雨水管线清掏工程施组

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1、 第一章.施工组织设计编制依据和原则一.编制依据 1.施工现场情况。 2.XX年XX市区雨水管网清掏工程招标文件。二.编制原则 1.安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。 2.优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。 3.方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对雨水管线清掏施工工序进行多种施工方案

2、的综合比选。 4.确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。 5.科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。 6.合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理安排布局。第二章.工程概况该工程位于XX区，工程为XXX

3、X市区雨水管网清掏工程，建设规模11840延长米、检查井316座、存泥量1818.5立方米。第三章.施工准备一.项目管理组建针对本工程的特点，公司组建一套管理精干和具有施工经验的项目管理班子。 工程项目组织管理机构图试验工程师项目经理总工程师排水工程师第二工程队安全负责人供应负责人第一工程队质检工程师维修工程师 二.施工测量 按业主给定区段认真复核工程量，主要包括管径，井室、井距。三.设备物资储备根据工程进度安排，及时调配备数量充足、先进适用的各类机械设备陆续进场。机械设备进场前进行检修，进场后安装调试，保证施工中性能良好。四.施工现场布置为保证按期优质完成该项工程任务，在全面分析工程特点的基

4、础上，本着既满足施工要求、又经济的原则。第四章.主要工程项目的施工方案、技术措施一.施工工艺施工准备通风监测空气质量降排水清淘工作冲洗检查收工1.工艺流程1)降排水 使用污水泵将检查井内污水排出井外，将需要疏通的管线进行分解。2)通风施工人员进入检查井前，必须使大气中的空气进入井室内或用鼓风机进行换气通风，测量井内氧气的含量，施工人员进入井内必须佩戴安全带、防毒面具。3)清淤在下井施工前对施工人员安全措施安排完毕后，进行人工清理，在清淤期间对上游清理的检查井进行封堵，防止上游泥水冲入管道。2.施工步骤1)进入施工现场后，先在施工位置主辅车道两头设置警示牌，将施工现场做好安全防护，并由专人看管疏

5、导交通，对施工人员做好安全教育及本日工作交底，年长患病的及有身体不适的不参加施工。2)打开施工区域及附近各检查井盖进行通风30-50分钟，然后用点燃的蜡烛或空气检测仪器检测井内空气质量，如果空气质量达不到要求必须用通风机向井内通风，直到空气质量达到要求。安装污水泵降水，直接将各井的污水抽干，然后将上游的管口封闭，防止上游突然下水防止危险。3)清掏作业工人下井前穿戴好安全防护服及矿灯，工人之间互相检查防护用品穿戴是否达到要求并派专职安全员检查后才能下井，下井前做一次空气质量检查。每三个人一组请掏1个井，两个人下井，一个人在井中提升清掏出的垃圾并负责看护，防止垃圾、土块掉落井内，清运工负责把清掏物

6、装入四轮车运到指定位置倾倒。井下两人一人负责清掏，一人负责装桶及观察周围环境。清掏作业时也要经常向井内吹新鲜空气，井下施工人员每半小时上来休息10分钟，专职安全员负责检测井内空气质量，井内空气质量达不到要求了，必须通知井下人员迅速撤离。4)将井内淤泥清理干净后用清水冲洗擦拭干净后，工人将工具物品收拾好撤出管井。5)每个井清掏清洗完毕后由项目部专职质检工程师会同监理共同检查工作质量。6)确认达到要求后打开上游井口并盖上井盖，每日完毕后由工长对日工作进行讲评。材料员负责清点物品。以上步骤自下游向上游依次施工到终点。第五章.质量管理体系与措施一.组织保证措施： 根据质量保证体系及质量领导小组要求，项

7、目部制定出以下质量制度及措施，以保证质量达到业主要求。 1.质量控制程序项目经理部设安全质量部，在施工过程中自下而上，按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级分别实施质量检测职能。为了实现工程质量的优良目标，将按照质量体系生产和安装的质量保证模式，建立完善的质量控制程序，遵照施工规范的要求，运用先进的技术管理方法和工艺流程，做好施工质量的全面控制。 2.质量管理制度实行以项目技术负责人为主的项目部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守施工程序，坚决执行施工规范。健全各项制度，并层层落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我

