中级经济师《工商管理》试题强化训练卷含答案（28）

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1、中级经济师工商管理试题强化训练卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_ 成绩：_一.单选题(共100题)1.在企业战略实施模式中，（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.增长型B.转化型C.合作型D.文化型【正确答案】B2.我国公司法规定，股份有限公司的股东大会会议由()召集，()主持。A.董事会，副董事长B.董事会，董事长C.监事会，监事长D.监事会，董事长【正确答案】B3.钢铁公司并购铁矿公司属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.部分并购【正确答案】B4.某农场把自己种植获得的小麦加工成面粉和饲料，并自行组织销售这些产品，该公司实施

2、的是（）。A.集中战略B.差异化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【正确答案】C5.随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中，（）所占比重会上升。A.语言表达能力B.技术能力C.组织协调能力D.规划决策能力【正确答案】D6.关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是()。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生【正确答案】D7.人力资源规划必然要受到企业（）的制约和影响。A.经营战略B.整体

3、计划C.经营计划D.总目标【正确答案】B8.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新【正确答案】D9.由收音机发展到组合音响的技术创新属于（）。A.渐进（改进）的产品创新B.渐进的工艺创新C.重大的产品创新D.重大的工艺创新【正确答案】A10.市场机会矩阵图中，对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采取积极的行动措施的情况处于第()象限。A.B.C.D.【正确答案】A11.关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货

4、点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【正确答案】C12.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高、面临的威为现实需求胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会综合分析矩阵图中的()。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务【正确答案】B13.（）在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。A.仓储（保管）B.运输C.装卸搬运D.包装【正确答案】A14.风险报酬评估的计算方法是（）。A.风险报酬率=标准

5、离差系数标准离差率B.风险报酬率=概率分布系数标准离差率C.风险报酬率=概率分布系数概率分布率D.风险报酬率=风险报酬系数标准离差率【正确答案】D15.股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。A.多数通过原则B.董事数额多数决C.一股一权D.一人一票【正确答案】C16.某公司为上市公司,根据我国公司法的规定,下列情形中,该公司应召开的临时股东大会的是()。A.该公可未弥补的亏损额达实收股木总额的1/5B.持有该公司5%股份的股东请求召开C.1/5的监事提议召D.董事人数不足法律规定人数的2/3【正确答案】D17.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，

6、这种组织属于()。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【正确答案】B18.【真题】为了适应消费者对手机大屏功能的需要了,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机，从技术创新对象的角度来看,这种创新属于()A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【正确答案】B19.企业物流是以()为核心的物流活动。A.企业服务B.企业经营C.客户满意D.客户需求【正确答案】B20.李某是甲公司的发起人股东,公司成立后,李某因抽逃5000万元出资被食处。根据我国公司法的规定,对李某应处以()的罚款。A.50万250方元B.50万-500万元C.250万750万元D.250力10

7、00力元【正确答案】C21.通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是（）。A.广告B.人员推广C.营业推广D.公共关系【正确答案】D22.影响企业生产能力的因素不包括()。A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率【正确答案】B23.【真题】成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【正确答案】A24.某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，今年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。这一做法表明该公司实施的是（?）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心性多

8、元化D.非相关多元化【正确答案】D25.企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRP()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【正确答案】D26.在企业技术创新的组织类型中，被称为开放的灵活反应组织的组织形式是（）。A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.动态联盟【正确答案】A27.在对货物储存规划时，要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。A.按生产专业化的程度进行分区分类B.按商品种类和性质进行分区分类C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类【正确答案】B28.【真题】企业某种原材料的

9、年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨的年保管费率为16%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250【正确答案】C29.电子支付过程中，货币债权以()的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物【正确答案】A30.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。A.20B.24C.40D.44【正确答案】B31.企业物流系统中独立性相对较强的子系统是（）。A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流【正确答案】

10、B32.【真题】企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【正确答案】A33.某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【正确答案】C34.某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用星星这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【正确答案】A35.下列有关人力资源的描

11、述中不正确的是（）。A.商品流通企业的人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称，包括数量和质量两个目标B.人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的所有人们的总称C.人力资源的构成包括数量和质量两个目标D.人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘积【正确答案】B36.（）是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。A.企业协议B.口头协议C.企业劳动合同D.劳动确认函【正确答案】C37.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.

