中级经济师《人力资源》试题押题卷(答案)82

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1、中级经济师人力资源试题押题卷(答案)答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.某医院有病床600张,现有护士400名。医院扩大规模,病床数欲增加到900张,按现有的病床与护士比例,护士人数将增加到600名。这种人力资源需求预测的方法是()。A.德尔菲法B.时间序列分析法C.比率分析法D.回归分析法【正确答案】C2.自劳动能力鉴定结论作出之日起()后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认定伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【正确答案】C3.()不是长期奖励计划。A.现股计划B.绩效加薪C

2、.期股计划D.期权计划【正确答案】B4.下面对于量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义描述错误的是()。A.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献,有助于显现人力资源部门的工作成绩B.提升人力资源管理部门的作用、地位C.有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变D.有助于员工进行自我评价【正确答案】D5.如果某地区建筑工人的劳动力供给弹性为0.8,由于工资水平上涨,这类劳动者的劳动力供给时间增加了16%,他们原来的工资水平是每小时20元,那么现在的工资水平是每小时()元。A.24B.16C.23.2D.16.8【正确答案】A6.确定薪酬体系的基础是()。A.薪酬水平B.工

3、作分析C.薪酬控制D.薪酬调查【正确答案】B7.修改劳动合同法决定施行前经营劳务派遣业务的单位,应当在本决定施行之日起()内依法取得行政许可并办理公司变更登记,方可经营新的劳务派遣业务。A.半年B.一年C.3个月D.8个月【正确答案】B8.关于工作设计方法的说法,错误的是()。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求,来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中精神需求最小化【

4、正确答案】D9.从投资的成本-收益角度分析,培训开发会提高组织收益的条件是()。(B:培训可带来的收益,C:培训的支出,S:员工受训后要求的加薪)A.C-SBB.B-SCC.S-BCD.BC【正确答案】B10.()是对工作行为以及工作结果的一种反映,也是员工内在素质和潜能的一种体现。A.绩效B.评价C.绩效考核D.绩效管理【正确答案】A11.在劳动力市场均衡分析图形中,如果劳动力供给曲线不变,出口下降导致劳动力需求曲线向左移动,则可能出现的情况是()。A.均衡工资率下降,均衡就业量上升B.均衡工资率上升,均衡就业量下降C.均衡工资率和均衡就业量同时上升D.均衡工资率和均衡就业量同时下降【正确答

5、案】D12.在我国,一种由单个雇主、雇主群体或组织同单个或若干工人组织之间签订各种协议的过程,被称为()。A.集体协商B.集体合同C.集体协议D.团体协议【正确答案】A13.【真题】关于制定劳动规章制度的说法,正确的是()A.劳动规章制度应当由工会制定B.劳动规章制度应当经过民主程序制定C.劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制定D.劳动规章制度必须经劳动者同意方可制定【正确答案】B14.关于组织文化的表述,错误的是()。A.组织文化是从最高管理层树立典范发展而来的,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格B.外部环境是影响组织文化的一个重要因素C.组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾

6、D.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范【正确答案】C15.【真题】关于面试偏差的说法,错误的是()。A.面试中的负面信息对考官产生的影响往往大于正面信息B.当企业急于用人时,考官对应聘者的评价往往比较低C.考官对第一个进入面试的应聘者往往比较严格D.考官对那些表现出微笑等积极行为的应聘者打分偏高【正确答案】B16.在职培训的收益主要表现在()。A.受训者生产率的提高B.受训者私人利益上的提高C.参与培训者常常不能全力工作D.受训者要付一定的成本【正确答案】A17.关于股票增值权的说法,错误的是()。A.股票增值权的行权期一般超过任B.股票增值权的激励对象既可获得规定

7、数量的股票价格上升带来的收益,也拥有这些股票的所有权C.实施股票增值权时可以全额兑现,也可以部分兑现D.实施股票增值杈时可以用现金,也可以折合成股票,或两者的某种组合【正确答案】B18.()是对社会保险标的具有直接保险利益的主体。A.保险人B.投保人C.被保险人D.受益人【正确答案】C19.罗伯特豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。A.帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合B.团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配C.领导者具有某些固有的特质,这些特质是与生俱来的D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概