8、们坚持贯彻执行以下八项制度：1）质量责任挂牌制度；2）质量定期检查制度 ；3）质量评定奖罚制度；4）工程测量双检复测制度； 3.质量教育1）在施工前，组织有关人员认真学习新技术、新工艺、新材料、新设备、新测试方法的技术要点，并认真进行技术交底，确保在施工中正确应用，提高工程质量。2）对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。 4.质量奖罚措施在工程施工过程中实行工程质量包保责任制，制定严格的质量奖罚措施。1）项目经理部与各班组签订质量包保责任状。保证

9、工程一次验收合格率达100%，优良率95%以上，无大及以上质量事故，并进行月度考核，季度总结，奖优罚劣，奖罚兑现。2）建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对一贯注重工程质量且取得良好效果的班组和个人，除给予项目奖励外还将在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程施工质量差且整改后无较大改变的班组和个人，除予以行政的经济处罚外，还将在企业内部歇工待业，以示鞭策。3）对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，对符合质量要求的工程进行计价工资计算，质量不合格者不予计量，真正体现重奖重罚，优质优价。二.工程质量保证措施：为确保工程质量，从原材料到产品交付的全过程受控，项目部建立工程质量保证体系，确保按照合

10、同要求，向业主交付质量优良，服务周到，顾客满意的工程。项目部确保工程质量保证体系正常运行，保证服从监理，业主的管理。成立质量管理机构，严格执行施工规范，监理工程师指令等有关规定。结合本工程特点，对关键工序编制详细的施工实施细则和作业指导书。加强与业主、监理、设计单位的联系与沟通，及时解决关键部位的技术难题。加强项目部全体员工的质量教育与培训，不断提高员工的质量意识，加强技术、技能学习，提高质量管理水平，确保工程质量。 配合监理工程师做好中间工序检验与验收，并做好记录和签证。第六章.安全管理体系与措施一安全管理体系公司生产领导小组公司领导质量部门技术部门租赁部门材料部门项目主管领导安全组工 长机

11、械员材料员安全设施检查规章制度执行文 明 施 工 检 查机 械 设 备 检 查 维 修 、保 养劳 保 用 品 供 应及 质 量 检 查 二 施工安全管理措施1.安全计划：根据工程实际情况编制安全生产计划，具体内容包括：1)安全生产控制目标，控制程序，组织机构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度等。2)制定和完善施工安全操作规程，编制各种施工工种，特别是危险性较大工种的安全施工操作要求，作为规范和检查考核员工安全生产行为的依据。3)制定安全技术措施，包括安全防护设施的设置和安全预防措施。2.安全技术交底：做好施工前的安全技术交底，并在施工过程中督促检查。每一道工序开工前

12、，做好详细的施工方案和实施措施，并报监理审批。3.场地布置：为安全生产，现场布置有序，道路通畅，设备停放、材料堆放整齐。4.安全标志、信号和告警：在施工区内设置安全标志，施工段挂本单位和工地名称牌，施工安全宣传牌，防火防盗防洪警示牌，事故记录牌，施工总平面图等。5.劳动保护：为维护职工利益，保护生产力，依据国家有关劳动保护的法律、法规文件和招标文件有关规定，对不同工种职工按规定定期进行劳保用品的发放和防暑防冻用品及费用的发放，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。进入施工现场的员工，必须穿戴好各自需用的劳动防护用品，以免受到伤害。6.机械安全：各种机械设备要有专人负责维修保养，

13、经常对其关键部位进行检查，机械安装时基础必须稳固，机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施，机械设备附近设立标志牌、操作规程，施工现场的各种机械严禁超负荷及带病运转。凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。7.消防安全：按照有关消防规定，根据不同的部位配备必要的灭火器，灭火专用砂，易燃物品堆放要加强防火管理，易燃、易爆、剧毒等物品必须按国家有关规定储存和处理。库房保管区设专人统一管理，器具堆放时悬挂注有名称、品种、规格的标牌。易燃、易爆和有毒有害物品分类保存。库房内要有3个以上千粉灭火器。8.有害气体控制：配备对有害气体实