12、负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【正确答案】D38.（）是入库业务的最后一个环节，也是关键的一项内容。A.办理入库手续B.货物的入库C.货物的验收D.货物的接运【正确答案】A39.为保证生产的（），必须对物料进行提前储存。A.稳定性B.规模化C.批量化D.连续性【正确答案】D40.企业使命的定位不包括()。A.经营哲学B.生存目的C.企业形象D.企业风气【正确答案】D41.最能反映一个单位管理水平高低的工作是（）。A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判【正确答案】B42.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第象限的项目，企业应采取的策略是()。

13、A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B.坐收渔人之利，不需要重点投资C.重点投资D.撤出，并终止进一步技术投资【正确答案】B43.在物料需求计划（MRP）的主要输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【正确答案】C44.下列不属于定性决策方法的是（）。A.德尔菲法B.决策树法C.名义小组技术D.思维共振法【正确答案】B45.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加25万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（）万元。A.275B.32

14、5C.380D.420【正确答案】B46.国有独资公司董事会的成员为()人。A.313B.319C.519D.513【正确答案】A47.根据企业性质的不同，企业物流可分为()。A.生产企业物流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流【正确答案】A48.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程是（）。A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制D.企业战略反馈【正确答案】B49.某企业对员工进行绩效考核，在调查个人连续销售情况以后，由销

15、售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锁定法【正确答案】A50.根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以()。A.使用优势，利用机会B.利用机会，克服劣势C.使用优势，避免威胁D.使劣势最小化，避免威胁【正确答案】B51.为了提高企业的R&D绩效，许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的R&D活动中，其中不包括（）。A.质量功能部署B.关键路径法C.客户评价法D.标杆超越法【正确答案】D52.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看

16、板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【正确答案】B53.在MRP上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRP的()特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【正确答案】C54.公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为6年。项目固定资产投资：厂房为100万元，购置设备为64万元，流动资金净增加额为50万元。采用直线法折旧，无残值。项目终结时建筑物按30万元售出。项目建成投产后，预计年销售额增加320万元，每年固定成本（不包括折旧）增加52万元，变动成本总额增加18

17、2万元。该公司所得税税率为25%。该项目的终结现金流量为（）万元。A.214B.70.08C.92D.80【正确答案】D55.交互作用创新过程模型的研发组织一般为（）。A.企业研究实验室B.业务单元C.研发项目D.企业联盟【正确答案】C56.贴现现金流量法以（）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。A.现金流量预测B.销售利润预测C.新增营运资本D.销售增长率【正确答案】A57.()市场战略是由单一卖方企业建立，以期寻求众多的买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【正确答案】A58.我国公司法对于股份

18、有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时议会。A.1/4，1/3B.1/10，2/3C.1/3，1/10D.1/10，1/3【正确答案】D59.某企业选择避免与竞争者直接对抗发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域该企业采取的市场定位策略是（）A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【正确答案】B60.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。A.500B.1200C.6000D.7000【正确答

19、案】C61.企业在实施电子商务时，首先要()。A.明确愿景B.制定战略C.网站设计D.数据库设计【正确答案】A62.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【正确答案】D63.依据项目地图法,（）项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型D.面包和黄油型【正确答案】B64.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管率为1%，单次订货成本为800元，该原材料的经济订货批量为()吨。A.60B

20、.80C.100D.120【正确答案】B65.品牌资产中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象是指()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌忠诚度【正确答案】B66.B2C电子商务的基本组成部分不包括()。A.网上商店B.物流系统C.电子支付系统D.CA认证中心【正确答案】D67.某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。A.7.5%B.8.5%C.10%D.12.5%【正确答案】C68.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前

21、类似交易技术提高15，技术交易市场的价格水平比2年前提高10，技术寿命修正系数为12。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（?）万元。A.2108B.2296C.25O9D.3036【正确答案】D69.经营者的权力受（）委托范围的限制。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【正确答案】C70.经理控制型治理机制的典型代表是()。A.日本B.美国C.韩国D.德国【正确答案】B71.【真题】某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销

22、策略【正确答案】D72.【真题】某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【正确答案】C73.下列不属于需求差别定价法的是()。A.顾客差别定价法B.产品形式差别定价法C.形象差别定价法D.认知差别定价法【正确答案】D74.下列选项中，（）不属于单一品牌战略。A.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【正确答案】D75.下列选项中，（）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一。A.MRPB.ABC法C.MRPD.ERP【正确答案】D76.某家电

