发文献编号及存档措施。 负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告，技术核定单、隐蔽工程验

18、收单、施工记录等有关资料的编号整顿及登记工作。 应用我院研制开发的上海市工程建设监理软件对工程监理进行计算机辅助管理，收集、传递、解决、存储及分析与项目建设有关的信息，及时供监理工程师和建设单位决策。6、监理工作程序6.1 监理工作总程序及实行要点接受监理任务确认或委派项目总监理工程师成立监理项目部收集有关工程资料按合同编制监理规划、分项分阶段编制实行细则监理工作交底会按合同实行监理工作监理总结、归档施工阶段动用前准备阶段保修阶段实行要点： 委派具有丰富监理工作经验的注册监理工程师担任项目总监，并组建强有力的监理班子。 派驻现场的监理人员所有持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 配备必

19、要的检测设备和工具，满足现场检查工作需要。 推广应用监理软件，提高监理工作规范化、原则化水平。 结合市政工程特点和规定编制监理实行规划，并分阶段编制监理实行细则。严格执行上海市人民政府第70号令和有关的法律、法规及技术原则、规范。 严格审核现场多种技术文献。 严格执行质量检查和验收制度。 分阶段及时对工程进行总结和评估。 强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制的需要。6.2 监理审核工作程序及实行要点6.2.1 施工组织设计（施工方案）审核工作程序施工组织设计申报（承包方）监理组会审（项目总监主持，各专业监理工程师参与）将批件返回承包方并送建设单位施工组织设计付诸实行施工组织设计审批（总

20、监）提出修改意见初审（各专业监理工程师）向施工方询问和贯彻重要问题（各专业监理工程师）重大问题与建设单位、设计协商（总监理工程师）修改补充实行要点： 施工组织设计或施工方案与否经施工单位总工程师审批。 施工方案与否切实可行（结合工程特点和工地环境）。 重要的技术措施与否符合规范的规定，与否齐全。 上述审核由总监组织。专业监理工程师参与，规定在一周内完毕。重大工程及施工复杂的项目，监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审。6.2.2 动工审核监理工作程序熟悉施工图纸监理工程师审查施工组织设计（监理工程师）填写动工申请表（承包方）签订动工令（总监理工程师）审核动工申请单（监理工程师）参与图纸会审（

21、承包方，监理工程师）承包方上级部门审核不批准实行要点： 监理工程师应对下列项目完毕状况进行审核。 施工组织设计（方案）与否经审批。 劳动力按筹划进场。 机械设备已进场。 管理人员所有到位。 动工前各项手续已办妥。 审核通过后，报请建设单位，签订批准动工意见。6.2.3 分包单位资格审核监理工作程序承包人选择分包人制定分包合同监理工程师审查承包人分包工程的申请报告：a.分包人的资格及证明；b.分包工程项目及内容；c.分包工程数量及金额；d.分包工程项目所使用的施工规范与验收原则；e.分包工程的工期；f.承包人与分包人的合同责任；g.分包合同 不批准报建设单位批准批准监理工程师向承包人签发分包单位

22、批准单承包人、分包人签订工程分包合同分包人进入工地施工实行要点： 经建设单位批准的分包单位，其资格由监理工程师进行审核。 专业监理工程师应提出审核意见，总监理工程师提出审批意见。规定建设单位及总包单位明确对分包单位的管理职责。6.2.4 材料、设备供应单位资质审核工作程序批准不批准返回上报建设单位签订供应商合同（建设单位、承包方）确认供应商（建设单位）提出审核报告（承包方）提供供应商资质（供应商）审核（监理工程师）实行要点： 专业监理工程师负责对供应单位的资质审核，提出审核意见。 总监理工程师负责审批，并向建设单位报告。6.2.5 建筑材料审核监理工作程序建筑材料检测单位审批监理工程师提交材料

23、报验单（承包方）不合格定期上报、归档继续使用材料进入施工现场使用审批（监理工程师）按规定批量自检填写报验单（承包方）下厂检查(必要时)承包方自检厂(场)质保书专业监理发既有疑问提出抽检复验告知停止使用并运浮现场合格否可换材料实行要点： 专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，保证样品有代表性。 专业监理工程师要认真复核材料质保书和检查报告。 专业监理工程师对材料质量或检查数据有疑问的可以提出补充检测规定。6.2.6 工程洽商监理工作程序填写工程洽商单（承包方）组织实行（承包方）上报建设单位归档总监理工程师签证（设计师）退回退回审核（监理工程师）批准批准上报不批准不批准实行要点： 波及图纸变更，