8、念【正确答案】A20.()允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。A.行政管理联系B.单项联系C.双向联系D.一体化联系【正确答案】C21.从激励的内容的角度,可以将激励分为()。A.正向激励和负向激励B.物质激励和精神激励C.他人激励和自我激励D.有效激励和无效激励【正确答案】B22.组织对员工进行培训与开发的投资,需要考虑()。A.B-SCB.C+SBC.S-BCD.以上都不对【正确答案】A23.中华人民共和国劳动法调整的是()。A.劳动权利B.劳动义务C.劳动时间D.劳动关系【正确答案】D24.一套良好的福利计划应当体现企业的人文关怀,以增强员工的归属感和凝聚力,这是福利计

9、划应具有的()。A.经济性B.灵活性C.亲和性D.竞争性【正确答案】C25.企业为员工提供一些标准的福利项目组合,员工可以自由选择不同的组合,但不能自行构建福利组合的是()。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划【正确答案】D26.()是围绕着改善个人与岗位要求的配合关系而制定的。A.晋升规划B.补充规划C.培训开发规划D.配备规划【正确答案】C27.关于人力资源指数的陈述,正确的是()。A.由菲利普斯提出B.证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门的指标C.不仅可以说明组织的人力资源绩效,而且反映了组织的环境气氛状况D.由6个指标及其他有意义的关联式组合而成【正确

10、答案】C28.在处理劳动争议案件时,调解部门要在规定的时间内完成,人民法院也要及时审判,这反映的是()。A.合法的原则B.公正的原则C.及时的原则D.着重调解的原则【正确答案】C29.评估培训与开发效果时,最重要的评估是()。A.反应评估B.学习评估C.投资收益评估D.结果评估【正确答案】D30.传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。A.组织可以忽略员工的低层次需要B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要【正确答案】B31.根据马斯洛的需要层次理论

11、,希望得到同事的认可和与之友好相处的需要是()。A.生理需要B.尊重的需要C.自我实现的需要D.归属和爱的需要【正确答案】D32.政府在劳动关系中扮演保护者角色时应采取的态度为()A.中立不干预B.积极主动C.合法化D.企业化【正确答案】B33.决策者具有较高的模糊耐受性,并且倾向于对人和社会的关注,这种决策风格是()。A.概念型B.分析型C.指导型D.行为型【正确答案】A34.发生争议的劳动者一方在()人以上,并有共同请求的,劳动者可以推举三至五名代表人参加仲裁活动。A.八B.十C.十五D.二十【正确答案】B35.在职业兴趣类型中,()的人具有艺术、直觉、创造的能力,喜欢运用想象力和创造力,

12、喜欢在自由的环境中工作。A.现实型B.艺术型C.社会型D.常规型【正确答案】B36.关于甄选的说法,错误的是()A.在构建有效的甄选体系时,组织的目的总是要挑出那些在某种特定质量方面最好的人B.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配C.在甄选过程中,注意不要把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上D.在甄选过程中,需要重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较【正确答案】A37.关于领导风格的表述,说法错误的是()。A.魅力型和改变型的领导者用组织愿景来激励下属B.密西根大学的研究得出领导的两个主要功能:关心人与工作管理C.人性取向、民主和任务驱动的

13、风格在权变理论中扮演着重要的角色D.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果【正确答案】B38.绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合A.领导-成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论【正确答案】C39.用人单位安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动的,劳动保障行政部门应责令改正,并按照受侵害的劳动者每人()的标准计算,处以罚款。A.500元以上1000元以下B.1000元以上3000元以下C.1000元以上5000元以下D.3000元以上5000元以下【正确答案】C40.“在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低,在薪酬结

14、构方面奖金部分所占的比例相对较大”,这种薪酬管理适用于采用()的企业。A.成长战略B.创新战略C.稳定战略或集中战略D.成本领先战略【正确答案】D41.工会企业化是()工会运动的一大特色。A.德国B.日本C.美国D.意大利【正确答案】B42.管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为()。A.绩效管理B.绩效考核C.绩效监控D.绩效辅导【正确答案】A43.与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是()。A.人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重需要及自我实现需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的

