养老院财务分析

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1、养老院财务分析分享以某养老院为例，优老网小编分享。1.资金来源与股本构造：公司注册资本1200万元，具体的资金来源与股本构造如下：资金来源：单位：万元项目来源金额权益资本风险投资950创业团队投资50债务资本银行贷款200在股本构造中，风险投资方面我们打算吸引一种或者多种大公司共同入股，资金为950万，大公司的资金充足，乐意支持公益事业，来提高公司名声，在日本这种模式很普遍，并且大公司也能从公益事业中获取到某些关联的收益，总之，这种投资是一本万利的。团队投资50万元，充足考虑到我们作为大学生的资金来源有限。我们重要靠吸引大公司做公益事业这种在内地比较新的模式来创立夕阳红养老院，而我们创业团队作

2、为管理者经营养老院。此外我们还需要以养老院房产作抵押从银行贷款200万元，为期两年（金融机构2年期的借款利率为6.65%）。2.投资分派：前期投资表单位：万元项目费用房建费用850绿化等基本设施建设80基本设施配备200开业典礼和有关宣传费用10其他费用10流动资金50合计1200注:1、 房建投入：为考虑经营的长期性，需要公司自己着手建设适合养老的原则房间，一方面能让老人住的更加舒服，另一方面也有助于公司长期经营成本的减少；从长期来看，公司占用的土地增值会提高公司自身的价值，因此，虽然也许投资回收期长些，但从长期看是值得投资的。由于从事非营利事业，可邀有乐意回报社会的房地产公司赞助，房建费用

3、控制在850万元。2、 绿化等基本设施建设：为了改善养老环境，公司发展初期以栽种桃树、柳树、槐树这些经济实用的树种，养殖些花卉、草坪，设立可在路上休憩的木椅等，投入控制在80万元。3、 基本设施配备：a) 床、床头柜和一人一格的衣橱，约计600元*200=12万元。b) 床上用品400*200=8万元c) 室内一种书桌、圈椅400*200=4万元d) 电视每房间一种600*200=12万元e) 活动室设施家庭影院一套，麻将桌20个，健身器材20件，预算约40万元。f) 餐饮设施，灶具十套，餐具200套，消毒柜两个，冰箱若干台，总控制在10万元。（可在开业时争取区政府或赞助单位的捐赠）g) 洗衣

4、设备，预算4万元（可设立投币式自动洗衣机十台和其她洗衣设备若干）。h) 洗澡设备，预算8万元。i)办公设施，电脑若干、打印机一台，面包车一部（可时机成熟时再增长） 。合计最小投入20万元。k) 医疗器械设备等，估计投入80万元。L）其他装饰类费用计提2万元。4、开业典礼和有关宣传费用，约10万元。夕阳红养老院位于马鞍山郊区，占地5000平方米，共有床铺200床，初步阶段面向工人阶层，提供全方位医疗服务的中档养老公司。招聘有专业知识的医务人员，和培训下岗职工做些简朴的护理，一方面协助下岗职工再就业，另一方面减少成本。开展宣传活动，吸引需要社会上需要我们服务的顾客入住，鼓励青年学生积极参与敬老的爱

5、心活动。3.投资分析 投资决策需要多种指标进行计算判断，为了更好地为投资者作参照，下面从投资净现值、内含报酬率、投资回收期三个方面作分析,由于开办养老院投资回报期比较长，这也是特有的行业特性，为了分析财务上的可行性，现考虑期内财务上的指标。年份初期第一年次年第三年第四年第五年第六年第七年第八年第九年第十年项目固定资产投资-950流动资金-50净利润126.06195.98209.28209.28209.28209.28209.28209.28209.28209.28+折旧23232323232323232323净钞票流量-1000149.06218.98232.28232.28232.2823

6、2.28232.28232.28232.28232.28净钞票流量现值-1000139.31191.27189.61177.21165.61154.778144.65135.19126.34118.083.1投资净现值NPV=(CI-CO)/(1+i)-t计算得：NPV=149.06*(1+7%)-1+218.98*(1+7%)-2+232.28*(1+7%)-3+232.28*(1+7%)-4+232.28*(1+7%)-5+232.28*(1+7%)-6+232.28*(1+7%)-7+232.28*(1+7%)-8+232.28*(1+7%)-9+232.28*(1+7%)-10-100

7、0=542.05万元3.2内含报酬率NCF(1+IRR)-t =CO149.06*(1+R)-1+218.98*(1+R)-2+232.28*(1+R)-3+232.28*(1+R)-4+232.28*(1+R)-5+232.28*(1+R)-6+232.28*(1+R)-7+232.28*(1+R)-8+232.28*(1+R)-9+232.28*(1+R)-10=1000IRR17% 3.3投资回收期根据： Ik Ok回收期=合计净现值浮现正值年数-1+（未收到钞票/当年现值）=5-1+(167.4/232.28)=4.72年 根据以上三个财务指标分析，银行长期贷款利率，一至三年（含）为

