工商管理专业概述

《工商管理专业概述》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工商管理专业概述（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、工商管理专业概述1、什么是工商管理工商管理是对工贸商务的管理简称工商管理是市场经济中最常用的一种管理专业，一般指工商公司管理。定义：工商管理学是研究赚钱性组织经营活动规律以及公司管理的理论、措施与技术的学科。2、工商管理的所属类别工商管理所属类别：管理学3、专业简介 这个专业的范畴比较广，所学课程也较多，涵盖了经济学、管理学的诸多课程，因此，工商管理是一门基本宽的学科，个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。例如公司管理、市场营销、人力资源、公司投资等。目前，社会上觉得工商行政管理就是工商管理，其实这存在某些误区。工商管理与工商行政管理在专业培养目的、核心能力、专业课程等方面均有较大的区别。因

2、此，两者不能作为一门专业看待。4、业务培养目的本专业培养具有管理、经济、法律及公司管理方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高档专门人才。5、业务培养规定本专业学生重要学习管理学、经济学和公司管理的基本理论和基本知识，受到公司管理措施与技巧方面的基本训练，具有分析和解决公司管理问题的基本能力。6、学生应获得如下几方面的知识和能力1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代公司管理的基本理论、基本知识；2.掌握公司管理的定性、定量分析措施；3.具有较强的语言与文字体现、人际沟通以及分析和解决公司管理工作和问题的基本能力；4.熟悉国内公司管理的有关方针、

3、政策和法规以及国际公司管理的惯例与规则；5.理解本学科的理论前沿和发展动态；6.掌握文献检索、资料查询的基本措施，具有初步的科学研究和实际工作能力。7、主干学科经济学、工商管理 8、重要课程管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、记录学、会计学、财务管理、市场营销、经济法经营管理、人力资源管理、公司战略管理。 9、工商管理在研究生阶段为工商公司管理作为一种专业性较强的学位教育，与一般研究生有所不同。一方面是培养目的不同：工商管理专业是培养可以胜任工商公司和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，而其她管理学研究生是培养具有夯实理论基本和较强的科研和教学能力的高

4、层次科研型和教学型人才；另一方面是培养对象不同：工商管理专业的招生对象一般为具有三年以上工作实践经验的国家机关事业单位干部和工商公司管理人员及技术人员，而其她研究生可以招收应届毕业生，也可以招收在职人员；第三是培养方式不同：工商管理专业教育从本质上讲是一种职业训练，特别强调在掌握现代管理理论和措施的基本上，通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能，使学生接受知识与技能、个性与心理、目的与愿望等方面的挑战，更具有职业竞争的实力，而其她研究生则侧重于理论学习、学术研究。10、管理学理论管理学理论是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学。它偏重于用某些工具和措施来解决管

5、理上的问题，如用运筹学、记录学等来定量定性分析。管理的定义为管理者和她人及透过她人有效率且有效能地完毕活动的程序。11、战略管理战略管理一般又被称为公司战略管理，是决策层次最高的一种管理，涉及拟定战略性的目的，发展并执行战略性的筹划来达到目的。所谓“战略性”，相对于“战术性”，考量上有更大、更长远的涵义。12、管理心理学管理心理学概括地说，是研究管理过程中人的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。是把心理学的知识应用于分析、阐明、指引管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支。目的是最大限度调动人的积极性、改善组织构造和领导绩效，提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，达到管理水平的提高和发

6、展生产的目的。13、管理学的应用与分类生产管理生产管理（Production Management）对公司生产系统的设立和运营的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容涉及：1、生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设立生产管理系统等。2、生产筹划工作。即编制生产筹划、生产技术准备筹划和生产作业筹划等。3、生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。经营管理经营管理(Operating and Management)是指在公司内，为使生产、营业、劳动力、财务等多种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调节而所进行的系列管理、运营之活动。财务管

7、理财务管理(Financial Management)是在一定的整体目的下，有关资产的购买（投资），资本的融通（筹资）和经营中钞票流量（营运资金），以及利润分派的管理。财务管理是公司管理的一种构成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织公司财务活动，解决财务关系的一项经济管理工作。简朴的说，财务管理是组织公司财务活动，解决财务关系的一项经济管理工作。成本管理成本管理是指：公司生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般涉及成本预测、成本决策、成本筹划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。人力资源管理人力资源管理，是在经济

8、学与人本思想指引下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外有关人力资源进行有效运用，满足组织目前及将来发展的需要，保证组织目的实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求筹划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效鼓励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配备；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。研发管理研发管理就是在研发体系构造设计和多种管理理论基本之上，借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理

9、、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。营销管理营销管理是指为了实现公司或组织目的，建立和保持与目的市场之间的互利的互换关系，而对设计项目的分析、规划、实行和控制。营销管理的实质，是需求管理， 即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。在营销管理实践中，公司一般需要预先设定一种预期的市场需求水平，然而，实际的市场需求水平也许与预期的市场需求水平并不一致。这就需要公司营销管理者针对不同的需求状况，采用不同的营销管理对策，进而有效地满足市场需求，保证公司目的的实现。物资管理物资管理，是指公司在生产过程中，对本公司所需物资的采购、使用、储藏等行为进行筹划、组织和控制。设施管理设施管理（Fa

10、cility Management，简称FM），按照国际设施管理协会（IFMA）和美国国会图书馆的定义，是“以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的，以最新的技术对人类有效的生活环境进行规划、整备和维护管理的工作”。它“将物质的工作场合与人和机构的工作任务结合起来。它综合了工商管理、建筑、行为科学和工程技术的基本原理”。质量管理质量管理, 是指为保障、改善制品的质量原则所进行的多种管理活动。其非仅涉及在制品的制造现场合进行的质量检查, 还涉及在非生产部门为提高业务的执行质量而所进行综合性的质量管理。品牌管理品牌管理的定义为：管理者为哺育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提高和评

11、估等一系列战略决策和方略执行活动。14、DBA是英文Doctor of Business Administration的缩写，工商管理博士 DBA是具有研究生毕业同等学力的人员，通过博士学位的工商管理专业的课程考试和论文答辩，成绩合格，达到规定的学术水平而被授予的工商管理博士学位，体现工商管理最高学术水平。 DBA是专门为工商界高层管理人员设计的全面系统的管理课程。当今的DBA致力于培养在剧烈的国际竞争中具有卓越能力的高档商业管理人才。与老式博士教育模式不同，DBA教育着重理论应用于实践的效果，学生一般都以“在职学习”替代“全日制学习”。 DBA教学针对的对象，大多是拥有MBA、EMBA或同等研究生学位的人才，并且至少56年的夯实工作经历是一份必要的资本。由于学员的总体素质自身就比较高，加上采用小班授课的形式，严格地保证了教学上的高质量。15、工商管理重点学校名单拥有工商管理国家一级重点学科的高校： 清华大学、北京协和医学院清华大学医学部、西安交通大学、厦门大学、中山大学、中国人民大学 拥有工商管理国家二级重点学科的高校（不含已拥有工商管理国家一级重点学科的高校）： 1、会计学 中央财经大学，东北财经大学，上海财经大学，中南财经政法大学，西南财经大学 2、公司管理 北京大学，南开大学，南京大学 3、技术经济及管理 重庆大学