15、满足之后,个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要【正确答案】D44.【真题】人力资本投资的()越高,则投资价值越大。A.直接成本B.机会成本C.收益率D.边际成本【正确答案】C45.某国外经济学家指责本国政府不仅未能促进经济繁荣,而且在一定程度上掩盖了该国的真实失业水平,因为一部分劳动者由于找不到工作而不得不退出了劳动力市场。因此,尽管官方公布的失业率为6%,但如果将隐性失业者考虑在内,真实的失业率将达到10%,这位经济学家实际上指出了()。A.在经济衰退时期会出现附加的劳动者效应B.在经济繁荣期会出现附加的劳动者效应C.在经济衰退时期会出现灰心丧气的劳动者效应D.在经济繁荣期

16、会出现灰心丧气的劳动者效应【正确答案】C46.下列关于人力资源有效性指数说法正确的是()。A.由舒斯特提出的B.由15项因素综合而成C.由菲利普斯研究提出的D.反映了组织的环境气氛状况【正确答案】C47.基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是()。A.成长战略B.收缩战略C.稳定战略D.精简战略【正确答案】C48.战略性人力资源管理制订的第四个过程是()。A.确定战略B.确立使命说明C.确定目的与目标D.组织自我评价【正确答案】C49.年轻人都愿意上大学这种现象背后的原因是;在其他条件相同的情况下,人力资本投资进行得越早,则()。A.其净现值越高B.机会成本越低C.收入增

17、量流越短D.收益时间越短【正确答案】A50.要获取有关胜任特征的数据资料,一般以()为主。A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家小组法D.全方位评价法【正确答案】B51.下列关于人员核查法的表述,正确的是()。A.它是一种静态的预测方法B.它更适用于规模比较大的组织C.它用于对未来人力资源的分布状态进行预测D.它更多地应用于对长期人力资源拥有量的预测【正确答案】A52.社会保险经办机构是指依法收取社会保险费,并按照规定支付保险待遇的主体。在我国,社会保险经办机构也称为()。A.监督人B.投保人C.管理人D.保险人【正确答案】D53.下列关于劳动关系理论中劳动关系层级结构的说法中,错误的是()

18、。A.个别劳动关系是劳动关系系统的基础构成B.集体劳动关系是劳动关系系统的核心构成C.社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成D.个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系相互独立【正确答案】D54.【真题】职工在两个用人单位同时就业的,发生工伤后,由()承担工伤保险责任。A.职工受到伤害时工作的单位B.两个用人单位共同C.职工个人D.先建立劳动关系的单位【正确答案】A55.在典型的职业生涯通道类型中,员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的()。A.横向通道B.纵向通道C.双通道D.职业生涯锚【正确答案】B56.下列不属于劳动争议的是()。A.国家机关与公务员之间产生的争议B.社会团体

19、和与之建立劳动关系的劳动者因劳动权利义务产生分歧而引起的争议C.事业单位与本单位实行聘用制的工作人员因劳动权利义务产生分歧而引起的争议D.我国个体经济组织和与之建立劳动关系的劳动者因劳动权利义务产生分歧而引起的争议【正确答案】A57.关于劳动关系中合作和冲突形式的说法,错误的是()。A.合作的表现形式是产品和服务的产生和提供,以及管理规则的建立B.冲突按其表现形式可以分为明显的冲突和潜在的冲突C.明显的冲突包括罢工、辞职、主观原因造成的缺勤等D.潜在的冲突表现为消极怠工【正确答案】D58.【真题】在职业生涯发展过程中,个体的任务是确定兴趣和能力,让自我与工作匹配,这一阶段属于()。A.探索期B

20、.建立期C.维持期D.衰退期【正确答案】A59.下列不属于个人歧视的是()。A.雇主歧视B.客户歧视C.员工歧视D.职业歧视【正确答案】D60.成就感属于需要层次理论中的()。A.安全需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要【正确答案】C61.由于劳动力需求方需要的技术和劳动力供给方能够提供的技术之间存在差异或错位而导致的失业现象指的是()。A.摩擦性失业B.技术性失业C.季节性失业D.周期性失业【正确答案】B62.关于运用评价中心进行人员选拔的陈述,正确的是()。A.在评价过程中应采用规范的评估形式B.评估人员与被评估者应当非常熟悉C.评估人员需要观察活动现场D.评估双方要相互

