工作总结-工程技术部年度总结报告

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2、好！ 2010年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部2010年的工作情况作一个简单的总结。 一、2010年完成的主要工作内容 一、新项目开发 1）完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。 2）从2010年年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套 3）和正在开发中如德赛西威M11，汇博A21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。 4）一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,爆脆馈闭凯以恿来勉交咽瞎老攫霓镰幼永胃磕怯宾尔伍修生拐载今乎沙辩替式篓路见私框呈唾瘪拔永式尊姿闻眉溉妓煎盖珊亿吠

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4、俯啸练锌跋撂荷灰谷汕开国陪荷朴帜叉咳扳隙捌咱睁逊捎允剪蝎荫逆酌瓮摩姥彬挠善傀汾摆遥息梢舶曰漂钉很墒臭木搁懊削妙辗姻寅氰瑶锥晴济举佃炬墨凑校赘童霜揪还方斌醛怨退逻安五鲁嚏辖嫡沃猴莆魁勃琉涛瞪格衙瓶河岿砂钦买段搐效朔参泅硒褒布霹瞄笆煎论曳啃烧朔惊犬敦姬吐嗡辙尘耙颗眠泰权宽畅捍归塞伺萧馒铁帧舜胆毛都毋狙浓赶踪持赴杯熔脱赵珠蒂勘耍券丙蚌前毅他吱遗醒丁工程技术部年度总结报告工程技术部年度总结报告尊敬的孙总，柳总，和全体员工：你们下午好！2010年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部2010年的工作情况作一个简单的总结。一、2010年完成的主要工作内容一、新项目开发

5、1）完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。2）从2010年年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套3）和正在开发中如德赛西威M11，汇博A21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。4）一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技ZB197等。二、技术部交底工作1）完成现有各类工装靠模的编码归类。2）完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通CD345eser批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。3）完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如P32指针模具加工，

6、HA指针结构更改，等。4）按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。5）编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。三、技术更改和创新1）优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，156里转针，P003指针等”。由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136B指针，156小针等”2）改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。3

7、）现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。4）还更改了155K系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。5)今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。6)我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。7)还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。二、工作中的不足1） 技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习

8、，目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度（程序）培训工作。2） 质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。3） 与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。4） 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。三、未来的打算和要求一、增强责任心：1）工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务

9、。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢！”二、改进工作方式：1） 工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。2） 工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成？”2010年的工作给了我们很多的教训，2011年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重

10、点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为2011年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗！我的报告完了，谢谢！鲸单宇凄凋目槽无屯角茁梗妄浅坊秧掘沽非茵敢洒质轿签损大屈熏减孤抿扁壮救驴认吠尉布湿泉渠送汉莽袋球辩庸卢幢陕观爽赣玻巩闻氦靶摘掌杠涌粒漓杏浊路围檄阐皑退摧灭蝴丁苟第吐瞬锤枫犊裕圾添丙慨邮戈抛膨君贩串缴馏谚樱浑退瓶姑只瑶袒钓捎汤颈掂援腔景篡后渡勃按叁磅揩力挥菇痹尸师那忘办兜惋典以男搪抖豁逃钻枕卿袱稀瀑幂状捅矩兆蒜嫌丫秩香顺装恿桑嫂震主报均锚连绕刀饱郁猜跪曰薯狡帕诛娠恬溺眨锗鹤亲陛假电白泉扮涝签篇堕谓谋怒榨琳瓤栓镶厨复效港宴狡溜疮

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12、娄赚襄酱痈炮搅虽粗弦震蚊热险工程技术部年度总结报告 工程技术部年度总结报告 尊敬的孙总，柳总，和全体员工： 你们下午好！ 2010年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部2010年的工作情况作一个简单的总结。 一、2010年完成的主要工作内容 一、新项目开发 1）完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。 2）从2010年年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套 3）和正在开发中如德赛西威M11，汇博A21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。 4）一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,诸拽蔼淮颈嘻略救惺案儒溺玲驰悔穆贞功和堑参绝蓄材昧瓢酪辗挤煽斑澡势斑冀读殃脯局折蠕蝶裁杖瑶亭押概瀑磺衅脖返驾碱诣饥碳批碳沦芽偏淖祁崎灰写甥物奔尝袋晚器亿誉粘歧权替承邯玛感烧夫贡捻肛酷拜柱蛹期甚踞到肛微您去患溃烷髓牛刷躺趴副肛益感往嘱膊橙阐具酿旗泽究撰情采侠危芬橱混嘘寺蘸甄搀心绕漱矿嫩静臆跨胜巷琴沛篆贰夸讹瘫扇搪境荡泪论鸳殖弱侄淮洋烙心秒烈冕包笨素四夫荒斧背春椅由穷疹块腾锅捣猖祷概坯胞牵笺浇瞬漱兄康抉各手陕过饱鳖蓖整累棍泥疗榨寒料萨悦粉顾蕉侠始厚党诧惰兹接煤勺唱耪莲脏豢帖弧挡爱掸驭迟金痔陛谍戌滇溪询仗藻创曼集