24、工程量变化的工程洽商必须经设计单位及建设单位批准。 总监理工程师应对技术变更后与否符合规范、原则及有关规定，施工与否可行提出审核意见。6.2.7 工程质量事故解决方案审核监理工作程序（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）（一般事故每月汇总集中上报）必要时解决因素不清不解决提出新方案补充调查恢复施工发出复工令暂停施工发出停工令（监）上报主管部门提交质量事故解决报告（施）检查、验收（监）完毕解决，自检申请验收（施）实行解决方案（施）研究拟定解决方案组织审查调查报告（监）提交质量缺陷调查报告（施）研究、制定解决方案事故因素分析事故调查发出质量告知单（监）发生质量事故实行要点： 工程质量事故

25、解决方案凡波及变化构造，变化使用功能，必须经设计单位及建设单位批准，并在报审单上签订意见。 总监理工程师应对方案提出的措施、验收措施（涉及必要的检测）提出审核意见。6.2.8 施工图纸会审监理工作程序布置图纸会审工作总监理工程师监理内部会审图纸会审由建设单位、设计、施工、监理参与四方参与的图纸会审熟悉施工图纸初审提出问题各专业监理工程师整顿图纸会审问题清单与建设单位、设计磋商贯彻清单中问题解决意见并整顿归档实行要点： 总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领略设计意图。 专业监理工程师会审施工图与否符合规范及有关原则的规定，并要与地质勘探报告及现场实际状况符合。6.3 监理检查、验

26、收工作程序及实行要点部位工程各工序施工（承包方）工序施工质量检查监理工程师进入下一道工序施工检查成果工序质量自检合格（承包方）贯彻整治措施合格不合格6.3.1 监理巡视检查工作程序实行要点： 监理工程师每天必须对施工现场进行巡视检查。 巡视检查的重要内容： 施工单位与否按经批准的施工组织设计进行施工。 各部位的操作与否符合规范的规定，质量与否合格。 与否按规定进行各项报审、检查和验收。 监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录。 总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，保证施工现场有人员到位。6.3.2 隐蔽工程验收监理工作程序隐蔽工程施工（承包方）签订隐蔽工程验收单（监理工

27、程师）整治（承包方）检查成果审核（监理工程师）隐蔽工程自检合格（承包方）不合格合格进行下一道工序上报、归档实行要点： 凡施工中经后道工序遮盖后不适宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范畴。 重要的隐蔽工程验收项目： 桩基工程 基坑验槽 钢筋工程 预埋铁件及波纹管安装 预应力张拉工序（涉及孔道压浆） 管道的接头、防腐 专业监理工程师应在施工单位的隐蔽工程验收单上签订验收意见，并备份存档。6.3.3 工序验收监理工作程序工序竣工自检合格（承包方）现场检查（监理工程师）签订工序质量验收单（监理工程师）告知承包方整治（监理工程师）检查成果审核（监理工程师）填报工序质量验收签证（承包方）实验室检查（

28、监理工程师）不合格合格实行要点： 工序的验收应严格按市政工程施工及验收技术规程以及其她有关规定进行。 专业监理工程师的抽检数量不少于原则规定的最低数量。 监理工程师的评估与施工单位的自评相差较大，双方应按原则共同拟定检查数量和措施，否则监理工程师应坚持自己的评估意见，并附监理检查评估表。 上道工序经验收评估后方可进入下道工序。6.3.4 部位工程验收监理工作程序填报中间交工验收申请单承包方审查中间验收资料监理工程师审签中间验收签证监理工程师编写质量评估报告监理工程师审查成果合格贯彻整治措施不合格实行要点： 部位工程的验收成果在工序评估的基本上经记录而得。 部位验收的工程质量评估报告应表白监理方