14、施监测的报警装置以及工人使用的防护面具，发现有毒气体，应立即停止施工和疏散人员，并及时上报监理人员。9.交通安全：专人负责道路交通安全工作；并在各交通岔道口前后设置警示牌，必要时应派人值班，维持好交通秩序。10.设备维护：定期对使用的大、中型机械设备，电器设备，消防设备和安全装置等进行安检，保证其始终处于良好状态，消除一切可能发生机械设备等事故。11.交接班：强化劳动纪律和岗位责任制，提高职工的安全生产素质和自我保护能力，严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。第七章.施工进度计划及保证措施一.施工进度安排根据甲方要求，结合本工程的特点，计划该工程于XX

15、年6月11日开工，至XX年7月1日竣工，施工天数20日历天。 施工进度详见附表：计划开、竣工日期和施工进度横道图。 二.施工进度计划保证措施 1.施工计划保证流程图项目经理工程部合约部办公室技术部各工段每日完成情况报告 工程总进度计划日、周计划完成情况报表 日进度计划、周进度计划、月调度会 2.组建强有力的指挥机构。我公司成立工程项目经理部，全权负责指挥和协调本合同工程的实施和完成。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层；配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部；调集具有类似工程施工经验的施工的精良队伍投入本工程建设；就近调集队伍，合理调动配

16、置机械设备和人员，确保工期目标的实现。 3.配全配足性能先进、状况良好的机械设备，在施工过程中，加强维修养护，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养“十”字作业法，提高机械设备、车辆的完好和使用率，充分发挥机械设备的效能，以先进的设备确保工期，按时完成。 4.强化物资供应系统，保证物资供应。统供物资按照业主要求与业主指定的合格材料供应商签订供货合同，做好统供物资的接收、管理和使用；自购材料就地采购，经检验合格后签订供货合同，确保所供材料符合有关规定的要求。 5.编制科学、合理、严密的实施性施工组织设计，优化施工方案，并严格付诸实施。按网络计划组织施工，安排施工计划合理、周密，留有余地

17、。切实考虑雨季、汛期等因素的不利影响。充分合理利用施工的黄金季节，实行倒班作业。各个作业区段尽量创造条件，多开工作面，形成各工序各环节流水作业，推行全面质量管理，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期。以日产量保月产量，从而保证总工期。 6.合理运筹资金，加强调控能力，确保工程正常运转，工程正常施工，满足业主工期要求。 7.选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工，针对工程特点及技术要求，对参建施工人员先培训后上岗，以保证施工的顺利进行。 8.制定科学的施工方案，采用先进施工方法和合理工艺流程，积极推广新技术、新工艺，使用新设备、新材料,加快施工进度,缩短工期。

18、9.确保工程质量和施工安全，不因质量和安全而影响工期。严格按照设计要求、技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，避免工程返工，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊地进行。 10.实行目标管理，奖罚分明。施工做到长计划，短安排，切实制订各个阶段的生产计划和保证完成措施，使职工明确目标，提高积极性。并且定期考核评比，及时进行奖罚。加强经济管理和承包核算工作。以劳动定额、材料机械定额为依据，开展承包制，使企业效益与个人得失有机结合，健全制度，使职工收入与工程进度、质量、安全挂钩，调动职工生产积极性，保证工期。 11.