21、质疑【正确答案】A63.关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是()。A.它是一种简单便捷的人力资源需求预测方法B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法C.它适用于外部经营环境变化较大的企业D.它适合进行短期人力资源需求预测【正确答案】C64.基本医疗保险基金个人账户的资金来源于两部分:一是个人缴纳本人工资的()全部计入个人账户:另一部分是单位缴费的()左右划人个人账户。A.230B.3,30C.2,20D.1,20【正确答案】A65.采取()竞争优势策略的组织,在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果而鼓励员工多进行创新活动。A.探索者战略B.差异化战略

22、C.跟随者战略D.防御者战略【正确答案】B66.劳动者依照劳动法享有的基本权利中,不包括()。A.休息、休假B.遵守劳动纪律C.参加职工民主管理D.提请劳动争议处理【正确答案】B67.工作分析的作用主要体现在企业管理与人力资源管理两个方面。下列选项中,属于工作分析在人力资源管理方面的作用的是()。A.工作评价B.优化工作设计C.优化工作流程D.树立职业化意识【正确答案】A68.【真题】通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于()。A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.全面质量管理【正确答案】A69.在()职业发展阶段中,个体的主要活动是训练、帮助、政策制定。A.探索期B.建立期C

23、.维持期D.衰退期【正确答案】C70.关于麦克里兰三重需要理论的说法,错误的是()。A.管理过分强调良好关系的维持会干扰正常的工作程序B.成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权力需要高的人喜欢竟争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位【正确答案】B71.根据豪斯的路径-目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。A.支持型领导B.参与式领导C.指导式领导D.成就取向式领导【正确答案】C72.关于双因素理论,下列说法不正确的是()。A.保健因

24、素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励一保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度【正确答案】C73.力图提高效率、削减成本,将节省的资金用于吸引顾客的经营战略是()。A.差异化战略B.成本领先战略C.聚焦战略D.维持战略【正确答案】B74.上大学的收益不包括()。A.收入的提升B.声誉和地位的提高C.欣赏能力的提升D.考试压力带来的精神负担【正确答案】D75.对于采取稳定性战略的组织而言,人力资源管理的关键活动是()。A.执行特殊的人才保留战略。留住关键员工B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍

25、的精简C.合并不同人力资源管理体系。建立全新的人力资源战略D.制订规划,大量吸收与培训新员工【正确答案】A76.下列有关复本信度的描述正确的是()。A.用两个功能相同但题目内容不同的测验复本来测验同一群体,所得到的两个分数的相关性B.主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性C.不同评分者对同样对象进行评定时的一致性D.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试,所得结果的一致性【正确答案】A77.社会保险法律适用的基本原则不包括()。A.以事实为根据,以法律为准绳B.公民在法律面前一律平等C.实事求是,有错必纠D.上位法的效力高于下位法【正确答案】D78.因支付拖欠劳动报酬、工伤

26、医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议,用人单位在协议约定期限内不履行的,劳动者可以持调解协议书依法向()申请支付令。A.人民法院B.劳动争议仲裁委员会C.劳动行政部门D.劳动监察部门【正确答案】A79.由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为()。A.摩擦性失业B.结构性失业C.季节性失业D.周期性失业【正确答案】A80.某城市共有350万人,其中不足16岁人口有80万,就业人口200万人,失业人口20万人,则该市的劳动力参与率为()。A.57.1%B.62.8%C.81.5%D.85.7%【正确答案】C81.在处理劳动争议案件时。调解部门要在规定的时间内完成

27、。人民法院也要及时审判,这反映的是()。A.合法的原则B.公正的原则C.及时的原则D.着重调解的原则【正确答案】C82.有些领导自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于(?)。A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式型领导【正确答案】A83.【真题】关于社会保险的说法,错误的是()。A.在中国境内从业的外国人应当参加社会保险B.职工基本养老保险属于社会保险C.灵活就业人员可以参加职工基本医疗保险D.非全日制用工从业人员不得在用人单位参加社会保险【正确答案】D84.路径一目标理论确定了四种领导行为,()是指让员工明确别人对他的期望

28、、成功绩效的标准和工作程序。A.成就取向式领导B.指导式领导C.支持型领导D.参与式领导【正确答案】B85.【真题】关于在职培训与企业行为和员工行为的说法,正确的是()。A.在职培训对于企业行为和员工行为没有影响B.在职培训对企业行为有影响,但是对员工个人的行为没有影响C.在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向D.在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向【正确答案】C86.三方协商机制的目的就是在()的基础上达成共识。A.主体独立B.权利平等C.民主协商D.充分合作【正确答案】C87.人员甄选的实施过程是()。A.接待应聘者-筛选申请资料-核查所填资料-各种测试-应聘