29、意见并作为质监站核验参照。6.3.5 单位工程验收监理工作程序实行要点：施工单位验收合格后提出预验收申请监理单位组织初验，施工、设计单位参加，监理就存在问题提出书面整治意见施工单位整治监理单位审查资料及现场预验汇总问题清单报建设单位监理单位复验施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请施工单位报质检站校验，施工、监理设计及其她有关单位参与进入保修阶段否申报可申报否可可 总监要组织专业监理工程师对质量状况、使用功能进行全面检查，对需要进行功能实验的项目应督促施工单位及时完毕。 单位工程验收要在施工单位自查自评的基本上，结合质量保证资料核查，观感质量评估和核心部位全面进行检查。 检查中发现的质量问

30、题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，规定施工单位限期整治，验收中存在的质量问题不得隐瞒。 总监应组织建设单位、设计单位、施工单位共同验收，再由施工单位报质监站核验。6.4 文明、安全施工监理工作程序不批准批准施工单位贯彻整治告知组织有关各方解决安全事故上报上报建设单位代表建设单位代表发生安全事故提出书面报告发现安全生产隐患及时发出整治告知监理工程师检查执行状况实 施上报批准建设单位代表审核监理单位审核并提出书面意见施工单位编制文明、安全施工方案6.5 工程量计量监理工作程序工序竣工是否承包方参与整治监理工程师审核承包方报审工程量现场工程量计量工程质量合格监理工程师计量确认、签证7、监理工作措

31、施7.1 质量控制监理工作措施7.1.1 质量控制的内容及措施根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。 事前控制在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制，是施工阶段质量控制工作的重点，应制定切实的控制和抓措施的贯彻。 审查施工队伍资质及施工人员素质审查承包单位承当该项任务的施工队伍及人员资质与条件与否符合规定，经监理工程师审查承认后可进场施工。 对工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备质量控制监理工程师应对各施工单位在采购重要施工材料、设备、构配件前提供的样品和有关订货厂家等

32、资料进行审核，在确认符合质量控制规定后书面通报业主，在征得业主批准后方可由总监理工程师签订建筑材料报审表和重要设备选型报审表。材料、设备到货后应及时复核出厂合格证、有关设备的技术参数资料，并对材料进行见证取样复试。由业主提供材料设备时，应协助业主进行设备选型，订货并参与业主对该设备安装质量的共同验收。 严格审查施工组织设计或施工方案对所有分项、分部工程规定施工单位在动工前报送具体的施工方案。监理工程师应着重审查：质量保证体系与否健全；重要技术组织措施与否具有针对性、与否安全有效；施工程序与否合理。经监理方审批批准后方可实行。 施工机械、设备的质量控制对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审查

33、其设备的选型与否恰当；审查承包单位提供的技术性能的报告中所表白的机械性能与否满足质量规定和适合现场条件；凡不符合质量规定的不能使用。 严格审查分包单位的资质未经监理方审查承认和经查不能保证施工质量的分包单位，不得进场施工；督促、检查各分包单位建立质量保证体系。 做好施工图纸会审工作a.总监理工程师或总监现场代表应组织专业监理工程师认真熟悉施工图纸及有关设计阐明和技术资料，理解设计意图和各项技术规定；b.核对全套图纸（如边设计边施工，则应当对已有正式图纸）及阐明与否齐全、清晰，图中尺寸、坐标、标高及管线与否精确和吻合一致。c.核对建筑、构造、水电、通讯、设备安装等多种图纸互相之间有无矛盾；d.对

34、重大分项工程和核心部位的特殊技术，应复核其与否能满足施工规定。 工程测量放线控制监理工程师应规定施工承包单位，对于给定的原始基准点，基准线和参照标高等测量控制点进行复核，并据以进行精确的测量放线、复测施工测量控制网。 事中控制 协助施工单位建立和完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态。对重要工序应建立质量管理点，及时检查或审核各分包单位提交的质量记录分析资料和质量控制图表。 监理项目部应按质量筹划目的规定，督促施工单位加强施工工艺管理，认真执行工艺原则和操作规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对核心部位进行旁站监理，中间检查和技术复核，避免质量隐患