8、6.65 %,考虑到风险等因素，现把资金成本率定为7%，此时NPV=542.05万元，远不小于0，内含报酬率为17%不小于资金成本率7%，投资回收期为4.72年，这在投资回收期普遍长的养老行业里算是非常好了，因此值得投资。财务分析1.住房及服务费原则：收费原则（每人/每月/元）养老区类型房费伙食费水电费护理费合计怡心苑（生活自理区）9005505001500孝心苑（生活半自理区）90055050500爱心苑（半护理服务区）9005505010002500静心苑（全护理服务区）9005505013002800注：以上数据是根据问卷调查总结得到，设计的问卷调查表见下文2.收益预估表：根据调查，我们

9、发现养老院的入住率很高，考虑到风险因素，我们假设第一年的入住率为80%，各养老区（怡心苑、孝心苑、爱心苑、静心苑）人数分别按入住人数的20%、50%、20%、10%计算,后来假设每年入住率为90%。其中，第一年的主营业务收入计算如下：200*80%*12*(20%*1500+50%*+20%*2500+10%*2800)=399.36万元/年二至五年的主营业务收入计算如下：200*90%*12*(20%*1500+50%*+20%*2500+10%*2800)=449.28万元/年成本费用的有关项目：第一年 主营业务成本/年/万元员工工资折旧费用伙食成本水电成本医用用品成本其他费用合计1252

10、057.68204.4235二至五年 主营业务成本/年/万元员工工资折旧费用伙食成本水电成本医用用品成本其他费用合计1252057.68154.4230第一年 管理费用/年/万元管理人员工资折旧费其他开支合计403245二至五年 管理费用/年/万元管理人员工资折旧费其他开支合计483960工资（第一年）/年/万元人数工资/年小计兼职工工20120一般员工17234医护员工13339销售人员4312专业医生8432管理人员8540合计7018177工资（二至五年）/年/万元人数工资小计兼职工工20120一般员工17234医护员工13339销售人员5315专业医生8432管理人员8648合计711

11、9188收益表（万元）第一年次年第三年第四年第五年一.主营业务收入399.36449.28449.28449.28449.28减： 主营业务成本235230230230230二.主营业务利润164.36219.28219.28219.28219.28加： 其她业务利润2020202020减 ：销售费用3020202020管理费用4560606060财务费用13.313.3000三.营业利润96.06145.98159.28159.28159.28营业外收入3050505050四.净利润126.06195.98209.28209.28209.28注：1. 公司所得税法及实行条例规定，符合条件的非

12、营利组织的收入为免税收入。2.重要项目变动解释：其她业务利润在成递增趋势，重要由于某些商店的开办，尚有临时照管业务的开展；财务费用在第三年的大幅下跌，是由于银行贷款的到期归还。3资产负债表:初期第一年次年第三年第四年第五年初期第一年次年第三年第四年第五年货币资金50199.06218.04450.32682.6914.88长期借款02000000流动资产合计50199.06218.04450.32682.6914.88负债合计02000000固定资产95011501150115011501150实收资本100010001000100010001000减：合计折旧023466992115盈余公积

13、025.2164.41106.26148.12189.98固定资产净值95011271104108110581035未分派利润0100.85257.63425.06592.48759.90非流动资产合计95011271104108110581035所有者权益合计10001126.061322.041531.321740.61949.88资产总计10001326.061322.041531.321740.61949.88负债和所有者权益总计10001326.061322.041531.321740.61949.88注：固定资产以房屋为主，房屋的使用年限为50年，按2%计提固定资产折旧。4钞票流量

14、表钞票流量表分析（万元）5.财务报表分析5.1偿债能力分析公式：利息支付倍数(利润总额+财务费用)财务费用第一年末次年末第三年末第四年末第五年末利息保障倍数8.2211.98-5.2营运能力分析流动资产周转率（次）=主营业务收入/平均流动资产总额X100%第一年末次年末第三年末第四年末第五年末流动资产周转率3.212.151.340.790.565.3赚钱能力分析净资产收益率=净利润/平均净资产第一年末次年末第三年末第四年末第五年末净资产收益率0.120.160.150.130.115.4成长性分析总资产增长率=（总资产年末数-总资产年初数）/总资产年初数第一年末次年末第三年末第四年末第五年末

15、总资产增长率0.330.000.160.140.12通过以上对公司财务分析，可以看到：偿债能力分析，公司偿债能力较强，能轻松地换还上银行贷款。营运能力分析，流动资产周转率较低，但是有公司发展战略上的因素，重要由于公司的目的是不断扩大养老规模，形成规模效益，因此要留有的银行存款较多，以备背面的扩张性建设投资，此外在具体时期，可以运用货币资金进行合适的投资，以增长公司收入。赚钱能力分析，净资产收益率反映了投资与报酬的关系，是评价公司资本经营效益的核心指标。一般觉得公司资产净利润率越高，公司自有资产获取收益的能力越强，但由于养老这种非营利机构，政策上是不容许分红的，因此形成了一种数量相称大的未分派利润，影响了净资产的数量，进一步影响了净资产收益率；公司利润非常稳定，但增长比较慢，重要由于养老院的收入与公司的规模，即房间数有关，公司的规模扩张具有周期性，因此利润的增长也具有周期性，大概五年的时间可以扩张一倍，利润也将增长一倍。成长性分析，因第一年购买200万的固定资产，次年归还200万的贷款，因此总资产成长率变化较大，公司规模自第三年后逐年增长，在行业中发展较快，阐明公司的成长能力比较好。总之，阐明公司财务方面可行。