29、面试-体检-试用期考查-正式留用B.接待应聘者-各种测试-应聘面试-筛选申请资料-核查所填资料-体检-试用期考查-正式留用C.接待应聘者-体检-筛选申请资料-核查所填资料-各种测试-应聘面试-试用期考查-正式留用D.接待应聘者-筛选申请资料-核查所填资料-体检-各种测试-应聘面试-试用期考查-正式留用【正确答案】A88.在我国,下列人员中不能成为股票期权的激励对象的是()。A.上市公司董事B.上市公司监事C.上市公司核心技术人员D.上市公司高级管理人员【正确答案】B89.除了根据知识、技能等划分的劳动力市场之外,还可以从职业、具体职位、地理位置等多种不同的角度来划分劳动力市场,这体现了劳动力市

30、场的()特征。A.特殊性B.多样性C.难以衡量性D.不确定性【正确答案】B90.由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为()。A.需要B.动机C.激励D.兴趣【正确答案】A91.关于绩效管理,表述错误的是()。A.采取成本领先战略的组织应尽量选择以结果为导向B.采取差异化战略的组织应选择以结果为导向的评价方法C.采取探索者战略的组织应选择以结果为导向的评价方法D.实行跟随者战略的核心是学习【正确答案】B92.评价中心运用得最广泛,而且被认为是最有效的一种评估形式是()。A.无领导小组讨论B.文件筐作业C.角色扮演D.管理游戏【正确答案】B93.目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人

31、才,是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制订的规划属于()。A.继任规划B.配备规划C.晋升规划D.培训开发规划【正确答案】D94.【真题】影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。A.企业追求长期利益,关注长远目标B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题【正确答案】C95.【真题】领导理论中的权变理沦强调的情景性因素不包括()。A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权【正确答案】B96.下列有关企业年金发放的说法,不正确的是()。A.职工达到国家规定的退休年龄时

32、可从本人企业年金个人账户中一次或定期领取企业年金B.职工未达到国家规定的退休年龄时,只能定期领取企业年金C.出境定居人员的企业年金个人账户资金,可根据本人要求一次性支付给本人D.职工或退休人员死后其企业年金个人账户余额由其指定受益人或法定继承人一次性领取【正确答案】B97.根据马斯洛的需要层次理论,自尊心、自主权、成就感、受重视的需要属于()。A.归属和爱的需要B.安全需要C.自我实现的需要D.尊重的需要【正确答案】D98.关于职业生涯锚的说法,错误的是()。A.职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段B.职业生涯锚强调个体能力、动机和价值观的相互作用和整合C.职业生涯锚可以根据各种测试进行预测D.

33、职业生涯并不是完全固定不变的【正确答案】C99.职业生涯锚的类型中,()职业锚员工的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。A.安全稳定型B.自主独立型C.创造型D.技术/职能能力型【正确答案】A100.关于能力差的人和能力强的人在上大学成本方面的说法,错误的是()。A.能力强的人比能力差的人上大学的心理成本更低B.能力强的人有精力在上大学时勤工俭学,这有助于降低他们上大学的机会成本C.能力强的人比能力差的人上大学的直接成本更高D.能力强的人与能力差的人在上大学的机会成本方面存在的差异,主要取决于他们不上大学去工作时能够挣到的工资差异【正确答案】C二.多选题(共70题)1.影响组织设计的权变

34、因素主要有()。A.企业环境B.企业战略C.企业技术D.人员结构E.企业规模【正确答案】ABCE2.在薪酬成本的控制中,控制基本薪酬主要是要控制()。A.加薪的时间B.加薪的规模C.工时数量D.员工数量E.员工的覆盖面【正确答案】ABE3.技术性失业的形成原因有()。A.采用先进的科学技术通过提高劳动生产率取代了一部分劳动力B.采用新的经营管理方式通过提高劳动生产率取代了一部分劳动力C.一些部门或行业对劳动力的需求随季节的变化而变化D.信息的不完善E.经济的周期性波动【正确答案】AB4.下列属于组织外部人力供给来源的有()。A.失业人员B.各类学校毕业生C.转业退伍军人D.员工的调动与晋升E.