35、。各专业监理工程师还要做好工作日记，认真做好数据记录和数理分析，对不符合质量原则的提出专项报告，由总监理工程师签发送业主及施工单位。检查施工单位与否严格按照现行国家建筑安装施工规范和设计图纸规定进行施工。监理工程师应常常进一步现场检查施工质量，如发既有不按照规范和设计规定施工而影响工程质量时，应及时向施工单位负责人提出口头整治意见或工地巡视单，如整治不力或坚持不改，由总监理工程师直接向施工单位签发书面整治告知单。 监理项目部在接到隐蔽工程验收单后应及时派监理工程师做好验收工作（但应事先保证各分包单位在提交隐蔽工程验收单前已认真做好自检工作）。在验收过程中如发现施工质量不符合设计规定，必要时应以

36、整治告知书的形式告知各分包单位，待其整治后重新进行验收，未经复验签证一律不得进行隐蔽. 审查技术变更和会签设计变更。凡因施工因素需修改设计，应通过现场设计代表，请设计单位研究拟定后提出设计修改告知，由总监理工程师参与会签并在监理项目部内传阅，经业主承认后交各分包单位施工。总监理工程师会签有关多种设计变更，应审核对工程质量、进度、投资与否有不利影响，必要时提出书面意见向业主反映。 监理工程师应认真履行监督职责，进一步施工现场，达到预控为主，及时发现，初期解决，避免漏检和失检。 行使质量监督权，下达停工令。如各分包单位违背合同条件施工，使工程质量得不到保证时，总监理工程师有权指令各分包单位停工整治

37、； 组织现场质量协调会。及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动； 坚持记好质量监理日记。认真做好记录数据解决分析，对不符合质量原则的提出报告，加以解决。 事后控制 按规定的质量评估原则和措施，对完毕的分项、分部工程，单位工程进行检查； 工程验收a.根据施工单位工程验收申请报告，总监理工程师组织有关专业监理工程师进行初验，并将初验成果告示施工单位；b.单位工程竣工验收，总监理工程师在单位工程的各分部工程验收合格基本上，按国家验收规范原则，报请业主拟定组织竣工验收的日期和程序，协助组织竣工验收工作，并由总监理工程师组织编写和签发工程质量评估报告。 审核施工单位提交的竣工资料和竣工图

38、，并进行汇总； 整顿工程项目技术文献资料，按规定编目、建档。7.1.2 质量控制措施 工程质量控制管理的措施图工程质量控制管理具体目的施工工艺建筑材料控制措施施工现场检查实验室检测目测、手检测试仪器、设备检查每天记录精的确验实验报告抽样检查人员控制资质、资格审核资格审核技术交底资质条件审核上图中所列的施工工艺控制和建筑材料控制两个目的，如果得到严格控制，事实上也就是控制了建筑工程的最重要部分。在这两个目的的实现过程中，图中所示的两种措施有机结合，交叉进行，并在项目监理部中必须配备多种专业的技术控制管理人员。 工程质量控制管理的措施 旁站监督在施工过程中于现场观测、监督与检查，注意并及时发现质量

39、事故的苗头和影响质量的不利因素，以便及时进行控制。 平行检测对重要的分项工程或对质量有怀疑的材料、构造受业主委托另行进行检查、实验。 指令文献监理工程师合用监理合同赋于指令控制权对施工承包单位提出书面的批示和规定。 支付控制手段质量监理以计量支付控制权为保障手段。7.2 安全文明施工监理工作措施7.2.1 安全施工监理 安全施工教育 督促施工单位严格执行政府的政策法令和上级、主管部门所颁发的有关安全文明施工法规； 要让全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整治，发现违章立即制止”，保证工程安全目的的达到； 规定各级施工管理人员、工程技术员上

40、岗前必须熟悉有关施工安全规程； 规定施工单位的独立操作者，须有本工种、本岗位的操作合格证，特种作业人员应有劳动部门颁发的特种作业操作证，否则不准上岗； 规定施工单位的职工在工作中必须全面接受安全监理人员的监督和指引； 规定施工单位在工程动工前，项目负责人应随同施工组织设计一起向参与施工的全体人员进行安全技术措施交底； 施工单位采用新的施工措施、添设新的技术设备时，必须对作业人员进行新操作法的教育，经监理承认后方能实行； 督促施工单位项目负责人应进行每日安全发言，每周安全例会，定期安全培训。不断增强安全意识，保持良好的安全作业状态。 安全检查 督促总包单位将各分包单位纳入安全管理系统，并签订安全