23、企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略【正确答案】C77.我国公司法规定，()应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.股份有限公司D.上市公司【正确答案】D78.某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。A.15000B.18000C.180000D.1800000【正确答案】D79.品

24、牌战略的优势不包括（）。A.可以增加销售量B.可以使创新更加具有价值C.可以使营销宣传更加有效D.可以使企业明确竞争的焦点【正确答案】A80.企业愿景主要包括()A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【正确答案】A81.企业领导系统的核心是（）。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【正确答案】B82.某企业拟开发以下技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为200万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为12,研究开发的风险概率为40%,根据技术价值评估的成本模型该技术成果的价格（）万元。A.500B.600C.800D.1000【正

25、确答案】D83.下列关于企业采购管理的表述错误的是()。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动【正确答案】C84.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的（）特点。A.多维性B.多因性C.变动性D.复杂性【正确答案】B85.中“片山有致，寸石生情”指的是()A.山体错落有致，寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序，小石头有感情C.用一时片片山石推出假山，看后

26、有感情D.受中国山水画影响，借山石抒发情趣。【正确答案】D86.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【正确答案】B87.当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为()。A.合作开发合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.技术服务合同【正确答案】C88.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络软文营销B.网络直复性营销C.网络知识性营销D.博客营销【正确答案】A89.【真题】某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青

27、少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。A.地理变量B.心里变量C.行为变量D.人口变量【正确答案】D90.某公司从银行借款200万元，借款的年利率为10%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所得税率为25%，则该笔借款的资本成本率为()。A.13.27%B.10.05%C.6.7%D.7.5%【正确答案】D91.下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）。A.增加现有产品的使用人数B.增加现有产品使用者的使用量C.增加产品的新用途D.产品革新【正确答案】D92.根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是()。A.事后控制

28、方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【正确答案】A93.我国商标法规定，注册商标的有效期为（）年。A.25B.20C.15D.10【正确答案】D94.根据风险-收益气泡图，白象型技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【正确答案】C95.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【正确答案】A96.某公司普通股股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本

29、资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【正确答案】A97.下列不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是()。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.公司的合并、分立D.修改公司投资计划【正确答案】D98.将企业生产物流划分为连续型、离散型生产物流类型的依据是()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】B99.【真题】下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()。A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【正确答案】C100.【真题】企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开

30、距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【正确答案】C二.多选题(共70题)1.与其他战略相比，企业技术创新战略具有的特点包括（）。A.全局性B.长期性C.稳定性D.层次性E.可行性【正确答案】ABD2.网络营销特点有()。A.跨时域性B.个性化C.技术性D.超前性E.高投人性【正确答案】ABCD3.下列生产计划指标中，属于产品质量指标的有（）。A.质量损失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量【正确答案】ACD4.【真题】市场营销微观环境包括（）。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【正确答案】AB

31、E5.公司分立的形式有（）。A.标准分立B.出售C.资产重组D.分拆E.资产互换【正确答案】ABD6.根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利水平D.普通股股数E.企业所得税税率【正确答案】ABC7.常用的项目组合评估方法有()。A.矩阵法B.项目地图法C.检查清单法D.评分法E.动态排序列表法【正确答案】AB8.根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同，定量决策方法一般可以分为（）。A.确定型决策B.名义小组技术C.风险型决策D.淘汰法E.不确定型决策【正确答案】ACE9.首次股东会会议的议程主要有（）。A.讨论

32、并通过公司章程B.选举公司董事会成员C.选举公司监事会成员或监事D.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案E.决定公司的经营方针和投资计划【正确答案】ABC10.下列属于企业仓储管理主要任务的有()。A.重视员工培训B.合理储备材料C.降低物料成本D.加速资金周转E.仓储设施规划和利用【正确答案】ABCE11.国有独资公司的董事会成员由()组成。A.股东B.国资监管机构的委派C.人民政府的委派D.公司职工代表大会的选举E.公司职工大会的选举【正确答案】BD12.经理对董事会负责，其职权包括（）。A.制定公司的具体规章B.制定公司的基本管理制度C.主持公司的生产经营管理工作D.组织实施公司年度

33、经营和投资方案E.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员【正确答案】ACDE13.下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【正确答案】BDE14.下列属于仓库功能的有()。A.储存和保管B.调节供需C.调节货物运输能力D.配送和流通加工E.包装【正确答案】ABCD15.在设计企业销售物流综合绩效考评体系的过程中，不能违背的原则有（）。A.整体性原则B.系统性原则C.可比性原则D.经济性原则E.定量与定性相结合的原则【正确答案】ACDE16.【真题】下列薪酬形式中,适用于群体激励的