19、积极与业主、设计、监理单位联系，及时了解和掌握业主与监理对工期和质量的要求，以便及时采取措施，保证施工有序进行，从而保证工期目标的实现。第八章.环护管理体系与措施在施工过程中，除遵守国家保护法的有关规定外，还要考虑对环境保护的相关政策和要求，保持路线周边的生态环境；在施工中，加强环境保护知识的学习和教育，积极组织全体施工人员学习国家、交通部对环境保护的法律法规、让全体施工人员了解沿线的生态环境状况及特性，认识到环境遭受到破坏后将产生的严重后果，自觉做好施工中的环境保护工作。并从以下几方面加强环境保护的施工管理：一.现场布置根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施

20、工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少施工外占地。二.道路和场地施工区内道路通畅、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；构造物四周应保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。三.场地清理现场施工班级必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。四.消除施工污染场地废料处理，应按设计要求和监理工程师指定地点处理，防止水土流失，尽量减少对周围环境的影响破坏。施工废水、生活污水不得随意排放，采用渗井或其它措施处理。工程、生活垃圾及时

21、运到指定地点深埋，清洗机具或含有油污的操作用水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损降到最低程度。五.环境保护管理体系（见后附框图）第九章.文明施工措施 一.对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。按照施工进度安排，合理调配劳力、机械、物资，及时动态调整；现场布置科学合理，符合要求；保持现场环境卫生干净整齐，设备运转正常；对施工人员进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。二.施工机具、器材等集中堆放整齐。三.施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语，作业场有安全操作规章制度，建设安全标准工地。四.施工机动车辆始终处于完好状态，在道路上行驶，严格

22、遵守地方政府及交警部门的管理规定，遵守公安部交通管理条例，自觉维护交通秩序，文明驾驶，礼让三先，保证运输畅通。五.工程完工后，及时清理好场地，做到工完料净、场地清洁。第十章.冬雨季施工措施一雨季施工措施1.雨季期前，应对场内的排水设施进行检查、疏竣或加固，保证雨水能及时排出，受洪水威胁的地段应设值班人员，随时掌握周围水情和汛情通报，配备必要的抢险物资及抽、排水设备(发电机、水泵)等。2.及时了解天气预报、观察天气变化情况，合理规划作业区，重要部位的清掏工程应尽可能安排在晴天作业。3.工地内的施工便道，可视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。4.雨季清掏段不可过长，并尽可能在雨前完成。5.

23、应及时组织雨后的现场排水工作。6.施工时将电动机具，存于高处，以免雨水浸泡。7.雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故二夏季施工措施做好防暑降温工作，配备必要的防暑降温措施、器械和药品，适当调整作业时间，给予适当休息。清掏施工应遵守相应的规定，应采取必要的保证措施，确保工程质量。作好施工人员的防暑降温工作。第十一章.抵抗可能的紧急情况及风险的措施及预案依据本工程特点结合公司的实际情况，特制定此事故预防及应急救援预案。制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度。应急救援小组职责：一.

24、发生事故时，负责指挥工地抢救工作，向救助小组下达抢救任务，协助各组抢救工作。二.第一时间向110、119、120，企业救援指挥部，当地政府安监部门，公安部门求救或报告灾情。三.平时领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时不关机，发生紧急事故时，在项目部工地组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长，负责指挥救援工作。医疗救治组职责：1.首先对抢救出来的伤员，在救护车未到达之前，做必要的抢救措施（包扎止血，防止受伤部位感染）。2.使重度受伤者，优先得到120的救助。3.协助救护机构转送受伤者到医院，并指定人员护理受伤者。第十二章.与发包人、监理及设计人的配合 一.积极参加业主组织的

25、工程协调会，服从业主的协调，圆满完成分配的各项工作。二.由项目经理部技术负责人负责与设计单位进行工程的技术交底，并建立整个施工过程中的情况通报制度，对工程施工过程中遇到的各类问题及时与设计单位取得联系，防止工程施工过程中突发事件的发生。三.积极配合设计单位对工程施工整个过程的指导，对各类工程方案变更设计提供详细的现场资料。四.积极参加工程施工方案变更的论证，对每一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为参考。五.加强施工过程中对工程地质条件的复合检查，对于与设计资料不符的情况要及时与设计单位取得联系，为完善工程设计提供必要的资料。六.积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理，配合设计单位做好现