41、施工合同书； 严格审核施工单位安全文明施工方案及施工组织设计，各项施工应有完备的安全措施； 常常检查施工单位的思想准备、组织准备、安全准备、技术准备，涉及向各班组的技术交底、技术培训、安全教育等状况； 定期与不定期地巡逻施工现场。重要施工机械、电气设备的安全状况，发现问题责令施工单位及时整治，并做好记录逐级报告； 督促施工单位定期、不定期地对其用电状况、消防安全设施进行自查，发现问题及时整治。 施工现场安全生产 规定施工单位对每道工序都必须有安全技术措施； 监督施工单位下达任务时应同步进行安全技术交底，交底内容应根据任务特点、现场环境、人员状况、设备状况等提出具体的安全措施； 施工重点区域或重

42、要工序应有安全监护人或安全员在场，并设立安全设施； 在施工现场监理随班平常检查，如遇到下列状况，安全监理应下达临时停工指令：a.施工中浮现安全异常状况，经提出后，施工单位未采用改善措施或改善措施不得力时；b.对已经发生的工程事故未进行有效解决而继续作业时；c.安全设备未经检查验收而擅自使用时；d.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时；e.构件吊装过程中，若指挥人员无醒目的安全帽标志或无指挥人员时。 电气设备安全生产管理 检查施工单位与否严格按现场用电规定、原则执行； 监督施工单位不得在架空输电线路下立支架，特殊状况应和有关单位共同制定安全技术措施后方能施工； 施工现场电器设施的安

43、装维护应由电工操作，非电工不得动用，现场电动机械和手持电动工具必须装有防漏电保护装置。 现场消防措施 监督施工单位在现场按规定设立消防设施； 现场用火要有防火隔离设施，严格执行用火证制度； 消防器材任何人不得随意动用，规定施工单位设专人保管。7.2.2 文明施工监理 施工现场场容 施工工地明显处应设立统同样式的施工标牌，内容：工地名称、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期等； 检查工地施工平面布置图、安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板、内容具体否、笔迹工整规范否； 施工区域与生活区域有否明确划分，并应划分责任区，设标牌，分片包干到人； 施工现场内应有排水

44、措施，废、污水进入市政管网必须设立沉淀池，运送道路要平整、坚实、畅通； 监督现场的零散碎料和垃圾渣土及时清理，渣土外运应执行有关规定，悬挑构造上不得堆放料具和杂物。 施工区域与交通便道应有明显的分隔，在施工过程中保持交通便道的畅通。 施工现场料具管理 规定各类材料堆放要整洁，散料之间围档高度不得低于0.5米； 检查料场排水措施； 督促施工单位根据材料性能采用必要的防雨、防潮、防冻、防火措施； 规定施工现场注重施工材料的合理节省。 施工现场环境卫生和卫生防疫 规定现场办公室、职工宿舍要保持整洁、有序； 监督伙房严格执行环境卫生法及有关规定、炊事人员要有身体健康证卫生知识培训证； 督促施工单位搞好

45、伙房卫生、饮水卫生、厕所及浴室环境卫生。7.3 合格工程量审核签证监理工程量计量和复核的基本工作为根据工程量表中具体列出的需要完毕的项目以及各项目的工程量，对照施工单位的投标文献一一进行审查，理解合同文献中的项目与施工单位项目划分的区别，理解施工单位由于施工措施、施工过程、施工进度的需要而对工程量安排的特点，理解工程量的形成和合计过程。监理工程师对解决此类问题的措施和措施为：7.3.1熟悉工程量清单的项目及有关阐明，结合施工招标文献、合同条款、图纸和技术规范以及施工单位的施工组织设计文献，掌握具体工程项目的工作范畴、工作方式和计量措施；7.3.2根据工程进度和质量执行状况，采用相应的过程计量措