34、有()。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【正确答案】D17.下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有()。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端D.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少【正确答案】ABDE18.配送的主体活动与一般物流不同，其具有（）的独特要求。A.分拣B.运货C.保管D.配货E.海陆空运多

35、种方式【正确答案】AD19.一体化战略的缺点主要是（）。A.对企业长远发展非常不利B.使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加C.分散企业资源，降低资源配置效率D.进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验E.企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难【正确答案】BDE20.在制品管理的工作内容包括（）。A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.合理存放和妥善保管在制品C.建立、健全在制品的收、发与领用制度D.在制品的库存管理E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作【正确答案】ABCE21.按经济用途不同，库存可分

36、为()。A.商品库存B.制造业库存C.原材料库存D.经常库存E.安全库存【正确答案】AB22.影响技术领先持久性的主要因素有()。A.技术的可复制性B.技术的复杂程度C.后续开发速率D.技术的风险性E.技术的稳定性【正确答案】AC23.狭义资产重组的主要方式有()，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。A.资产注入B.资产置换C.债转股D.以股抵债E.标准分立【正确答案】AB24.物流信息系统可以划分为()。A.管理层B.控制层C.决策层D.基础层E.作业层【正确答案】ABE25.下列货物中，适宜采用散堆存放方式的是（）。A.散粮B.矿砂C.海盐D.医药品E.小百货【正确答案】ABC26.

37、常见的企业销售物流的组织结构形式有()。A.职能式组织结构形式B.产品式组织结构形式C.市场式组织结构形式D.直线式组织结构形式E.地区式组织结构形式【正确答案】ABCE27.现代企业领导体制的作用主要表现为()。A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制D.科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段【正确答案】ABC28.下列属于企业仓储管理功能的有()。A.供需调节功能B.价格调节功能C.生产成本控制的功能D.调节货物运输能力的功能

38、E.配送和流通加工的功能【正确答案】ABDE29.【真题】企业资源计划（ERbr）生产控制模块的主要内容有（）A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【正确答案】BCDE30.下列关于产品创新和工艺创新关系的表述，正确的有（）。A.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸B.产品创新主要是向市场提供产品，工艺创新只在少数情况下向市场提供C.产品创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，工艺创新一般是独立于组织系统实施的D.产品创新能制造产品的差异化，工艺创新可以降低企业的成本E.工艺创新相对独立，产品创新相对系统【正确答案】ABD31.新产品的定价策

39、略包括()。A.产品线定价B.渗透定价策略C.撇脂定价策略D.副产品定价E.产品束定价【正确答案】BC32.企业通常采用的制定广告预算的方法有()。A.量力而行法B.目标任务法C.最大利润法D.竞争均势法E.销售百分比法【正确答案】ABDE33.下列属于现代市场营销观念的有()。A.我推销什么，你就买什么B.市场需要什么，我们就卖什么C.消费者需要什么，我们就生产什么D.只要产品质量好，就一定有销路E.哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会【正确答案】BCE34.经营决策的要素除了决策者外，还包括（）。A.决策目标B.决策备选方案C.决策条件D.决策环境E.决策结果【正确答案】ABCE35.下列

40、关于市净率优缺点的表述正确的有()。A.账面价值数据容易获取B.较权益数据不稳定、不直观，估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司E.不适合账面价值为负数的企业【正确答案】ACDE36.企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有（）。A.节约奖金B.建议奖金C.绩效奖金D.优秀奖金E.特殊贡献奖金【正确答案】ABCE37.下列选项中，（）属于技术转让合同。A.委托开发合同B.专利权转让合同C.专利申请权转让合同D.专利实施许可转让合同E.合作开发合同【正

41、确答案】BCD38.下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提供劳动生产率B.由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制C.由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【正确答案】ABCD39.品牌名称创意必须遵循的原则有（）。A.相关性B.传播性C.适应性D.合法性E.易记性【正确答案】ACE40.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。A.著作权B.专利权C.名誉权D.商