35、其他组织流出人员【正确答案】ABCE5.费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配,当上下级关系好,工作结构高,职权大的时候将会产生()。A.比较高的工作取向B.比较低的工作取向C.比较高的关系取向D.比较低的关系取向E.一般的关系取向和工作取向【正确答案】AD6.【真题】组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A.人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注D.战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵

36、制E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题【正确答案】ABDE7.特质理论有一些缺陷,在解释领导行为方面的不足主要包括()。A.忽视了下属的需要B.没有指明各种特质之间的相对重要性C.忽视了情境因素D.没有任何研究证明特质与成功的领导是正相关的E.没有区分原因和结果【正确答案】ABCE8.关于我国的平等协商和集体合同制度的说法,正确的是()。A.我国的集体合同是在工会未介入情况下签订的B.我国的平等协商和集体合同制度是一种特殊的集体谈判制度C.平等协商和集体合同制度的主要弊端是集体合同流于形式,内容空泛D.我国目前主要是在企业层面签订集体合同E.集体合同规定对平等

37、协商和集体合同制度进行了规范【正确答案】BCDE9.霍兰德的职业兴趣类型理论包含的职业兴趣类型有()。A.艺术型B.管理型C.现实型D.技术型E.常规型【正确答案】ACE10.关于劳动关系理论中的劳动者义务的说法,错误的有()。A.劳动者有完成劳动任务的义务B.劳动者应服从雇主的一切指令C.劳动者有休息的义务D.劳动者在劳动关系中有忠实的义务E.劳动者在劳动关系中有民主参与的义务【正确答案】BCE11.为使德尔菲法奏效,应坚持的原则有()。A.专家人数一般不要少于20人B.问卷的返回率不低于60%C.问题要尽量简化D.要取得专家们的理解和支持E.不必取得决策层领导的支持【正确答案】BCD12.

38、根据劳动关系理论,调整劳动关系的法律规范包括()。A.劳动合同法律规范B.集体合同法律规范C.雇主组织法律规范D.就业法律规范E.劳动争议处理法律规范【正确答案】ABCE13.现代以人为基础的系统性工作分析方法有()。A.能力要求法B.职位分析问卷法C.关键事件D.工作要素法E.临界特质分析法【正确答案】ABDE14.绩效反馈面谈需要达到的目的有()。A.根据绩效,对员工进行奖惩B.向员工传递组织远景目标C.弄清员工绩效不合格的原因D.向员工反馈绩效考核的结果E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备【正确答案】BCDE15.下列属于绩效薪金制方式的有()。A.计件工资B.计时工资C.按利分红D.

39、利润分成E.工作奖金【正确答案】ACDE16.不属于劳动争议的是()。A.劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷B.产妇与雇用的月嫂之间发生的纠纷C.用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷D.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷【正确答案】ABD17.下列属于大卫尤里奇教授的人力资源工作者角色的是()。A.员工激励者B.战略伙伴C.变革推动者D.管理专家E.规划设计者【正确答案】ABCD18.薪酬对员工的作用有()。A.塑造个人性格B.心理激励功能C.个人价值体现D.基本生活保障E.改善个人绩效【正确答案】BCD19.【真题】工作特征模型包含的核心维度有()。A.

40、自主性B.简化性C.技能多样性D.任务重要性E.任务完整性【正确答案】ACDE20.下列关于各种绩效考核方法的描述,正确的是()。A.无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法B.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高C.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但设计成本很高、设计周期很长D.不良事故评估法同关键事件法一样,他能够提供丰富的绩效反馈信息E.标杆超越法有利于激发组织的斗志【正确答案】ABCE21.不同产业部门之间工资差别形成的原因有()。A.熟练劳动力所占比重B.技术经济特点C.工会化程度D.发展的目标E.地理位置【正确答案】ABCE22.关于外源性动

41、机的说法,正确的是()。A.出于外源性动机的人完成某种工作是为了行为的结果B.出于外源性动机的人会为了避免惩罚而去完成某种行为C.出于外源性动机的员工看重的是工作本身D.出于外源性动机的员工比较注重工作所带来的报偿,如表扬、社会地位等E.出于外源性动机的员工比较注重充分实现个人潜力的机会【正确答案】ABD23.绩效考核的结果可以应用在()。A.奖金分配B.人员调配C.衡量招聘结果D.员工职业生涯发展规划E.组织战略目标的调整【正确答案】ABCD24.关于战略性薪酬的描述,正确的是()。A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所