46、施复核已完毕的合格工程量，并提供应投资监理单位；7.3.3根据合同规定以及工程具体状况进行额外的工程量计量和复核。7.4 监理文档管理监理文档管理工作是工程项目监理工作的一种重要构成部分，它为监理目的实现服务，文档管理优劣直接影响监理工作成效，搞好监理文档管理工作对提高监理人员管理水平、及时掌握项目动态、提高监理工作效率、改善监理形象及积累监理成果等方面都具有重要意义，因此本院将在该项目监理中应用上海市建设工程监理软件系统进行文档管理，充足发挥计算机辅助管理作用。现场监理项目部文档编码如下表：A类：施工单位有关函件A01施工单位报审表A02施工组织设计（方案）报审材料A03工程施工进度筹划（调

47、节筹划）报审表A04工程动工报审材料A05分包单位资质报审材料A06建筑材料报报审材料A07成品、半成品供应单位资质报审表A08重要设备选型报审表A09工程索赔报审材料A10工程变更费用申请表A11工程付款报审材料A12工程质量问题（事故）解决报审材料A13现场工程实验报审材料A14工程验收报审材料A15技术核定材料A16施工测量放线报审材料A17施工方联系单B类：监理函件B01监理工程师审批表B02监理工程师工作联系单B03监理工程师告知单B04监理工程师备忘录B05监理工程师验收意见单B06监理工程师现场检查登记表B07监理工程师资料归档验收单B08工程竣工移送证书C类：监理文献C01监理

48、合同C02监理大纲C03监理规划C04监理实行细则C05监理工作月报C06监理工作总结报告C07工程质量评估报告C08监理业务手册D类：监理内部资料D01监理日记D02监理照片记录D03质量控制表格D04进度控制表格D05投资控制表格D06信息管理表格D07合同管理表格D08协调工作表格E类：会议纪要E01现场工程例会E02第一次工地会议E03现场协调会E04专项工作会议E05监理内部工作会议F类：设计图纸F01设计图纸F02设计变更G类：业主函件G01业主施工指令G02业主业务联系单H类：合同文献H01招标文献H02投标文献H03承包合同H04勘察、设计合同H05材料、设备供应合同H06其他

49、合同J类：检测资料J01监理资料J02现场检测资料K类：规定、规范K01法规文献 7.4.2 设立监理项目文献柜，供监理人员迅速查阅、检索各类文档。 7.4.8 严格做好资料归档工作，具体归档资料范畴如下： 与业主方签订的监理合同 由业主方承认的监理实行规划 多种技术性收发文献和告知 监理每月上报的监理报表 工程质量事故记录、会议纪要、解决成果和验收意见 设计图纸、设计交底、图纸会审、设计变更等技术性文献 由承包方报来的所有送检和签证资料（如材质保证书、各项实验报告等） 监理组各阶段工程小结、最后工作总结。8、监理工作制度8.1 监理工作基本制度8.1.1工程筹划 总体网络筹划、年度筹划由监理

50、项目部协助业主编制。 施工总筹划（涉及年度筹划）由总承包单位组织，分包编制，报项目监理办公室查审、业主审批。 季度筹划由分包单位编制、总承包单位审核、项目监理部协助业主批准下达。 月筹划由承建单位编制、承包单位审核、项目监理部协助业主批准下达，项目监理部督促实行。8.1.2 施工组织设计和施工方案审批由施工单位编制，并报其技术负责人审核批准，于施工前二周报监理部，总监理工程师组织审查，专业监理工程师配合，监理部从收到之日起二周内审查完。8.1.3 动工报告由施工单位编制并审查批准，然后由总监理工程师审批，并由施工单位报有关业务部门。8.1.4 重要建筑材料及设备监理 材料申报施工单位在材料进场

51、时，应向监理工程师报送进场申报单并附有出厂合格证、实验报告，经监理工程师核定后方可用于工程。 材料复验由监理工程师核定出厂合格证、实验报告，如发现疑问时，施工单位应作出负责的解释，在监理觉得确有必要进行复验时，由专业工程师填写材料复验单，经各项目监理副总监理工程师审批后，到指定的实验单位复验。此外，监理部还要不定期的抽样检查。 设备监理重要设备订货前，施工单位应向监理工程师申报，监理、设计、业主三方批准后方可订货。设备到货后应及时向监理工程师报送出厂合格证及有关设备技术资料，经监理核定符合设计规定后方可用于工程。8.1.5 核定有关“施工实验报告”施工单位应及时向专业监理工程师报送施工部位相应

