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1、津西新天地幕墙工程治安管理方案为进一步深化本工程的治安管理工作，建立健全治安管理的长效机制， 现按省、市及公司的工作部署和要求，结合本项目的实际工作情况，特制 定本方案。一、工程概况津西新天地幕墙工程，建筑面积约： 63723.92 平米，包括 地下二层， 地上 20+1/17+1 层，地上建筑面积 44035.44 平米。工程地点位于：江苏省 苏州市高新区塔园路与何山路交界口；工程分为铝合金玻璃幕墙、石材幕 墙、铝板幕墙及铝合金格栅百叶等，幕墙面积约为：25950总工期：210日历天。二、成立治安管理工作小组三、指导思想按照预防为主、确保重点、打击犯罪、保障安全的原则，维护工地的治安秩序，预
2、防违法犯罪和治安灾害事故，保护职工人身安全，保障项目施 工生产及各项工作的顺利进行。四、工作目标不发生工地盗窃案件，不发生群体打架斗殴事件和杀人案件，不发生黄赌毒等社会丑恶现象，不发生重大火灾和重大伤亡事故，不发生拖欠工程 款和民工工资等引起的集体上访事件。五、广泛开展宣传教育开展法制教育、敌情教育、保密教育和防盗、防火、防破坏、防治安灾 害事故教育，动员和依靠广大职工同违法犯罪行为作斗争。六、健全治安管理制度、落实职责1、建立项目部综合治理工作制度。包含议事制度、例会制度、报告制度、通报制度、值班制度、考核制度、台帐制度。2、建立项目部综合治理工作机制。包含治安防控工作机制、疏导化解工作机制
3、、安全生产工作机制、服务维权工作机制。3、建立内部矛盾调解制度。明确调解的任务、原则和当事人的权利与义务。4、建立项目部治安保卫制度。根据治安保卫工作条例的规定，维护工地内部及周边责任区域的治安秩序。5、落实职责。明确治安管理小组人员的工作职责，签定治安管理责任书， 实行责任分解，层层落实，保证各项活动的开展有部署、有检查、有总 结。七、强化治安管理工作1、调查处理化解矛盾纠纷。建立健全项目部调解组织，及时排查调处项目 内部及其与周边的矛盾纠纷，落实源头治理措施，着力解决影响工地稳 定的突出矛盾和问题。2、落实治安防控措施。定期分析工地治安情况，加强治安防控力量建设， 完善重点部位的物防技防设
4、施，建立健全内部安全保卫制度，增强项目 部安全防范能力。认真做好工地治安联防、协防工作。3、加强法律宣传服务。组织开展经常性的法制宣传和法律服务活动，增强 职工学法、守法的意识，疏导化解涉法矛盾纠纷，维护职工合法权益。4、预防违法犯罪现象。按照“谁主管谁负责”的原则，加强对职工特别是 外来务工人员的教育、服务和管理，积极预防和减少违法犯罪现象。5、开展平安创建活动。组织开展“平安工地”创建活动，建立健全各项安 全生产和安全管理制度，积极防范环境污染、职业病、传染病、职业中 毒等公共安全事故。积极参与和配合所在地的平安创建工作。6、加强人员动态管理。严格执行门卫制度，对外来人员进行认真询问登记， 未经许可不得入内，未戴安全帽禁止进入施工现场，外来人员严禁留宿 工地。对施工人员做好动态登记管理，并做好记录。
治安管理方案