42、标权E.商业秘密【正确答案】ABDE41.品牌对于企业的作用有()。A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能E.个性展现功能【正确答案】ABCD42.现代企业经营者具有的显著特征包括（）。A.岗位职业化趋势B.较高深的经营管理素养C.较强的协调沟通能力D.体现为有偿雇佣关系E.权力受股东会限制【正确答案】ABCD43.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。A.连续型B.离散型C.大量生产D.单件生产E.成批生产【正确答案】AB44.下列关于新产品开发战略的表述正确的有()。A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产

43、品的声誉和商标，吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解，产品开发针对性强，容易取得成功D.实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略【正确答案】ABCE45.关于经营决策的说法。正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【正确答案】ABD46.看板管理

44、是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。A.不合格不交后工序B.利用减少看板数量来提高管理水平C.只生产后道工序领取的工件数量D.均衡化生产E.前工序去送件【正确答案】ABCD47.广义上生产作业控制通常包括（）。A.在制品控制B.库存控制C.生产计划控制D.生产进度控制E.生产调度【正确答案】ABDE48.企业并购在财务方面给企业带来的收益主要有（）。A.财务能力提高B.合理避税C.财务人员能力提高D.增加利润E.预期效应【正确答案】ABE49.【真题】关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存

45、是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有利于企业的资金周转E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【正确答案】ABDE50.控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【正确答案】BCD51.设备和软件购置是最常见的技术转移方式之一，其优点有（）。A.能最快地获取现有的技术B.卖方可能会提供培训C.成本较低D.风险较小E.投产获利较快【正确答案】ABDE52.下列属于MM资本结构理论的修正观点的重要命题的是（）。A.在公司的资本结构中，债权资本的多少，比例的高低，与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本，其价值等

46、于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的税上利益E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本与破产成本之间的平衡点【正确答案】DE53.在电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括（）。A.网络基础设施B.信息发布层C.一般业务层D.公共政策层E.基础服务层【正确答案】ABC54.降低库存的措施包括（）。A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存E

47、.降低生产库存【正确答案】ABCD55.员工的非经济性薪酬主要包括（）。A.法定假日B.失业保险C.工作本身D.工作环境E.企业文化【正确答案】CDE56.下列关于董事会性质的认识，正确的有（）。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决策机构【正确答案】BCDE57.品牌的特征包括()。A.识别性B.稳定性C.风险性D.象征性E.工具性【正确答案】ACDE58.下列投资决策评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（）。A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率

48、【正确答案】BCD59.渠道冲突有()。A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【正确答案】ACD60.企业战略实施的考核通常利用（）等方法实施。A.关键绩效指标法B.杜邦分析法C.SWOT分析法D.德尔菲法E.平衡计分卡法【正确答案】AE61.下列关于新事业发展部的表述正确的有()。A.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式B.它是独立于现有企业运行体系之外的分权组织C.新事业发展部拥有很大的决策权，只接受企业最高主管的领导D.全新事业可能是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新E.这类组织是一种不固定的组织【正确答案】ABCD62.下

49、列选项中，可以使用散堆的货物有（）。A.煤炭B.矿砂C.散粮D.医药品E.海盐【正确答案】ABCE63.根据物流活动的主体进行分类，物流包括()。A.生产企业物流B.企业自营物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BDE64.在电子商务时代，企业应该树立的新的管理思想有()。A.全球化观念B.标准化观念C.快速创新观念D.注重知识观念E.集约生产观念【正确答案】ABCD65.优化的生产计划必须具备的特征有（）。A.有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化C.有利于充分利用销售机会，满足市场需求D.有利于充分利用销售机会，树立企

50、业威信E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【正确答案】BCE66.实现非相关多元化经营的方法有()。A.现金充裕但发展机会小的企业，寻求购买成功机会多但资金短缺的企业B.受季节性和周期性销售影响很大的企业，把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域C.购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准D.购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业E.债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业，以便使买方企业的资金结构达到平衡，并增强其借贷能力【正确答案】ABCE67.评价和确定企业战略方案时，须遵循的基本原则有（）。A.择优原则B.民主协调原则C.综合平衡原则D.统一指挥原则E.权变原则【正确答案】ABC68.企业生产物流的基本特征主要有()。A.不连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.比例性、协调性D.均衡性、节奏性E.柔性、适应性【正确答案】BCDE69.【真题】根据企业性质不同，企业物流分为（）。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BC70.常用的项目组合评估方法有（）。A.矩阵法B.项目地图法C.评分法D.折现现金流方法E.检查清单法【正确答案】AB