民办培训学校年检自查报告

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1、2017年度工作总结年检助推发展,发展更需规范。规范乃机构发展之根本。2017 年度我培训机构在政府及各级主管部门的领导下,全面贯彻党的教育 方针,坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教育理念,以全面提 高教学质量为中心,严格规范机构管理,确保机构朝着健康有序的方 向前行。现将2017年度机构各项工作情况向年检组领导作简要汇报:一、机构基本情况:我机构是一所民办培训机构,室内窗明几净,教学设备齐全,是 理想的办学之地。机构基本具备了办公室,多媒体电教室、等功能室。 为满足现代教学的需求,教室内安装了多媒体教学平台,从而为教与 学搭建了良好的发展空间。二、大力改善办学条件:一年来在改善办学条件的

2、基础上,以提高办学水平和营造良好的 学习环境为抓手。各个教室100多平方米。其次是用于教学设施设备 建设,主要教学零部件4套,图书资料500余册,以及其他教学设备 200余件;教室内安装了多媒体教学平台,为机构长期发展奠定了坚 实的基础。三、夯实基础强化管理:一所机构的生存与发展,管理是关键,只有规范管理、精细管理, 机构才能赢得发展机遇,才能有效提升社会影响和竞争力。一方面: 以人为本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落实管理责任、增强 服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效,构建学习 型、创新型管理平台。另一方面:将日常管理、教育教学、和扩大社 会影响作用为一体。1、教学管理注

3、重绩效:教学工作是机构的中心工作,质量乃立 校之本。一是机构除按要求开齐开足课程外,教学处应以常规教学为 抓手,在加强教学常规管理的同时,指导学科教研组要积极开展示范 课、实验课、指导课的研究活动,不断优化以教为主导、学为主体, 以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理,规范活动,每一次教 学活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。以构建 学生喜欢的课堂,建设学生喜欢的学科为抓手,优化课堂教学提高课 堂效率的应对措施,规避教师教学的偏差行为。2、是积极开展校本教研,坚持教学研究、以人为本的原则,把 解决教学中的实际问题作为研究重点,把促进教师专业成长作为归 宿。突出教师基本功训练,

4、组织教师教材解读等的培训活动,切实提 升教师业务素质。其二要发挥骨干教师的引领作用,在教学与研究、 示范指导中提高成效。3、德育教育立足实效:加强德育工作的组织领导,充分发挥各 级组织的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考评细则,明确德 育工作重点。一是坚持日常行为规范教育常态化,本着以日常行为规 范抓起,认真学习各项规章制度,确保师生行为规范。4、安全工作扎实有效:我们深知安全工作对于机构发展起着至 关重要的作用,为机构教学保驾护航。其具体一是着力加强机构、教 师班组及保安门禁安全管理,互动联防的责任管理体系,落实安全工 作层级管理责任制。二是建立机构安全工作检查制度和预防措施,定 期或不

5、定期对校园内的设施、用电等方面进行安全检查,对存在安全 隐患及时排除。5、后勤保障讲究成效:加强机构后勤工作,增强服务意识,树 立后勤是保障的理念,确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、 保管、使用赔偿制度,使物尽其用。二是严格财务制度,按规定标准 收费,定期清帐理财,做到开支合理、账目清楚,充分发挥有限资金 在教学中的最大使用效益。四、存在的问题和努力的方向:通过自查,我们不难发现机构 管理建设及运作过程中还存在不足之处:1、机构办学条件有待进一步改善,设施设备有待充实,为教学 提供有力的保障。2、师资队伍建设有待进一步加强,教师整体素质仍有上升空间。3、加强校本教研,构建高效课堂,着力解决各种教学问题,不 断提高教学质量。回首往昔,我们一路艰辛勇开拓;放眼今朝,我们与时俱进谱 新篇;极目未来,我们志存高远创辉煌。当然机构工作还有其他的不 足,我们将认真思考量化评估的结果,寻找差距,查清原由所在,将 在今年的工作计划中,重点对以上问题进行解决,争取使机构的整体 水平再升一个台阶!

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