52、的“施工实验报告”，专业监理工程师负责核定。如发现问题，应及时向施工单位提出，予以纠正。对已导致事实者，按质量问题解决程序办理。8.1.6 施工记录 基坑验槽由施工单位填报，自查复核通过后由设计，业主、监理工程师共同现场检查签字。 隐蔽工程记录及中间验收分包单位自检合格后，由总承包单位复检，在隐蔽和中间验收48小时前，将自检资料报送项目监理部，专业监理工程师收到自检资料后，在一般状况下，隐蔽工程24小时，中间验收48小时内进行抽检，合格后方可进行下道工序。对于特殊状况，专业监理工程师将及时验收。 试压记录由施工单位组织试压，并做好记录，专业监理工程师参与并签字认证。 调试记录由施工单位填写，报

53、专业监理工程师审核签字。8.1.7 设计变更及工地洽商 设计变更监理工程师，总监理工程师(涉及常务副总及有关副总)从控制工程质量、进度、投资角度，会同业主进行会签，然后交施工单位施工。 工地洽商单施工单位提出的工地洽商单，必须经监理工程师及总监理工程师审查批准后，再由施工单位提交设计单位办理。8.1.8 质量监控 质量问题告知单监理工程师在施工过程中发现一般质量通病，应随时口头告知承建单位有关人员及时进行整治，并做好整治记录。较大质量问题或工程隐患，由专业监理工程师及时填写质量问题告知单，常常务副总监理工程师审批后及时发往有关单位。事后专业监理工程师要检查贯彻整治状况。 质量问题解决由责任方提

54、出解决方案，一般质量问题由监理部组织承建单位、设计单位、业主讨论后签发，重大质量问题由总监理工程师组织上述单位讨论签发。并对解决过程及成果进行督促验收，做好记录。另对重大质量问题，亦可以监理、质监站双重名义进行解决。 工程质量鉴定，推荐优质工程分部、分项工程质量是由分包单位进行检查评估，总承包单位复核，专业监理工程师抽检认证；单位工程由施工单位在工程竣工后组织综合鉴定，监理工程师、质量监督站进行一次核定，在此基本上推荐优质工程。 有关测量放线施工单位用业主指定的控制点放线并填写放线及复核记录，报监理复核，复测确认后方可施工。8.1.9 旁站监理监理人员在施工期间,对工程的重点部位、核心工序实行

55、全过程持续监控检查，发现问题及时告知承包商整治。旁站检查项目在监理规划和监理实行细则中作出明确规定，并留下旁站记录。旁站项目须涉及： 桩基施工、基坑围护施工及土方开挖。 定位、测量放线。 首件、样板施工。 核心部位的砼灌溉。 新材料、新工艺施工。 设备安装测试及通水、通球、泼水、淋水、盛水多种现场实验。 材料见证取样。8.1.10监理平行检测监理工程师对项目或材料的质量评价，必须通过实验获得数据后进行，不容许单纯采用经验、目测或感观评价质量。 监理现场配备必要的检测工具，量测项目质量，记录质量状况，作为检查、验收根据。 对承包商负责送实验室检查材料，实行见证取样制度。 对重要部位材料或项目，监

56、理实行平行检测。8.1.11零星工程现场签证由监理工程师签证，待总监理工程师或专业副总监与业主代表协商后，签字方可生效。8.1.11付款签证（工程进度款的支付程序） 由施工单位于每月25日报当月完毕的实物工作量，材料使用量，并附质量、安全月报，当月使用的材料，材质证明和实验报告，经承包单位审查于当月28日报监理部审查。 监理部重要审查实物工程量和使用材料量，并于当月30日报投资控制监理工程师，监理部审查后，将材质证明，实验报告返回施工单位。质量、安全月报交工程资料部存档。 投资控制监理工程师审查预算单价，计算材料价差和各项费率，并填写付款凭证，于次月3日报合同管理,投资监理,副总监复核后经总监审批后，于次月5日前送业主。8.1.12竣工验收及技术经济档案 单项工程竣工验收由施工单位填报“竣工报告单”并组织复核，总监理工程师组织各专