42、占比例较小C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平E.成本领先战略的企业薪酬结构中奖金部分所占比例相对较大【正确答案】ADE25.下列关于国际人力资源绩效考核的特点,表述正确的是()。A.从目标看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向B.从侧重点看,国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核C.从目的看,国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素D.从操作过程看,国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同E.从操作过程看,国际人力资源的绩效考核比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通【

43、正确答案】ACDE26.下列符合巴尼的观点,满足企业优势资源需要的条件有()。A.不能被对手所模仿B.人员素质要求高C.稀有与独特D.能够带来价值E.不能为对手资源所替代【正确答案】ACDE27.员工持股计划中,对股本进行设计时需要考虑的因素有()。A.企业发展的基本需要B.企业净资产的价值C.员工的持股比例和认购能力D.股东的数量E.员工持股计划实施后适宜的投资回报率【正确答案】ABCE28.职位评价的方法主要有()。A.分类法B.排序法C.配对法D.要素计点法E.因素比较法【正确答案】ABDE29.组织文化可分为()。A.物质层B.制度层C.领导层D.精神层E.中间层【正确答案】ABD30

44、.目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资,主要影响因素有()。A.管理层的价值观B.行业的竞争程度C.对待风险的态度D.人力资源服务外包的可能性E.员工技能的性质【正确答案】ACDE31.下列关于斯坎伦计划的表述正确的有()。A.组织应结合为一体,不可分崩离析B.融合了目标管理和绩效薪金制两种概念C.员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的D.效率提高后所增加的获利,应与员工共同分享E.设置一个委员会,制订一套分享成本降低所带来利益的计算方法【正确答案】ACDE32.下面有关俱乐部型组织文化的描述中正确的是()。A.这种组织非常重视适应、忠诚感和承诺B.在俱乐部型组织中,资历是关键因素

45、,年龄和经验都至关重要C.这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训D.把管理人员培养成通才E.以上都正确【正确答案】ABD33.下列医疗费用不能纳入基本医疗保险基金支付的有()。A.境外就医医疗费B.境内医保医院诊疗费C.应当由公共卫生负担的D.工伤治疗药品费E.应该由第三人负担的【正确答案】ACDE34.绩效计划的内容包括()。A.员工工作结果信息的获取方式B.结果的衡量方式和判别标准C.员工在完成工作中的权限范围D.员工完成工作需要利用的资源E.寻找改进绩效的方法【正确答案】ABCD35.下列关于胜任特征模型的说法,正确的是()。A.自我概念可以通过培训、心理治疗来改善

46、B.社会角色属于深层次的胜任特征C.表现优秀和表现平平的管理者在冰山的水下部分差异不大D.权威,告诉下属怎么做属于表现平平的管理者对待下属的表现E.动机与特质难以评估与改进,也最具有选拔和测试的价值【正确答案】ABDE36.要使参与管理有效必须符合的条件有()。A.完成任务的时间比较紧迫B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C.参与不会使员工和管理者的地位和权利受到威胁D.组织文化支持员工的参与管理E.员工参与的问题必须与其自身利益相关【正确答案】BCDE37.下列支出中,属于人力资本投资支出的有()。A.上大学交的学费B.为换工作而支付的费用C.为改善身体状况而交纳的健身俱乐部会费D.日

47、常应酬中请朋友吃饭的花费E.为参加在职研究生班学习而支付的费用【正确答案】ABCE38.根据奥尔德佛的ERG理论,人的核心需要包括()。A.成就需要B.生存需要C.关系需要D.权力需要E.成长需要【正确答案】BCE39.在人力资源需求预测方法中,属于定性分析的方法是()。A.主观判断法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法E.时间序列分析法【正确答案】AD40.关于绩效考核和绩效管理,说法正确的是()。A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B.绩效管理是一个完整的过程C.绩效管理是绩效考核的一个过程D.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑E.两者毫无关系【正确答案】ABD41.下列关于影响劳

48、动力流动的因素的表述正确的有()。A.一般情况下,企业规模越大,员工的流动率越高B.企业所处的地理位置实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低C.劳动者在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低会导致员工的流失D.在其他条件相同的情况下,劳动者的任职年限越长,通常离职的可能性越低E.整个社会对于流动的态度以及流动的传统习惯会影响劳动力的流动率【正确答案】BCDE42.关于参与决策的说法,正确的有()。A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决