26、场资料的收集工作。七.按照业主和监理单位对施工单位的具体要求，制定相应的工作程序，严格执行。八.开工前，先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织、测量放线资料，并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。九.配合监理单位做好施工过程中的质量管理，按照监理程序，配合监理工作，配合监理单位做好包括检查、施工机械设备和施工工艺的审批工作。十.积极配合监理单位做好工程竣工以后的检查，主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收等内容。十一.在工程竣工以后，还要配合监理单位做好检查，考核工程的施工质量。十二.积极配合监理单位对工程施工进度的监督和

27、管理，配合监理单位做好工程开工令审批、制定和调整工程施工进度计划，确保工程施工工期计划的实现。第十三章. 创建安全质量标准化工地方案本公司承诺该项工程按照“安全文明标准化工地”方案实施，方案如下：1.在工程起点处设置施工标牌，并保持整洁完好。2.场地设有规定的施工平面布置图，组织机构图，安全管理制度，安全组织，环卫管理制度。3.对施工现场的各种安全防护措施及劳动保护器材加施管理，定期进行检查维修，及时清除隐患，保证其安全有效。4.现场及时清理，淤泥外运做到工完，场地清，保持施工现场的整洁干净。5.施工区域内划分责任区，设标志牌。6.保持施工现场材料堆放整齐，设备摆放在规定区域内，要防雨、防锈，

28、划分区域内无积水。第十四章.工程质量通病防控方案 质量通病有: 1.沉积性淤泥难以清除 2.排水下游污水位高，清理不彻底。 针对上诉质量通病采取如下措施防控: 1.使用多功能吸泥车从上游将污水导出，绕过清掏管线，排至下游， 使清掏段污水位较低便于清掏彻底。第十五章. 对总包管理的认识 一.对总包管理的认识 1.施工总承包管理的原则 ：“公正”原则 ，在总承包管理中，无论是在选择材料，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。 “科学”原则 ：总承包管理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段进行管理协调。 “控制”原

29、则 ：在总承包管理过程中，要采取有效控制手段，确保控制原则得到落实和执行。 “协调”原则 ：“协调”管理是施工总承包的主要手段，“协调”能力是总承包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作作好，整个工程才能顺利完成。 2.对施工总承包管理的理解 总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理。第十六章. 施工场地治安、保卫及消防安全管理制度一.生活卫生管理制度： 1.环境卫生管理制度的责任区为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片建立责任区，使文明施工保持经常化。 2.环境卫生管理措施 施工现场要天天打扫，保持整洁卫

30、生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施。 施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区，生活区有明确划分、设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。 施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，无违反本规定处罚工地负责人。 办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净。摆放整齐，达不到要求，对当天值班员罚款。 为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水，公用杯，必须采取消毒措施。 3.环境卫生定期进行检查，发现问题、限期改正。 二.施工现场治安、保卫管理制度 1.保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。

31、2.根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等，尽可能实行封闭施工。 3.外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。 4.夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域。 5.保卫人员现场巡视时，密切注意机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。 6.施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。三.施工现场消防管理制度 1.施工现场的必须配备足够的灭火消防器材，及时检查消防器材的完好。 2.工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。 3.施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。 4.保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

32、5.临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求，定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。(1）拟投入的主要施工机械设备表表8.1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1自卸汽车12T10福田2006正常运输自有2装载汽车金杯12长春2001正常装车自有3吸泥车东风2湖北2014正常自有- - 29 - -（2）劳动力计划表 表8.2 工种按工程施工阶段投入劳动力情况司机11力工20清掏工5电工1注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。- 27 -（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图表8.3（4）施工总平面图 停车场 车 库 表8.4 设备机具摆放处（5）临时用地表 表8.5 用 途面 积（平方米）位 置需用时间停车场200见平面布置图20天工具放置处100见平面布置图20天车库500见平面布置图20天合 计800注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积。2.若本表不够，可加附页。- - 34 - -（6）试验、检测仪器设备表 表8.6名 称品牌、产地、规格、型号数 量备 注一氧化碳测试仪中国12- - 35 - -