49、策的问题,无须是员工自己熟悉的领域【正确答案】ABD43.面谈中评价者可能走入的误区有()。A.理解不足B.不适当发问C.首因效应D.盲点效应E.期待预期的结果【正确答案】ABE44.劳动者的基本权利不包括()。A.完成劳动任务B.提高职业技能C.休息、休假的权利D.接受技能培训的权利E.取得劳动报酬的权利【正确答案】AB45.关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B.绩效管理是绩效考核中的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E.绩效考核是绩效管理中的一个环节【正确答案】ACE46.人力资源信息系

50、统在组织中主要服务的目标有()。A.帮助组织在瞬息万变的市场上,尽快掌握信息B.帮助组织稳定人员C.促进行政与运营效率D.促进组织的战略性人力资源管理E.有助于降低人力资本的开支【正确答案】CD47.下列属于培训与开发评估内容的是()。A.反应评估B.学习评估C.成本评估D.结果评估E.工作行为评估【正确答案】ABDE48.下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是()。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法【正确答案】CDE49.(?)的确定是工资研究领域的两大难题之一。A.工资差别B.工资支付C.工资结构D.工资确认E.

51、工资水平【正确答案】AE50.关于胜任特征模型,水下冰山的部分有()。A.知识与技能B.社会角色C.人格特质D.自我概念E.动机需要【正确答案】BCDE51.若其他条件相同,则(),进行人力资本投资的合理性越强。A.人力资本投资后获得收益的时间越长B.人力资本投资的成本越低C.人力资本投资前后的收入差别越大D.人力资本投资的机会成本越高E.人力资本投资的总量越大【正确答案】AB52.王某比较看重工作的报酬,王某属于出于下列哪种动机的员工()。A.外源性动机B.内源性动机C.内在动机D.外在动机E.精神动机【正确答案】AD53.组织发展方法中,传统的人文技术主要包括()。A.敏感性训练B.团际发

52、展C.质量圈D.调查反馈E.团队建设【正确答案】ABCD54.从歧视产生的根源的角度来看,经济学家提出的可能的劳动力市场歧视来源有()。A.工资歧视B.个人歧视C.统计性歧视D.职业歧视E.非竞争性歧视【正确答案】BCE55.矩阵组织形式的优点包括()。A.有利于加强各职能部门之间的协作配合B.有利于提高组织的稳定性C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性D.有利于减轻高层管理人员的负担E.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现【正确答案】ACDE56.【真题】关于劳动争议仲裁时效的说法,正确的是()A.因不可抗力当事人不能在法定时效期间申请中申请仲裁的,仲裁时效中止B.

53、劳动争议对方当事人在时效期间内同意履行义务的,仲裁时效中断C.申请劳动争议仲裁的时效期间为一年D.劳动关系存续期间,因拖欠劳动报酬发生争议的,应当在劳动关系终止前提出仲裁申请E.仲裁时效期间从当事人申请仲裁之日起计算【正确答案】ABC57.在工资谈判的过程中,工资水平存在上限和下限,实际工资水平的上限和下限由()共同决定。A.雇主对劳动力需要的迫切程度B.劳动者需要通过就业挣取工资来满足生活需要的迫切程度C.谈判双方的力量对比D.雇主规模的大小E.政府介入的程度【正确答案】ABC58.大多数接受过特殊培训的员工通常()。A.愿意在本企业工作较长的时间B.被企业解雇的可能性比较小C.在本企业获得

54、的工资率高于市场工资率D.流动的倾向会比较弱E.不可能被企业解雇【正确答案】ABCD59.当企业采取不同战略时企业的薪酬管理是不同的,下列说法中正确的有()。A.采用稳定战略的企业,在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低B.采取收缩战略的企业,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大C.采取创新战略的企业,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平D.采取成本领先战略的,企业在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大E.采取客户中心战略的企业其薪酬体系会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬【正确答案】CDE60.人力资源规划的动态性主要表现在()。A.制订规划的人是经常变化的B.对规划的操作进行动态监控C.规划的执行具有灵活性D.规划要随内外情境动态变化E.参考信息经常变化【正确答案】BCDE61.下列属于劳动标准法的有()。A.

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